热点题材☆ ◇000570 苏常柴Ａ 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、锂电池、无人机、乡村振兴
风格:参股金融、基金增仓、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-11│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司有动力系统研发，涉及无人机发动机及相关动力组件制造
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2022-11-08│乡村振兴 │关联度：☆☆
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公司子公司厚生农装主要生产销售插秧机等农机产品
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2022-01-07│锂电池概念 │关联度：☆☆
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公司共同出资5亿元设立合资公司，实施“厚生锂离子电池隔膜项目”该项目规划投资20亿
元，建设湿法隔膜生产线12条，具体投资进度将根据市场情况确定
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1996-09-13│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:苏常柴Ｂ(200570)于1996-09-13上市
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2024-09-02│参股银行 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30,公司持有江苏银行
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2024-01-23│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司2019年和华为云常州工业互联网创新中心达成了合作，开发了“智慧发动机远程管理”
平台
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-01-11│农机 │关联度：☆☆☆
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公司经营范围主要包括柴油机、柴油机配件及铸件、汽油机、汽油机配件、旋耕机、手扶拖
拉机、模具、夹具的制造、销售，以及柴油机配套机组、汽油机配套机组的组装与销售。
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2021-10-29│干细胞 │关联度：☆
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参股清华兴业创投，清华兴业是国内生物技术，尤其是干细胞与组织工程、基因治疗等领域
的风险投资先驱
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2025-04-30│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-04-29│基金增仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,基金持仓1100.06万股(增仓871.75万股),增仓占流通股本比例为1.57%
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2024-09-02│参股金融 │关联度：☆☆☆
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截止2024-06-30,公司持有江苏银行
【3.事件驱动】
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2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
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农业农村部在回复建议答复时表示，下一步，农业农村部将会同有关部门，进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施，突出重点机具推广应用，在用好用足中央投入基础上，推动地方切实
落实法定支出责任，共同强化投入保障，持续提升政策实施效能。
