热点题材☆ ◇001328 登康口腔 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、网红经济
风格:融资融券、近期新低、保险新进、基金减仓、小盘国企、高分红股
指数:无
【2.主题投资】
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2023-08-15│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有儿童口腔护理品牌“贝乐乐”、高端婴童口腔护理品牌“萌芽”。
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2023-04-23│网红经济 │关联度：☆☆☆
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公司通过抖音、快手、淘宝等直播平台与网红、明星等进行带货合作，并保持了好的发展态
势。
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2023-04-10│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司形成了高效协同发展的多渠道运作模式，制定了“精耕分销、强化KA、电商和新零售并
举、拓展新渠道”的销售渠道策略。全渠道营销网络升级包括线下和线上渠道升级，其中线下渠
道升级包括新渠道的拓展和已有渠道的升级，线上渠道升级包括电商渠道和新零售渠道的拓展。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司电商销售收入占比持续上升
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2023-06-05│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司通过抖音、快手、淘宝等电商平台进行直播及短视频带货业务的开展。
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2023-04-11│重庆国资改革│关联度：☆☆☆☆☆
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公司实控人为重庆市国有资产监督管理委员会
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2026-05-22│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-05-22│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2026-05-22创新低：28.78元
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2026-04-23│高分红股 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,最新分红率为:80.82%
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2026-04-23│基金减仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31,基金持仓897.88万股(减仓-1047.30万股),减仓占流通股本比例为22.75%
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2026-04-23│保险新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31保险(1家)新进十大流通股东并持有139.32万股(0.81%)
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │重庆登康口腔护理用品股份有限公司（以下简称“登康口腔”或“公司”，│
│ │股票代码001328）前身为重庆牙膏厂，其发展历史可追溯到1939年的大来化│
│ │学制胰厂。公司于2001年通过股份制改造新设成立，目前已发展成为中国具│
│ │有影响力的专业口腔护理企业。2023年4月，登康口腔在深圳证券交易所挂 │
│ │牌上市，是全面注册制下首批主板上市企业之一，也是当年首家A股上市渝 │
│ │企。 │
│ │登康口腔是集研发、生产和销售于一体的国家级高新技术企业、国家级科改│
│ │示范企业、国家工业品牌培育示范企业、国家知识产权优势企业、国家级绿│
