热点题材☆ ◇001300 三柏硕 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:体育概念、跨境电商
风格:昨高换手、昨曾涨停、海外业务、小盘非融、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2023-11-15│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司境外业务主要采用ODM/OEM出口、零售商销售、自有网店售卖三种模式，产品境外销售
均采用直销模式。
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2022-11-09│体育概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是全球休闲运动和健身器材产品重要的制造商
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2025-04-28│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有33.27万股(占总股本比例
为：0.14%)
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2025-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有33.27万股(占总股本比例
为：0.14%)
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2023-07-25│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过自有网站、京东、天猫、小米有品等网络平台将产品销售给终端消费者。
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2022-12-13│足球概念 │关联度：☆☆
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公司是一家专注于休闲运动和健身器材系列产品研发、设计、生产和销售的高新技术企业。
其中，休闲运动器材主要包括大型蹦床、中型蹦床及迷你蹦床和篮球架、足球门及回球器等其他
休闲运动器材。
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2022-10-28│外贸受益概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司国外取得的营业收入占比为91.57%。
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2022-10-20│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司境外业务收入占比90.8%，受益于人民币贬值。
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2025-06-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-17│昨曾涨停 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-06-17 09:30:45首次涨停，收盘时未封涨停
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2025-04-29│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:欧洲等占比为75.26%
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2025-04-10│昨高换手 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17换手率为：38.0566%
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2025-02-19│专项贷款 │关联度：☆☆
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公司已收到交通银行股份有限公司青岛分行出具的《交通银行股票回购贷款承诺函》，承诺
对股票回购事项给予贷款支持，贷款金额不超过人民币 1,990.00万元，贷款业务期限 1 年
【3.事件驱动】
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2023-09-22│发改委、体育总局联合部署推进体育公园建设工作
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发改委、体育总局近日联合召开体育公园建设推进会，听取有关地方的工作汇报，总结交流