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2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
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农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》，提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板，推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力，形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
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2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，推进农机装备补短板行
│动
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农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议，会议强调，着力提升现代农业设施装备水平，
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，启动实施设施农业现代化提升行动，压茬推进农机
装备补短板行动。
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2022-09-07│强化政策落地 加快推进农机装备高质量发展
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工业和信息化部9月6日举行“新时代工业和信息化发展”系列新闻发布会，主题是“大力发
展高端装备制造业”。工信部相关负责人表示，下一步将与相关部门加强协同配合，强化政策落
地，加快推进农机装备高质量发展。一是着力补短板。二是加快强链补链。强化需求牵引，强化
农机农艺融合，开展重点产品供应链生态建设试点，引导链主企业协同产业链上下游加快亟需装
备研制，贯通产业链供应链。三是大力发展智能农机。充分发挥新一代信息技术中的优势，推进
北斗导航、5G、人工智能等应用，推进先进适用智能农机与智慧农业、云农场建设等的协同发展
。四是完善产业生态。鼓励汽车、电子信息等领域“新势力”造农机，支持产业集群发展，组织
行业开展诚信自律和质量提升行动，推动产业健康可持续发展。
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2017-01-17│农机购置补贴政策支持力度将加大
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农业部副部长张桃林2017年1月16日在全国农业机械化工作会议上表示，今年将加大农机购
置补贴政策支持力度，强化绿色生态导向，对深松整地、高效施肥、秸秆还田离田、残膜回收等
绿色高效机具实行敞开补贴。
此外，还将扩大农机报废更新补贴实施范围，加快淘汰耗能高、污染重的老旧机械，推广应
用符合“国三”标准的动力装备，促进农机节能减排。
落实项目投入也是今年农业部工作重点。张桃林指出，今年将扩大“智能农机装备”国家重
大研发计划项目实施范围，抓好《农机装备发展行动方案》“农机农艺融合专项”启动实施，加
快建设国家水稻、甘蔗、棉花等全程机械化科研基地，积极争取地方重点科技研发计划支持，推
进重大科技攻关。
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2016-09-30│农机装备发展行动方案印发
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2016年9月30日中证资讯获悉，《农机装备发展行动方案（2016-2025）》目前已进入部委间
征求意见阶段，知情人士预计年内或出台。《方案》提出，通过实施农机科技进步与创新、关键
零部件发展、产品可靠性提升、公共服务平台建设、农机农艺融合等五大专项，实现农机装备制
造能力提升和促进现代农业发展的战略目标。
农业机械化概念股一览：吉峰农机、新研股份、一拖股份、星光农机、苏常柴A、悦达投资
等。
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2015-11-26│农业装备十年路线图确定
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2015年11月26日消息，国家制造强国建设战略咨询委员会相关消息称，我国农业装备未来十