│ │色工厂、国家首批卓越级智能工厂，一直致力于研究、开发适合国人口腔健│
│ │康的优质口腔护理产品。公司于2009年成立了行业内首家抗牙齿敏感研究中│
│ │心——“冷酸灵牙齿抗敏感研究中心”，拥有国家级工业设计中心、国家级│
│ │博士后科研工作站、CNAS国家认可实验室和重庆市企业技术中心、重庆市工│
│ │程研究中心、重庆市工程技术研究中心、重庆市工业和信息化重点实验室等│
│ │三个国家级、七个省部级创新平台，拥有双重抗敏感、生物活性玻璃陶瓷专│
│ │效修复等多项行业先进技术。 │
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│产品业务 │公司主要从事口腔护理用品的研发、生产与销售，秉持实业报国的理念，致│
│ │力于为大众提供口腔健康与美丽整体解决方案，已发展成为中国具有影响力│
│ │的专业口腔护理企业。 │
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│经营模式 │1.研发模式 │
│ │公司倡导“营销+研发”双轮驱动发展，紧密围绕市场需求，坚持“生产一 │
│ │代、研发一代、储备一代”的科技创新研发机制，把加强技术创新体系建设│
│ │作为激发技术创新内在动力和提高自主创新能力的根本保障，着力创建以市│
│ │场为导向、以企业为主体，坚持自主创新和产学研医协同创新四位一体研发│
│ │模式。 │
│ │（1）自主创新体系 │
│ │公司采用创新开发消费者和业务研究（Consumer＆BusinessResearch,CBR）│
│ │体系，根据企业战略制定产品战略及规划，理解市场环境，识别和选择业务│
│ │机会，并转化为投资组合和业务计划，通过异步开发模式、跨职能团队和结│
│ │构化的并行开发流程，将产品成功推向市场，实施生命周期管理以实现业务│
│ │管理目标。新产品开发阶段的总体流程可分为提出概念、研发计划、开发阶│
│ │段、放大与验证、投入生产及产品生命周期管理6个阶段。 │
│ │（2）协同创新体系 │
│ │公司在发挥自主创新优势的同时，构建产学研医合作创新平台，打造协同创│
│ │新生态链。 │
│ │2.采购模式 │
│ │公司自主采购的原材料主要包括二氧化硅、山梨（糖）醇等化工原料，香精│
│ │香料，牙膏管、包装盒、纸箱等包装材料及辅材备件。公司各类原材料实施│
│ │集中统一采购，按照《物资及服务采购管理方法》，以招标、竞争性比选、│
│ │议价、追加采购等形式，确定物料的年度供应商及价格。依据不同类别物料│
│ │的特性以及需求计划，公司主要有四种采购模式：MRP采购模式、再订货点 │
│ │采购模式、寄售采购模式、辅材备品网络平台采购模式。 │
│ │公司建立了完善的供应商管理制度，从供应商开发、评审、批准、考核形成│
│ │完整的动态管理体系。公司建立合格供应商目录，从源头控制原材料质量和│
│ │供应风险。公司持续收集市场行情数据，建立物料价格信息库，从不同侧面│
│ │分析主要原料及上游原料的市场价格变化及未来走势，用于指导采购成本控│
│ │制工作。 │
│ │3.生产模式 │
│ │公司的产品生产主要采取自主生产和委托生产两种模式。自主生产：由公司│
│ │自行完成产品的研发及外包装设计，按照工艺技术要求和质量标准，采购原│
│ │、辅材料，依靠自有设备和人员组织生产；委托生产模式：公司在完成产品│
│ │的研发及外包装设计后，通过招标选择满足条件的受托生产企业，由受托生│
│ │产企业按照约定的工艺技术要求和质量标准，自主采购部分或全部原材料，│
│ │依靠受托生产企业的设备及人员组织生产，公司通过全流程信息化系统管理│
│ │，来保证委托生产产品质量的一致性。 │
│ │报告期内，公司产品中的医研平台、专研平台、预护平台、儿童系列以及部│
│ │分基础平台牙膏、口腔卫生用品和医疗器械类产品以公司自主生产为主，部│
│ │分需求量较大的基础及预护平台牙膏，以及牙刷、电动牙刷等其他口腔清洁│
│ │护理用品主要采用委托生产方式。通过与受托生产企业稳定的合作，形成对│
│ │公司本部产能的有效补充和产品种类的丰富。 │
│ │4.销售模式 │
│ │公司产品的最终客户为全国广大消费者，直接客户为各地经销商、超市、百│
│ │货及以天猫、抖音为主的电商平台。公司构建了以经销模式、直供模式与电│
│ │商模式为主的营销网络体系。其中：采用经销模式覆盖的终端渠道有部分KA│
│ │渠道（包括连锁大卖场及连锁商超渠道）、分销渠道（包括中小型超市、社│
│ │区店、日杂店等）、新零售以及特通渠道（包括社区团购、母婴店等）；采│
│ │用直供模式覆盖部分KA渠道及团购客户；采用电商模式实现了电商渠道及平│
│ │台的快速拓展。随着终端渠道日益碎片化的发展，公司针对不同终端渠道制│
