热点题材☆ ◇000809 和展能源 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:风电、氢能源、BIPV概念、储能、绿色电力、新型城镇
风格:微利股、连续亏损、昨日振荡、近期新高、久不分红、最近异动、重组股、最近情绪、微
小盘股、主营变更
指数:无
【2.主题投资】
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2025-11-04│BIPV概念 │关联度：☆☆☆
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公司在河南，结合引进相变材料、BIPV光伏建筑一体化等产业投资，拟置换 20万千瓦集中
式风电项目并获政府认可
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2025-11-04│氢能源 │关联度：☆☆☆
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2025年4月8日，巴彦淖尔利源合金材料有限公司甘其毛都口岸加工园区电解水制氢项目获备
案，建成后年产25万吨氢气项目。
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2025-10-31│储能 │关联度：☆☆☆
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公司库伦旗30万千瓦源网荷储一体化项目。项目规划建设风电30万千瓦、储能3万千瓦/6万
千瓦时、1座220kV升压站及配套设施，计划投资13亿元，分两期建设，预计一期2026年12月末前
投产。
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2025-03-14│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司与大柴旦行委经济发展改革和统计局签署《投资协议书》 ，拟在大柴旦行委地区为大
数据中心配套建设100万千瓦新能源发电项目（含风电、光伏等），年生产绿色电力约20亿度
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2024-07-24│风电 │关联度：☆☆☆
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公司成立级子公司辽宁 昌和风电设备有限公司，开始从事风机钢混塔简业务。
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2022-05-10│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司是一家主要从事土地一级开发和市政基础配套设施建设及运营业务的企业。
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有414.20万股(占总股本比例为：0.50%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有414.20万股(占总股本比例为：0.50%)
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品为土地一级开发、供水、广告、汽车租赁、污水处理。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-22│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-22近三日平均振幅：8.96%
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2026-05-22│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-22公司AB股总市值为：32.41亿元
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2026-05-22│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2026-05-22振幅为：9.25%
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2026-05-21│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-05-21创新高：4.75元
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2026-05-20│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-05-16│久不分红 │关联度：☆☆☆
