热点题材☆ ◇001217 华尔泰 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:化肥概念
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-09-07│化肥概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司生产的碳酸氢铵，主要用作氮肥，适用于各种土壤。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-07│煤化工 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司通过煤化工合成氨工艺生产硝酸，生产过程中主要耗用自产合成氨、自产蒸汽等原料。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-11-15│染料 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司苯二胺项目生产三种苯二胺异构体，即间苯二胺（MPD）、邻苯二胺（OPD）、对苯二胺
（PPD），均为用途广泛的新材料产业和有机化工中间体。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-12-29│烟花概念 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司硝酸产品可用于制造烟花、爆竹的发色剂，公司硝酸下游客户中有从事烟花、爆竹生产
的企业。
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2023-09-15│市场供应紧张，双氧水价格短期暴涨150%
──────┴───────────────────────────────────
据生意社数据显示，近期国内双氧水价格大幅上涨，9月11日国内双氧水均价为1810.00元/
吨，较9月2日1440.00元/吨相比上涨了51.15%，与6月中旬723.33元/吨相比上涨了150.23%，且
呈加速上涨趋势。业内认为，终端需求向好双氧水行情上涨，终端己内酰胺、造纸行业需求增加
，国内双氧水厂家开工率较低，大厂停机尚未开启，双氧水市场供应紧张，市场供应趋紧，行情
不断上涨。
──────┬───────────────────────────────────
2023-09-06│8月下旬硫酸(98%)价格环比涨18.3%
──────┴───────────────────────────────────
统计局数据显示，2023年8月下旬与8月中旬相比，硫酸（98%）价格环比涨18.3%。生意社数
据显示，9月1日国内硫酸市场价格大幅上涨，同比上涨23.81%。上游硫磺行情近期持续上涨，成
本支撑增加。下游氢氟酸、钛白粉市场行情小幅上涨，下游客户对硫酸的采购积极性较好。多重
利好，产品走势上行。
──────┬───────────────────────────────────
2023-08-11│供应缩紧双氧水重回1300元/吨
──────┴───────────────────────────────────
一场化工企业的安全事故余波正在向产品端蔓延。鲁西化工公告称，2023年5月1日全资子公
司双氧水公司的双氧水装置发生爆炸着火事故，造成9人死亡、1人受伤、1人失联。由于该事件
影响较大，此后掀起了全国范围的双氧水企业安全生产检查。随着国内安全检查趋严，双氧水价
格持续走高。截至8月8日，27.5%双氧水均价逼近1300元/吨，较上月同期（800元出头）的价格
上涨近500元/吨。
──────┬───────────────────────────────────
2023-07-19│需求回暖供应紧张，双氧水行情大涨
──────┴───────────────────────────────────
生意社行情数据显示，7月以来，双氧水行情大涨，截止7月18日，双氧水市场均价1200元/
