热点题材☆ ◇001223 欧克科技 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:锂电池、智能机器、无人机、消费电子、降解塑料、新型工业
风格:户数减少、破发行价、基金增仓、专精特新、机构吸筹、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-07│降解塑料 │关联度：☆☆☆
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子公司欧克材料拟通过本次募投项目之“生活用纸可降解包装材料生产建设项目”开展生活
用纸包装材料的研发、生产、销售业务。
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2025-03-26│无人机 │关联度：☆☆☆
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子公司广州兆润科技有限公司目前主要经营产品为消费类小型拍摄无人机
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2025-03-17│消费电子概念│关联度：☆☆☆
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公司控股子公司江西有泽新材料科技有限公司主要产品为聚酰亚胺（PI）薄膜，目前主要应
用于3C电子产品，其中包括应用于各类手机产品
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2025-01-16│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司机器人目前主要产品为码垛机器人、协作机器人，公司发展工业机器人主要为完善自动
化产线配套，未来会对更加灵活的机械手臂，复杂的机械动作做好技术储备、人才积累
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2024-03-05│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品是全自动抽取式纸巾生产线、全自动卷纸生产线、全自动手帕纸生产线、平面
口罩生产线、KN95罩生产线。
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2023-01-04│锂电池概念 │关联度：☆☆
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公司目前部分产品与隔膜生产线技术原理具有相似性，公司利用现有的技术平台，正在研发
生产锂电池隔膜生产线
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2025-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,UBS AG持有24.38万股(占总股本比例为：0.37%)
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-30│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-30│破发行价 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-25.27%
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2025-04-28│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓52.53万股(增仓44.10万股),增仓占流通股本比例为2.64%
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2025-03-31│机构吸筹 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止 2025-03-31机构持股环比增加132.66%
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2025-03-31│户数减少 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31股东户数相对于2024-12-31变动-27.58%
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2022-12-09│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部国家级专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-08-18│机构预计2025年中国锂电池隔膜设备产值将超120亿元
