经营分析☆ ◇688370 丛麟科技 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
危险废物的资源化利用和无害化处置
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
危险废物处置(行业) 4.92亿 93.52 1.25亿 94.34 25.31
EPC项目(行业) 3041.74万 5.78 626.78万 4.75 20.61
其他业务(行业) 369.03万 0.70 121.28万 0.92 32.86
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 3.00亿 57.03 7059.72万 53.46 23.52
资源化处置(产品) 1.92亿 36.49 5398.31万 40.88 28.11
EPC项目(产品) 3041.74万 5.78 626.78万 4.75 20.61
其他业务(产品) 369.03万 0.70 121.28万 0.92 32.86
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 3.98亿 75.64 1.59亿 120.61 40.01
非上海地区(地区) 1.25亿 23.66 -2843.69万 -21.53 -22.84
其他业务(地区) 369.03万 0.70 121.28万 0.92 32.86
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 4.92亿 93.52 1.25亿 94.34 25.31
EPC项目(销售模式) 3041.74万 5.78 626.78万 4.75 20.61
其他业务(销售模式) 369.03万 0.70 121.28万 0.92 32.86
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 1.36亿 52.90 3053.50万 54.70 22.51
资源化利用(产品) 8675.32万 33.83 1633.81万 29.27 18.83
其他业务(产品) 3402.19万 13.27 894.50万 16.03 26.29
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 1.99亿 77.78 7223.26万 129.41 36.21
非上海地区(地区) 5512.27万 21.50 -1723.54万 -30.88 -31.27
其他业务(地区) 185.89万 0.72 82.09万 1.47 44.16
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
危险废物处置(行业) 5.95亿 99.92 2.07亿 99.89 34.85
其他业务(行业) 45.54万 0.08 23.29万 0.11 51.15
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 3.85亿 64.66 1.34亿 64.38 34.72
资源化处置(产品) 2.10亿 35.26 7369.01万 35.50 35.11
其他业务(产品) 45.54万 0.08 23.29万 0.11 51.15
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 4.90亿 82.25 2.38亿 114.39 48.55
非上海地区(地区) 1.06亿 17.75 -2990.36万 -14.39 -28.30
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 5.95亿 99.92 2.07亿 99.89 34.85
其他业务(销售模式) 45.54万 0.08 23.29万 0.11 51.15
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
无害化处置(产品) 1.85亿 64.10 6841.93万 68.15 37.02
资源化利用(产品) 1.03亿 35.84 3189.74万 31.77 30.86
其他业务(产品) 17.99万 0.06 8.30万 0.08 46.16