吨，较月初上涨超53%。主因大厂停机尚未开启，双氧水市场供应紧张，终端采购需求增加，市
场成交较快，厂家纷纷上调双氧水出厂价格，主流报价1200元/吨，价格上涨200-250元/吨。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │华尔泰系由华泰有限整体变更设立，原华泰有限的2名股东作为发起人，以 │
│ │经安徽正鼎会计师事务所《审计报告》（皖鼎会审字[2009]010号）审计的 │
│ │华泰有限截至2008年12月31日净资产152,999,739.86元为基础，按1:0.7320│
│ │的比例折合为股份公司股本112,000,000元，由全体发起人按在原华泰有限 │
│ │所占出资比例分别持有，其余净资产40,999,739.86元计入资本公积。各股 │
│ │东在股份公司的持股比例与整体变更前持股比例一致。2009年6月1日，安徽│
│ │正鼎会计师事务所出具《验资报告》（皖鼎会验字(2009)第134号），对华 │
│ │尔泰的注册资本进行了验证。2009年7月6日，安徽省人民政府向华尔泰换发│
│ │了《中华人民共和国外商投资企业批准证书》（商外资皖府资字[2001]224 │
│ │号）。2009年7月10日，华尔泰在安徽省工商局办理了工商变更登记手续， │
│ │领取了《企业法人营业执照》（注册号：341700400000898)。统一社会信用│
│ │代码为9134170072334689XH。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司自成立以来一直从事化工产品的研发、生产和销售，已发展成为以基础│
│ │化工产品为基础，以精细化工和化工新材料为方向的综合型化工企业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1．盈利模式 │
│ │公司主要从事化工产品的研发、生产及销售，主要通过进行充分的市场调研│
│ │，投资建设大型成套化工生产装置，采取规模化连续生产，并直接将产品销│
│ │售给终端客户或贸易商客户的方式来获得收入。 │
│ │2．生产模式 │
│ │公司总体采用以销定产及维持高产能利用率的策略，公司产品的生产过程均│
│ │属于成套装备的规模化连续生产模式。 │
│ │3．采购模式 │
│ │通过与大宗商品生产厂家直接签订年度合同来保证基本供应量，零星采购作│
│ │为辅助以适应产量的上下波动。 │
│ │4．销售模式 │
│ │公司的销售模式为直销模式，根据客户类别可分为终端客户和贸易商客户。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │以合成氨为基础、以硝酸为主导的综合型基础化工企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1.核心团队 │
│ │公司自成立以来，始终注重人才队伍建设，培养了一支专业、高效、创新的│
│ │化工领域技术团队，并通过制定严谨的内部人才选拔机制和搭建多样的人才│
│ │引进渠道，不断引进和培养专业人才，逐步建立起完整的人才培养体系。公│
│ │司还设立了省级博士后科研工作站（博士后创新实践基地）、省级企业研发│
│ │中心、省级煤气化合成氨多联产工程技术研究中心和池州市“322“产业创 │
│ │新团队，先后获得“国家知识产权优势企业”、“安徽省优秀民营企业”、│
│ │“安徽省技术创新示范企业”、“安徽省节能先进企业”、“安徽省安全生│
│ │产先进单位”等荣誉。推进公司在精细化工和新材料等产业领域的技术创新│
│ │和研发能力，进一步提升公司的综合竞争力，同时，工作站也将成为公司吸│
│ │引和培养高层次人才的重要平台，为公司的可持续发展注入新的活力。此外│
│ │，公司还积极推进高新技术研发项目，申请专利71个，其中发明专利16个，│
│ │成功实施多项新技术应用，信息化、数字化建设水平得到大幅提升。 │
│ │2.区位优势 │