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据GGII不完全统计，截至2023年7月，我国隔膜行业规划新增年产能超400亿平，对应隔膜设
备需求规模超500亿元。GGII预计2025年中国锂电池隔膜设备（不含海外设备）产值将超120亿元
，2022-2025年复合增长超55%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人前身为欧克有限，成立于2011年8月23日。2020年9月30日，欧克有限│
│ │召开股东会并作出决议，同意欧克有限整体变更为股份公司，各发起人股东│
│ │签署了《发起人协议》。根据天健所湖南分所出具的《审计报告》（天健湘│
│ │审[2020]1337号），欧克有限以截至2020年4月30日经审计的扣除专项储备 │
│ │后的账面净资产240,036,176.29元为基础，折合为公司股份5,000.00万股，│
│ │差额计入资本公积，各出资人的持股比例保持不变。2020年10月16日，公司│
│ │召开创立大会暨第一次股东大会，审议通过欧克有限整体变更设立为股份有│
│ │限公司的议案。2020年10月17日，天健所湖南分所对公司整体变更设立后的│
│ │股本及相关资产、负债的真实性和合法性进行审验，并出具了《验资报告》│
│ │（天健湘验[2020]53号）。2021年6月25日，天健所对公司自设立起至实收 │
│ │资本增加到5,000.00万元的资本到位情况进行了复核，并出具了《实收资本│
│ │复核报告》（天健验[2021]2-30号）。2020年10月26日，九江市市场监督管│
│ │理局核准了本公司的整体变更设立登记申请，并换发了《营业执照》，注册│
│ │资本为5,000.00万元。社会统一信用代码为91360424581605242N。 │
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│产品业务 │公司产品主公司主要从事生活用纸智能装备和新能源锂电智能装备的研发、│
│ │生产、销售与服务，为客户提供全自动智能装备及综合解决方案。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需的原材料种类、规格型号较多，对于标准件、电气件、机加件│
│ │、基础材料等原材料和零部件，公司通常根据预计生产情况制定年度采购计│
│ │划，采购中心根据采购计划组织采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │随着公司规模扩大，产品日趋丰富，订单逐年增多，公司形成了模块化、标│
│ │准化的生产模式，根据客户需求进行模块化组合，并进行定制化调整和优化│
│ │。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司销售采取直销模式，由公司销售人员直接与客户接洽，主要采用协商谈│
│ │判方式获取订单。 │
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│行业地位 │公司800型多通道全自动手帕纸生产线填补了国内空白 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │第一、公司已形成以研发中心为核心的技术平台。 │
│ │第二、强大的综合解决方案能力。 │
│ │第三、领先的核心零件精加工、装配工艺。 │
│ │第四、强大的软件设计能力。 │
│ │第五、完善的知识产权管理体系。 │
│ │2、产品及客户优势 │
│ │经过多年的自主研发和技术创新，公司产品已具有系列化、成套化和定制化│
│ │优势，具备为客户提供完整生产线的能力。目前，公司已形成了较为完善的│
│ │生活用纸智能装备产品体系，公司产品技术水平国内领先。 │
│ │公司产品主要定位于中高端市场，凭借多年积累的技术优势和品牌优势，公│
│ │司的产品获得了来自国内外多家高端客户的认可，而客户资质的高低直接决│
│ │定了公司的经营情况和行业地位。公司与金红叶、恒安集团、中顺洁柔、维│
│ │达集团等生活用纸领域的知名龙头企业保持友好稳定的合作关系。优质的客│
│ │户资源为公司业绩的持续稳定增长提供了保障，有助于提高公司的市场声誉│
│ │和品牌影响力，增强公司核心竞争优势。客户对于产品质量、功能的稳定性│
│ │、交付及时性、技术更新及支持、售后服务等均有很高的要求，且智能装备│
│ │本身存在较高的转换成本。因此，一旦进入知名企业的合格供应商体系，下│
