经营分析☆ ◇603999 读者传媒 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
期刊、图书、教材教辅等纸质出版物的出版、阅读服务及电子出版物、文化创意等领域
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
新闻出版业务(行业) 9.18亿 101.64 2.29亿 93.45 24.95
文教产品及其他业务(行业) 3721.04万 4.12 1672.44万 6.82 44.95
其他业务(行业) 1028.38万 1.14 536.54万 2.19 52.17
合并抵消(行业) -6232.08万 -6.90 -604.54万 -2.47 9.70
─────────────────────────────────────────────────
教材教辅(产品) 5.77亿 63.86 1.42亿 58.11 24.69
一般图书(产品) 2.17亿 24.05 3448.60万 14.07 15.87
期刊(产品) 1.24亿 13.73 5215.48万 21.28 42.05
文教产品及其他业务(产品) 3721.04万 4.12 1672.44万 6.82 44.95
其他业务(产品) 1028.38万 1.14 536.54万 2.19 52.17
合并抵消(产品) -6232.08万 -6.90 -604.54万 -2.47 9.70
─────────────────────────────────────────────────
省外(地区) 4.92亿 54.44 1.18亿 47.98 23.91
省内(地区) 4.01亿 44.42 1.22亿 49.83 30.44
其他业务(地区) 1028.38万 1.14 536.54万 2.19 52.17
─────────────────────────────────────────────────
代理发行+零售(销售模式) 4.97亿 54.98 8580.77万 35.00 17.27
书店批销(销售模式) 3.42亿 37.86 1.23亿 50.14 35.93
邮政渠道(销售模式) 5439.75万 6.02 3106.50万 12.67 57.11
其他业务(销售模式) 1028.38万 1.14 536.54万 2.19 52.17
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
教材教辅(产品) 2.62亿 63.22 5947.26万 56.98 22.66
一般图书(产品) 5755.55万 13.86 1058.15万 10.14 18.38
期刊(产品) 5717.45万 13.77 2559.49万 24.52 44.77
文教产品及其他业务(产品) 3796.61万 9.15 872.14万 8.36 22.97
─────────────────────────────────────────────────
省外(地区) 2.08亿 50.10 5060.32万 48.48 24.33
省内(地区) 2.07亿 49.90 5376.73万 51.52 25.96
─────────────────────────────────────────────────
代理发行+零售(销售模式) 2.18亿 52.58 3278.02万 31.41 15.02
书店批销(销售模式) 1.56亿 37.50 5434.14万 52.07 34.90
邮政渠道(销售模式) 2662.83万 6.41 1522.78万 14.59 57.19
直销(销售模式) 1083.64万 2.61 37.22万 0.36 3.43
服务(销售模式) 284.68万 0.69 119.41万 1.14 41.95
其他(销售模式) 86.43万 0.21 45.48万 0.44 52.62
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
教材教辅(产品) 1.40亿 67.91 3679.10万 71.48 26.31
期刊(产品) 2999.66万 14.57 1314.79万 25.55 43.83
一般图书(产品) 2837.30万 13.78 152.91万 2.97 5.39
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
新闻出版业务(行业) 8.76亿 90.67 2.28亿 94.00 26.00
其他业务(行业) 9527.50万 9.86 321.59万 1.33 3.38