│ │公司的生产基地地处长三角经济带，位于华中、华南和华东三地交界处，具│
│ │有得天独厚的地理区位优势。公司距上海不到600公里，距广州不到1000公 │
│ │里，销售半径能够覆盖长三角经济带和珠三角经济带，以及华中大部分区域│
│ │。公司位于长江周边，拥有年吞吐总量达63万吨的长江危化码头和件杂货码│
│ │头，为公司原料和产品进出提供得天独厚的水运通道，这种地理位置优势使│
│ │得华尔泰能够迅速响应市场需求，降低运输成本，提高市场竞争力。同时，│
│ │长三角经济带作为我国经济发展最为活跃的地区之一，拥有大量的下游客户│
│ │群和产业聚集区，为华尔泰提供了广阔的市场空间和发展机遇。 │
│ │3.技术优势 │
│ │公司以“精益求精创造一流”的质量理念和“创新引领追求卓越”的发展理│
│ │念，持续加大研发投入，致力于工艺技术创新与产品研发。公司不断推动产│
│ │品升级，提高产品质量，并努力推动节能降耗。通过多年的技术积累，公司│
│ │在精细化工产品的开发和生产上取得了显著成果。 │
│ │4.品牌建设 │
│ │公司以技术创新奠定品牌基础，在技术创新方面取得了多项突破，为公司的│
│ │品牌建设奠定了坚实的技术基础。公司产品种类丰富，涵盖了基础化工、精│
│ │细化工和化工新材料等多个领域，包括液氨、硝酸系列、过氧化氢系列、碳│
│ │酸氢铵系列、硫酸系列、三聚氰胺、氨基模树脂系列、吗啉系列、环己胺系│
│ │列、苯二胺系列等多种产品。公司通过不断延伸产品链条，丰富产品种类，│
│ │实现了产品多元化和差异化竞争策略，提升了品牌的市场竞争力。 │
│ │此外，公司积极开拓国内外市场，通过参加行业展会、举办产品推介会等方│
│ │式，加强与下游客户的沟通与合作，提升品牌知名度和影响力。同时，公司│
│ │还利用互联网和新媒体等渠道进行品牌推广和营销，进一步拓展品牌影响力│
│ │。使得公司的市场份额不断扩大，品牌影响力也得到了显著提升，“华硝”│
│ │品牌荣获中国驰名商标称号。 │
│ │5.规模效应与产业链延伸 │
│ │公司作为安徽省池州市首家主板上市的工业企业，具有显著的规模优势。公│
│ │司拥有年产硝酸40万吨（在建15万吨）、硫酸60万吨、双氧水30万吨等大型│
│ │化工成套生产装备，这种规模优势使得华尔泰在原材料采购、生产成本控制│
│ │、市场供应保障等方面具有更强的竞争力。公司商品浓硝酸产能和市场占有│
│ │率全国领先。 │
│ │公司的整个产业链体系具备较强的协同效应。公司依托大型化工装备的规模│
│ │优势和多系列的品种优势，实现了从基础化工到精细化工的完整产业链布局│
│ │。公司可以根据不同产品的市场需求状况，灵活调整生产计划，获取最大利│
│ │润。同时，公司积极采取产业协同、资源综合利用的模式，通过完善产业布│
│ │局、发展循环经济，实现降低生产成本和环境保护的综合目标。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年，公司实现营业收入164,106.13万元，较上年同期下降8.42%；营业 │
│ │成本141,807.60万元，同比下降5.82%；期间费用12,514.03万元，同比增长│
│ │9.43%，其中研发投入4,959.79万元，同比下降10.64%；归属于上市公司股 │
│ │东的净利润8,774.27万元，同比下降44.56%；经营活动产生的现金流量净额│
│ │43,384.86万元，同比增长5,843.04%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │金禾实业、巨化股份、新化股份、兴化股份、卫星石化、华昌化工、理文化│
│ │工、江西兰太、安庆石化、铜陵有色、江西铜业、江苏戴梦特化工科技股份│
│ │有限公司、江苏淮河化工有限公司、临沂鲁光化工集团有限公司、昊华骏化│
│ │集团有限公司、河南省中原大化集团有限责任公司、华强化工集团股份有限│
│ │公司、大冶有色、世龙实业。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│品牌：使得公司的市场份额不断扩大，品牌影响力也得到了显著提升，“华│