│ │游客户基于自身生产经营稳定性的考虑，不会轻易变更，公司将伴随原有客│
│ │户的规模扩张而共同成长。 │
│ │3、高性价比及服务优势 │
│ │由于我国的生活用纸智能装备行业起步较晚，整体技术水平不高，国内生活│
│ │用纸生产企业所需的智能机械，特别是高端产品主要依赖进口。与国外欧美│
│ │厂商相比，公司产品具有很高的性价比优势。依托多年的技术积累，公司在│
│ │产品的技术水平、产品品质及综合性能方面，基本达到了欧美同类产品的技│
│ │术水平，产品质量已得到了市场的认可；其次，国内相对较低的成本，使得│
│ │公司产品的价格远低于进口国外同类产品，具备高性价比优势。 │
│ │4、管理和人才优势 │
│ │公司的管理和技术团队多年来一直从事该行业的产品研发、生产、销售及服│
│ │务，管理团队及核心技术人员较为稳定，具有丰富的企业管理、研发及销售│
│ │服务经验。公司从产品的设计研发到产业化进程的各个环节均拥有比较规范│
│ │且效率较高的管理体系，管理水平日臻完善，在行业内赢得了较好的口碑。│
│ │同时，公司通过系统结构、人员组织、运行方式等多方面变革，消除了生产│
│ │过程中的不必要浪费，提高了公司的生产效率并降低了生产成本，提高了公│
│ │司的综合竞争力。 │
│ │公司多年以来专注于生活用纸智能装备领域，聚集了一批对本行业技术领域│
│ │有着深刻理解和产业抱负的专业人才。公司充分认识到人才、特别是核心人│
│ │才的重要性，制定了积极的人才战略，建立了一套完善的人才激励机制，综│
│ │合运用薪酬福利、绩效与任职资格评定、企业文化和经营理念引导等方法，│
│ │努力创造条件吸引、培养和留住人才。随着公司治理结构不断完善，人才战│
│ │略中各类长效机制不断落实，公司在人才方面的核心竞争力将得以更好的凝│
│ │聚和发挥。 │
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│经营指标 │2023年，公司总体实现营业收入33,230.17万元，归属于上市公司股东的净 │
│ │利润11,393.23万元，扣除非经常性损益后归属于母公司股东净利润3,854.5│
│ │3万元，每股收益1.71元，扣除非经常性损益后每股收益0.58元。 │
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│竞争对手 │柯尔柏集团、美国PCMC、佛山宝索、南海德昌誉、拓斯达、赢合科技、迈得│
│ │医疗、鸿铭股份。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告期末，公司拥有专利权64项（其中发明专利8项）、计算 │
│营权 │机软件著作权26项。 │
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│投资逻辑 │公司为高新技术企业，拥有江西省省级企业技术中心。公司作为主要起草单│
│ │位制定了由中国轻工业联合会提出、中华人民共和国工业和信息化部发布的│
│ │三项轻工行业标准，分别为全自动抽取式面巾纸生产线行业标准（QB/T5440│
│ │-2019）、全自动卫生卷纸生产线行业标准（QB/T5441-2019）和全自动手帕│
│ │生产线行业标准（QB/T5439-2019）。截至本报告期末，公司拥有专利权64 │
│ │项（其中发明专利8项）、计算机软件著作权26项。经江西省机械工程学会 │
│ │评价，公司自主研发的800型多通道全自动手帕纸生产线、5600型大宽幅全 │
│ │自动抽纸折叠机填补了国内同类产品的空白，技术居于国内领先水平。凭借│
│ │多年积累的技术优势和品牌优势，公司与生活用纸领域知名龙头企业金红叶│
│ │、恒安集团、中顺洁柔、维达集团等建立了友好稳定的合作关系。 │
│ │公司是工信部中小企业局认定的第三批专精特新“小巨人”企业，并获得了│
│ │江西省工业和信息化厅（原江西省工业和信息化委员会）颁发的“2019年省│
│ │级专业化小巨人企业”、“江西省智能制造试点示范企业”及“2021年江西│
│ │省服务型制造示范企业”称号。公司为中国造纸协会生活用纸专业委员会常│
│ │务委员单位。 │
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│消费群体 │生活用纸行业 │
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│消费市场 │境内地区、境外地区 │
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│产业基金 │拟出资5.85亿元参设与君欧克智能智造基金：欧克科技2025年2月12日公告 │
│ │，公司同与君投资、九江市产业基金及鼎发资产签署《共青城与君欧克智能│
