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派林生物(000403)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇000403 派林生物 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:肝炎概念 风格:融资融券、近期复牌、最近情绪、控制变更、私募重仓 指数:小盘成长、国证成长 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-14│肝炎概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司广东双林拥有 3大类 8个品种 18个规格的生产能力,包括乙型肝炎人免疫球蛋白等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-19│血制品 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要产品包括人血白蛋白 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-09-26│罗素中盘 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司符合罗素中盘股标准 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-12│最近情绪指数│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 市场情绪参考标的。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-10│控制权变更 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 共青城胜帮英豪投资合伙企业(有限合伙)拟转让上市公司21.03%的股份给中国生物技术股 份有限公司。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-06-10│近期复牌 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2025-06-10 09:30复牌 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│私募重仓 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,私募重仓持有1360.00万股(2.93亿元) 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-01-04│多个城市出现“求购丙种球蛋白”热,2023年医疗机构的血制品需求恢复 ──────┴─────────────────────────────────── 近日,多个城市出现“求购丙种球蛋白”热,导致这一药物的需求量激增。日常一瓶球蛋白 的进货价约300多元,但目前个别市场终端销售价可高达上千元。据《新型冠状病毒肺炎诊疗方 案(试行第九版)》中“抗病毒治疗”一节,可在病程早期用于有高危因素、病毒载量较高、病 情进展较快的患者中静脉注射新冠特异性免疫球蛋白。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-29│血库“吃紧”,血制品行业明年供需受关注 ──────┴─────────────────────────────────── 目前,疫情防控转型过渡期,部分地区出现医疗临床用血供需矛盾紧张情况,部分类别的库 存血液达到最低警戒线,在满足辖区医疗机构临床用血需求方面面临困难。对于血库供需失衡原 因,业内认为主要与献血步入淡季、感染人数的增加、多地气温骤降等因素有关。血库供需吃紧 ,对血液制品类上市公司的影响受到市场关注。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-27│血库告急,多地发献血倡议 ──────┴─────────────────────────────────── 疫情防控转型过渡期,部分地区出现医疗临床用血供需矛盾紧张情况,部分类别的库存血液 达到最低警戒线,在满足辖区医疗机构临床用血需求方面面临困难。为了缓解阶段性的血库吃紧 ,多地陆续发布通知,呼吁居民在身体条件允许的情况下献血。有业内人士分析认为,部分地区 血库的阶段性紧张整体趋向缓解,但回归正常节奏预计仍需要一段时间。血库供需吃紧,对血液 制品类上市公司的影响受到市场关注。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-21│多家血制品公司静丙销量增加,但采浆上限制约产能拓展 ──────┴─────────────────────────────────── 近期,我国新冠阳性感染人数增加,导致新冠重症治疗热门药物血制品的需求有所提升。