体育公园建设的成效、经验和不足，部署下一步工作。会议强调，要把生态保护摆在重要位置，
确保体育公园建设不逾越生态保护红线，不破坏自然生态系统，科学合理规划体育公园选址，将
方便可及理念贯穿建设始终，增加群众身边的体育场所供给。要运用赛事活动激活场地设施，举
办更多群众性、公益性的活动，充分调动社会力量参与体育公园的建设和运营，提升服务质量。
要在建设好的同时管理好、维护好体育公园，用安全、舒心、优美的环境回应人民群众的健身热
情。
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2023-09-12│国家体育总局将推出一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目
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体育总局办公厅发布关于以重大体育赛事为契机组织开展体育消费促进活动的通知，其中提
出，密切与文化和旅游部门的沟通合作，加强文化、体育、旅游活动一体谋划、一体开展，推出
一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目。深入推动体育与文化、旅游、康养等产业融合发
展，结合国际性、全国性、区域性重大体育赛事，实现多业态融合、多场景打造，提升全民参与
体育锻炼的热情，进一步促进体育及相关消费。
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2023-08-03│发改委将遴选确定新一批国家体育消费试点城市
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发改委发布《关于恢复和扩大消费措施》的通知，鼓励举办各类体育赛事活动，增加受众面
广的线下线上体育赛事。大力发展智能体育装备，提升科学健身智慧化水平。实施全民健身场地
设施提升行动，加强体育公园建设，补齐全民健身设施短板。遴选确定新一批国家体育消费试点
城市。
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2023-06-30│体育总局等联手推进体育助力乡村振兴
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近日，国家体育总局等12部门印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》。围绕体
育助力乡村振兴的关键领域，《意见》提出要实施乡村公共健身设施提升专项行动、运动健康中
心建设专项行动、乡村社会体育指导员领军人才培养计划、乡村体育后备力量“雏鹰计划”、“
美丽乡村”品牌体育赛事活动等五大行动计划。
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2023-06-08│五部门印发《全民健身场地设施提升行动工作方案(2023-2025年)》
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体育总局办公厅等五部门印发《全民健身场地设施提升行动工作方案（2023-2025年）》的
通知，主要目标是到2025年，与城乡人民群众需求相适应、与人口要素相匹配的县（市、区）、
乡镇（街道）、行政村（社区）三级公共健身设施和社区15分钟健身圈实现全覆盖。
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2023-02-17│多地发布政策推动体育产业发展
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近日，四川省印发了《关于推进农民体育高质量发展的实施意见》（以下简称《意见》）。
《意见》明确提出，到2025年，逐步形成具有四川特色的更高水平农民体育公共服务体系。《意
见》还明确了五个方面的重点任务，其中包括加快补齐农村公共健身设施短板，加快完善农村公
共健身设施网络，提高场地设施利用率等。除四川省外，还有多个省市出台政策推动体育产业发
展。比如，《天津市“运动之都”建设行动方案》日前印发，提出到2025年和2030年，全市体育
消费总规模分别达到450亿元和700亿元，人均体育消费分别达到3500元和5000元，使体育运动成
为市民消费新时尚。
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2022-12-27│新《体育法》实施在即，多家公司已提早布局体育产业
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新修订的《体育法》将于2023年1月1日起实施。新《体育法》不仅具体规定了体育产业发展
规划、工作协调机制、体育产业范围，在保障体育健身产业发展方面，进一步细化了诸多环节，