│ │智造创业投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》，拟共同投资设立共青城与│
│ │君欧克智能智造创业投资合伙企业（有限合伙）（暂定名，最终以有关部门│
│ │的批复文件以及市场监管部门登记核准名称为准，以下简称“与君欧克智能│
│ │智造基金”）。与君欧克智能智造基金认缴出资总额为150000万元，其中, │
│ │公司拟以有限合伙人身份以自有资金认缴出资58500万元，占比39%。基金缴│
│ │付的出资主要于围绕符合九江市产业发展方向的高端智能装备、新能源、新│
│ │材料、欧克科技上下游相关领域、九江市制造业“9610”工程相关领域等企│
│ │业进行股权投资。基金存续期：本基金的存续期的初始期限为七（7）年， │
│ │自本基金成立日起算，其中前五（5）年为投资期（“投资期”），投资期 │
│ │届满后的剩余期限为退出期（“退出期”）。 │
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│行业竞争格局│我国生活用纸智能装备行业进入规模化发展的时间较短，早期国产设备竞争│
│ │力较弱，市场几乎被进口设备所占据。经历了若干年的发展后，国产生活用│
│ │纸设备技术水平不断提高，市场份额也在逐渐提高，但行业整体竞争力与国│
│ │外企业仍有一定差距。 │
│ │目前生活用纸智能装备生产商主要分为两类：一类是具备较强的整体集成能│
│ │力和成套化设备生产能力的综合性设备生产商，具有一定规模优势和技术优│
│ │势，能为客户提供自动化生产线整体解决方案和交钥匙工程，比如德国柯尔│
│ │柏集团及发行人等；一类是以单机生产为主的设备生产商，主要向客户提供│
│ │生活用纸单台设备。 │
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│行业发展趋势│行业向智能化发展，随着我国劳动力数量的减少和劳动力成本的上升，生活│
│ │用纸制造企业对自动化加工设备和包装设备的需求逐渐增加。提高加工生产│
│ │线的自动化、智能化及远程可操控性水平，已成为国内生活用纸设备行业的│
│ │发展趋势。结合物联网、大数据，生活用纸设备可以有效支撑生产计划调整│
│ │，使用者可以随时掌握产品生产状态，进而降低故障率，保障生产的连续性│
│ │和产品的品质，设备售后团队可以实现设备远程维护。同时，在消费升级的│
│ │大趋势下，为了满足下游厂商生产出差异化和功能化产品的需求，生活用纸│
│ │设备本身就需要注重功能性的设计，以更灵活和柔性的生产能力服务于下游│
│ │的生产需求。 │
│ │行业向绿色化发展，目前中国生活用纸行业正不断调整产业结构，在生产上│
│ │淘汰规模小、污染大、能耗高的小型设备，在提高产量的同时，更注重质量│
│ │的提升。因此，生活用纸设备行业面临更高效、更绿色的要求，主动和被动│
│ │上都要求生活用纸设备行业必须适应现在的新形势、新常态，转变发展方式│
│ │，优化结构，朝着高速、高效、绿色生态化的方向发展。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国产品质量法（2018年修正）》、《中华人民共和国标准化│
│ │法（2017年修订）》、《中华人民共和国安全生产法（2014年修正）》、《│
│ │中华人民共和国环境保护法（2014年修订）》、《关于加快培育发展制造业│
│ │优质企业的指导意见》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五│
│ │年规划和2035年远景目标纲要》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展│
│ │第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》、《第十三届全国人民代│
│ │表大会第三次会议关于2019年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国│
│ │民经济和社会发展计划的决议》、《产业结构调整指导目录（2019年本）》│
│ │、《国家智能制造标准体系建设指南（2018年版）》、《增强制造业核心竞│
│ │争力三年行动计划（2018―2020年）》、《造纸工业污染防治技术政策》、│
│ │《中国造纸协会关于造纸工业“十三五”发展的意见》、《战略性新兴产业│
│ │重点产品和服务指导目录（2016版）》、《国务院关于印发“十三五”节能│
│ │减排综合工作方案的通知》 │
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│公司发展战略│公司将继续专注于生活用纸智能装备，采取技术领先战略，完善技术创新体│
│ │系，不断提升公司的研发实力和技术水平。依托强大的技术创新和新产品开│