│营权 │硝”品牌荣获中国驰名商标称号。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司高度重视产品质量管理，建立了完善的质量管理体系和质量控制流程。│
│ │公司引进大型成套化工装备，不断提升产品产能与产品品质，确保公司产品│
│ │在质量上的稳定性和可靠性。同时，公司还通过及时优质的服务，满足客户│
│ │需求，提升客户满意度，进一步巩固了品牌信誉。 │
│ │公司的整个产业链体系具备较强的协同效应。公司依托大型化工装备的规模│
│ │优势和多系列的品种优势，实现了从基础化工到精细化工的完整产业链布局│
│ │。公司可以根据不同产品的市场需求状况，灵活调整生产计划，获取最大利│
│ │润。同时，公司积极采取产业协同、资源综合利用的模式，通过完善产业布│
│ │局、发展循环经济，实现降低生产成本和环境保护的综合目标。这种产业链│
│ │优势不仅提高了公司的整体运营效率和市场竞争力，还为公司的可持续发展│
│ │奠定了坚实基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │各种工业生产。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │境内、境外 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│项目投资 │投建合成氨制气节能环保升级改造项目：华尔泰2022年2月10日公告，公司 │
│ │将以自筹资金133628.29万元建设合成氨制气节能环保升级改造项目，提升 │
│ │合成氨装置的节能和环保水平。此外，公司将以自筹资金18313.2万元建设 │
│ │年产5万吨环已胺和二环已胺项目，延长公司基础化工产品延链，优化产品 │
│ │结构。项目预计建设期为22个月。 │
│ │华尔泰2023年4月25日公告，公司将以自筹资金21708.2万元建设15万吨/年 │
│ │稀硝酸装置项目，实现生产能力配套及产品结构优化，增强公司综合竞争能│
│ │力。项目建成后如能达到预期效益，对于公司延伸产业链、优化和提高原料│
│ │利用率、提高公司整体经济效益具有十分重要的意义；预计建设期为24个月│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│2023年，我国化工行业经济运行正处于企稳回升、动力转换、爬坡过坎和高│
│ │质量发展筑牢根基的关键时期。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│基础化工行业经济总量大、产业链条长、产品种类多、关联覆盖广，是国民│
│ │经济的基础行业和支柱产业，基础化工产品上游和原油、煤等大宗能源产品│
│ │联动性强，下游广泛应用于各种工业生产，几乎渗透到国民经济的各个领域│
│ │。随着国家陆续出台了一系列政策，推动实现碳中和目标以及安全环保政策│
│ │的趋严，基础化工行业的落后产能将面临淘汰压力，这将倒逼行业技术进步│
│ │，推动产业转型升级，基础化工行业的产业集中度将会得到提升。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│行《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华│
│ │人民共和国大气污染防治法》 │
│ │《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环│
│ │境防治法》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│公司将坚持以市场为导向，全面实施以“产业链延伸+技术创新”双驱动战 │
│ │略，致力以延链项目将产品就地转化深加工，不断提高产品附加值和企业经│
│ │济效益。一是针对合成氨新型煤气化技术改造和氨基下游产品及相关新应用│