年发展路线图已经绘就。《中国制造2025》重点领域技术路线图显示，到2025年，农业工业总产
值要达到8000亿元，国产农机产品市场占有率95%以上，200马力以上大型拖拉机和采棉机等高端
产品市场占有率达60%。
作为实现农业现代化最基本的物质保证和核心支撑，近年来，我国农业装备产业快速发展，
已成为世界最大的农业装备生产和使用大国。但占市场需求90%以上的国产农业装备为中低端产
品，不能全面满足现代农业发展需要，信息化、智能化技术的快速应用进一步拉大了与发达国家
的差距。
国金证券分析师表示，未来5年农机仍维持较高增速。我国农机行业有望在未来5年实现复合
10%-15%的较高增速增长，走势呈现先抑后扬。
A股中涉及农机装备相关概念股：新研股份、苏常柴A、宗申动力，一拖股份、新界泵业和吉
峰农机、星光农机、悦达投资。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本公司主要从事“常柴”牌柴油机及“罗宾”牌汽油机的研发、生产及销售│
│ │业务，公司产品主要用于农业机械、小型工程机械、发电机组和船机等与民│
│ │生息息相关的领域。 │
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│经营模式 │（1）研发模式 │
│ │公司确立了以市场需求为导向、结合内燃机前瞻性技术开展研发的创新技术│
│ │管理体系。公司新产品或新技术开发前，首先由销售部门进行市场评估和客│
│ │户调研，然后根据预判的市场需求进行立项；技术部门根据立项材料开展开│
│ │发，在开发过程中实时收集市场、客户的反馈信息，以保证技术的领先性和│
│ │产品的适配性。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司采取“以销定采”的采购模式，ERP系统会将销售订单、销售计划及生 │
│ │产计划转化为零部件缺件需求，采购部门依据缺件需求组织采购。同时，采│
│ │购部门会依据销售计划制定零部件采购指导计划，并提供给供应商，敦促供│
│ │应商做好备货准备。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司采取“以销定产”的生产管理模式。销售部门会根据在手订单、往年销│
│ │售数据、市场需求判断和现有客户采购意向反馈制定不同阶段的销售计划。│
│ │公司生产部门根据ERP系统显示的销售订单情况、销售计划及备用库存需求 │
│ │拟定生产计划，并严格按该计划组织生产任务，在生产过程中，质保部门会│
│ │定期安排巡检以确保产品质量。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │公司采取“直销+经销”的销售模式，对主机厂采取直销模式，对于以农户 │
│ │为代表的个人流通市场及海外市场采取经销商模式。 │
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│行业地位 │中国最早的内燃机专业制造商之一 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │常柴是具有一百多年历史的民族工业企业，是中国最早的内燃机专业制造商│
│ │之一。“常柴”牌商标被认定为中国驰名商标，“常柴”牌柴油机是中国名│
│ │牌产品，通过了ISO9001和IATF16949质量体系认证、ISO14001环境管理体系│
│ │认证、IATF16949汽车产品质量管理体系认证，获得了国家出口商品免验企 │
│ │业资格。常柴多次荣登中国机械工业百强、中国工业行业排头兵企业榜单，│
│ │先后荣获国家级守合同重信用企业、中国农机零部件龙头企业、中国农机工│
│ │业企业信用AAA企业、江苏省质量管理优秀奖、常州市市长质量奖、连续多 │
│ │年获得了“精耕杯”用户最满意售后服务十佳品牌荣誉。报告期内，公司获│
│ │得全国产品和服务质量诚信示范企业、中国农业机械年度TOP50+配套供应商│
│ │奖、机械工业大型重点骨干企业、江苏省农机装备产业优秀品牌、江苏省守│
│ │合同重信用企业等荣誉称号。多年来，常柴在实现企业经济稳健发展的过程│
│ │中，培育和发展了“常柴”这个具有自主知识产权、驰名中外的中国小柴行│
│ │业著名民族品牌。 │
│ │2、技术优势 │
│ │常柴拥有国家级技术中心和博士后科研工作站、江苏省中小功率内燃机工程│
│ │技术研究中心。常柴目前主要生产中小功率单缸、多缸柴油机，是全国小柴│
│ │行业中产品品种全、功率覆盖面广、知名度高、主导产品均有自主知识产权│
│ │的企业。报告期内，公司获得2024年度全国机械工业优秀质量管理小组活动│
│ │成果一等奖的荣誉。报告期内公司获得24项专利授权。截至2024年底，公司│
│ │共有国内外授权的有效专利172项，其中发明专利国内18项、国外3项。 │
│ │3、营销优势 │
│ │常柴坚持以市场为中心，不断地探索适应市场发展的营销新思路，实行“整│
