热点题材☆ ◇000553 安道麦A 更新日期：2025-05-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含B股、草甘膦、虫害防治
风格:融资融券、低市净率、破净资产、连续亏损、海外业务、股权集中、高应收款
指数:中证央企
【2.主题投资】
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2022-09-26│虫害防治 │关联度：☆☆☆
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公司农药产品涉及杀虫剂
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2017-12-19│草甘膦 │关联度：☆☆☆
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公司有2万吨百草枯年产能，农药9万吨，烧碱14万吨，自采盐矿30万吨，有机化工原料中间
体20万吨。2万吨乙酰甲胺磷-市占率超过40%、4万吨精胺产能-市占率超过50%，精胺、乙酰甲胺
磷、敌敌畏和百草枯等在国内有领先优势。公司是我国农药行业的龙头企业。公司多项产品的市
场占有率均居于全国前列。主要杀虫产品敌敌畏、敌百虫、氧化乐果产量均占国内市场份额的1/
3以上，同时拥有比较完善的销售网络和稳定的出口渠道，是我国农化产品内销和出口大户之一
。
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1997-05-15│含B股 │关联度：☆☆☆☆☆
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B股:安道麦B(200553)于1997-05-15上市
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2025-04-29│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长166.40%
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2024-11-20│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司国外地区营业收入占比为100%。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-09-26│除草剂 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司农药产品涉及除草剂
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2021-11-03│先正达概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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先正达集团为公司控股股东。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-03-09│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司实际控制人为国务院国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-06│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-05-06,公司市净率(MRQ)为：0.78
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2025-05-06│破净资产 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-05-06公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-22.32%
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2025-04-29│股权集中 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,公司第一大股东(先正达集团股份有限公司)持股占总股本比例为：78.47%
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2025-03-31│高应收款 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司最新报告期，应收账款为81.71亿