多 家企业均反馈受近期新冠疫情影响,以静丙为代表的产品销量有一定增加,但社会感染面增多对 其采浆站运作有一定冲击,企业业绩拓展能力或有限。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-19│血库告急,血制品明年需求和供给端有望显著恢复 ──────┴─────────────────────────────────── 12月17日,一些城市的主流媒体报道部分地区血库告急:山东省血液中心多次发出血液库存 低位预警,尤其是a型血和o型血库存量已经达到了红色预警状态;江苏省血液中心血液库存已跌 破最低库存警戒线,呼吁市民积极参与献血;江西省无偿献血工作正面临困难,血液库存全面告 急,各种血型均十分紧缺。 ──────┬─────────────────────────────────── 2021-01-14│血制品供需持续偏紧 行业龙头有望受关注 ──────┴─────────────────────────────────── 受疫情影响,近日石家庄血小板库存告急。据河北省血液中心有关负责人介绍,血小板与全 血不同,保存期只有5天,保存期短,但临床用量却很大,每天都要采集够一定量才能保障临床 需求,现在严重供不应求。 在新冠这类重大公众卫生事件发生时,血制品及恢复性血浆起到了一定治疗作用,体现出血液制 品的重要地位及资源稀缺属性,随着国外疫情持续,进口白蛋白企业采浆受限,进口白蛋白可能 减少,加之疫情期间国内采浆量的减少,使得后续白蛋白供应可能下降,国产白蛋白有较强提价 预期。从批签发量来看,国产白蛋白增速放缓。分季度看,国产白蛋白批签发量分别为543.20万 瓶、512.44万瓶、572.57万瓶、454.74万瓶,下半年总体环比增速有所放缓,但头部公司批签发 量维持稳定。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-06-04│疫情影响人血白蛋白市场预期 国内已有企业上调出厂价 ──────┴─────────────────────────────────── 《科创板日报》记者从业内了解到,受疫情影响,今年上半年国内采浆量下降,加上市场预 期海外疫情影响人血白蛋白的进口,因此近期已有厂家率先上调了人血白蛋白的出厂价格,以5g /瓶这个规格来说,价格已从原来的约310元?320元/瓶涨至目前的340元/瓶。 业内人士表示,全球新冠疫情持续蔓延可能影响国外采浆导致进口血制品供给收缩,产生价格弹 性。我国血制品进口占比较大,2019年进口白蛋白批签发量占60%左右,进口供给的收缩有望给 国内血制品企业释放市场空间。 ──────┬─────────────────────────────────── 2020-02-17│治疗性新冠特免血浆制品投入临床 血制品行业料将受益 ──────┴─────────────────────────────────── 中国生物已完成对部分康复者血浆的采集工作,开展新冠病毒特免血浆制品和特免球蛋白的 制备。经过严格的血液生物安全性检测,病毒灭活,抗病毒活性检测等,已成功制备出用于临床 治疗的特免血浆。临床反映,患者接受治疗12至24小时后,实验室检测主要炎症指标明显下降。 淋巴细胞比例上升,血氧饱和度、病毒载量等重点指标全面向好,临床体征和症状明显好转。 机构认为,短期看,疫情持续下2020年一季度静丙、白蛋白产品用量大幅提升,显著利好静丙、 白蛋白批签发较多的龙头企业业绩提升。长期血制品行业料将受益于战略资源属性的认知度加强 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-06-01│血制品供不应求料加剧 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年6月1日消息,近年来,血液制品一直处于供不应求的状态。随着临床适用症状的增加 、老龄人口数量增长,血液制品的需求不断增长。加之在新版医保目录中,血制品报销范围扩大 ,预计未来临床需求将继续增加。 目前国内血液制品企业的主要产品为人血白蛋白、静注人免疫球蛋白。随着国内医疗水平的 提高以及免疫球蛋白类新适应症的增多,血液制品产品数量、血浆综合利用率将成为血液制品企 业盈利的关键。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-02-23│2017版医保目录正式发布 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年2月23日,备受市场瞩目的新版医保目录终于出炉。人社部今日印发2017版药品目录 ,同时下发《通知》至地方,要求严格药品目录支付规定、规范各省药品目录调整、完善药品目 录使用管理,以及探索建立医保药品谈判准入机制。人社部要求,各省(区、市)应于2017年7 月31日前发布本地基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录。