│ │机销售、零配件供应、三包服务、资金回笼、信息反馈”五位一体的管理办│
│ │法，构建了覆盖全国的销售服务网络，拥有24个销售服务中心、736家特约 │
│ │维修站，服务网点遍布城乡各地，是全国中小功率柴油机行业中较为齐全、│
│ │覆盖面广的销售服务网络，通过公司总部“常柴客户呼叫中心”的统一指挥│
│ │，以“主动、快捷、方便、准确”为服务宗旨，为客户提供优质的产品售前│
│ │、售中、售后服务。为满足非道路国四排放要求以及更加精准地为客户提供│
│ │售后服务，公司专门开发了具有常柴特色的服务监控平台。 │
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│经营指标 │2024年，公司销售各类柴油机、汽油机及机组60.46万台，共实现销售收入2│
│ │4.16亿元，较去年同期增长12.07%。 │
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│竞争对手 │山东时风（集团）有限责任公司、常州常发动力机械有限公司、智慧农业、│
│ │全柴动力、云内动力、东风朝阳柴油机有限公司、山东华盛中天机械集团有│
│ │限公司、福建泰格动力机械集团有限公司、重庆宗申通用动力机制造有限公│
│ │司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“常柴”牌商标被认定为中国驰名商标。 │
│营权 │专利：报告期内公司获得24项专利授权。截至2024年底，公司共有国内外授│
│ │权的有效专利172项，其中发明专利国内18项、国外3项。 │
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│核心风险 │柴油机业务不景气；国企改革低于预期。 │
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│投资逻辑 │公司主要从事“常柴”牌柴油机及“罗宾”牌汽油机的研发、生产及销售业│
│ │务，发展至今，已成功研发了多项具备自主知识产权的先进核心技术。在柴│
│ │油机方面，根据中国内燃机工业协会的统计，公司单缸机产品的市场占有率│
│ │较高，且在部分功率段单缸柴油机的市场占有率在全国范围内名列前茅。多│
│ │年来，公司在实现企业经济稳健发展的过程中，培育和发展了“常柴”这个│
│ │具有自主知识产权、驰名中外的中国小柴行业著名民族品牌。 │
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│消费群体 │农业机械、小型工程机械、发电机组和船机等与民生息息相关的领域。 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│实控人或控股│苏常柴A2018年5月31日公告，公司控股股东常州市国资委拟将持有的公司股│
│股东变更 │份17084.5236万股（占公司总股本的30.43%）无偿划转给常州投资集团有限│
│ │公司。本次划转完成后，常州市国资委将不再持有公司股份；常州投资集团│
│ │有限公司将持有公司股份17084.5236万股，占公司总股本的30.43%，成为公│
│ │司控股股东。 │
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│参股金融 │截至2012年半年报，公司持有江苏银行3800万股，持有其0.48%股权，初始 │
│ │投资金额为3800万元。 │
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│行业竞争格局│从政策面来看，提倡把节能减排作为重点工作，加强绿色循环低碳环保、节│
│ │能、减排、可靠性成为内燃机发展的主旋律。内燃机产业正逐步向绿色化、│
│ │智能化转型，通过优化燃烧技术、排放控制及智能化监测等手段，降低环境│
│ │影响，提升运行效率。 │
│ │2024年单缸机市场农用需求持续下滑，总体仍处于下降通道中；多缸机国四│
│ │产品全面进入市场。农机总体市场表现平稳，但受畜牧养殖、农副产品、粮│
│ │食等价格的低迷、作业收益下降、补贴调整等原因造成购买力偏低，需求明│
│ │显不足，传统农机行业整体处于下降趋势，但细分新市场和新领域仍然保持│
│ │增长势头，中高端产品需求增加，头部企业竞争优势愈加明显，行业集中度│
│ │也进一步提高。从行业发展态势来看，技术创新驱动产业升级，政策支持助│
│ │力市场扩容。 │
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│行业发展趋势│近年来，国家出台了一系列支持农机市场发展的政策，包括农机购置补贴政│
│ │策、报废更新补贴政策、农机流通行业扶持政策等。2025年中央一号文件锚│