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公司最近一次现金分红为2015-06-30财报：10送5股派1元(含税)
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2026-05-15│微利股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:212.50万元，净资产收益率为：0.13%
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2026-04-27│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2025-10-30│主营变更 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司近一年内主营业务发生了变更。
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2025-01-02│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │辽宁和展能源集团股份有限公司为深圳证券交易所主板上市公司，证券简称│
│ │“和展能源”，证券代码“000809”。截至目前，公司总股本8.25亿股，总│
│ │市值16.66亿元，总资产46.12亿元，归属于上市公司股东净资产28.19亿元 │
│ │。 │
│ │公司前身为“铁岭新城投资控股（集团）股份有限公司”，主要从事凡河新│
│ │区土地一级开发、供水及污水处理等业务，受区域经济、人口、市场等因素│
│ │影响，公司发展面临严峻挑战。为能够可持续经营发展，更好地回报广大投│
│ │资者，公司深入贯彻落实习近平生态文明思想，积极响应国家“推动绿色发│
│ │展，促进人与自然和谐共生”的号召，在“双碳”目标的指引下，立足于区│
│ │域优势与平台依托，积极向新能源及相关配套业务转型发展。自2023年起，│
│ │公司全面聚焦风电、光伏、氢能等清洁能源项目开发、建设、运营全周期业│
│ │务及相关配套业务，并已优先布局风机混塔业务。2024年5月22日，为使公 │
│ │司名称与战略规划、发展定位及主营业务相匹配，公司将名称变更为“辽宁│
│ │和展能源集团股份有限公司” │
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│产品业务 │报告期内，公司主要从事风机混塔装备制造业务和新能源投资开发业务。 │
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│经营模式 │风机混塔装备制造：采用“以销定产+整体方案解决”的模式。公司不仅是 │
│ │塔架设备供应商，更是风机钢混塔架整体方案提供商。通过自主设计、研发│
│ │、生产及全过程质量控制，为风电项目业主提供定制化、一体化的塔架解决│
│ │方案。 │
│ │新能源投资开发：对于并网型开发业务，采取“开发+建设+运营”的传统模│
│ │式，公司依托资源获取能力，在重点区域进行风、光资源普查与项目核准，│
│ │主导项目投资建设，并持有运营，通过售电获取稳定的发电收入，同时，加│
│ │强资产流动性管理，通过“有进有出、动态优化”的流动性管理模式，推动│
│ │资产高效循环，系统增强抗风险能力与整体回报；对于直连型一体化业务，│
│ │创新性地构建“自发自用+互参互控”的闭环运营模式，通过配套建设的风 │
│ │电、储能项目，直接为负荷端提供绿色电力，实现源、网、荷、储的深度协│
│ │同，平抑新能源波动，降低综合用电成本。 │
│ │新能源工程承包：采用“EPC总承包”模式。作为总承包商，对新能源工程 │
│ │项目的设计、采购、施工负总责，在项目建成并网后交付给业主，实现工程│
│ │收入。 │
│ │电力交易：提供规划、交易等专业服务，形成稳定的服务收入；为公司的新│
│ │能源开发项目提供交易代理、优化控制等增值服务，构建“项目开发-设备 │
│ │制造-工程建设-电力交易”的全链条价值闭环；依托专业规划与交易能力，│
│ │结合数字化平台，形成可复用的预测与交易决策能力；面向电力用户和公司│
│ │项目，提供从规划、交易到运行优化的全流程服务，增强客户电力资产的价│
│ │值变现能力。 │
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│核心竞争力 │1、拥有高水平专业队伍，为公司加快推进新能源业务提供强有力的支撑 │
│ │专业人才是公司核心竞争力的重要组成部分，特别是在新能源开发领域，专│
│ │业队伍的建设尤为重要。公司核心管理团队为首批从事风电行业的领军人物│
│ │，深耕风电开发建设领域多年，具有丰富的新能源行业投资和管理经验。同│
│ │时公司凝聚了一批业务精通、经验丰富的新能源行业专业人才，具备强劲的│
│ │业务开发能力。高水平专业化团队的搭建，为公司加快推进新能源业务提供│
│ │强有力的支撑。 │