│ │发能力，公司将围绕客户和市场需求，在进一步巩固和提高生活用纸智能装│
│ │备领域内技术领先及市场优势地位的基础上，拓展瓦楞纸板生产线、生活用│
│ │纸包装材料及其他领域相关产品和业务，敏锐发掘并满足不同市场客户的深│
│ │度需求，重点开发高效、智能的新型生活用纸智能装备，实现我国生活用纸│
│ │智能装备的进口替代，成就公司“致力科技创新、铸造民族品牌”的使命。│
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│公司日常经营│公司于2015年开始推出折叠机、制辊机、大回旋切纸机等大型设备，随着技│
│ │术的不断积累，先后研发出1580型、1860型、1900型、2860型、2900型、36│
│ │00型等抽取式纸巾生产线，产品完成了从单台设备到整条生产线的升级，生│
│ │产线产品也由半自动化到全自动化的转变，公司依靠先进的技术、可靠的产│
│ │品质量以及规模化的产品供应能力，与优质客户建立了长期稳定的合作关系│
│ │，成为生活用纸领域知名龙头企业金红叶、恒安集团、中顺洁柔等的重要供│
│ │应商。同时，公司自主研发的800型多通道全自动手帕纸生产线、5600型大 │
│ │宽幅全自动抽纸折叠机填补了国内同类产品的空白，技术居于国内领先水平│
│ │。 │
│ │公司在智能装备领域不断拓展，先后研发生产出流延膜机、吹膜机、制袋机│
│ │等一系列制膜生产线，满足下游生活用纸客户对包装膜产品的需求。 │
│ │公司自设立以来，一直专注于智能装备行业，产品不断推陈出新，坚持为客│
│ │户提供齐全的产品类型、优良的产品质量和高效的售后服务。 │
│ │2023年，公司利用共性技术和生产平台，快速进行研发生产并交付了第一条│
│ │湿法锂电池隔膜设备。目前公司新能源锂电智能装备产品主要为湿法锂电池│
│ │隔膜设备、隔膜涂布机、隔膜分切机等。 │
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│公司经营计划│（一）提高竞争能力计划 │
│ │目前，公司整体竞争力还有待进一步提高，尚存在一定的竞争劣势，公司未│
│ │来将着力于发挥优势、补足短板，提高综合竞争力。 │
│ │1、技术研发计划 │
│ │公司将以技术研发中心为核心技术平台，以下属各领域的研发部门为基础创│
│ │新单位，加大研发投入，提升技术水平，优化生产工艺，加快公司新产品的│
│ │开发速度，力争将公司现有的江西省省级企业技术中心打造成国家级企业技│
│ │术中心，保持公司国内领先的技术水平，提高企业的综合竞争力和经济效益│
│ │，实现可持续的快速发展。 │
│ │（1）密切关注国内外新产品研发和技术的最新动态，学习国内外新技术及 │
│ │在新产品上的应用； │
│ │（2）为提升公司的技术研发水平，公司计划利用募集资金建设“技术研发 │
│ │中心建设项目”，加强对生活用纸智能装备、新能源设备等方面的研究，改│
│ │善公司研发环境，完善公司技术研发体系，提高技术开发效率； │
│ │（3）增加研发投入，提高技术装备水平，采用新材料、新工艺、新技术等 │
│ │对现有产品进行技术改进和升级换代，进一步提高工艺水平和产品质量； │
│ │（4）加强研发团队建设，通过内部培养和外部引进，吸收行业内的专业技 │
│ │术人才。未来三年，公司将力争建立起一支更加强大的研发团队； │
│ │（5）积极承担国家、省、市和行业科研项目，将科研成果转化为生产力， │
│ │进一步提高公司的综合竞争力； │
│ │（6）积极开展与大专院校和科研单位的合作，通过合作开发、转化实施等 │
│ │多种形式进一步提高公司的创新能力。 │
│ │2、人力资源开发计划 │
│ │（1）建立高效的招聘录用机制，根据公司发展的需求，多渠道、多层次、 │
│ │多方面吸收各类优秀人才，通过存量调整、增量招聘的方法，不断为员工队│
│ │伍补充新鲜血液，确保公司的持续创新能力； │
│ │（2）实行以绩效为导向的员工评价体系和薪酬激励机制，建立具有竞争力 │
│ │的薪酬福利制度，完善分配制度，激励员工的工作积极性； │
│ │（3）完善员工培训机制，注重全员素质的提高。公司将对现有的培训体系 │
│ │作进一步优化，提供多样化的培训手段，一方面满足员工职业规划发展的需│
│ │要，另一方面培养符合公司需求的员工； │
│ │（4）加强与外部人才培养机构的合作。 │
│ │3、提高管理和治理水平计划 │
│ │公司将继续推行全面质量管理体系和精细化管理理念，进一步完善目前正在│
│ │执行的ERP系统，对公司的采购、生产、销售的全过程进行统一管理，优化 │
│ │管理手段，梳理管理流程，建立科学有效的成本控制体系，从而降低管理成│
│ │本，提高运作效率。 │
│ │同时，公司将进一步完善股东大会、董事会、监事会和管理层的组织架构，│
│ │建立以“三会议事规则”为核心的决策和经营制度。 │