│ │定了不同的运作模式和策略，实现了全国各级区域市场及渠道的高效覆盖，│
│ │使产品更快、更广、更多地触达消费者，进一步提高了品牌知名度和渗透度│
│ │，扩大了市场占有率，为公司未来口腔大健康产业的发展提供更多助力。 │
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│行业地位 │国内具有影响力的专业口腔护理企业 │
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│核心竞争力 │1.品牌优势 │
│ │（1）品牌价值深入人心，专业定位成就领导品牌 │
│ │（2）多品牌矩阵布局，满足消费者差异化需求 │
│ │（3）品牌数字化转型升级，国货新动能凸显 │
│ │2.渠道优势 │
│ │（1）立体化的营销网络，实现广阔的深度分销 │
│ │（2）高效的渠道运营模式，促进多渠道协同发展 │
│ │（3）丰富的渠道管理经验，助推销量持续增长 │
│ │3.技术及研发优势 │
│ │（1）创新平台实力雄厚，软硬件设施齐备 │
│ │（2）核心技术优势突出，引领和推动行业技术进步 │
│ │（3）创新活力能力强，科研技术成果突出 │
│ │4.产品质量优势 │
│ │（1）质量体系完善，全面质量管理高效可控 │
│ │（2）质量过程规范，产品质量稳定可靠 │
│ │（3）质量成果显著，获得社会广泛认可 │
│ │5.供应链管理优势 │
│ │公司经过持续的经营和发展，形成了高质量的原料供应体系，原料供应稳定│
│ │、及时和安全。公司坚持以安全、健康、绿色生产为基础，以精益、柔性、│
│ │智能生产为抓手，以和谐生产为目标，通过构建精益生产体系，运用先进的│
│ │技术工艺及自动化、智能化设备，结合生产管理信息系统的实施，打造高效│
│ │敏捷的生产模式，实现市场差异化需求的快速响应。2021年制膏生产车间被│
│ │重庆市经济和信息化委员会认定为重庆市数字化车间，2022年获评重庆市智│
│ │能制造标杆企业，2023年获评重庆市智能工厂，2025年获评重庆市未来工厂│
│ │。2023年公司引入国际专业的供应链管理咨询公司，开展从产品研发、原料│
│ │采购、生产组织、仓储物流、渠道销售端到端的供应链协同升级。报告期内│
│ │公司持续敏捷高效运营，公司自有产能进一步提升，市场需求响应保持高水│
│ │平运转。同时通过强化外部供应商管理，实现原材料采购、委托生产的质量│
│ │提升和成本优化的双突破。 │
│ │6.数字化技术及应用优势 │
│ │公司通过持续推进以大数据智能化为引领的数字化转型，构建了以SAPERP系│
│ │统为核心的数字化管理平台，成功上线SAPERP系统、OA系统、CRM系统、sHR│
│ │系统、SRM系统、APS系统、MES系统、BATCH系统等数字化系统，逐步实现了│
│ │营销互联网化、研发数字化、生产智能化、管理信息化的转型升级。公司先│
│ │后获评或被认定为国家首批卓越级智能工厂、重庆市未来工厂、重庆市智能│
│ │制造标杆企业、中国轻工业数字化转型先进单位、重庆市创新示范工厂、中│
│ │国轻工业数字化转型先进案例等，公司数字化、智能化水平持续提升。 │
│ │7.企业文化及管理团队优势 │
│ │登康口腔确立了以“奉公至爱、惟实励新”为司训，以“成为世界领先口腔│
│ │健康专家，为大众带来自信美丽笑容”为愿景，以“以科技创新为引领，致│
│ │力于为大众提供口腔健康与美丽整体解决方案，让每个人80岁至少拥有20颗│
│ │健康牙齿”为使命，“以奋斗者、创新者为本，以价值创造为荣”的价值导│
│ │向以及具有登康特色的安全观、人才观、质量观等管理理念。公司坚持“知│
│ │变则胜，守常必败，守正出新，创新不止”的竞争观，先后成功导入“卓越│
│ │绩效模式”、“阿米巴经营模式”和“精益管理”，推动了公司经营、能力│
│ │管理水平、创新能力和管理成熟度的全面提升。 │
│ │公司坚持以奋斗者、创新者为本、以价值创造为荣，创新人才发展机制，建│
│ │立经营性人力资源管理体系，通过“经营人才、经营人心、经营人效”打造│
│ │优秀人才队伍，引育并举构建创新人才集聚高地。汇聚了包括国务院特殊津│
│ │贴专家、重庆英才、新重庆人才等一批领军人才，深耕登康“抗敏感青年”│
│ │管培生项目，形成“顶尖引领、骨干支撑、青年蓄能”的人才生态，为公司│
│ │高质量发展提供坚实人才保障。公司拥有一支富有远见、经验丰富、和谐稳│
│ │定的管理团队，团队成员拥有丰富的运营专业能力，始终保持着对市场变化│
│ │的敏锐感知和对行业趋势的深刻洞察。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入17.16亿元、同比增长9.98%，实现净利润1.81亿│