─────────────────────────────────────────────────
上海地区(地区) 2.41亿 83.43 1.19亿 118.66 49.52
非上海地区(地区) 4761.86万 16.51 -1881.30万 -18.74 -39.51
其他业务(地区) 17.99万 0.06 8.30万 0.08 46.16
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售1.23亿元，占营业收入的23.49%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 4012.08│ 7.68│
│中国化学工程第十三建设有限公司 │ 3041.74│ 5.82│
│客户三 │ 1991.85│ 3.81│
│上海光通信有限公司 │ 1727.41│ 3.31│
│客户五 │ 1501.87│ 2.87│
│合计 │ 12274.95│ 23.49│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.62亿元，占总采购额的22.95%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商一 │ 1918.03│ 7.12│
│供应商二 │ 1222.96│ 4.54│
│阳信县诚信建筑工程有限公司 │ 1020.67│ 3.79│
│供应商四 │ 1019.44│ 3.78│
│供应商五 │ 1002.26│ 3.72│
│合计 │ 6183.36│ 22.95│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
(一)主要业务、主要产品或服务情况
1、公司主要业务
公司主营业务为危险废物的资源化利用和无害化处置，且始终以无害化业务为托底，致力于做精做深资
源化业务。公司核心管理团队拥有二十余年的环保产业经验，对行业现状及发展趋势具备深刻理解，坚持在
危废处理领域深耕细作。
公司的客户覆盖信息技术、高端装备、新材料、新能源、生物医药等新质生产力领域，积极支持科创企
业及国家创新驱动发展战略，同时公司也为众多知名高等院校及科研单位提供一站式危险废物处理服务，支
持基础研究与科研工作。
2、公司主营业务为无害化处置与资源化利用两大模块
（1）无害化处置
危险废物的无害化处置是指消除危险废物污染属性的过程，通过焚烧、填埋、物化等手段，对危险废物
进行减量、彻底的形状改变或与环境彻底隔离等方式，避免对环境造成危害。目前，公司以无害化业务为托
底，且已在公司内部形成无害化业务协同模式，能够显著降低运营成本。
（2）资源化利用
危险废物的资源化是指采取工艺技术从危险废物中回收有用的物质与能量，同时减少危险废物对环境污
染的过程。危险废物实行资源化利用，既能减少原材料的消耗而降低成本，又能降低危险废物的排出量，减
少对环境的危害，有明显的环境效益、经济效益和社会效益。公司通过对回收的危险废物进行加工、循环利
用、交换等方式，使之转化为可利用的二次原料和再生材料，助力国家“碳达峰”和“碳中和”战略的实现
。
公司目前可资源化利用23大类危险废物，资源化产品主要包括：硫酸、磷酸、硫酸铵、磷酸二氢铵、再
生氢氧化铜、再生桶、3-二甲氨基丙胺、涂料用稀释剂、异丙醇、乙醇等。
(二)主要经营模式
1、盈利模式
公司危险废物处理业务主要分为无害化处置和资源化利用两种模式。公司根据产废单位危废的特性、组
分制定对应处理方案：对无再生利用价值的危废，按处置方案、难度及处置量与产废单位协商定价，收取处
置服务费；对具备再生利用价值的危废，多数情况下收取处理服务费，同时通过销售资源化产品（如有机溶
剂、无机盐类、基础油、重金属和包装容器等）获取销售收入；少数高再生利用价值的危废，公司不收取处
理服务费，个别情况下需向产废单位付费获取。
2、危险废物接收模式
上游产废单位有危废处理需求时，公司市场部门先与其洽谈，了解产废单位基本情况、危废种类及数量
，将危废信息录入公司ERP系统，识别其是否曾入厂处理。曾入厂危废由技术部门判定是否接收；未入厂危
废则由市场部门送样至分析中心检测，依据检测报告判定接收与否。对予以接收的危废，技术部门明确包装
要求、估算处理全生命周期及成本，并提出具体处理意见。市场部门据此报价，与客户协商确定处理方式并
签订合同。危废由客户发运至公司时，客户需填制危险废物转移联单并上传至属地生态环境系统，载明危废