对推动体育产业高质量发展具有重大意义。中长期看，国内居民消费从基本消费、功能消费逐步
过渡到健康消费、体验消费，体育消费受益明显。短期看，发改委等部门已提前启动2023年全民
健身设施补短板工程项目，支持各地加快体育公园、全民健身中心、健身步道等体育设施建设进
度。
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2022-12-15│深入实施全民健身战略，体育产业有望保持高速增长
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12月14日，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》指出，促进
群众体育消费。深入实施全民健身战略，建设国家步道体系，推动体育公园建设。以足球、篮球
等职业体育为抓手，提升体育赛事活动质量和消费者观感、体验度，促进竞赛表演产业扩容升级
。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是由三硕有限采用整体变更方式设立的股份有限公司。2020年10月26日│
│ │，三硕有限召开股东会，全体股东一致同意以2020年8月31日为审计/评估基│
│ │准日，以审计后的净资产折股变更设立股份有限公司。2020年11月30日，和│
│ │信出具和信审字(2020)第000755号《审计报告》，根据审计报告，截至2020│
│ │年8月31日，三硕有限经审计的净资产为25,300.99万元。2020年11月30日，│
│ │万隆出具万隆评报字(2020)第10618号《资产评估报告》，根据评估报告， │
│ │截至2020年8月31日，三硕有限净资产的评估价值为37,718.46万元。2020年│
│ │11月30日，三硕有限召开股东会，同意由三硕有限整体变更为股份有限公司│
│ │，以整体变更基准日2020年8月31日经审计的三硕有限账面净资产值25,300.│
│ │99万元折合成股份有限公司18,283.19万股，每股面值1元人民币，余额7,01│
│ │7.79万元转入资本公积金。同日，三硕有限原股东海硕发展、J.LU、宁波和│
│ │创、思凯瑞奇和坤道赤烽共同签署《发起人协议书》，发起人按其在公司中│
│ │的出资比例认购股份公司股份。2020年12月2日，三柏硕（筹）召开创立大 │
│ │会暨首次股东大会，审议通过了整体变更股份有限公司的相关议案。2020年│
│ │12月2日，和信出具和信验字(2020)第000064号《验资报告》，根据验资报 │
│ │告确认，截至2020年12月2日，股份公司（筹）已收到全体股东拥有的三硕 │
│ │有限截至2020年8月31日经审计的净资产25,300.99万元，折合18,283.19万 │
│ │股普通股股份，每股面值1元，折合股份后剩余净资产7,017.79万元转作资 │
│ │本公积。2020年12月23日，公司取得了青岛市行政审批服务局核发的统一社│
│ │会信用代码为91370214760283533M的《营业执照》。 │
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│产品业务 │公司是一家专注于休闲运动和健身器材系列产品研发、设计、生产和销售的│
│ │高新技术企业，多年来深耕国际市场，为消费者提供专业、科学、安全、有│
│ │特色、可信赖的休闲运动和健身综合解决方案，并向轻商用、康养器材领域│
│ │开发延伸，致力于成为国际知名的全生命周期休闲运动健康服务供应商。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司采购的生产物料主要包括金属制品类、橡塑化工类、包装印刷类以及动│
│ │力能源等，其中金属制品类主要包括钢材类、弹簧类、冲压件类和标准件类│
│ │等。关于金属制品类、橡塑化工类、包装印刷类等原材料采购，公司一般参│
│ │考市场价格，与供应商通过询价、竞价等方式确定价格。动力能源采购包括│
│ │水、电和天然气等，主要根据给定价格进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │对于自有品牌业务公司采用以销定产和市场预测相结合的生产方式。针对OD│
│ │M/OEM业务，公司采用以销定产的生产方式。公司拥有三柏硕、海硕健身和 │
│ │得高钢塑三大生产基地。各生产工厂设生产管理室、工程室、制造车间、缝│
│ │纫车间和包装车间等部门，各部门会同质量管理部下属的品控室等协同开展│
│ │生产制造，按时、保质保量生产产品。品控室负责对产品质量进行检验，对│
│ │生产工序进行监督检查，并采取改进措施。产品检验合格后方可接收入库。│
│ │3、销售模式 │
│ │公司销售模式按照交易方式的不同可以分为直销模式和代销模式；其中，直│
│ │销模式是指公司以买断式方式直接将产品销售给ODM/OEM客户、零售商客户 │
│ │及自有网店客户等，代销模式是指公司委托商超、电商自营平台将产品间接│
│ │销售给终端消费者。 │