│ │定推进乡村全面振兴、建设农业强国的目标，提出推动农机装备高质量发展│
│ │，加快国产先进适用农机装备研发应用，推进老旧农机报废更新；支持发展│
│ │智慧农业，拓展人工智能、数据、低空等技术应用场景。这一系列部署为农│
│ │业机械领域带来了新的发展机遇，同时也对技术创新和产业升级提出了更高│
│ │要求。 │
│ │随着人工智能、大数据、新能源和节能环保技术等的快速发展，农业机械正│
│ │从传统机械化向高端化、智能化、数字化、绿色化方向转变，推动了农机产│
│ │业新一轮结构转型，农机企业同步进入高质量发展阶段，节能减排、智能制│
│ │造、提质增效方面的先进技术、产品加快发展和应用。在国家战略部署、加│
│ │快转型升级过程中蕴含着新的发展机遇，农机市场发展具备广阔空间。 │
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│行业政策法规│《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》 │
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│公司发展战略│公司的发展战略为：立足农机，做强动力，拓展领域，科学发展。 │
│ │（1）现有产品加快技术升级和领域拓展 │
│ │一是对主力产品做优做强，赋能配套领域竞争力。 │
│ │1）结合市场需求和企业优势产品、技术，单缸机稳定主要配套企业份额， │
│ │提升在产业集中地的占有率，深挖销售潜力区域，夯实行业龙头地位；多缸│
│ │机加快优化提升，依据政策加快研发推广新产品，提高现有产品效益，拓展│
│ │延伸产品线，强化在优势领域的配套和服务，提升在细分领域的配套份额。│
│ │2）针对海外市场的需求，对现有产品技术路线创新改造，选配更高可靠性 │
│ │、更佳性能的出口机型，借助主机厂海外销售渠道，推广更多产品到海外市│
│ │场。通过资源互补、调配，提升整体外贸效益，提高市场服务质量，积极提│
│ │升市场满意度。 │
│ │二是注重价值延伸，向高端产品方向发展。 │
│ │1）持续推进优化机组产品和网络布局，在细分领域向高端化、专业化发展 │
│ │，向高端产业链迈进，拓宽机组在特种车辆、无人机飞防、驻车、通信等市│
│ │场的应用。自主研发无人机充电一体机已投放市场并获得良好反馈。 │
│ │2）根据农机产品电子化、网联化、智能化的发展特点，公司在产品开发时 │
│ │推进互联网、大数据、人工智能、新材料等先进技术应用，进一步提高柴油│
│ │机的智能化控制、实时监控、大数据收集分析功能，提升产品附加值，更符│
│ │合用户需求。 │
│ │三是向终端方向发展。公司主要产品是中小功率柴油机及通用汽油机，配套│
│ │市场主要分布农业机械、植保机械、工程机械、船机等非道路领域，公司正│
│ │加大产品在发电机组、舷外机、冷链、渔船、铁塔等领域的研发力度和搭载│
│ │配套，加强市场开拓力度。通过子公司镇江四洋，公司持续在船机领域完善│
│ │业务结构、加强协作，促进长远发展。继续完善舷外机动力平台的开发，搭│
│ │建海内外市场销售体系，并根据市场需求和反馈不断优化，拓展产品链，完│
│ │善业务结构。 │
│ │（2）推动产业转型，向新能源相结合方向发展 │
│ │随着新能源技术高速发展，传统动力在部分领域受到冲击，存在新能源发展│
│ │的产业替代威胁。但传统动力的发展机会仍长期存在，公司结合在轻型动力│
│ │上的优势，拓展新能源产品，继续推进混合动力项目研发试制以及在下游多│
│ │领域的配套搭载。未来公司将继续加大在混合动力、氢燃料等领域的推进力│
│ │度，加强与相关绿色行业产业的合作与渗透，推动企业向新领域的拓展。 │
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│公司日常经营│2024年，全球经济态势持续下行，国际地缘政治紧张，全球贸易关系复杂；│
│ │国内经济运行态势稳中有进，但供需结构矛盾、有效需求不足等问题仍然存│
│ │在。随着非道路国四产品全面市场化，受粮价低迷、补贴调整等因素影响，│
│ │市场需求减少、竞争激烈，形势总体稳定但有小幅波动。传统农机行业处于│
│ │降速运行通道，细分新市场和新领域仍然保持增长势头，行业向高质量发展│
│ │不断迈进，市场前景依然广阔。公司围绕发展战略和年度经营方针目标，根│
│ │据市场情况积极运营，全体员工团结一致推进各项工作，实现了平稳有序、│
│ │健康发展的态势，保持了公司在农机小柴行业龙头地位。报告期内，公司销│
│ │售各类柴油机、汽油机及机组60.46万台，共实现销售收入24.16亿元，较去│
│ │年同期增长12.07%。 │
│ │在产品研发和配套方面，公司围绕市场需求，持续优化主力产品，加强非道│
│ │路国四多缸机产品与主机企业新品的搭载配套工作，轻型柴油机配套量同比│
│ │实现较大增幅。公司加快产品开发，推动产品线的延伸拓展，国四单缸新品│