及对应处理方式，公司严格按照联单要求处理危废。
3、危废处理模式
公司接收危险废物后，依据相关法律法规及规范性要求进行分类存放，生产部门结合库存情况及车间处
理能力制定生产计划，并同步传达至计划部门。计划部门协调危废仓库办理出库手续，将危废按要求转运至
指定周转区域。公司通过持续研发核心技术，实现危险废物的无害化处置与资源化利用：无害化处置采用焚
烧、安全填埋、物化等方式，改变危废物理、化学、生物特性，达到减量化、减容化及消除危险成分的效果
；资源化利用以危废为原料，在确保处理过程无害化的前提下，生产符合相关标准的产品（主要包括有机溶
剂、无机盐、基础油、重金属及包装容器等）。
4、采购模式
公司各部门有采购需求时，需通过内部信息化系统提交申请，采购人员依据请购单、结合供应商报价生
成询价单，报上级审批。审批完成后，采购人员将载明供应商信息及确认价格的请购单转为采购订单，分发
至对应供应商。
公司日常经营采购的原材料及服务主要包括：
（1）填埋处置：将经焚烧等工艺处理后的灰渣，委托具备相关资质的企业处置，并支付相应费用；
（2）运输服务：筛选具备资质的运输公司，综合比较价格、服务质量及运输资质范围后签订合同，支
付运输费用；
（3）原材料：主要为危废处理所需化学品、包装物资等，由各部门及车间根据实际需求提交采购申请
，采购部门统一对外采购；
（4）能源类：主要包括电力、生产经营用水等，定期与电网公司、水务公司结算。
公司推行集中采购策略，对集团内各子公司通用的设备、原材料、耗材及服务商等综合采购项目，实行
统一招标。通过招投标，有效提升采购效率、降低采购成本，实现资源最优配置。
5、资源化产品销售模式
公司将资源化利用产生的有机溶剂、无机盐类、基础油、重金属及包装容器等产品对外销售。销售部门
负责组织协调合同及订单评审工作，并实施合同及订单的评审；与客户接洽时，负责商务信息沟通、控制合
同及订单重大修订，同时收集市场信息与客户反馈。公司产品销售主要采用客户自提的交货方式，销售渠道
除传统模式外，还通过互联网、公众号及APP等方式进一步拓宽。
6、研发模式
公司以市场需求与科技创新为导向，构建了以企业为主体、产学研深度融合的开放式技术创新体系，持
续加大对五大核心技术及新技术、新工艺、新设备、新资源化产品的研发投入，不断巩固和提升核心竞争力
，为公司可持续发展提供持久动能。产学研融合方面，公司已与同济大学、上海海事大学、上海海洋大学、
上海电力大学、上海应用技术大学等科研机构建立紧密合作关系，形成优势互补、资源共享的良性开放式创
新互动模式。
依托开放式创新模式，公司构建了适配的研发管理机制，保障研发项目高效推进。项目立项阶段，技术
部门组织对相关课题从必要性、行业先进性、技术路线可行性、项目组织合理性等维度开展研究论证，为研
发工作高效开展奠定基础。立项完成后，由技术部门牵头组建项目组，围绕技术、进度、成本等核心目标，
通过管控过程关键节点，稳步推进研发工作，依次通过小试、中试对研究成果进行验证；中试阶段，依托运
营管理部门的生产实践经验、工程管理部门的工程实践经验及技术部门的专业技术能力，形成快速高效协同
模式，为研发成果产业化应用提供保障。研发成果产业化转化过程中，公司采用高效多中心协同模式，确保
产业化产出效益。项目完成后，项目组及时总结研发成果，通过专利申请等形式对研发成果进行有效保护，
并借助项目申报等方式开展成果鉴定与推广，为公司可持续发展提供有力支撑。
未来，公司将持续优化研发流程、提升研发效率，推动构建更广泛的开放式创新模式；同时加大高端人
才引进与团队建设力度，为公司科研能力的提升提供坚实保障。
报告期内，公司主要经营模式未发生变化。
(三)所处行业情况
1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引（2023）》，公司所属行业为“生态保护和环境治
理（N77）”；根据《国民经济行业分类（GB/T4754-2017）》，公司所属行业为“生态保护和环境治理业中
的危险废物治理（N7724）”；根据国家统计局《战略性新兴产业分类（2018）》（国家统计局令第23号）
，公司所属行业为“7节能环保产业”项下的“7.2.5环境保护及污染治理服务”的“7724危险废物治理”；
根据国家发改委发布的《产业结构调整指导目录（2024年本）》，公司所属行业为“环境保护与资源节约综
合利用”类，是我国国民经济发展的鼓励类行业。
（2）行业基本特点
近年来，宏观经济进入结构调整转型升级期，全国危废产生量总体增速放缓，部分省份呈下降趋势。行