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│行业地位 │全国最大的蹦床生产企业 │
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│核心竞争力 │（一）客户深度合作与供应链整合优势 │
│ │公司在休闲运动和健身器材领域深耕二十余年，凭借卓越的研发设计能力、│
│ │严格的产品品质管控及高效的市场响应机制，与迪卡侬、沃尔玛、亚马逊等│
│ │国际头部零售商及体育品牌建立了长期稳定的合作关系，2024年5月，公司 │
│ │与迪卡侬成功签署战略合作协议，标志着双方在健身器材与体育用品制造领│
│ │域的合作迈入崭新阶段。公司通过严苛的供应商审核体系及持续的技术迭代│
│ │，深度融入国际客户供应链，形成全链条服务能力，协助客户完成BV、ITS │
│ │、TUV等第三方认证测试。始终以客户需求为核心的深度绑定模式，巩固了 │
│ │公司在国际市场的份额，更推动其向新兴市场渗透。通过技术研发、数字化│
│ │管理的持续投入，公司构建了涵盖产品创新、成本控制及合规能力的综合壁│
│ │垒，为未来的市场拓展和业务增长提供了坚实的基础。 │
│ │（二）全链条技术研发与创新实力 │
│ │公司通过持续创新构建了核心技术壁垒，形成覆盖研发、生产到市场应用的│
│ │全链条技术体系。依托伸缩连接结构、边框连接、智能蹦床等休闲运动技术│
│ │，以及力源系统、平停系统等健身器材核心技术。研发团队凭借市场趋势预│
│ │判与国内外协同创新机制，实现产品从概念到量产的快速转化，2024年推出│
│ │的X系列篮球架、轻商用健身设备等新品在中国国际体育用品博览会、俄罗 │
│ │斯体育用品及家居全品类消费品博览会、欧洲SPOGA+GAFA、第五届山东体育│
│ │用品博览会等国内外展会中获高度关注。目前产品库已涵盖31个系列超1000│
│ │款产品，全面覆盖休闲运动和健身器材市场，并通过“全生命周期”设计理│
│ │念满足多年龄层需求。 │
│ │（三）质量管理与生产体系 │
│ │公司构建了“质量+生产”双驱动体系，以严苛标准保障产品竞争力。在质 │
│ │量管理方面，依托体系认证框架，建立覆盖研发设计、原材料采购到生产制│
│ │造的全流程管控机制，严格执行有害物质检测、整机疲劳测试等内控指标，│
│ │并通过试制确认、定时巡检及精益管理策略确保品质一致性。生产方面，实│
│ │现了关键工艺的自动化，并持续提升生产线自动化程度，具备了柔性化生产│
│ │能力。公司以"规模化、标准化、快速交付"为生产供应特点，确保了对国内│
│ │外客户需求的迅速响应和高效满足。 │
│ │（四）全球化市场布局与自主品牌培育 │
│ │作为国内较早深耕休闲运动及健身器材领域的企业，公司凭借资深管理团队│
│ │的行业积淀与前瞻布局，通过ODM/OEM模式与国际体育品牌形成稳定合作， │
│ │深度渗透国际主流市场，并在研发设计、生产工艺及供应链管理全流程构筑│
│ │核心技术壁垒。依托多年国际市场经验，公司精准把握消费者需求，产品以│
│ │高性价比与创新设计获得渠道商青睐，市场份额持续提升，公司自主品牌SK│
│ │YWALKER也在北美洲市场崭露头角。目前，公司已构建覆盖产品研发、规模 │
│ │化生产到跨境渠道运营的全链条能力，快速响应市场需求，展现强大的全球│
│ │资源整合与本土化运营实力，为持续拓展市场奠定基础。 │
│ │（五）全球化战略领导力与人才建设 │
│ │公司已拥有一支具有跨国背景和深厚行业经验的管理团队，团队对国际及国│
│ │内行业趋势具备深刻理解和精准把握。思凯沃克团队专注于海外市场拓展和│
│ │自有品牌推广，凭借多年行业经验，深度洞察海外市场及消费者需求。国际│
│ │化管理团队制定前瞻性发展策略并形成一致经营理念，确保决策高效性与战│
│ │略执行力。公司建立全面的人才培养和激励体系，培育出业务能力出众的专│
│ │业团队，通过跨国协作机制推动资源整合。在管理团队的引领下，公司持续│
│ │洞察市场动态与消费趋势，精准制定战略方向，强化创新能力与市场响应效│
│ │率，不断挖掘全球市场潜力，驱动业务规模与竞争力的持续提升，实现高质│
│ │量增长。 │
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│经营指标 │公司2024年实现营业收入55,184.36万元，2023年实现营业收入33,214.77万│
│ │元，同比增加66.14%。 │
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│竞争对手 │Jumpsport、Sportspower、Vuly Trampolines、浙江天鑫运动器材有限公司│
│ │、东莞市龙泰文体用品有限公司、浙江金亚泰休闲用品有限公司、舒华体育│
│ │、英派斯、金陵体育。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司拥有SKYWALKER、三柏硕（SPORTSOUL）和瑜阳（TECHPLUS）等具│