调整的数量(含调入、调出、 调整限定支付范围)不得超过国家乙类药品数量的15%。文件印发后,《关于印发国家基本医疗 保险、工伤保险和生育保险药品目录的通知》(人社部发〔2009〕159号)文件同时废止。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司的主营业务为血液制品的研究、开发、生产和销售,血液制品属于不可│ │ │或缺的国家重要战略性储备物资及重大疾病急救药品,公司规模位居血液制│ │ │品行业前列。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │血液制品上市公司,血浆规模处于行业中上水平 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)良好的质量管理水平 │ │ │产品质量是血液制品企业的生命线,是树立企业品牌的基石。公司长期秉持│ │ │质量安全第一的企业经营理念,高度重视产品质量安全管理,严格按照法律│ │ │法规及质量管理要求进行生产经营,所有产品质量均高于药典规定要求。公│ │ │司拥有完善的质量保证体系,建立了全流程药品质量安全管理机制,并不断│ │ │提高信息化和标准化管理水平,有力保障了产品质量的安全性、稳定性和有│ │ │效性。广东双林通过ISO9001质量体系认证和CNAS认证现场评审;派斯菲科 │ │ │荣获两化融合管理体系评定A级证书和黑龙江省数字化(智能)示范车间的 │ │ │荣誉。公司质量管理水平良好,奠定了公司可持续健康发展的基础。 │ │ │(二)血浆规模优势 │ │ │根据血液制品企业发展逻辑和行业规律,企业规模取决于原料血浆采集规模│ │ │。公司坚定执行内生与外延并举策略,广东双林作为国家级专精特新小巨人│ │ │企业及广东省最大的血液制品高新技术企业,拥有19个单采血浆站,已在采│ │ │单采血浆站17个,2个建设完成等待验收;派斯菲科作为东北三省唯一三大 │ │ │类产品齐全的血液制品高新技术企业及省级专精特新企业,拥有19个单采血│ │ │浆站,已全部通过验收开始采浆。公司浆站数量合计达到38个,目前位居行│ │ │业前三,2024年公司采浆量超1,400吨,稳居千吨级血液制品第一梯队。 │ │ │(三)产品研发优势 │ │ │根据血液制品企业发展逻辑和行业规律,吨浆净利润提升取决于新产品研发│ │ │,产品品种越多吨浆净利润越高。广东双林拥有3大类8个品种18个规格,派│ │ │斯菲科拥有3大类9个品种31个规格,合计品种数量达到11个,国内血液制品│ │ │企业最多为14个品种,目前位居行业第三。公司拥有国内领先的研发实力,│ │ │公司在研产品进度较快的数量超过10个,未来产品数量将持续增加,产品数│ │ │量将位居行业前列。此外,公司拥有授权专利共计62项,广东双林建有广东│ │ │省博士工作站、广东省科技专家工作站和广东省工程技术研究中心等,派斯│ │ │菲科建有国家级博士后工作站、黑龙江省血液制品工程技术中心、黑龙江省│ │ │技术创新示范企业和黑龙江省企业技术中心等。公司具备国内领先的研发能│ │ │力及水平,将不断提升公司核心竞争能力。 │ │ │(四)品牌效应优势 │ │ │广东双林和派斯菲科均具备二十多年的血液制品生产和销售经验,严格遵守│ │ │相关法律法规规定,坚持以质量为根本,长期秉持质量第一的企业经营理念│ │ │,践行让老百姓用上放心药的社会责任,凭借多年来安全、稳定、高效的产│ │ │品质量,赢得了广大客户的认可和信赖,“双林”和“派斯菲科”产品在行│ │ │业内树立起了安全、优质的品牌形象,形成了较强的品牌效应。此外,公司│ │ │产品数量和规格较为齐全,海外出口具备较强的品牌优势。未来通过多品牌│ │ │运作,合理进行资源整合及分配,持续加强品牌建设,将进一步增强品牌效│ │ │应及协同优势。 │ │ │(五)管理团队优势 │ │ │公司积极实施育人促发展战略,通过内部培养及外部引进,不断加强经营团│ │ │队建设,核心经营团队成员具有丰富的管理经验和较强的专业能力,在血液│ │ │制品行业积累了丰富的研发、生产、质量、销售和管理经验,同时具有较强│ │ │的资本运作经验及能力,对行业发展趋势和市场需求变化、对行业变革期资│ │ │源整合及外延式拓展具有较强的把握和执行落地能力,管理团队建设与战略│ │ │发展规划相匹配,可有效推动内生式增长与外延式扩张并举,推动公司实现│ │ │战略目标和战略愿景,持续为股东和社会创造价值。 │ │ │报告期内,公司核心竞争力持续增强。