│ │领域进行技术开发，使公司合成氨工艺技术达到国内同行业标杆水平。二是│
│ │在氨基新产品、新材料等研发领域取得新突破，加速延伸合成氨产业链，加│
│ │快吗啉和环己胺/二环己胺项目延伸，全面致力打造国内最大的橡胶促进剂 │
│ │原料制造商，进而依托吗啉和环己胺产品开展产学研合作，掌握并研发橡胶│
│ │促进剂的核心技术，开展项目建设，争取将公司打造成国内有影响力的橡胶│
│ │促进剂生产基地。三是充分发挥公司硝酸生产基地优势和人才技术优势，在│
│ │建设硝基产业园方面，借助国内国际生产苯二胺产品的先进工艺技术及设备│
│ │，加快苯二胺项目早日达产达效，并以此产品为原料，进一步加大其下游产│
│ │品间苯二酚、芳纶等高端产品的技术研究，打造苯二胺产业链条，增强企业│
│ │抵御市场风险的能力。四是把握国内芯片发展对湿化学品需求呈“井喷式”│
│ │增长的历史机遇，立足公司拥有的硝酸、硫酸、过氧化氢、氨水等化工产品│
│ │的基地优势，围绕电子化学品的高技术含量、高性能参数，加快开发及引进│
│ │先进生产技术，力争在较短时间使产品向电子级转化。五是顺应市场对绿色│
│ │、环保、大健康、新型化工产品的需求，研究开发具有良好市场前景的化工│
│ │新材料、医药化学品、食品添加剂等产品的先进生产工艺技术，以完善公司│
│ │的产业结构，丰富公司产品系列，提升公司精细化工产品定位。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）产供销共同发力，促进提质增效 │
│ │一年来，公司积极开展全价值链管理，从生产制造、原料采购、产品销售、│
│ │职能保障等各个环节深入挖潜、提质增效。 │
│ │生产方面，强化备机备泵管理，落实隐患排查机制，出台实操培训、设备维│
│ │护、外线巡检、包片服务等一系列防范非正常停车的有力举措，达到稳生产│
│ │、降单耗要求。 │
│ │采购方面，积极打造透明供应链，建立客户关系管理系统（CRM），完善供 │
│ │应商准入制度，发布2024年度合格供应商名录，每月在微信公众号、官网发│
│ │布采购招议标信息资讯，促进更多优质供应商与公司开展业务合作，中国神│
│ │华、中石化、心连心化学等知名企业和公司建立了供需战略合作伙伴关系，│
│ │有效保证原料质量和采购价格优势，烟煤、硫磺、尿素等主要原料采购成本│
│ │较2023年度取得显著对标提升。 │
│ │销售方面，严格执行销售绩效考核方案，以及促进经营比价、厂家直销和精│
│ │细化工产品出口贸易等专项考核方案，激发销售人员拓展销售渠道，把握销│
│ │售节点，维护客户关系，提高市场占有率，为公司经营创效做出了应有贡献│
│ │。 │
│ │职能保障方面，为不断完善公司内控管理体系，降低沟通成本，强化尽职担│
│ │当，公司对组织架构进行了“大车间”模式的扁平化调整，使公司各项经营│
│ │决策和管理要求更快速、更准确地传递至基层单位和一线员工。 │
│ │（二）项目建设攻坚克难，推进发展动能转换 │
│ │2024年，公司加速推动项目建设进程，取得显著的项目建设成果：合成氨制│
│ │气节能环保升级改造项目和年产15万吨硝酸项目按时间节点完成建设任务，│
│ │目前合成氨项目成功投产；开工建设年产6万吨电子级双氧水技改项目，目 │
│ │前已具备投产条件；110KV输变电、3800m3/D污水生化处理、中水回用、冷 │
│ │凝液精制等一批重点公用工程及配套项目先后建成投入运行；对年产2万吨 │
│ │苯二胺、5万吨环己胺/二环己胺项目的工艺设计、系统运行进行持续优化提│
│ │升，全系统打通；储备项目已完成立项、可研等前期工作，能评、设计、安│
│ │评、环评正在有序推进。 │
│ │（三）加强安全环保管控，提升绿色发展水平 │
│ │一年来，公司保持安全发展、绿色发展战略定力，筑牢安全红线环保底线，│
│ │夯实基础、提升能力，为生产经营正常开展创造了良好环境。 │
│ │（四）抓好人才引育工程，增强发展支撑能力 │
│ │一年来，公司围绕人才“引用育留”，着力打造一支高素质的员工团队和人│