│营权 │有一定国际、国内知名度的自有品牌。 │
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│投资逻辑 │公司是拥有较强自主设计和创新能力的高新技术企业，被山东省工业和信息│
│ │化厅等部门认定为山东省瞪羚企业和“专精特新”中小企业，是青岛市认定│
│ │企业技术中心，被中国文教体育用品协会授予“中国健身及休闲运动器材行│
│ │业研发中心”和“中国体育用品制造业（蹦床类）示范生产企业”称号，是│
│ │中国文教体育用品协会《休闲蹦床》团体标准的主要起草单位，并曾被评选│
│ │为“中国文教体育用品协会第九届理事会副理事长单位”“山东省体育用品│
│ │产业联合会副会长单位”。 │
│ │报告期内，公司深耕不辍、载誉前行，荣获2023年度山东省体育行业领军型│
│ │企业、“首届山东省体育创新创业大赛”优秀奖；“智慧运动康养整体解决│
│ │方案”荣获第五届中国体育智能制造创新大赛优秀奖，智能综合训练机和智│
│ │慧运动康养整体解决方案分别揽获“第七届思诞行·文体用品行业创新大赛│
│ │”银奖、制造组优秀奖；在中国文教体育用品协会九届三次理事会议中获评│
│ │“标准化工作先进单位”“科技创新单位”，在工业和信息化部办公厅、国│
│ │家体育总局办公厅组织开展的“2024年度智能体育典型案例”评选结果中，│
│ │公司申报的“智慧运动康养整体解决方案”项目获评“2024年度智能体育典│
│ │型案例”殊荣。 │
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│消费群体 │迪卡侬、雷盾等国际知名企业 │
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│消费市场 │北美洲、欧洲、中国、其他地区 │
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│行业竞争格局│（1）体育用品行业发展情况 │
│ │国家统计局、国家体育总局2024年12月31日发布了2023年全国体育产业总规│
│ │模与增加值数据公告。公告显示，根据第五次全国经济普查结果，2023年全│
│ │国体育产业总规模（总产出）为36741亿元，增加值为14915亿元，占国内生│
│ │产总值（GDP）的比重为1.15%，比上年提高0.07个百分点。 │
│ │从内部构成看，2023年体育服务业增加值为10849亿元，占体育产业增加值 │
│ │的比重为72.7%，比上年提高2.1个百分点。体育用品及相关产品制造增加值│
│ │为3832亿元，占体育产业增加值的比重为25.7%，比上年下降2.1个百分点。│
│ │体育场地设施建设增加值为234亿元，占体育产业增加值的比重为1.6%，与 │
│ │上年持平。 │
│ │（2）休闲运动及健身器材行业发展情况 │
│ │受生活方式、饮食习惯等因素影响人们健康意识不断提升，2024年全球休闲│
│ │运动及健身器材市场规模展现出良好的发展趋势。在全球健身器材市场，北│
│ │美地区市场份额位居首位，得益于成熟的健身文化和高消费能力。中国、印│
│ │度等新兴市场因人口红利、家庭健身偏好快速扩张，使得亚太地区成为增长│
│ │较快区域。 │
│ │从国内市场看，随着人们运动健身意识的提升以及国家为健身器材行业发展│
│ │提供了较为良好的政策和市场环境，中国体育用品业联合会（以下简称“联│
│ │合会”）公布了2024年度我国体育用品业企业景气指数。调查结果显示，20│
│ │24年中国体育用品业综合景气指数为143.8，稳定在“比较景气”区间（120│
│ │-150）。其中，健身器材行业以152.9的企业景气指数和141.8的企业家信心│
│ │指数成为2024年“最大赢家”。优秀的景气指数表现得益于常态化家庭健身│
│ │需求的持续释放，以及商用健身房市场的复苏。 │
│ │（3）蹦床行业发展情况 │
│ │休闲运动指人们利用闲暇时间，以身体运动为主要活动形式，以休闲为目的│
│ │，在运动的过程中达到调节身心、增强体质、愉快心情等满足身心发展和提│
│ │高生活质量的活动，是一种科学、文明、健康的体育运动方式，蹦床运动属│
│ │于休闲运动的范围。蹦床是一种由绷紧、结实的织物组成的休闲运动器材，│
│ │织物使用螺旋弹簧在钢框架上拉伸。蹦床按照尺寸划分可以分为迷你、中型│
│ │和大型蹦床等，按照形状可以划分为圆形、矩形、方形蹦床等。蹦床组成部│
│ │分包括护网、跳布、弹簧以及防护垫等。目前蹦床行业正在不断创新设计各│
│ │种新的玩法，提高蹦床运动的趣味性、娱乐性和科学性。同时随着生活水平│
│ │日益提高，人们对于休闲运动的需求也在日益增长。 │
│ │全球蹦床市场中北美、欧洲和亚太是核心消费区域，其中北美凭借成熟的健│
│ │身文化和家庭娱乐需求长期占据主导地位，但近年受经济波动等影响，北美│
│ │、欧洲蹦床消费量出现下滑，随着经销商库存消化，消费者对非必需品支出│
│ │增加，2024年蹦床市场需求逐步恢复供需平衡。 │