文教产品及其他业务(行业) 3605.99万 3.73 1033.48万 4.26 28.66
合并抵消(行业) -4120.55万 -4.26 -172.62万 -0.71 4.19
─────────────────────────────────────────────────
教材教辅(产品) 5.24亿 54.19 1.33亿 54.82 25.37
一般图书(产品) 1.85亿 19.09 2392.10万 9.87 12.96
期刊(产品) 1.68亿 17.39 7106.56万 29.31 42.29
其他业务(产品) 9527.50万 9.86 321.59万 1.33 3.38
文教产品及其他业务(产品) 3605.99万 3.73 1033.48万 4.26 28.66
合并抵消(产品) -4120.55万 -4.26 -172.62万 -0.71 4.19
─────────────────────────────────────────────────
省外(地区) 4.99亿 51.66 1.23亿 50.78 24.65
省内(地区) 3.72亿 38.48 1.13亿 46.77 30.49
其他业务(地区) 9527.50万 9.86 321.59万 1.33 3.38
─────────────────────────────────────────────────
代理发行+零售(销售模式) 4.92亿 50.92 8768.69万 36.17 17.82
书店批销(销售模式) 3.13亿 32.37 1.10亿 45.40 35.17
其他业务(销售模式) 9527.50万 9.86 321.59万 1.33 3.38
邮政渠道(销售模式) 6614.69万 6.84 3875.11万 15.98 58.58
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售4.37亿元，占营业收入的48.41%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 34086.13│ 37.72│
│客户2 │ 3020.27│ 3.34│
│客户3 │ 2461.18│ 2.72│
│客户4 │ 2092.89│ 2.32│
│客户5 │ 2078.63│ 2.30│
│合计 │ 43739.10│ 48.41│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.48亿元，占总采购额的20.81%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 14759.09│ 20.81│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司主要业务涵盖期刊、图书、教材教辅等纸质出版物的出版、阅读服务及电子出版物、文化创意等领
域，形成主业突出、产业多元化的发展格局。
1.期刊业务：公司主管主办刊报共13种，其中杂志12种，报纸1种。刊群涵盖幼儿、中小学生、中青年
、老年人各年龄段受众群体。核心产品《读者》杂志创刊于1981年，发行量连续多年领跑中国期刊界，被誉
为“中国人的心灵读本”。期刊出版的生产模式一般由各期刊出版单位围绕出版专业定位，独立策划组织内
容并组稿，按专业出版流程完成出版工作，并通过邮发（邮局系统发行）、网销、零售等多渠道完成销售。
2.图书业务：图书业务主要指本版图书出版，即公司下属出版社组织编辑、拥有专有出版权的图书出版
。图书业务均由各出版社自主运营，以市场调研实际结合受众需求及作者资源为前提，进行选题策划与报批
，出版选题经过严格审核，确保符合《出版管理条例》等国家相关法律法规之规定。出版物的知识产权保护
方面，公司各出版单位均与作者签订出版合同，约定双方合作内容及权利义务，明确稿酬支付方式和标准。
3.教材教辅业务：主要与教材原出版单位以协议方式获得重印权、代印权，负责外版教材在甘肃省的宣
传推广、印刷、发行等工作，公司向原出版社按教材总码洋一定比率支付租型费。发行主要采用预订方式，
通过甘肃省新华书店系统向省内中小学发行，每年分为春秋两季。另外，各出版单位还负责教辅的出版发行
。
4.融媒体及阅读服务业务：公司通过多种形式的内容呈现引导受众订阅，包括移动端订阅号、手机APP
、网络电台有声内容、网络在线阅读与写作教育等，同时通过读者融媒体矩阵为抓手扩大“读者”品牌影响
力，多平台引流配合开展“读者·领读者大会”“读者·中国阅读行动”等线下经营活动。开创线上线下融
合发展的模式，充分利用内容资源优势和品牌优势，开展线上直播、运营线上商城、组织线下活动及广告业
务、文创产品研发等业务。