│ │柴油机加快量产步伐，批量进入市场并得到用户的认可，多缸产品开发配套│
│ │工作取得阶段性进展。同时加码技术储备投入，稳步推进混合动力产品研发│
│ │项目，D25舷外机产品取得船检证书并完成生产配套。 │
│ │在销售及服务方面，内销市场多举措稳固主要市场、多领域做强优势产品，│
│ │巩固了公司在传统农机市场的份额，同时加快工程、植保、机电、低空、船│
│ │用等新领域、新市场的拓展；外销市场优化布局，在中坚、新兴市场的销售│
│ │比重大幅提升。内外销市场相互借势，优化客户网络，加强服务资源调配和│
│ │市场服务协作，进一步提升服务质量。拓展新媒体应用，多渠道提升营销工│
│ │作的质量和流量。 │
│ │在质量管理方面，通过优化生产流程和管理模式，降低生产成本和运营成本│
│ │，不断提高生产经营效率。安全教育培训、风险辨识、隐患整改、应急演练│
│ │、职业健康等各项工作均纳入常态化制度管理，环保管理体系运行有序受控│
│ │。报告期内公司通过了ISO9001、IATF16949质量管理体系的外部审计。 │
│ │在内部管理方面，公司进一步强化对子公司的管理，全面完善内部控制体系│
│ │建设，多举措进行降本增效，提升公司经营效率和治理水平。锻造企业人才│
│ │队伍方面，加强干部培养锻炼力度和年轻化建设，完善考核激励机制，激发│
│ │员工的积极性和创造力，提升企业活力。开展安全教育培训、消防演练等活│
│ │动，加强检查和隐患整改力度，为企业平稳健康发展夯实安全基础。组织各│
│ │项文体活动，打造安全稳定、凝心聚力的工作环境和企业氛围。对外加强企│
│ │业形象及产品宣传，提升企业品牌影响力。 │
│ │报告期内，全资子公司常柴罗宾通过整体吸收合并的方式，承继全资子公司│
│ │厚生农装全部资产、负债、业务及其他权利和义务，截至2025年2月，厚生 │
│ │农装已注销独立法人资格，两家全资子公司合并事项完成。报告期内，公司│
│ │以“债权转资本公积”的方式向全资子公司常柴机械增资29183.59万元，增│
│ │资金额全部计入资本公积。 │
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│公司经营计划│做优传统农机市场，拓展新兴动力领域，提升品质聚核铸强，持续创新提升│
│ │活力，精益管理提升效率，整合资源高效运营。2025年预计实现销售收入24│
│ │亿元，其中出口创汇5500万美元。 │
│ │上述经营计划并不代表上市公司对2025年度的盈利预测，能否实现取决于市│
│ │场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在很大的不确定性，请投│
│ │资者特别注意。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。 │
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│可能面对风险│（1）市场风险 │
│ │农机行业进入了以优化升级为主导的深度调整期，由于国家购机补贴政策、│
│ │产业发展政策以及环保法规要求的影响，传统品类市场下滑，存量市场竞争│
│ │加剧，农机行业向高端化智能化发展。大多数企业配合市场需求不断加强产│
│ │品研发和优化，加大市场维护和开拓力度，国四产品全面进入市场，行业竞│
│ │争进一步加剧。 │
│ │（2）产业风险 │
│ │受新能源应用技术发展和相关政策的影响，各企业加快在新能源动力方面的│
│ │研究应用和市场配套，柴油机相关配套领域市场份额受到一定程度的影响。│
│ │目前，新能源动力在农业机械领域仍面临着较高成本和作业环境复杂等难题│
│ │，但随着新能源技术的不断突破，非道路柴油机部分应用场景可能会被新能│
│ │源动力所替代。 │
│ │（3）外贸风险 │
│ │近年来，国际形势错综复杂，地缘政治冲突、国际贸易摩擦等问题频发，对│
│ │地区政治与安全、世界经济复苏、粮食和能源安全、生态环境等诸多方面带│
│ │来严重负面冲击，各国外贸政策受到不同程度的影响。若国外市场的政治稳│
│ │定性、外贸政策出现重大变化，将对产品出口销售产生重大影响。 │
│ │（4）汇率风险 │
│ │近年来，国际政治经济环境挑战和不确定性增加，汇率变动因子增多。公司│
│ │产品远销海外，汇率变动对公司产品销售可能产生不利影响。 │
│ │（5）原材料价格波动风险 │
│ │原材料的市场价格受到宏观经济环境、产能、需求变化等因素的影响，价格│
│ │常常出现起伏。钢材、生铁等原材料价格波动将给公司制造成本带来压力，│
│ │对公司利润产生一定影响。 │
│ │（6）人才风险 │
│ │人才是公司发展的关键因素之一，公司需要人才助力公司提升经营效率、加│
│ │快发展建设，
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