│ │中国蹦床行业市场规模逐年增长，这一增长由多重因素推动。具体表现在：│
│ │一是政策支持与青少年体育教育强化，国家政策通过标准化建设大力扶持蹦│
│ │床行业，《全民健身计划（2025-2031年）》等政策推动蹦床纳入校园体育 │
│ │课程和社区设施建设，覆盖青少年健身与教育需求，为行业提供技术支持和│
│ │市场扩容基础。二是居民健康意识显著增强，蹦床因其高燃脂、趣味性及家│
│ │庭友好特点，成为居家健身和亲子娱乐的热门选择。三是供应链优势与出口│
│ │增长，中国蹦床企业依托完整产业链和成本优势主导全球生产，获得了更多│
│ │的市场认可，扩大了国际市场份额，增强品牌竞争力。 │
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│行业发展趋势│近几年，大众健身意识与需求持续释放，健身行为呈现多元化趋势。互联网│
│ │健身与家庭场景深度融合，智能设备及线上课程加速普及，推动居家锻炼成│
│ │为日常选择，全民健身项目迎来发展新机遇，体育锻炼逐渐从“小众爱好”│
│ │转向大众化生活方式。政策驱动下，体育基础设施快速完善，叠加健康消费│
│ │升级，全民健身与健康理念的深化将持续激活市场潜力。 │
│ │随着消费升级与技术迭代，休闲运动和健身器材行业正加速向智能化、专业│
│ │化转型。消费者在追求功能性和安全性的基础上，愈发注重产品的智能交互│
│ │与个性化适配，要求健身数据可共享、运动过程高效安全、训练方案科学精│
│ │准。行业通过融合人工智能、物联网及VR/AR技术，实现运动姿态识别、场 │
│ │景数据采集与分析，进而提供定制化训练计划和实时动作矫正。当前，具备│
│ │跨学科研发能力且持续创新的企业正通过技术壁垒构建竞争优势，推动行业│
│ │从硬件制造向“智能服务+数据生态”延伸，抢占智能化赛道。 │
│ │在休闲运动和健身器材行业中，较高的供应商认证门槛、持续提升的客户黏│
│ │性及技术研发壁垒，推动头部企业加速构筑竞争优势，市场份额向具备核心│
│ │技术的龙头企业集中。这类企业凭借规模效应和创新能力，吸引行业资金、│
│ │人才等资源进一步集聚，形成“技术突破—产品升级—市场扩张”的正向循│
│ │环。资源整合下，行业逐步迈入“强者愈强”的良性发展轨道，整体市场效│
│ │率与产品迭代速率显著提升。 │
│ │全球经济发展与居民生活水平提升推动儿童及老年运动健身市场双向扩容。│
│ │在儿童消费领域，健康意识的觉醒催生运动与娱乐融合的新需求，体能训练│
│ │、感统课程及亲子互动类健身项目加速渗透，带动儿童运动器械及智能穿戴│
│ │设备市场增长。与此同时，老龄化社会叠加“运动即医药”理念普及，催生│
│ │银发健身经济新蓝海。适老化健身器材需求激增，未来老年健身市场的增长│
│ │，形成与儿童市场并行的双增长引擎。 │
│ │跨境电商的兴起为体育用品行业开辟了全球化销售通路，中国供应链企业依│
│ │托性价比优势快速占领市场，然而，行业面临多重挑战：国内市场竞争导致│
│ │利润压缩，国际竞争壁垒升级等。未来，合规化经营与区域市场精准运营将│
│ │成为破局关键。 │
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│行业政策法规│《关于促进服务消费高质量发展的意见》、《关于推进健康乡村建设的指导│
│ │意见》 │
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│公司发展战略│2025年是公司实现跨越式发展的关键之年。为统一思想认识、凝聚发展共识│
│ │、明确奋斗方向，公司将围绕‘稳中求进、变革创新’的主题，为实现公司│
│ │高质量发展而努力奋斗。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司以研发创新为核心驱动力，通过持续加大研发投入，成功实│
│ │现多款新产品的迭代升级与市场投放，带动订单规模实现增长。国际业务方│
│ │面，公司深化重点区域市场布局，线下商超渠道覆盖率达历史新高；国内业│
│ │务通过精准客户开发策略，成功引入优质内销客户群体；下游客户库存周期│
│ │调整完成，2024年度补库订单呈现增长态势。上述经营举措的有效实施，对│
│ │公司业绩产生了正面影响。 │
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│公司经营计划│1、深化治理体系建设，筑牢发展根基 │
│ │围绕强化信息披露透明度、夯实三会治理效能、严格募集资金监管、深化投│
│ │资者关系价值传递、精细化股东权益管理、拓宽资本运作发展路径等核心职│
│ │能，持续提升上市公司治理效能与市场公信力，通过协同联动构建高效透明│
│ │的治理体系，优化资本运作质量，为投资者打造可信赖的资本纽带，护航公│
│ │司可持续发展。 │
│ │2、发力国际国内双循环，提升市场份额 │
│ │以全球化战
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