│ │元、同比增长12.35%。 │
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│竞争对手 │云南白药集团股份有限公司、好来化工（中山）有限公司、宝洁、高露洁棕│
│ │榄、薇美姿实业（广东）股份有限公司、联合利华、葛兰素史克公司。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司旗下拥有口腔护理知名品牌“登康”“冷酸灵”，以及高端专业│
│营权 │口腔护理品牌“医研”、儿童口腔护理品牌“贝乐乐”、高端婴童口腔护理│
│ │品牌“萌芽”，主要产品涵盖牙膏、牙刷、漱口水等口腔清洁护理用品。公│
│ │司的核心品牌“冷酸灵”在抗敏感牙膏细分领域拥有60%左右的市场份额， │
│ │是中国抗敏感牙膏市场的领导品牌，荣获“中国名牌”称号和“中国驰名商│
│ │标”认定，并入选工信部首批中国消费名品，广告语“冷热酸甜、想吃就吃│
│ │”更是耳熟能详。 │
│ │专利：公司已承担国家级和省部级科研项目58项，参与起草国家、行业标准│
│ │40余项，已取得国内授权专利270余项，其中发明专利30余项，科研技术成 │
│ │果突出。 │
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│投资逻辑 │公司主要从事口腔护理用品的研发、生产与销售，秉持实业报国的理念，致│
│ │力于为大众提供口腔健康与美丽整体解决方案，已发展成为中国具有影响力│
│ │的专业口腔护理企业。 │
│ │1.牙膏线下市场份额位居行业第三、本土品牌第二 │
│ │在口腔护理用品中，牙膏是最大的品类，根据尼尔森零售研究数据，2025年│
│ │，公司牙膏业务规模持续稳健增长，作为口腔护理市场的主战场，登康口腔│
│ │在线下销售渠道中，牙膏产品的零售额市场份额排名位居行业第三、本土品│
│ │牌第二。 │
│ │2.连续多年占据抗敏感细分市场领导地位 │
│ │公司核心品牌“冷酸灵”经过多年的培育与发展，已成长为我国抗敏感牙膏│
│ │细分领域的领导品牌。根据尼尔森零售研究数据显示，“冷酸灵”品牌在抗│
│ │敏感细分领域的线下零售市场份额超过60%，连续多年占据抗敏感细分市场 │
│ │领导地位。 │
│ │3.其他主力口腔品类市场份额提升，稳居行业前三 │
│ │牙刷作为口腔护理用品中第二大品类，根据尼尔森零售研究数据，冷酸灵品│
│ │牌牙刷为2025年线下零售市场前十品牌中销售额份额增长最多的品牌，线下│
│ │市场零售额份额位列行业第二、本土品牌第二。儿童品类通过产品创新和热│
│ │门IP，持续提升市场份额，2025年线下零售市场，冷酸灵贝乐乐儿童牙膏稳│
│ │居行业第三，儿童牙刷保持行业第一。 │
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│消费群体 │终端消费者。 │
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│消费市场 │东部地区、南部地区、西部地区、北部地区、电商及其他、其他业务收入 │
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│主营业务 │口腔护理用品的研发、生产与销售。 │
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│主要产品 │成人牙膏、成人牙刷、儿童牙膏、儿童牙刷、电动牙刷、口腔医疗与美容护│
│ │理产品等。 │
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│行业竞争格局│2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年│
│ │。得益于宏观经济指标的改善、政府消费券的刺激，中国经济和消费市场实│
│ │现平稳增长，口腔护理行业零售额在线上渠道驱动下实现结构性增长。中国│
│ │快速消费品市场从渠道层面看，渠道分化进一步深化，线下业态整体虽仍面│
│ │临压力，但以仓储会员店、零食集合店和折扣店为代表的新兴渠道逆势成长│
│ │，线上内容电商与O2O前置仓持续渗透，抖音、拼多多的崛起促使电商渠道 │
│ │多元化。从消费者角度来看，中国消费者呈现“多元矛盾”的状态，价值理│
│ │性与情绪感性共存：一方面，消费者回归理性需求，购买前全渠道比价；另│
│ │一方面，消费者愿意为文创IP、周边、谷子等情绪价值品买单。同时在“新│
│ │零供关系”启幕的背景下，品牌商vs零售商自有品牌共存，自有品牌的快速│