5.版权贸易业务：公司下属出版社凭借甘肃独特的伏羲文化、黄河文化、敦煌文化、丝路文化等文化优
势，充分发挥“读者”品牌优势及内容资源优势，加大版权引进与版权输出力度，与中国图书进出口公司、
中国国际图书贸易公司等公司合作，推进版权输出，形成版权“走出去”新优势。同时积极申报各类项目，
探索版权贸易新渠道。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国证监会行业分类，公司所属细分行业为新闻和出版业。根据中金易云、开卷数据、中国出版传
媒商报等专业机构报告，2025年，随着人工智能技术浪潮与全民阅读法治化进程的双重影响，行业处于“内
容驱动”与“技术赋能”双轮驱动的深度转型关键期，市场整体规模在结构调整中微幅回落，渠道格局发生
根本性重构，行业在政策保障与技术革新下实现效率提升与结构优化，整体呈现“稳中求进、分化加剧、长
期向好”的发展态势。
（一）行业2025年发展概况
2025年，出版业在政策与技术双轮驱动下迈入结构优化、动能转换的高质量发展新阶段，图书零售与出
版领域同步提质升级，渠道格局及各细分赛道均呈现全新发展特征。
根据《中金易云2025年纸质图书市场分析报告》，2025年图书零售市场码洋为987.13亿元，同比下降11
.02%，表明2025年图书零售市场承压下行、规模调整，改革转型迫在眉睫。渠道端迎来根本性变革，内容电
商超越平台电商成为第一大细分零售渠道，市场增长动能转向“内容驱动”模式。在《教育强国建设规划纲
要（2024—2035年）》《关于加快推进教育数字化的意见》等政策的多重驱动与规范下，教辅行业重塑格局
，传统渠道承压，竞争转向产品与场景服务，拓展零售、培育新增长点成关键；数字教材领域迎来深度转型
，逐步从传统教材数字化向教育服务生态深化演进。2025年出版文创热度持续攀升，内容IP深挖与跨界融合
成为行业核心趋势，出版单位不断丰富产品矩阵；各地重点书展纷纷设立文创专区，展会活动密集开展，联
动频率提升，推动文化价值与商业价值协同增长；10月18日，中国出版协会出版文创工作委员会成立，更是
助力出版业突破单一业态、迈向“跨界融合”转型的关键举措，为行业注入全新发展动能。
（二）行业政策环境
党的二十届四中全会围绕建设社会主义文化强国作出战略部署，为出版行业高质量发展指明了明确方向
、提供了根本遵循；2025年《全民阅读促进条例》正式颁布实施，标志着全民阅读迈入法治保障新阶段。教
育部启动“规范管理提升年”行动，发布《中小学教辅材料管理负面清单（16条）》，全国20余个省份跟进
细化监管要求，打破传统校园渠道经营模式，倒逼行业向智能化、场景化知识服务转型。数字出版与教育领
域，《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》《关于加快推进教育数字化的意见》等重磅文件持续落地
，为行业数字化、智慧化转型明确了实施路径。
（三）行业发展趋势
1.人工智能技术全面渗透，重构产业链条。2025年，AI已从单一环节的提效工具，逐步演进为驱动行业
系统性变革的重要力量，深度嵌入内容创作、编辑加工、审校质检、营销发行全流程，显著压缩生产周期、
提升运营效率。同时，AI技术推动行业业态革新，3D数字人营销、垂直领域专业大模型、“出版+文创”科
技赋能等新业态快速发展，行业从“内容提供商”向“知识生态运营商”转型。
2.渠道格局根本性重构，消费场景持续重塑。开卷数据显示，2025年内容电商码洋规模同比上升30.43%
，占据整体零售市场40.53%码洋，超越平台电商成为第一大细分零售渠道。市场增长动能系统性转向“内容
驱动”模式。传统渠道持续承压，实体书店市场份额进一步收缩。消费端，实体书店加速向“教育+文化”
融合的知识服务商转型，便携化、碎片化阅读形态快速兴起，“出版+文创”“出版+智能硬件”等模式持续
拓展消费边界。随着内容电商流量红利边际减弱，行业运营逻辑逐步从“规模扩张”向“全域运营、精准深
耕”转型。
（四）行业机遇与挑战
1.行业机遇
一是全民阅读法治化建设为行业注入长期发展动能，为图书消费市场复苏提供了稳定的制度支撑；二是
人工智能技术的快速迭代与规模化应用，为行业降本增效、业态创新、价值重构打开了广阔空间；三是教育
数字化战略持续推进，为出版行业向智慧教育、知识服务转型提供了明确的政策导向与市场机遇。
2.行业挑战
一是数字技术持续冲击传统业态，流量红利边际减弱，行业存在“流量-利润倒挂”的经营困境；二是
市场竞争加剧，价格战、盗版侵权、库存周转效率下降等问题持续存在；三是部分出版机构转型面临投入成
本高、见效周期长、专业人才短缺等现实难题，行业分化态势进一步加剧。
总之，长期来看，出版行业将持续以“内容+技术”双轮驱动，向精品化、数字化、智能化的高质量发