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2025-03-14│海外业务 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:亚太等占比为74.99%
【3.事件驱动】
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2023-07-20│草甘膦价格反弹，企业订单排到8月底
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作为全球使用量最大的除草剂品种，草甘膦占到全球除草剂市场三成以上的份额。2022年初
，草甘膦价格猛涨至8万元/吨，此后随着供需矛盾的缓和以及原料成本的大幅回落，草甘膦市场
便开始一路狂跌。6月以来，海外需求启动带动行业整体库存出现明显下降，主流生产企业开始
惜售，加之下游制剂企业、贸易商的抄底拿货，共同支撑了草甘膦价格的上涨。
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2022-06-27│农药出口数据攀升 2022年需求及价格有望维持高景气
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全球粮食价格高位，带动作物保护品价格上扬，产业公司在这轮产业红利中赚得盆满钵满。
海关总署近日更新的进出口数据显示，绝大多数农药产品的出口数量、金额正在稳步攀升，并达
到历史高位。
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2020-08-21│两大会议强调秋粮病虫害防治农药行业受关注
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全国秋粮作物重大病虫害防控现场会于19日至20日召开，会议强调，今年秋粮作物重大病虫
害发生形势不容乐观，特别是水稻“两迁”害虫和草地贪夜蛾在部分地区重发风险高，要求确保
将秋粮作物重大病虫危害损失控制在5%以内。19日召开的全国农业灾后恢复生产夺取秋粮丰收视
频调度会也提出，要抓好秋粮田间管理，加强草地贪夜蛾、稻飞虱和稻纵卷叶螟等病虫害防治。
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2020-04-14│湖北：加大项目谋划储备力度，争取更多中央政策、项目和资金支持
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4月13日，湖北省政府发布《关于加快推进重大项目建设着力扩大有效投资的若干意见》。
意见提出，要精准把握国家政策，加大项目谋划储备力度，争取更多中央政策、项目和资金支持
。要聚焦新型基础设施领域，谋划一批5G移动宽带、大数据中心、人工智能超算中心、工业互联
网、物联网等项目；要聚焦传统基础设施国家投资重点领域，谋划一批重大交通、能源、水利基
础设施项目等。
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2019-05-27│农业农村部全面安排部署草地贪夜蛾防控工作 要严防南方虫源北迁
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2019年5月24日，农业农村部召开全国草地贪夜蛾防控工作视频会议，全面安排部署草地贪
夜蛾防控工作。会议要求，要扎实做好防范应对准备，做到早监测、早预警、早防控，严防南方
虫源北迁，严控重点区域危害。要分区治理科学防控，已入侵省份要应防尽防，可能入侵省份特
别是玉米主产区要严密布控。要抓紧研究新的科学方法，摸清发生规律，注重生物防治和化学防
治有机结合。
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2018-10-10│草甘膦出厂价全面停报 油价上涨助行业量价齐升
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2018年10月9日据怀新投资报道，据卓创资讯监测，国庆节后，国内草甘膦主要生产商全面
暂停报价，价格一单一谈，行业开工正常，部分企业仅少量接新单。下周二，全国农药交流会将
在上海开幕，由于适逢行业旺季，过去两年该会议召开均成为草甘膦企业集体提价的重要窗口，
短期涨幅超过10%。业内认为，国际油价上涨将助推草甘膦行业量价齐升，国内生产的草甘膦超
过80%用于出口，人民币贬值也将对出口形成刺激。
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2018-08-10│农业部严格管控高毒农药 将对草甘膦开展再评价
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2018年8月9日据上证资讯报道，农业农村部农药检定所总农艺师季颖9日表示，我国将在5年