│ │增长促使零售商进一步通过挖掘细分需求，打造独特的产品体验感。 │
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│行业发展趋势│1.口腔护理用品行业保持增长，线上市场重要性进一步增强 │
│ │2025年伴随国民经济平稳增长，口腔护理行业零售市场保持平稳增长，线上│
│ │市场规模占比进一步提升并呈现持续增长的态势，而线下零售市场销售额走│
│ │低，市场规模进一步收窄。根据尼尔森零售研究数据显示，2025年国内牙膏│
│ │市场整体销售规模持续扩大，由线上牙膏市场的增长驱动整体牙膏市场规模│
│ │发展；2025年牙刷线下市场规模持续萎缩，线上市场保持稳定增长。 │
│ │2.口腔护理意识提升持续推动高端化、品质化、专业化口腔护理产品发展 │
│ │受口腔疾病发病率上升与健康消费升级双重推动，消费者的口腔护理及专业│
│ │护理意识持续提升。口腔护理需求不再满足于基础的“清洁去渍”，而是向│
│ │着“健康护理”方面提升，“护龈”、“抗敏感”等专业护理功能的牙膏产│
│ │品份额持续增加，口腔护理产品等专业背书层出不穷，带动行业向高端化、│
│ │专业化纵深发展。一方面，牙膏高端化趋势持续，高端牙膏销售规模提升，│
│ │一众快消产品“消费平替”的趋势下，消费者对牙膏产品有更高的品质需求│
│ │。另一方面传统牙膏、牙刷之外，电动牙刷、冲牙器、牙线棒、漱口水等“│
│ │进阶护理工具”渗透率快速提升，消费者的口腔护理产品结构日趋多元。 │
│ │随着国民健康意识不断增强，口腔预防诊疗、口腔器械、口腔美容、口腔健│
│ │康远程咨询等更专业的产品与服务，将进一步融入大众日常生活。 │
│ │3.人群细分与差异化需求的进一步分化 │
│ │口腔护理市场正由大众化转向针对不同人群的精准供给，差异化需求带动细│
│ │分赛道快速成长。在儿童领域，儿童口腔健康问题备受关注，分龄护理、科│
│ │学防龋理念逐渐普及，但受人口出生率下降影响，儿童人口规模及占比降低│
│ │，市场整体消费有所收缩。在此背景下，具备更高安全性、精细化设计、趣│
│ │味性体验及分龄呵护特点的高价值产品，推动儿童口腔护理市场从依赖人口│
│ │红利转向挖掘价值红利，促使行业依据儿童使用习惯，推出更具针对性的护│
│ │理方案与高价值产品，提升核心竞争力。同时，少子化趋势下，青少年市场│
│ │的重要性增强。 │
│ │4.渠道分化深化，消费者需求多元 │
│ │快消品全渠道增速波动，线上渠道依托全域收割流量，抖音、拼多多的崛起│
│ │促使电商渠道的格局日趋多元；线下渠道普遍承压，持续进行转型探索，会│
│ │员仓储店、零食集合店等新业态正通过增强消费者体验的方式重塑消费者的│
│ │购物场景与方式。消费者的购买不再局限于单一渠道，多平台购买、线下体│
│ │验线上购买等行为逐渐成为日常，零食折扣店、会员仓储店等新型渠道模式│
│ │的崛起反映出消费者既要“理性花钱”又要“情绪满足”的复合需求，全渠│
│ │道以及差异化运营能力成为关键。 │
│ │5.牙膏品类品牌头部效应持续凸显，本土牙膏品牌市场表现更强韧 │
│ │在口腔护理用品中，牙膏是行业最大的品类，根据尼尔森零售研究数据，我│
│ │国牙膏品类市场相对集中，2025年牙膏产品前十厂商线下市场份额占比约80│
│ │%，登康口腔等前四厂商市场份额占比近60%，头部效应持续，展现了良好的│
│ │市场品牌效应。本土牙膏品牌展现出更强的市场抗压能力和应变能力，登康│
│ │口腔等本土头部企业份额增长远高于外资头部企业，前十厂商中，本土厂商│
│ │市场份额占比超40%。 │
│ │6.高品质、强功效、高溢价的牙膏细分产品持续提升 │
│ │从产品结构来看，消费者在追求品质的同时也对性价比提出更加严苛的要求│
│ │，在成本上涨的大趋势下，多数消费品类都进入了以价补量阶段，消费分级│
│ │日趋明显。在产品功效上，牙龈护理、美白和抗敏感类牙膏仍是消费者购买│
│ │的主要品类。2023年至2025年间，美白和防蛀类牙膏市场份额持续萎缩，牙│
│ │龈护理、抗敏感等强功效、高溢价的功能品类持续提升。 │
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│行业政策法规│《化妆品生产质量管理规范》、《化妆品生产经营监督管理办法》、《中华│
│ │人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国广告法》、《医疗器械监督管│
│ │理条例》、《化妆品监督管理条例》、《中华人民共和国反不正当竞争法》│
│ │、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国电子商务法》、《中│