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2024年度,公司实现营业收入265,468.46万元,同比增长14.00%;归属于母│ │ │公司股东的净利润74,532.08万元,同比增长21.76%;归属于上市公司股东 │ │ │的扣除非经常性损益的净利润68,319.12万元,同比增长21.01%;经营活动 │ │ │产生的现金流量净额32,179.04万元,同比下降52.61%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │天坛生物、华兰生物、卫光生物、博晖创新 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:广东双林和派斯菲科均具备二十多年的血液制品生产和销售经验,严│ │营权 │格遵守相关法律法规规定,坚持以质量为根本,长期秉持质量第一的企业经│ │ │营理念,践行让老百姓用上放心药的社会责任,凭借多年来安全、稳定、高│ │ │效的产品质量,赢得了广大客户的认可和信赖,“双林”和“派斯菲科”产│ │ │品在行业内树立起了安全、优质的品牌形象,形成了较强的品牌效应。 │ │ │专利:此外,公司拥有授权专利共计62项,广东双林建有广东省博士工作站│ │ │、广东省科技专家工作站和广东省工程技术研究中心等,派斯菲科建有国家│ │ │级博士后工作站、黑龙江省血液制品工程技术中心、黑龙江省技术创新示范│ │ │企业和黑龙江省企业技术中心等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │浆站获批情况或不及预期风险;新产品开发或低于预期的风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司坚定执行战略发展规划,通过内生式增长及外延式扩张并举,加速公司│ │ │发展,不断提升行业地位。2020年6月,为实现公司发展战略,拓展浆源并 │ │ │增加浆站,公司与新疆德源签订了《供浆合作协议》,后双方陆续签订了《│ │ │战略合作协议》《战略合作协议之补充协议》《战略合作协议之补充协议二│ │ │》,新疆德源将6个浆站80%股权转让给广东双林供浆,约定双方战略合作期│ │ │限八年。2020年12月,中国证监会出具了《关于核准南方双林生物制药股份│ │ │有限公司向哈尔滨同智成科技开发有限公司等发行股份购买资产并募集配套│ │ │资金的批复》(证监许可【2020】3412号),2021年1月19日,派斯菲科完 │ │ │成工商过户,成为公司全资子公司,自2021年2月1日起纳入合并报表范围。│ │ │通过战略重组派斯菲科和与新疆德源进行战略合作,公司产品数量合计达到│ │ │11个,国内血液制品企业最多为14个品种,目前位居行业第三;公司浆站数│ │ │量合计达到38个,目前位居行业前三。通过内生与外延并举,公司实现了跨│ │ │越式发展,2024年采浆量超1400吨,稳居千吨级血液制品第一梯队。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │终端消费者 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │国内、国外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │派林生物2024年8月10日公告,公司股东杨峰、股东及董事杨莉计划公告日 │ │ │起15个交易日之后的三个月内以集中竞价交易或大宗交易方式合计减持公司│ │ │股份不超过302.00万股(占公司总股本比例0.41%)。截至公告日,杨峰持 │ │ │有公司股份440.0669万股,占公司总股本比例0.6%;杨莉持有公司股份1052│ │ │.9172万股,占公司总股本比例1.44%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│ST生化2017年11月29日公告,公司控股股东振兴集团团拟通过协议转让的方│ │股东变更 │式,将其持有的公司股份5062.1064万股(占公司总股本的18.57%)转让给 │ │ │深圳市航运健康科技有限公司(简称“航运健康”)。振兴集团拟将其持有│ │ │的公司股份1100万股(占公司总股本的4.04%)转让给中国信达资产管理股 │ │ │份有限公司深圳市分公司(简称“信达深分”),以补偿信达深分与振兴集│ │ │团等签订的《债务重组合作协议》项下未能实现的投资收益。中国信达资产│ │ │管理股份有限公司深圳市分公司(简称“信达深分”)拟自振兴集团受让的│ │ │公司股份过户登记至其名下之日起12个月内,将其持有的公司股份1100万股│ │ │的投票权委托给航运健康。本次权益变动完成后,航运健康在公司中拥有投│ │ │票权的股份数量合计6162.1064万股,占公司总股本的22.61%。航运健康将 │ │ │成为公司控股股东,其实际控制人郭英成和郭英智将成为公司新的实际控制│ │ │人。 │ │ │派林生物2023年3月22日公告,公司于2023年3月20日收到公司控股股东及其│ │ │一致行动人通知,浙民投天弘、浙民投已与胜帮英豪签署股份转让协议,浙│ │ │民投天弘、浙民投拟将合计持有的公司20.99%股权转让给胜帮英豪;同时,│ │ │浙民投全资子公司浙岩投资与胜帮英豪签署表决权委托协议,浙岩投资拟将│ │ │其持有的公司2.02%股份对应的表决权委托给胜帮英豪。若上述交易全部顺 │ │ │利实施完成,胜帮英豪将控制公司23.01%股份的表决权,成为公司控股股东│ │ │,公司实际控制人将变更为陕西省人民政府国有资产监督管理委员会。 │ │ │实控人拟变更为中国医药集团10日起复牌:派林生物2025年6月10日公告, │ │ │公司控股股东中国生物签署《收购框架协议》,胜帮英豪拟将所持公司21.0│ │ │3%股份转让给中国生物。若本次交易顺利推进并实施完成,公司控股股东将│ │ │由胜帮英豪变更为中国生物,公司实际控制人将由陕西省人民政府国有资产│ │ │监督管理委员会变更为中国医药集团有限公司。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│血液制品起源于20世纪40年代二战期间,经过多年的快速发展,产品品种已│ │ │由最初的人血白蛋白发展到人血白蛋白、免疫球蛋白和凝血因子类等20多个│ │ │品种,全球血浆采集量超6万吨,国外企业数量从20世纪末超100家至目前仅│ │ │剩不到20家血液制品企业,其中美国5家,欧洲8家,杰特贝林、基立福、武│ │ │田、奥克特珐玛等几家大型企业的产品占血液制品市场份额的80%左右,行 │ │ │业整体呈寡头垄断格局。根据市场研究机构统计数据,2024年全球血液制品│ │ │市场规模超500亿美元,预计到2030年全球血液制品市场规模超900亿美元。│ │ │中国血液制品始于上世纪60年代,至今已有60余年的历史,从2001年起不再│ │ │批准新的血液制品生产企业,我国实行血液制品生产企业总量控制,国家对│ │ │血液制品行业严格监管,中国血液制品行业长期处于供应相对不足的状态,│ │ │我国年血浆采集量仅占全球采集量约18%,产品种类最多的企业仅14种。根 │ │ │据市场研究机构统计数据,2024年我国血液制品市场规模达到600亿元,预 │ │ │计到2030年我国血液制品市场规模将达到950亿元,我国血液制品行业未来 │ │ │成长空间巨大。 │ │ │我国《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》明确提出,国家将加快发展│ │ │生物医药产业,做大做强生物经济;习近平总书记在党的二十大报告中指出│ │ │:“要推进健康中国建设,把保障人民健康放在优先发展的战略位置”。在│ │ │当前全面推进健康中国建设和大力发展新质生产力的大背景下,国家将不断│ │ │加强产业扶持力度,我国血液制品行业发展仍处上升通道,血液制品行业未│ │ │来发展空间巨大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、高度管制的行业准入壁垒 │ │ │根据《国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划(2001—2005│ │ │年)的通知》和《国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划(│ │ │2006—2010年)的通知》,我国实行血液制品生产企业总量控制,从2001年│ │ │起不再批准新的血液制品生产企业,截至目前我国正常经营的血液制品生产│ │ │企业不足30家,我国血液制品行业具有极高的行业准入壁垒。 │ │ │2、国家实施全流程严格监管 │ │ │鉴于血液制品的特殊性和极高安全性要求,我国对血液制品实行全流程严格│ │ │监管,对单采血浆站审批设立及管理、原料血浆采集、血浆检疫期制度及质│ │ │量检测、血液制品生产和产品批签发上市销售等均有严格的监管限制,以保│ │ │证行业健康有序发展。 │ │ │3、原料血浆稀缺且不可替代 │ │ │血液制品的原材料为健康人血浆,通过单采血浆站采浆区域户籍内符合法规│ │ │年龄要求的健康居民向单采血浆站献浆获得,只能提取,无法通过传统药品│ │ │的合成等工艺技术获得,且原料血浆资源具有稀缺性,相较欧美国家我国允│ │ │许的采浆频次较低、每次可采集的血浆量较少。 │ │ │4、血液制品供应相对不足 │ │ │根据行业机构数据统计及研究,2024年我国总体采浆量约13400吨,同比增 │ │ │长10.9%,采浆量相较美国存在明显差距。中长期来看,随着国家加强产业 │ │ │扶持力度,未来我国采浆量有望持续提升。 │ │ │5、未来市场增长空间巨大 │ │ │由于临床用药习惯和对血液制品的认知程度不同,国内外消费结构差异明显│ │ │,我国血液制品产品消费结构以人血白蛋白为主,国际市场免疫球蛋白与凝│ │ │血因子类产品应用最为广泛,未来随着国内免疫球蛋白类产品临床应用的普│ │ │及,适应症的逐步拓展,凝血因子类的产品医保支付范围的扩大,免疫球蛋│ │ │白和凝血因子类产品将成为行业未来增长的驱动力。从全球血液制品人均使│ │ │用量和销售价格来看,欧美发达国家免疫球蛋白和凝血因子类产品的平均销│ │ │售价格和人均使用量远远高于我国,未来随着我国医疗水平和人均可支配收│ │ │入的持续提高,销售价格和人均使用量有望持续提高。血液中有150余种蛋 │ │ │白及因子,国外大型企业能够使用层析法分离20多种产品,我国少数血液制│ │ │品企业能够分离9-14种产品,综合利用水平较低,随着技术发展品种数量有│ │ │望持续增多,不断提高企业盈利能力。