业前期积累的产能过剩、产能错配等问题尚未消化，市场竞争依然激烈，仍处于整合规范阶段；在此阶段，
行业核心特点如下：
1）政策法规与监管方面
①法规标准不断完善：政府持续出台并细化相关法规标准。2026年1月出台《固体废物综合治理行动计
划》（简称“固废十条”），这是我国固体废物治理领域的里程碑式文件，补全了污染防治攻坚战政策体系
，推动固废治理从末端治理向全链条防控转变，构建起“减量化、资源化、无害化”的综合治理体系。
②监管力度显著加强：生态环境、应急管理、公安等多部门联合执法成为常态，强化危废产生、收集、
运输、处置全流程监管，通过信息化手段实现危废实时监控与追溯。
2）市场竞争与格局方面
行业出清加速推进、市场集中度逐步提升：受产能过剩、同质化竞争及严监管影响，行业盈利空间持续
压缩，盈利能力薄弱、产能落后的企业逐步被市场淘汰出清。当前行业产能利用率不足40%，处置价格较行
业峰值跌幅超60%，部分企业陷入“处置量越高亏损越大”的困境，叠加环保投入、设备折旧等刚性成本压
力，一批资金实力弱、技术水平低、合规能力不足的企业相继退出市场，行业资源逐步向优质龙头企业集中
。
3）技术与工艺方面
①技术创新加速：企业为满足更高环保要求、实现资源利用最大化，加大研发投入，推动危废处理技术
向高效化、环保化、资源化升级，优化焚烧工艺以提升燃烧效率和污染物去除效果。
②工艺协同发展：摒弃单一处理模式，结合不同危废特性采用多元化处理工艺，兼顾无害化处置与资源
化回收，同时规范工艺操作，确保处理过程合规、高效。
4）企业运营与管理方面
①成本压力增大：一方面，企业需投入大量资金用于设备更新、技术升级和环保设施建设以满足法规要
求；另一方面，激烈市场竞争压缩利润空间，部分企业持续亏损，成本及资金链压力不断加大。
②专业化与规范化要求提高：企业需建立完善的质量、环境及安全管理体系，确保各环节合规，同时对
从业人员专业素质要求提升，需具备多学科知识和丰富实践经验的专业人才。
（3）主要技术门槛
1）工艺技术水平要求高
危废种类繁杂，处理工艺需具备较高技术水准以保障处理效果、安全性及环保性。例如焚烧工艺需精准
控制温度、停留时间、空气量等关键参数，确保有害物质完全分解、减少二次污染；填埋工艺需配备完善的
防渗及渗滤液处理系统，杜绝有害物质泄漏。
2）污染控制技术要求高
危废处理过程中会产生废气、废水、废渣等污染物，企业需具备成熟有效的污染控制技术。废气处理需
采用先进净化设备，去除二噁英、重金属等有害成分；废水处理需选用适配工艺确保达标排放；废渣需进行
安全处置，防范二次污染风险。
3）研发和创新能力要求高
行业持续面临新的环保要求与市场需求，企业需具备较强的研发创新能力，不断研发新型处理技术与工
艺。例如开发危废资源化利用新技术，提升资源回收利用率，实现危废减量化、资源化目标，适配行业发展
与环保升级需求。
4）自动化和智能化技术要求高
随着行业发展及安全环保要求提升，危废处理设施的自动化、智能化水平愈发重要。通过自动化控制系
统可实现对处理设备的实时监控与调节，提升处理效率、降低运行成本，减少人为操作失误，降低环境风险
，满足行业高质量发展需求。
2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
经过多年深耕细作，公司已发展成为一家立足上海、辐射全国的专业危废处理企业，凭借全方位的核心
优势，在行业内站稳脚跟并持续领跑，同时积极履行社会责任，为产业升级与科创发展提供有力支撑。
公司以全资子公司上海天汉为试点，探索危险废物综合处理模式，有序向全国推进业务布局。凭借合理
的战略规划与务实的执行能力，目前已在上海、江苏、山东、山西等多个区域完成布局，建成5大生产运营
基地，实现业务规模化、规范化运营，为相关区域的危废处理需求提供保障。科创引领发展，技术铸就核心
。公司始终将技术研发与工艺革新作为发展的核心抓手，持续加大科创投入，聚焦危废处理关键技术突破与
现有工艺优化，经过长期积累，现已掌握10大核心处理工艺，可覆盖42大类危险废物的处理需求，同时实现
23大类危险废物的资源化转化，推动危废“减量化、无害化、资源化”目标落地。此外，公司积极参与国家
标准、行业标准及各类团体标准的起草制定，以专业实力引领行业规范化发展，彰显自身技术话语权。
依托过硬的技术实力与优质的服务品质，公司在市场竞争中逐步构建起突出的客户优势，成功与中芯国
际、华虹半导体、上海先进半导体、中国商飞、中国航发、特斯拉（上海）、药明康德（含合全药业、上海