内淘汰10种高毒农药，并对登记15年以上的品种开展周期性评价，初步选定了草甘膦、多菌灵等
10种农药开展再评价。草甘膦连续多年成为全球销量最高的除草剂，对人畜健康是否完全无害，
也存在一定争议。麦草畏、草铵膦等其他除草剂产品的市场份额正在逐步提升。扬农化工拥有年
产2.5万吨麦草畏产能；利尔化学年产1万吨草铵膦的广安基地新增产能项目也在有序推进。
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2017-10-27│草甘膦报价站上三万大关
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据怀新资讯报道，据监测，2017年10月26日，国内草甘膦95%原粉高端报价至3万元/吨，市
场主流成交至2.75-2.8万元/吨，个别高端成交至2.95万元/吨，创出2014年11月以来近三年新高
。本周，草甘膦原料甘氨酸价格也有所上调，幅度在500元/吨，最新报价达1.7万元/吨，下半年
涨幅近80%，对草甘膦价格形成支撑。10月草甘膦产量环比上月有所提升，显示出随着旺季到来
，草甘膦已进入量价齐升格局。
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2017-10-11│全国农药交流会本周召开
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据怀新资讯报道，本周日第十七届全国农药交流会将在上海开幕。大会由中国农药工业协会
主办，是国内农化行业年度盛会，国内外主流农药生产商、贸易商都将参会。由于会期正值农药
行业旺季，近年来会议前后成为行业提价的重要窗口期，如2016年大会后国内草甘膦厂家集体上
调出厂价。从今年情况看，草甘膦新一轮涨价正在酝酿。业内认为，供需关系进一步改善有望继
续推升草甘膦价格，行业高景气或贯穿下半年，关注兴发集团、新安股份。
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2017-08-16│三部门部署环境保护税开征准备工作
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据人民日报报道，环境保护税法将于2018年1月1日起正式实施，财政部、税务总局、环境保
护部近日联合下发通知，要求各地全面做好环境保护税法实施准备工作。通知要求各地落实税法
授权事项，确定本地区应税大气污染物和水污染物具体适用税额，以及应税污染物排放量抽样测
算和核定征收方法。
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2017-07-25│成本抬升开工率低 草甘膦市场成交价上涨
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据上证资讯报道，受原料成本抬升和行业开工率低位影响，2017年7月24日草甘膦市场成交
价上涨1500元/吨，幅度近7%，为本月第二轮上调。目前草甘膦高端报价至2.3万元/吨，市场主
流成交至2.15万元/吨至2.2万元/吨。由于环保监管趋严以及市场持续低迷，近年来草甘膦行业
开工率整体维持低位，部分产能选择退出。业内认为，在环保压力和下半年需求旺季支撑下，草
甘膦价格有望继续上涨。
关注江山股份、兴发集团。
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2017-01-24│草甘膦与有机硅价格联袂大涨
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2017年1月24日消息，生意社最新数据显示，草甘膦去年四季度以来呈现上涨态势，从10月
份的18000元/吨涨至1月份的25500元/吨，涨幅高达41.6%；另外，有机硅价格自今年7月的历史
底部1.25万元/吨上涨至目前1.85万元/吨，涨幅达40%。
相关概念股：扬农化工、和邦生物、新安股份、胜利股份、沙隆达A、华信国际、*ST江化、
兴发集团、三友化工等。
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2017-01-13│百草枯价格大涨17%
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2017年1月13日百川资讯数据显示，12日除草剂百草枯价格大涨17%，目前220升装42%母液主
流报价至17000元/吨，自去年10月份以来累计涨幅近50%，供应商惜售。另外，农药行业中的吡
虫啉、草铵膦等品种持续供应紧张，其中95%草铵膦原药报价至16万元-17万元/吨，春节前供应
商订单安排较满。
A股相关概念股：沙隆达A、红太阳、诺普信、扬农化工、新安股份、江山股份、长青股份等