│ │上市后，公司继续按照相关法律法规及上市公司的有关要求，加强公司治理│
│ │制度的建设和完善，建立良好的运行环境，促使相关管理制度行之有效，保│
│ │证公司持续的规范运作和保护股东的合法权益。 │
│ │（二）市场及业务开拓计划 │
│ │本着以用户需求为核心，以为客户创造价值为己任，以“质量OK、客户至上│
│ │”为信条，公司将围绕提高综合服务客户的能力这一核心，进行业务开拓和│
│ │布局，为客户提供全面、多样的产品和服务。 │
│ │1、继续夯实生活用纸智能装备业务 │
│ │2、锂电池隔膜设备生产线业务 │
│ │3、布局瓦楞纸板生产线业务 │
│ │4、开拓生活用纸配套包装材料业务 │
│ │5、售后及营销网络建设计划 │
│ │（三）筹资及收购兼并计划 │
│ │公司目前正处于高速发展阶段，要实施发展战略和发展计划，需要大量资金│
│ │支持。公司将根据业务发展及优化资本结构的需求，选择适当的股权融资和│
│ │债权融资工具，充分发挥财务杠杆的作用和资本市场的融资功能，以满足公│
│ │司持续发展的资金需求，实现企业价值最大化。 │
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│公司资金需求│公司目前正处于高速发展阶段，要实施发展战略和发展计划，需要大量资金│
│ │支持。公司将根据业务发展及优化资本结构的需求，选择适当的股权融资和│
│ │债权融资工具，充分发挥财务杠杆的作用和资本市场的融资功能，以满足公│
│ │司持续发展的资金需求，实现企业价值最大化。 │
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│可能面对风险│1、行业政策、宏观经济及下游市场波动风险 │
│ │公司业务与宏观经济和下游市场关联度较高。我国宏观经济尽管在较长时期│
│ │内保持增长态势，但不排除在经济增长过程中出现波动的可能。公司下游主│
│ │要是生活用纸行业，若下游行业由于宏观经济波动或行业本身波动而表现出│
│ │需求减少或增长放缓的态势，并在设备新增和更新方面减缓速度，将会减少│
│ │对公司产品的需求，从而给公司的经营业绩造成不利影响。 │
│ │2、对人才培养的挑战 │
│ │随着公司业务进一步发展，募投项目的建设实施，对更多专业技术人员、产│
│ │线建设和管理人员的需求增长明显，对各类高素质复合型人才的需求将逐渐│
│ │增加。吸引、培养和激励各类人才，特别是高层次人才，是公司在发展规划│
│ │实施过程中亟待解决的问题。 │
│ │3、下游客户变化较快的风险 │
│ │随着新技术、新产品和新服务的不断涌现，技术更迭速度加快，产品升级周│
│ │期缩短，下游客户对公司的技术研发能力、制造工艺、生产周期及产能规模│
│ │均提出了更高的要求。如果公司不能及时开展前瞻性技术研发、制造工艺改│
│ │造和产能扩张，未来可能因技术水平落后、产能不足、制造工艺水平及产品│
│ │更迭周期无法满足下游客户需求而面临流失客户、订单减少的风险，对公司│
│ │的经营业绩造成不利影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025-2027年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者现金与股票相结 │
│ │合的方式分配利润。在现金流满足公司正常经营和长期发展的前提下，公司│
│ │应当优先采取现金方式分配股利。如无重大投资计划或重大现金支出等事项│
│ │发生，公司每三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分│
│ │配利润的30%。若公司未满足上述条件，或公司董事会认为公司股票价格与 │
│ │公司股本规模不匹配、发放股票股利更有利于公司全体股东整体利益时，可│
│ │采取发放股票股利方式进行利润分配。 │
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│重大合同 │获得约1.27亿元设备采购订单：欧克科技2025年1月8日公告，公司（卖方）│
│ │于2025年1月6日与金红叶纸业集团有限公司及其下属子公司签订金额为12,6│
│ │56万元的设备采购协议，合同标的为生活用纸智能装备。合同履行期：6个 │
│ │月。若该合同顺利履行，预计将对公司本年度以及未来年度的财务状况以及│
│ │经营业绩产生积极影响。 │
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│战略合作 │欧克科技2023年5月18日公告，修水县人民政府、公司签订投资框架协议， │
│ │公司拟在修水县投资建
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