药明康德、药明生物等子公司）、复旦张江、齐鲁制药等行业标杆企业达成深度合作，建立起长期稳定、互
信共赢的合作关系。这些合作客户广泛涉足信息技术、高端装备、新材料、新能源、生物医药等战略性新兴
产业，公司提供的专业危废处理服务，已成为支撑工业现代化建设的重要配套保障，助力产业链上下游绿色
健康发展。与此同时，公司积极履行社会责任，对接上海交通大学、复旦大学、同济大学、上海科技大学、
华东理工大学、中国科学院等科研院校及机构，提供危险废物处理相关服务，助力科研工作有序开展。
近年来，受危废市场供求格局调整影响，处置利用价格持续下行，行业竞争日趋白热化，市场发展面临
诸多挑战。在此背景下，公司凭借成熟的技术、专业的人才队伍、高效的管理体系及良好的品牌口碑，在市
场竞争中稳步发展，始终保持行业领先地位。展望未来，公司将持续秉承创新发展理念，不断优化发展策略
、提升核心竞争力，努力为我国危废处理行业高质量发展、生态环境保护事业贡献自身力量。
3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
（1）新技术
随着“双碳”目标推进与生态文明建设深化，危废处理作为污染防治关键环节，行业技术正逐步向高值
化、低碳化与智能化升级。高值化技术如废溶剂回收电子级溶剂、含金属废物再生优等工业品、废盐深度除
杂再生等技术，推动危废处理从“末端处置”向“资源循环”的转变；低碳化技术如危废焚烧余热发电、飞
灰水洗资源化、低温热解气化等，推动危废处理从“高能耗与高排放”到“绿色低碳”的转变；智能化技术
如物联网实时监控、全流程溯源系统、AI智慧调度等，推动了危废处理向“智慧运营”的转变。这些技术的
应用，有效提升了资源利用效率，也为企业拓宽了盈利空间。
（2）新产业
随着产业升级与环保要求的提升，危废处理已成为工业制造业生产过程中不可或缺的配套环节。依托现
有技术基础，推动危废资源化利用，让“废物”变“资源”，既满足环保要求，也为产业绿色发展提供支撑
，聚焦实际应用价值。
（3）新业态
随着政策环境持续优化、技术创新不断突破及市场需求升级，行业正加速孕育并形成新型发展业态。一
方面，数智化服务平台加快落地应用，依托大数据、物联网等技术搭建线上协同对接体系，实现产废单位与
利用处置企业的精准匹配，有效提升区域处置产能利用效率；同时通过在线合规申报、智能物流调度、处置
进度实时追踪等数字化管理服务，全面优化客户服务与运营管理效能。另一方面，具备综合实力的危废利用
处置企业加快向综合环境服务商转型，业务范畴由单一处置服务逐步向“设计—建设—运营”一体化解决方
案、碳中和综合服务等领域延伸，持续拓展服务边界，增强核心竞争优势与可持续发展能力。
（4）新模式
鉴于危险废物腐蚀性、毒性、易燃性、反应性、感染性的危险特性，危险废物转移遵循就近原则，不鼓
励大规模、长距离转运处置危险废物。而随着危废运输、处置越来越规范以及监管体系越来越成熟，同时也
为形成区域产能互补、提升总体产能利用率提供助力，部分区域逐步建立起协同处置新模式，如长三角、京
津冀等地区针对部分危废种类建立协同处置机制，以推动危险废物处置设施的共建共享、推进危险废物管理
信息的互联互通，同时也加强危险废物联合执法和突发事件的联动响应。此外，通过构建危废“点对点”定
向利用的产业链协同新模式，进一步落实“放管服”改革要求，不断提高危废资源化利用水平。
（5）未来发展趋势
1）行业集中度将继续逐步提升
为促进区域危险废物处置能力与产废需求总体匹配，化解大部分地区处置能力结构性过剩问题，各地持
续出台政策引导行业优化布局。当前行业正处于整合阶段，市场竞争日趋激烈，企业普遍面临成本上升、盈
利空间收窄、设备改造资金压力大等发展瓶颈。行业龙头企业则依托资金、技术、运营及管理等综合优势，
通过并购重组、资源整合等方式不断扩大经营规模，释放规模效应，持续提升市场占有率，预计行业集中度
将呈现稳步提升态势。
2）高值资源化是行业高质量发展的重要体现
在循环经济政策引导、环保监管持续趋严及危废市场竞争加剧的背景下，越来越多的企业认识到危废资
源化已成为行业发展的关键方向，且其中以高值资源化最为核心，是行业的新质生产力所在。具备高值资源
化技术的企业不仅缓解了社会资源的压力，还能为企业创造高额利润，并且能借此拓展产业链，提供多元化
服务，增强抗风险能力，在竞争激烈的危废市场中脱颖而出，占据优势地位，引领行业的高质量发展。
3）行业智能化水平将逐步提升
顺应行业转型升级的内生需求，依托我国信息技术与人工智能快速发展，危废行业智能化应用加速落地