。
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2016-12-19│草甘膦供应商调高出厂价
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据监测，12月19日，全球最大草甘膦原药和制剂产品供应商之一浙江金帆达上调出厂价，95
%草甘膦原粉上海港提货价上调500元/吨至25800元/吨。上周五，另一龙头四川乐山福华化工已
率先将95%原粉主流报价上调1000元/吨至27000元/吨。
草甘膦概念股：扬农化工、新安股份、胜利股份、沙隆达A、华信国际、*ST江化、兴发集团
等。
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2016-02-04│中国化工430亿美元收购先正达
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中国化工集团宣布以每股465美元的现金收购先正达，估值超过430亿美元。先正达现在的管
理团队将继续经营公司。这也成为中国化工最大的一次海外并购。
据了解，中国化工集团是中国最大的化工企业，现有化工新材料及特种化学品、基疮学品、
石油加工、农用化学品、轮胎橡胶和化工装备六大业务板块，旗下拥有蓝星新材（2015年12月29
日更名为安迪苏）、天科股份、河池化工、沈阳化工、沙隆达、沧州大化、风神股份、天华院等
8个上市平台。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │安道麦股份有限公司是全球作物保护行业的领军企业之一，专注于植保产品│
│ │的研发、生产和销售，产品包括除草剂、杀虫剂、杀菌剂、植物生长调节剂│
│ │和种衣剂。公司以“创简农业”为宗旨，为农民提供高效的产品和服务，简│
│ │便农民的耕作和生活，帮助农民提高产量和收益，帮助农民发展。安道麦是│
│ │拥有最丰富且最多元差异化优质产品线的公司之一，在全球拥有近8000名员│
│ │工，产品销往100多个国家，覆盖了全球所有重点农业国家和地区。此外， │
│ │公司利用自身的专业资源针对同类产品进行研发并应用于非农领域（即消费│
│ │品业务及专业解决方案业务），如铁路养护、家庭花园养护、水库保护、动│
│ │物卫生等。2018年及2019年，安道麦蝉联中国农药行业销售百强榜首。2019│
│ │年，安道麦在中国财富500强中排名333位。 │
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│产品业务 │集团主要以非专利原药为基础，从事作物保护产品的开发、生产及销售，主│
│ │要产品可分为除草剂、杀虫剂和杀菌剂，保护农作物及其它植物免受杂草、│
│ │害虫和病菌的侵害。 │
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│行业地位 │中国农药行业百强榜中排名第六位 │
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│核心竞争力 │作为全球植保市场中非专利作物保护领域的领军企业，集团认为下述优势为│
│ │自身利用农业及作物保护行业的有利趋势提供了可持续的竞争优势及基础：│
│ │非专利市场领军地位。作为非专利市场的领军企业之一，集团对行业具备深│
│ │入了解，积累了全球最广泛的非专利产品资源，从而能够为全球各地的农民│
│ │提供具有附加价值的高效解决方案，覆盖各种主要作物。得益于丰富的产品│
│ │种类（多数原药在集团2024年销售额中的单独占比不超过10%）、以及广泛 │
│ │的地域覆盖，集团的业务布局更加多元化，提高了业务稳定性。集团不断努│
│ │力提高市场份额，进一步巩固市场领导地位，保持以农民为核心，扩大产品│
│ │组合。此外，由于全球作物保护市场趋势继续向非专利产品倾斜，集团所擅│
│ │长且专注的市场领域不断扩大。 │
│ │全球市场覆盖及新兴市场优势。集团广泛覆盖全球市场，在行业名列前茅。│
│ │集团产品销往全球数十个国家，地域覆盖广泛分散，区域占比平衡。2024年│
│ │各区域的销售额贡献比重为：拉丁美洲占25%，北美占21%，亚太占27%，欧 │
│ │洲、非洲及中东占27%。平衡的地域覆盖扩大了集团业务增长点，分散了具 │
│ │体国家、气候、作物和种植季节对集团业务的影响。集团在新兴市场的业务│
│ │实力尤为突出，增速有望超过发达国家市场，2024年新兴市场的贡献占集团│
│ │销售额一半以上。 │
│ │独特的国内市场地位及渗透优势。集团相信AdamaSolutions与公司在中国国│
│ │内的运营和商务基础设施的整合，奠定了坚实基础；又有最终控股公司中国│
│ │中化的独特关系作支撑，集团因此拥有了渗透中国这一最大且农业增速最快│