│ │2、搭建了混塔完整产业链，为混塔业务拓展蓄积强劲力量 │
│ │在风电塔架制造端，资质体系全面建立，已取得北京鉴衡认证中心（CGC） │
│ │的CHH-230-160和CHH-22X-160钢混塔架认证和与5-10MW机组匹配的钢混塔架│
│ │设计认证，并已获得国家三标体系ISO认证。同时，具有专业的混塔自主研 │
│ │发设计团队，核心团队成员拥有丰富的行业经验，具有自主知识产权的智能│
│ │混合塔架设计、生产、完整产业链配套的高科技塔架解决方案能力，具有强│
│ │大的产品成本、质量管控优势，搭建了稳定、持续且具备竞争力的供应链体│
│ │系，与开发业务高度集成，形成以开发业务为核心的混塔产业布局规划，为│
│ │混塔业务拓展蓄积了强劲力量。 │
│ │3、创新合作机制，拓展开发渠道 │
│ │公司在新能源投资开发、协同产业链构建等领域具有丰富经验，致力于提供│
│ │最具价值的清洁能源产业链协同发展解决方案。同时，创新合作机制，拓展│
│ │开发渠道，一方面通过孵化、收购、自主开发模式，获取更多优质风资源；│
│ │另一方面，创新绿色能源直供电模式，针对钢铁、制造业、冶金等用电负荷│
│ │行业的应用场景，突破综合能源服务业务，积极拓展了直连型一体化等创新│
│ │业务。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业收入358868193.11元，主要包括混塔、工程承包、│
│ │电站运营、铁合金、房屋租赁等收入。 │
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│竞争对手 │海航投资 │
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│核心风险 │1、政策风险：政策风险集中体现公司受土地政策、房地产相关政策、产业 │
│ │发展政策变化的影响。当前房地产宏观调控趋紧，货币政策趋于紧缩，公司│
│ │将面临一定的挑战。公司将持续加强政策跟踪，认真分析研究，依据政策导│
│ │向不断优化业务发展方向。 │
│ │2、市场风险：受宏观经济发展速度及房地产市场景气程度等风险影响，公 │
│ │司所处区域市场的复苏有不及预期的风险。公司将随市场的变化调整业务方│
│ │向及规模，优化经营策略，减小相关市场风险。 │
│ │3、财务风险：在调控政策影响下，公司的融资渠道受到一定限制，流动性 │
│ │风险增加。对于可能发生的财务风险， 公司将及时调整相关对策， 拓宽融│
│ │资渠道， 积极应对风险，避免问题的发生。 │
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│投资逻辑 │公司在辽宁、河北、内蒙古、黑龙江等区域市场具备一定的先发优势和产能│
│ │规模优势。公司具备百万千瓦订单的稳定交付能力和规模化生产交付能力，│
│ │在技术整合能力（设计、生产、交付一体化）、区域产能布局方面具备一定│
│ │的优势。 │
│ │公司已拥有建成的风电项目10万千瓦，获得核准批复的待建风电项目60万千│
│ │瓦，锁定建成风电项目收购15万千瓦；关于直连型一体化业务，属创新型业│
│ │务，市场尚处培育期，公司抢先布局，通过投资建设一体化项目，探索绿电│
│ │消纳的新商业模式，具有显著的示范效应和先发优势。 │
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│消费群体 │新能源投资开发、协同产业链构建等领域。 │
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│消费市场 │铁岭地区 │
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│主营业务 │报告期内，公司基于在新能源领域的市场开拓，通过战略收购延展产业链布│
│ │局，形成了风机混塔装备制造、新能源投资开发、新能源工程承包及电力交│
│ │易四大业务板块协同发展的格局。公司致力于成为领先的清洁能源系统方案│
│ │提供商，业务涵盖高端装备制造、项目投资运营、工程建设及新型电力系统│
│ │构建等多个环节。 │
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│主要产品 │混塔业务、工程、售电、铁合金、技术服务、房屋租赁 │
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│行业竞争格局│机混塔装备制造：市场地位处于成长期。报告期内，公司签订混塔订单3048│
│ │7万元，实现收入23924万元，公司在辽宁、河北、内蒙古、黑龙江等区域市│
│ │场具备一定的先发优势和产能规模优势。公司具备百万千瓦订单的稳定交付│
│ │能力和规模化生产交付能力，在技术整合能力（设计、生产、交付一体化）│
│ │、区域产能布局方面具备一定的优势。但品牌影响力尚在构建中，与行业龙│
│ │头相比，市场占有率仍有较大提升空间，跨区域拓展面临激烈市场竞争。 │