│ │华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《化│
│ │妆品生产质量管理规范》、《医疗器械监督管理条例》、《中国口腔清洁护│
│ │理用品行业“十四五”发展规划》、《化妆品监督管理条例》、《健康口腔│
│ │行动方案（2019-2025年）》、《中国防治慢性病中长期规划（2017-2025年│
│ │）》、《“健康中国2030”规划纲要》。 │
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│公司发展战略│1.八个第一 │
│ │牢固树立“发展是登康第一要务，增长是登康第一工程，创新是登康第一动│
│ │力，人才是登康第一资源，品牌是登康第一资产，怠惰是登康第一对手，市│
│ │场是登康第一生命线，科技是登康第一生产力”的核心理念。 │
│ │2.四大赛道 │
│ │围绕“口腔护理、智能口腔、口腔医疗、创新业务”四大赛道进行业务拓展│
│ │与布局。 │
│ │3.六大抓手 │
│ │紧扣“高端化、专业化、国际化、数智化、精益化、资本化”六大抓手，坚│
│ │持产品经营和资本经营并举、水平增长和垂直增长并重、内涵式增长和外延│
│ │式扩张双轮驱动，持续提升公司的经营规模和盈利能力。 │
│ │4.两个翻番 │
│ │全力实现“营业收入和利润总额”双翻番的奋斗目标。 │
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│公司日常经营│2025年是“十四五”的收官之年，也是登康口腔发展历程中极不平凡、具有│
│ │里程碑意义的一年。面对复杂多变的宏观经济环境和日益激烈的行业竞争格│
│ │局，公司紧紧围绕“十四五”战略规划目标，坚持稳中求进、创新实干的工│
│ │作总基调，以“冷酸灵”核心品牌为基石，以渠道变革和数字化转型为双翼│
│ │，在广大消费者、客户和合作伙伴的共同支持下，高质量完成“十四五”战│
│ │略目标，为“十五五”良好开局奠定了坚实基础。2025年，公司主要业务开│
│ │展情况如下：（1）聚焦“提质增效”，经营业绩再创新高 │
│ │面对激烈的市场竞争和渠道变革，公司全体员工凝心聚力、攻坚克难，以全│
│ │域全渠协同为抓手，全面激发组织活力与创新动能，奋力实现各项经营业绩│
│ │的逆势增长。2025年，公司实现营业收入17.16亿元、同比增长9.98%，实现│
│ │净利润1.81亿元、同比增长12.35%。 │
│ │（2）深耕“全域全渠”，市场潜力不断激发 │
│ │“三品三化”提质升级，全域全渠运营体系在精耕细作中纵深推进。市场份│
│ │额稳步提升，线下渠道牙膏与儿童牙膏市场份额均跻身行业第三，牙刷位列│
│ │第二，儿童牙刷成为行业第一。产品结构持续优化，爆品打造卓有成效。医│
│ │研系列高端牙膏形成“专效修护+源生修护”双爆品矩阵，推动亿元级医研 │
│ │平台销售翻番再创佳绩。品牌营销模式向品效一体化转型升级，全年品牌曝│
│ │光近100亿次，A3用户资产拉新超5000万人次。“冷酸灵”成为中国口腔护 │
│ │理行业唯一入选首批“中国消费名品”的品牌，品牌认同度与行业影响力持│
│ │续提升。 │
│ │（3）突出“创新驱动”，科技研发持续突破 │
│ │公司坚持以科技创新引领发展、以消费者需求为导向，研发13款新产品，发│
│ │布4项国家标准、3项行业标准，构筑差异化竞争优势。聚焦6D抗敏体系建设│
│ │，研发成果荣获中国轻工业科学技术奖二等奖；冷酸灵护龈抗敏牙膏（黄连│
│ │配方）、冷酸灵医研抗敏源生修护牙膏等产品一经推出便广受市场好评。不│
│ │断丰富智能口腔与口腔医疗产品线，完成核心产品包装焕新升级，4款新产 │
│ │品转化上市。与重庆大学、陆军军医大学、新加坡国立大学、四川大学、重│
│ │庆医科大学附属口腔医院签署5项产学研合作协议，与重庆大学生物工程学 │
│ │院共建联合创新研究中心；成功创建1个国家级、1个省部级科研创新平台。│
│ │知识产权布局加速推进，现有国内授权专利突破270件；积极开展海外商标 │
│ │布局，产品出海按下“加速键”。 │
│ │（4）加速“智改数转”，智慧登康扎实推进 │
│ │公司“智慧登康”项目稳步收官，数字化消费者体验中心主体完工并筹备3A│
│ │景区申报。智能制造二期建设快马加鞭，智能立库施工紧张有序，个性化服│
│ │务智能体验线完成验收。阿米巴经营管理系统、生产运营大数据平台进入验│
│ │证测试，核心运营系统持续优化迭代，企业运营效率与精益管理水平稳步提│
│ │升。公司成为中国口腔护理行业唯一获评国家首批卓越级智能工厂的企业，│
│ │并入选中国轻工业
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