此外,海外产品出口和项目合作具有│ │ │很大的市场空间。总体来看,我国血液制品行业未来市场增长空间巨大。 │ │ │6、行业集中度将不断提高 │ │ │根据国外血液制品行业发展历程,从20世纪末超100家至目前仅剩不到20家 │ │ │血液制品企业,全球血液制品企业不断通过并购重组走向集中,海外血液制│ │ │品企业产量前五位的企业市场份额占比超80%,行业整体呈寡头垄断格局。 │ │ │近年我国血液制品企业通过兼并收购等方式,使我国血液制品行业集中度不│ │ │断提升,目前已形成天坛生物、上海莱士、泰邦生物、华兰生物、派林生物│ │ │为行业千吨级大型血液制品企业的竞争格局,但相比欧美成熟国家行业集中│ │ │度偏低。长远来看,参照欧美成熟市场发展趋势,中国血液制品行业必将走│ │ │上政策引导及市场竞争推动下的行业整合之路,拥有资源、资金、规模等大│ │ │公司优势愈发明显,领先企业与一般企业之间的分化日益加剧,血液制品行│ │ │业集中度将进一步提高。 │ │ │从总体发展趋势而言,血液制品作为国家重要战略性储备物资及重大疾病急│ │ │救药品,未来随着我国经济水平发展、人口老龄化、血液制品临床刚需增加│ │ │、消费结构趋于合理、血浆综合利用能力提升、血液制品出口常态化及国家│ │ │加大产业扶持力度等因素影响,我国血液制品行业未来仍将持续高景气度,│ │ │未来市场增长空间巨大,我国血液制品行业市场容量未来将突破千亿。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划(2006—2010年)│ │ │的通知》、《国务院办公厅关于印发中国遏制与防治艾滋病行动计划(2001│ │ │—2005年)的通知》、《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》、《血液│ │ │制品生产智慧监管三年行动计划(2024-2026年)》、《血液制品生产检验 │ │ │电子化记录技术指南(试行)》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│战略愿景:致力于成为行业领先的生物科技企业。 │ │ │战略使命:与客户合作共赢、与员工共享成果、为股东创造价值、为社会奉│ │ │献力量。 │ │ │战略发展规划:公司将聚焦血液制品主业,持续挖潜内生增长,加强党的建│ │ │设,规范公司治理,提升血浆供应能力,强化营销管理能力,积极布局海外│ │ │市场,加强产品研发能力,持续提升吨浆净利润水平,同时适时推动行业并│ │ │购整合,加速公司扩张和发展。中长期将借鉴海外血液制品巨头发展方向,│ │ │在做深做透血液制品基础上,积极尝试重组和血制相关等创新业务,向产业│ │ │链上下游延伸,不断拓展生物医药业务布局,将派林生物打造成为行业领先│ │ │的生物科技企业。 │ │ │战略实施路径:在确保生产安全和监管合规的前提下,坚持质量和效益优先│ │ │、稳中求进的战略思路,全面对标行业领先指标,借鉴海外巨头发展方向,│ │ │不断推动变革和创新,在监管合规的前提下股东积极为上市公司全面赋能,│ │ │通过内生与外延并举,实现企业战略愿景。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、采浆规模持续提升:随着经济社会常态化稳定运行,血液制品行业原料 │ │ │血浆采集发展良好,2024年我国总体采浆量约13400吨,同比增长10.9%。公│ │ │司采浆端持续坚持内生与外延并举策略,内生挖潜方面,一方面加快新浆站│ │ │验收,派斯菲科拜泉、依安、鸡西、桦南、肇东浆站均完成验收开始采浆,│ │ │派斯菲科19个浆站全部实现采浆,广东双林东源浆站完成迁址搬迁;另一方│ │ │面老浆站不断拓展浆员,提高浆员复采率。外延拓展方面,持续深化与新疆│ │ │德源战略合作,延长战略合作期限,不断提升供浆量。2024年公司采浆量超│ │ │1400吨,同比实现快速增长,有效保障产品供应和年度经营业绩快速增长,│ │ │同时为公司未来实现可持续快速发展打下了坚实基础。 │ │ │2、市场销售需求景气:近年社会及市场对血液制品认识大幅提高,血液制 │ │ │品市场总体需求景气。公司销售端持续坚持内销外销双轮驱动策略,国内市│ │ │场方面,根据市场及集采政策等变化影响,积极调整销售策略,不断优化产│ │ │品结构,持续拓展销售市场,核心产品均实现较好增长,2024年,国内销售│ │ │收入265108.46万元,同比增长15.70%。海外市场方面,公司持续推动海外 │ │ │出口战略,一方面在保障国内供应的情况下开展海外出口销售,广东双林完│ │ │成巴基斯坦静丙销售;另一方面坚定推进巴西等市场法规注册出口的长期贸│ │ │易机会,推动海外出口业务长期稳健发展。 │ │ │3、经营效益不断提升:以年度经营目标为牵引,强化全面预算管理,加强 │ │ │过程战略督导,

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