│ │新能源投资开发：关于并网型投资开发业务，作为市场新进入者，目前业务│
│ │规模较小，但通过市场拓展和战略收购，至报告期末，公司已拥有建成的风│
│ │电项目10万千瓦，获得核准批复的待建风电项目60万千瓦，锁定建成风电项│
│ │目收购15万千瓦；关于直连型一体化业务，属创新型业务，市场尚处培育期│
│ │，公司抢先布局，通过投资建设一体化项目，探索绿电消纳的新商业模式，│
│ │具有显著的示范效应和先发优势。直连型一体化业务的布局，是公司响应国│
│ │家“双碳”战略、探索“新能源+高载能产业”融合发展的关键举措，旨在 │
│ │通过绿电直供模式，打造公司新的利润增长极，目前公司已成功拓展直连型│
│ │一体化项目3个，已累计取得铁合金、电熔镁砂等直连型一体化指标98.25万│
│ │千瓦。 │
│ │新能源工程承包：报告期内，公司通过战略性收购快速切入新能源工程承包│
│ │领域，这是公司完善新能源产业链布局的关键举措。公司不仅获得了工程资│
│ │质与专业团队，更打通了“设备制造-项目开发-工程建设”的业务闭环，有│
│ │效提升公司在新能源项目上的综合竞争力。报告期内工程承包业务已成为公│
│ │司新的增长极，新增订单金额及营收贡献均符合预期。 │
│ │电力交易业务：该业务尚处于发展初期，2025年下半年，公司通过设立专业│
│ │化子公司正式启动电力交易板块业务。根据国家有关政策，结合公司自有业│
│ │务与合作方行业渠道，针对风光储能电站、绿电直连项目、高耗能用户，构│
│ │建核心服务能力。当前市场竞争虽以传统能源服务商和数字化平台为主，但│
│ │公司将依托自有资产壁垒与合作方渠道资源，在特定场景的闭环服务中建立│
│ │局部先发优势，为后续在电力交易这一新兴赛道的跨越奠定基础。 │
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│行业发展趋势│混塔业务符合风电大型化趋势：随着风电机组大型化发展，钢混塔架因其稳│
│ │定性高、承载力强，已成为高塔市场的首选技术路线。公司混塔业务符合风│
│ │电行业向高空、大容量发展的技术趋势以及市场对混塔需求加速释放的行业│
│ │现状。 │
│ │直连型一体化业务顺应能源转型政策：国家大力推进能源绿色低碳转型，鼓│
│ │励直连型一体化和多能互补发展。公司布局的电熔镁砂、铁合金等直连型一│
│ │体化项目，直接响应了工业领域清洁低碳转型的要求，通过绿电替代降低高│
│ │载能行业碳排放，符合国家构建新型电力系统、推动新能源消纳的政策导向│
│ │。 │
│ │产业链延伸契合行业发展阶段：新能源产业已进入“深水区”，单纯的制造│
│ │或开发红利逐渐减退，“新能源+X”模式成为新的增长点。公司通过收购延│
│ │展产业链，涉足工程和电力交易业务，是应对行业变革、寻求差异化竞争优│
│ │势的战略选择，符合行业龙头企业向综合服务商转型的整体趋势。 │
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│行业政策法规│《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发│
│ │改价格〔2025〕136号）、《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》(│
│ │发改能源〔2025〕650号)、《输配电定价成本监审办法》、《省级电网输配│
│ │电价定价办法》、《区域电网输电价格定价办法》、《跨省跨区专项工程输│
│ │电价格定价办法》 │
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│公司发展战略│在国家“双碳”目标指引下，加速推进并网型、直连型项目开发建设，实现│
│ │电站容量双百目标；加大风机混塔产品市场开拓、200米+混塔产品研发，引│
│ │领市场需求；积极拥抱行业变化，提前布局，适度开展储能业务、国际业务│
│ │；通过各种上市公司融资工具、搭建外部基金等方式引入资金，抓住政策红│
│ │利，释放公司的开发建设能力；在高速发展的同时，严格把控项目质量、订│
│ │单质量、交付质量，提高业务获现率、EVA、人均劳效等指标。 │
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│公司日常经营│报告期内，公司业绩的主要驱动因素包括： │
│ │产能释放与市场突破：风机混塔业务随着产能建设完成，实现了规模化交付│
│ │。报告期内公司域外订单增加，打破了本地市场局限，是业绩稳定的核心驱│
│ │动力。 │
│ │产业链延伸与战略并购：公司新增的工程承包和电力交易业务，虽然报告期│
│ │内尚处起步期或投入期，但为公司打开了新的成长空间，是未来业绩增长的│
│ │重要储备。 │
│ │技术创新与模式升级：在混塔业务上，公司自主研发设计的风电混凝土塔架│
│ │自动化计算软件（V1.0）凭硬核技术不仅斩获国内首个混塔强度设计工具“│
│ │鉴衡认证”证书，更是通过了北京鉴衡认证中心（CGC）的全维度技术评估 │