│ │市场的显著优势，成为为数不多的、充分整合国内商务及运营基础的全球作│
│ │物保护公司之一。集团将利用国内的基础设施建立中国作物保护市场的领导│
│ │地位，并充分利用全球优质品牌在国内市场的高度影响力。 │
│ │与先正达集团成员企业合作。集团与先正达集团其他成员企业携手合作，通│
│ │过增加集团销售额，减少成本以及优化流程的方式，为集团自身以及先正达│
│ │集团创造价值。具体手段和措施包括：产成品销售及经销、原材料供应及采│
│ │购、物流及供应链协作，以及研发与产品登记等。这些协作已经并预计将继│
│ │续为公司带来重要的额外增益。 │
│ │业务实现纵向整合覆盖全球。集团业务纵向贯穿全球营销、销售及分销、产│
│ │品登记、生产和研发，是真正实现完整价值链覆盖的为数不多的非专利作物│
│ │保护公司之一。因此，集团能够结合农民需求、天气条件、政府政策及法规│
│ │的动态变化，对产品及运营进行有效管理，并抓住价值链各节点产生的价值│
│ │。集团拥有设备精良、具备世界一流水准的生产设施，满足全球行业领先标│
│ │准和水平，约85%的产品是内部生产和/或配制加工。多元且差异化的产品供│
│ │应。针对各地域市场及各类作物的具体需求，集团为农民提供更加差异化、│
│ │混合多元的产品组合及解决方案，以提供综合的解决方案为基础，满足全球│
│ │客户的独特需求。集团依托品牌向农民提供各类产品，包括高价值差异化产│
│ │品、大宗型非专利产品、以及越来越多的独特复配产品和制剂、先进创新型│
│ │产品及服务，以便向各个地区的农民提供解决方案，提高所有主要作物的产│
│ │量。 │
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│经营指标 │2024年全年销售额为41.41亿美元，同比下降约11%（以人民币计算同比下降│
│ │10%，以固定汇率计算同比下降8%），其中销量同比持平，价格下降8%。 │
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│品牌/专利/经│品牌：“安道麦”品牌自2014年面市推出起整合了集团在全球市场使用的数│
│营权 │十个品牌，将各个销售与经销实体理顺统归到同一品牌旗下。经过提升演进│
│ │的品牌定位“倾听、学习、交付”更重视倾听客户需求，从田间获取灵感并│
│ │将其与公司深厚广博的专业知识及经验相结合，最终交付能够满足当地农民│
│ │和客户关切需求的解决方案。 │
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│核心风险 │农药需求下滑的风险等 │
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│投资逻辑 │作为作物保护领域的全球领军企业，集团主要以非专利原药为基础，从事作│
│ │物保护产品的开发、生产及销售。集团向全球数十个国家的农民提供除草、│
│ │杀虫及杀菌解决方案，在前二十大农业市场国家直接开展经营业务，服务覆│
│ │盖各大区域。 │
│ │集团的业务模式整合了终端客户覆盖、产品登记经验以及先进的全球研发、│
│ │原药和制剂生产设施，从而为集团提供了显著的竞争优势，使得集团可以在│
│ │全球各地的重点市场针对当地农民和客户的需求引入新型差异化产品。 │
│ │集团的主要经营区域覆盖全球，分为北美区、拉美区、亚太区（包括中国）│
│ │，以及欧洲、非洲与中东区。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │欧洲、北美、拉美、亚太、印度、中东与非洲 │
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│参股金融 │截至2012年半年报，公司持有湖北银行2000万股，持有其1.18%股权，初始 │
│ │投资金额为2000万元。 │
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│行业竞争格局│1.作物保护行业竞争格局 │
│ │(1)全球作物保护行业竞争格局 │
│ │全球作物保护市场由七家大型跨国公司主导（包括集团在内），其中五家为│
│ │原研型企业。过去二十年，业内巨擘完成了数宗并购交易。尽管如此，作物│
│ │保护行业总体而言仍呈现为大量本土生产商在各自国家与跨国公司相互竞争│
│ │的分散局面。集团认为作物保护市场的准入门槛较高，但不同地区的市场准│
│ │入要求存在差异性。 │
│ │安道麦是非专利作物保护市场的领军企业。根据咨询机构AgbioInvestor对2│
│ │024年全球农化行业规模的初步估算，集团2024年的全球市场份额约为5%；2│
│ │023年同期估算的全球市场份额约为5.1%。 │
│ │集团的竞争对手是在自身原研产品专利到期后继续生产和销售该产品的跨国│