│ │才队伍，为发展增添动力。积极拓宽招聘渠道，加大校园招聘力度，满足新│
│ │项目、新工艺、新技术对高素质人才的迫切需求。 │
│ │（五）技术创新深入实施，研发中心投入运行 │
│ │一年来，公司坚持走技术强企之路，积极投入全力推动技术创新工作，取得│
│ │了一定成果。 │
│ │（六）积极履行社会责任，传递企业社会价值 │
│ │公司将履行社会责任作为企业发展的重要使命，不断探索实践，在创造经济│
│ │价值的同时，努力为社会做贡献。强化风险管理和内部监督，及时准确完整│
│ │地进行信息披露，按期现金分红，提升市值管理，增强投资者信心，提升投│
│ │资者回报，荣获上市公司年度金牛奖“年度金信披奖”，同花顺上市公司年│
│ │度“最具人气上市公司TOP100”。 │
│ │（七）坚持党建引领发展，着力推动文化建设 │
│ │一年来，公司注重用企业文化的赋能升级，增强推动企业发展的向心力、凝│
│ │聚力。认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，不断强化党建责任体系，明│
│ │确党建责任清单，增强支部书记及支委成员的履职担当意识，将党建工作融│
│ │入到促进生产经营发展核心工作中，将党员克难奋进、甘于奉献的品格彰显│
│ │在项目建设中，党组织把方向、管大局、促落实的重要作用得到发挥；持续│
│ │推动党的组织建设，3名业务骨干经过各党支部的培养和教育考察，被接收 │
│ │为中共预备党员，壮大了公司党员队伍。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│当前，世界经济的不稳定性在增加，公司发展面临的外部环境复杂严峻，但│
│ │随着合成氨制气节能环保升级改造及一批精细化工产品项目的陆续建成投产│
│ │，公司整体装备技术水平得到质的提升，产品日趋丰富多样，发展彰显出基│
│ │础好、韧性强、潜力大的特点。 │
│ │为实现稳中有进、进中提质、质中增效的发展目标，公司将重点开展以下几│
│ │个方面的工作： │
│ │一是夯实生产管理基础，提高装置运行绩效。持续优化装置生产工艺，充分│
│ │发挥车间生产组织管理职能，着力提升设备管维和电气仪表运维水平，严抓│
│ │质量管控和计量管理。 │
│ │二是抓好内优外拓联动，持续提升经营水平。在销售工作方面，发挥优势补│
│ │短板，加大市场拓展与考核，内销外贸联动促良性循环，加强分析调策略，│
│ │跟踪货款回笼防风险；采购工作方面，加强供应商战略合作，拓展渠道降成│
│ │本，加强培训和沟通，优化流程，提升效率。 │
│ │三是落实安全主体责任，护航安全长治久安。结合各岗位特点编制安全生产│
│ │目标责任书，升级安全管理标准，完善各工种安全操作规程，深入推进双重│
│ │预防机制，加强应急救援队伍建设，信息化、智能化安全管控。 │
│ │四是树立绿色环保意识，促进节能降碳实施。提升全员绿色环保意识，落实│
│ │污染物不落地，防治水污染，管控无组织气体，加强危废管理；完善能源管│
│ │理，开展节能诊断和技改，深挖能源效益降成本。 │
│ │五是推进规划项目建设，做好“十五五”项目储备。对照任务图、时间表，│
│ │全力以赴保障规划项目建设进度，积极与化工科研院所和高校开展项目科研│
│ │成果合作，储备一批具有独特技术优势和市场前景的“十五五”重点发展项│
│ │目。 │
│ │六是加速技术创新工作，抓好技能人才培育。围绕提升生产技术水平降成本│
│ │，实施研发项目，利用平台交流合作，引育人才，推进下游工艺研发促转型│
│ │，发挥工作室作用，鼓励员工技术革新。 │
│ │七是提升风险管控水平，营造合规运行环境。秉持依法合规经营原则，以强│
│ │内控等为目标，健全监督与合规管理体系防风险。动态优化管理规定，建流│
│ │程配套机制，设制度执行集合机制并监督重点环节。 │
│ │八是促进班组提升建设，构建全面数字化能力。打造“四型”班组，协同推│
│ │进智能化改造，推动管理变革，实现智能制造新格局。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1、环保监管风险及应对措施 │