│ │，将“标准化计算”深度融入混塔产品设计全流程的关键实践——以经过权│
│ │威核验的计算能力，为产品设计筑牢技术基石，核心竞争力得到提升；在一│
│ │体化业务上，创新“绿电+高载能”模式，契合政策导向，增强了项目获取 │
│ │能力。 │
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│公司经营计划│（1）新能源项目并网规模 │
│ │经过两年多对新能源产业政策和市场发展趋势的前瞻性预判，以及深度布局│
│ │、孵化，公司已储备了一批并网型项目、直连项目和独储项目，力争2026年│
│ │末前累计并网风电项目100万千瓦、储能项目400MWH、直连项目15万千瓦， │
│ │支撑公司形成稳定利润压舱石。 │
│ │（2）混塔市场拓展与研发 │
│ │2026年，公司将强化市场开拓策略，进一步提高外部市场订单的占比，在巩│
│ │固东北市场的基础上，重点突破“三北”（西北、华北、东北）重点风资源│
│ │区，并战略性布局中东南部低风速高塔市场；同时加速产品开发，完成200 │
│ │米级以上超高混塔研发和交付。 │
│ │（3）进一步加强经营管理，促进公司健康长远发展 │
│ │公司将进一步加强经营管理，结合发展策略、岗位价值等因素，建立“能者│
│ │上、庸者下”的用人机制，同时，综合公司财务状况、经营情况及未来发展│
│ │战略，建立健全长效激励机制，充分调动公司管理人员、核心骨干的积极性│
│ │，提高凝聚力和竞争力，促进公司健康长远发展。 │
│ │（4）成本控制与现金流管理 │
│ │转型以来，由于公司初入新能源行业，尚未形成规模化和模式化，同时由于│
│ │新能源业务转化周期长，前期投入大，公司经营成本相对较高。面对新能源│
│ │行业的激烈竞争，提升资产效率、人员效率就是压缩成本费用，公司将在保│
│ │障核心运营的同时实施精细化成本控制，通过人力成本优化、供应链与采购│
│ │集约化、营销与研发费用精准化等关键领域降本策略，在不牺牲运营质量的│
│ │前提下，实现成本费用系统下降，有效提高利润率。 │
│ │（5）启动ESG管理体系建设，进一步提升公司治理水平 │
│ │2026年，公司将正式启动ESG管理体系建设，将环境、社会及治理理念融入 │
│ │战略决策与日常运营。重点开展三方面工作：一是搭建由董事会监督、管理│
│ │层负责的ESG治理架构，明确职责分工；二是结合行业属性与监管要求，识 │
│ │别关键议题，建立ESG风险识别与管控机制；三是启动ESG数据收集与信息披│
│ │露准备工作，为后续发布年度ESG报告奠定基础。通过系统化推进ESG管理，│
│ │持续提升公司治理水平与可持续发展能力。 │
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│可能面对风险│（1）政策风险 │
│ │新能源行业属于政策驱动型市场，政策变化可能对行业发展产生重大影响。│
│ │公司将密切关注政策动向，及时了解国家和地方政府的政策变化，提前做好│
│ │应对准备，并依据政策导向，提前作出预判，不断优化业务发展方向，调整│
│ │业务策略。 │
│ │（2）市场风险 │
│ │新能源和混塔业务前景广阔，但市场竞争日益激烈，价格波动、需求变化等│
│ │因素可能对业务发展造成影响。公司将深入了解市场需求和竞争格局，制定│
│ │灵活的市场策略，加强技术研发，提高产品质量，提升产品竞争力，有效应│
│ │对市场风险。 │
│ │（3）成本风险 │
│ │一是钢材、水泥等原材料价格波动可能增加混塔生产成本，公司将优化供应│
│ │链管理，与原材料供应商建立长期合作关系，锁定价格，降低采购成本。二│
│ │是混塔体积大、重量大，运输成本较高，公司将实行本地化生产策略，在项│
│ │目合理半径范围内建设生产基地，降低运输成本，同时采用混塔四分片设计│
│ │，减小单片体积和重量，方便运输，有利于降低成本。 │
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│重大合同 │*ST和展2024年7月30日公告，公司二级全资子公司辽宁昌和风电设备有限公│
│ │司作为卖方与买方张家口察北区蕴能新能源有限公司签订《钢混塔架采购合│
│ │同》。合同所涉机型及数量为28台7.15MW风力发电机组，总装机容量200MW │
│ │；合同标的物为28台钢混塔架；合同总价款为1.09亿元（税前）；将对2025│
│ │年上半年的财务状况和经营成果产生积极影响。 │
│ │签订1.77亿元钢混塔架销售合同：和展能源2025年7月1日公告，公司二级全│
│ │资子公司辽宁昌和风电设备有限公司作为供货方与采购方北京普华阳光投资│
│ │有限公司签订《牡丹江林口300MW风力发电项目钢混塔架采购合同》。合同 │
│ │标的物为54套160m钢混塔架，合同总价款为17712万元（含税）。项目计划2│
│ │025年8月前完成物资备货并开始组织生产，2025年11月前完成30套生产任务│
│ │。 │
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