。通过物联网、大数据技术实现危废产生、收集、运输、处置全流程实时监控与数据分析，显著提升管理效
率与运营透明度；自动化装备、智能机器人广泛应用于分拣、拆解及处置环节，有效提高处理效能与作业安
全性。伴随智能监测、数字溯源、AI风险预警等技术深度融合，行业数智化水平持续提升，智能化发展正驱
动危废处理产业向高效化、精准化、可持续方向高质量转型。
二、经营情况讨论与分析
公司以危险废物的无害化处置和资源化利用为主营业务，是集危废处理技术、危废综合处理新模式和危
废管理体系现代化优势于一体的现代城市和产业综合环保服务商。公司主要为上游生产制造业在生产过程中
产生的工业危险废物提供处置服务，是工业经济发展产业配套的重要组成部分。
报告期内，公司持续聚焦危险废物处理主业，以无害化处置为基础，深耕资源化利用业务，持续提升资
源循环利用效率。同时，公司紧扣国家“双碳”战略部署，积极布局绿色低碳领域，审慎挖掘与公司战略定
位相契合的优质新项目，稳步培育新的增长动能。
（一）总体经营情况
报告期内，公司实现营业收入52631.15万元，同比下降11.59%；实现归属于上市公司股东的净利润2316
.58万元，同比下降74.27%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-868.27万元，同比下降
116.01%；加权平均净资产收益率（ROE）0.87%。
报告期末，公司总资产307779.57万元，较报告期初下降3.22%；归属于上市公司股东的所有者权益2658
09.47万元，较报告期初下降0.34%；公司股本13710.7879万股；归属于上市公司股东的每股净资产19.39元
，较报告期初下降0.34%。
（二）经营情况讨论与分析
报告期内，公司以“降本增效、破局提质”为核心经营主线，聚焦危废全产业链运营优化，通过精细化
管控压降运营成本、盘活存量产能提升处置效率、强化技术创新与合规风控，努力破解行业产能过剩、毛利
收窄、竞争加剧的发展困局，全面提升公司核心竞争力与可持续盈利能力。
1、强化精细运营管理，提升成本管控水平
2025年，公司持续健全成本管控体系，围绕采购、物流、生产运维全流程实施精细化管理。在采购环节
，持续优化供应商管理体系，规范开展比价遴选与协商议价，严控原辅材料、药剂及耗材采购成本；同时针
对自产危废填埋处置成本部分，通过多供应商比价遴选、择优合作的方式，持续优化处置成本结构，切实压
降相关费用支出；在物流运输环节，通过引入供应商比价机制、强化供应商履约考核、推行按区域分类报价
模式，优化收运调度与线路规划，提升车辆周转及满载效率，严控运输及中转成本，保障危废收运高效有序
；在生产运维环节，强化工艺运行管控，持续压降能耗、药耗及辅料消耗，优化资源配置与资产使用效率，
同时理顺生产组织与业务流程，提升危废处置环节运转效能，多措并举应对行业下行压力，稳步提升经营质
量。
2、优化产能布局建设，稳步推进项目建设
受当前市场环境及危废行业竞争格局变化影响，结合公司项目整体规划，为进一步提高募集资金使用效
率、实现募投项目效益最大化，报告期内，公司对现有产能布局进行系统梳理，并按照轻重缓急优化募集资
金投资计划。公司调减原募投项目“运城工业废物综合利用处置基地刚性填埋场项目”的募集资金投入金额
15000万元，将该等资金调整用于新增募投项目“射阳港经济区（工业区）危险废物处置改扩建项目”，优
先保障该项目建设实施。该项目预计将于2027年初建成投产，建成后该项目无害化焚烧处置规模将提升至5
万吨/年，新增减量化处置能力2.4万吨/年，有助于进一步增强公司综合竞争实力，拓展业务规模、提升盈
利能力，巩固并提升行业地位。
3、推进业务结构优化，增强持续发展能力
2025年，公司在稳固危废处理主业的基础上，积极推进业务结构优化与外延布局。近年来，国家持续出
台可再生能源、低碳环保及航运减排支持政策，叠加欧盟可再生燃料指令、国际海事组织（IMO）航运脱碳
新规，生物柴油（UCOME）、生物质船燃（B24）市场需求进入增长期，行业发展空间广阔。公司于2025年1
月以6800万元投资广西融合生物能源科技有限公司，战略性布局生物柴油新能源赛道。项目主要产品为一代
生物柴油（UCOME）、生物质船燃（B24），总设计产能为30万吨/年，一期产能为20万吨/年，项目建设顺利
推进，一期已于2026年2月实现投产。此次项目投资契合国家绿
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