│ │原研公司以及其他植保公司。根据集团的经验，在多数情况下，在一款产品│
│ │专利到期后的数年里，原研公司在该产品的市场份额下降至约30%至70%，由│
│ │于原研公司继续生产该产品，甚至引导该产品的市场价格和销售条款，非专│
│ │利作物保护公司需要与原研公司竞争，同时也相互竞争剩余的市场份额。 │
│ │由于原研公司及其他跨国非专利作物保护公司一般同样建有全球营销和分销│
│ │网络，集团在其覆盖的所有市场与之存在竞争关系。此外，一些规模较小的│
│ │研发型公司亦与集团存在竞争。而其他不具备全球营销和分销网络的非专利│
│ │作物保护公司一般在其所在地区与集团存在本土竞争。 │
│ │(2)中国作物保护行业的竞争格局 │
│ │根据集团的理解，中国化工行业的规模已经发展为全球最大，涵盖在内的农│
│ │化行业亦取得了发展，数千家企业投资于生产设施建设，绝大部分产能用于│
│ │出口，通过小型和大型公司销往海外，其中包括集团及其竞争对手。产能的│
│ │增加以及国内产品的价格水平和竞争力影响着整个行业的竞争格局。中国市│
│ │场的原药价格在2020年年底跟随油价回升以及原材料成本增加的势头开始反│
│ │弹，并在2021年全年一路上行至2022年年初时攀升到历史峰值，随后开始回│
│ │落，但总体仍保持在高位区间。2023年间，由于中国市场原药价格持续下降│
│ │至较低区间，成本条件得到进一步改善。2024年，受产能显著释放影响，中│
│ │国市场原药价格继续走低。 │
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│行业发展趋势│过去数年出现的一些新兴趋势可能将改变行业的竞争格局:（1）相较于专利│
│ │产品而言，非专利产品的市场份额持续提高，主要原因是专利到期的速度快│
│ │于新专利产品的上市速度；（2）部分非专利公司不断扩大规模，增强实力 │
│ │（包括通过公司并购及收购产品），可能将在此前其未曾进入的地区与集团│
│ │产生竞争；（3）虽然覆盖规模尚为有限，规模较小的公司开始进入准入门 │
│ │槛较低的市场；（4）我国农化行业的发展，市场准入的壁垒也随之增高； │
│ │（5）跨国原研公司在部分市场引发价格竞争并/或延长客户的信用期；以及│
│ │（6）作物保护行业的领军企业相互开展大规模并购。 │
│ │结合行业的发展趋势，集团认为下述因素对于公司的成功至关重要：（1） │
│ │在不同国家、客户和供应商中建立的公司声誉、品牌，公司具备的专业知识│
│ │与积累的行业知识；（2）财务实力、韧性及持续增长能力，使集团能够在 │
│ │具备并购同业公司的潜在机遇下落实贯彻自身的发展战略，有能力迅速把握│
│ │富有吸引力的业务机遇来丰富自身的产品组合，扩大运营规模；（3）获得 │
│ │资金资源和合理融资条件的渠道，使集团能够开展投资活动并确保回报。 │
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│公司发展战略│集团始终致力于成为全球作物保护行业的领军企业。集团计划通过下述战略│
│ │实现该目标： │
│ │利用集团的差异化产品组合增强并提高自身的市场地位。集团计划通过有效│
│ │地向市场引入差异化的、能够高效满足农民需求的优质产品，继续推动业务│
│ │增长。为此，集团将利用雄厚的研发和登记实力，继续为农民提供独特且便│
│ │于使用的解决方案。 │
│ │此类解决方案包括高毛利、高价值、工艺复杂的非专利产品，也包括独特的│
│ │复配混剂和制剂，以及受专利和其他知识产权保护的创新型新产品。事实证│
│ │明，过去数年集团以战略性细分市场为侧重点显著提高了独特的复配产品和│
│ │制剂在产品研发中的比重。未来数年，随着集团产品销售开始体现向创新、│
│ │差异化解决方案的转型，预计将为集团销售额和盈利水平的进一步增长提供│
│ │重要推动力。 │
│ │连接中国与世界。集团一直致力于成为我国的全球作物保护领军企业，在商│
│ │务和运营方面均实现领军水平，并由此推动未来在全球范围的增长。 │
│ │集团计划利用自身在国内的市场地位、与中国中化的关系、以及与先正达集│
│ │团的协作效应，扩大国内市场的覆盖度。目前，集团已经在国内新建或升级│
│ │生产设施，建立了国内领先的分销网络。集团相信以此为基础，集团将成为│
│ │为数不多的、拥有国内外充分整合的商务和运营基础的全球作物保护公司之│
│ │一。 │
│ │作为先正达集团成员企业，公司与先正达及中国中化子公司加强协作。公司│
│ │与先正达就产成品销售及分销、原料供应、以及采购、物流、生产、供应链│
│ │、研发和产品登记合作领域达成了一系列合作，以期降低成本、改善工艺流│
│ │程、更快推出面向市场的产品并提高公司销售。这些协作项目已经并预计继│
│ │续为集团创造额外收入，加速增长，提升生产率。 │
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