│ │公司属于化工行业，在生产过程中涉及到一定环保风险。随着国家经济增长│
│ │模式的转变和可持续发展战略的全面实施，环境保护力度不断加强，环保政│
│ │策日益完善，环境污染治理标准将会日趋严格，国家政府对化工生产企业提│
│ │出了更高的环保要求，行业内环保治理成本也会随之增加，公司面临着环保│
│ │投入进一步增加的风险，会对公司业绩造成一定的影响。 │
│ │2、安全生产风险及应对措施 │
│ │公司主要从事大宗化学品及部分精细化学品的生产和销售，由于易燃、易爆│
│ │、腐蚀等工艺特性，使生产、储存、运输等过程和环节均存在一定的安全风│
│ │险，虽然公司取得了相关产品的安全生产许可资质，一直采用先进的工艺技│
│ │术、先进的生产设备及先进的控制系统、联锁装置、监控系统、信息平台等│
│ │提高装置运行的安全系数，配备了较完备的安全设施，制定了较为完善的事│
│ │故预警、处理机制，整个生产过程处于受控状态，发生安全事故的可能性很│
│ │小，但仍不排除因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当和自然灾害等原│
│ │因而造成意外安全事故的可能，从而影响生产经营的正常进行。 │
│ │公司在安全生产方面，采取“安全第一、预防为主、综合治理”方针，大力│
│ │开展安全教育培训，建立了完善的安全管理制度，定期组织安全专项检查，│
│ │隐患排查治理。对消防设施、防护用具、安全附件以及连锁和报警装置等，│
│ │足额配备并定期检查。 │
│ │3、宏观经济波动风险及应对措施 │
│ │公司主要产品主要应用于化工制造、化学肥料、生物医药、化工新材料、合│
│ │成染料、环保等领域。其中大宗化学品受宏观经济波动的影响较大，如宏观│
│ │经济出现滞涨甚至下滑，行业或其下游行业景气程度降低或产能严重过剩，│
│ │可能影响下游客户对公司大宗化学品的需求，导致公司产品销售价格或销售│
│ │数量的下滑，公司业绩将可能受到不利影响。 │
│ │对此，公司不断丰富产品线，积极优化产品结构，内部消化现有大宗化学品│
│ │产能，以基础化工产业链构建的循环经济、公共设施完备的产业平台以及部│
│ │分原材料供应来源为基础，向下游精细化工业务延伸，努力成为在多个细分│
│ │领域具有较大影响力的企业，避免宏观经济对公司业绩带来较大波动影响。│
│ │4、国际形势变化风险及应对措施 │
│ │我国出口发展面临的不确定、不稳定因素明显增多，同时叠加经贸冲突、贸│
│ │易保护主义、地缘政治风险上升等不利因素影响，进出口形势依然复杂严峻│
│ │。公司产品下游客户未来出口可能受到一定影响。面对上述影响，公司将全│
│ │力拓宽销售渠道，增加内循环客户销售占比，分散风险，降低因贸易摩擦给│
│ │公司业绩产生的不利影响。同时，适时调整和优化产品市场结构，确保公司│
│ │生产经营有序进行。 │
│ │5、产品价格下跌风险及应对措施 │
│ │受宏观经济波动等因素影响，若宏观需求下降，大宗化学品存在价格下跌的│
│ │风险；同时行业新竞争者陆续释放产能，会导致供需失去平衡，市场竞争的│
│ │进一步加剧，产品价格存在下跌风险，从而影响公司的整体盈利水平。为应│
│ │对价格下跌风险，公司在夯实自身专业技术的基础上，增强内部综合治理能│
│ │力，整合内部资源，调整产业结构，促进公司向精细化工转型，降低成本，│
│ │充分利用自身优势，抵御风险，实现公司长远发展。 │
│ │6、应收账款发生坏账风险及应对措施 │
│ │虽然公司客户具有良好的信用和较强的实力，公司与他们有多年合作关系，│
│ │货款发生坏账的可能性很小，且公司历来重视货款清收工作，建立了完善的│
│ │应收账款管理、催收、回款制度。但如果公司采取的收款措施不力或客户信│
│ │用发生变化，则存在应收账款坏账金额增加的风险，进而对公司经营业绩的│
│ │增长产生负面影响。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不
|