展方向演进，具备优质内容储备、核心技术应用能力与全渠道运营能力的市场主体将获得更强的竞争优势。
三、经营情况讨论与分析
2025年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历
次全会精神，深入践行习近平文化思想，持续贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，锚定
文化强省建设目标，聚焦主责主业，纵深推进体制机制改革，持续优化公司治理结构，推动出版主业转型升
级，深化媒体融合创新实践，以锐意进取的干劲推动各项工作任务落地见效，全年总体呈现出稳中提质、稳
中趋优的良好态势。
（一）强基铸魂抓党建，赋能增效促发展
报告期内，公司始终坚持党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，把思
想政治建设摆在首位，持续贯彻落实习近平总书记重要讲话精神及党中央重大决策部署，切实把思想和行动
统一到公司改革发展目标上来。扎实开展中央八项规定精神学习教育，组织公司班子成员参加读书班、交流
研讨、观看警示教育片，深化“三抓三促”行动，引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，
增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行
力。持续增强基层党组织政治功能和组织功能，狠抓基层党建规范化建设，对书刊出版单位党支部的重大事
项决策流程进行重点检查，推动基层党建工作提质增效，筑牢党组织战斗堡垒。坚持党建引领，统筹抓好党
建工作和经营管理工作,强化底线思维，筑牢意识形态防线，全力推动企业党建高质量发展，形成党建与业
务双促进、改革与发展双深化的良好局面。
（二）聚焦主业提质效，筑牢发展基本盘
1.做强期刊板块，推动协同发展。报告期内，公司期刊出版始终坚持工匠精神，努力推动“读者”品质
提升、影响力提升、传播力提升工程，在市场进一步收缩、外部环境复杂不利的局面下，期刊集群多措并举
、融合发展，取得较好成效。《读者》月均发行量503万册（含数字版）；积极推出《读者敦煌号》《读者
故宫号》《读者内蒙古号》等5本主题增刊，市场反响强烈；《读者》《故事作文》《老年博览》等9刊入选
“2025BIBF精品期刊展”入展期刊，读者（原创版）《读者欣赏》《读者读点经典》等8刊入选“2025北方
精品期刊展”。
2.做精图书板块，提升发展质效。报告期内，公司聚焦深耕出版主业，坚持走“专精特融”的出版发展
之路，将优质资源进一步向书刊精品出版、专业出版、大众出版等核心主业倾斜，重点打造精品教材、学术
专著及畅销书产品线，努力推出精品力作。全年获批图书选题共5,752种（新版2,763种、重印2,989种），
其中，新版选题较上年增加461种。出书3,980种（新版1,717种，重印2,263种），其中，新版图书平均单品
种印数较上年增加0.66万册。重点推出《凉州通史》《麦积山石窟全集》等一批弘扬主旋律、传承中华优秀
传统文化的精品力作。2025年，公司共有18种出版物入选国家出版基金、丝路书香工程等国家级项目，90余
种图书获省部级奖项及各类推荐名录，9种图书登上畅销榜单，出版质量与成效保持平稳态势。其中，《新
见古籍纸背“清前期行省奏销册”（第1—12册）》《悬泉汉简释文校注（壹、贰、叁）》入选国家古籍整
理出版资助项目；《丝绸之路石窟艺术麦积山石窟》《敦煌西夏时期的洞窟分期与研究》《西夏学文库（第
四辑）》《敦煌石窟花鸟画研究》入选国家出版基金项目；《漫绘敦煌》入选2025年“原动力”中国原创动
漫扶持计划作品名单。
3.做稳教材教辅，保持稳健增效。全面组织完成2025春秋季全省中小学生教材“课前到书、人手一册”
的政治任务。发印教材、教辅234种，发印3,956.63万册。组织开展各类培训174场，辐射甘肃全省15个市（
州、新区）教研员、一线教师10.76万人次。取得人民教育音像数字出版社人教数字教材的授权代理，入选
庆阳市教育局数字资源建设及应用项目。成功延续《艺术·音乐（五线谱）》教材在省内使用，顺利争取艺
术新三科（戏剧、舞蹈、影视）教材在甘肃省落地，切实提升了公司教材主业营收，为教材教辅业务高质量
发展注入了新动能。
4.做优版权业务，加强版权输出。进一步强化版权运营管理，图书版权直接输出不断提速。2025年，公
司8家出版社与韩国方面签订合作协议，共同推进敦煌类105种出版物在韩国地区的出版发行。“《读者》插
图艺术作品版权海外巡展”先后在法国、新加坡等5国成功举办，该巡展案例入选国家版权局“地方版权好
故事”重点推荐项目，获得国家级平台的肯定与推广。甘肃少年儿童出版社等6家出版社入选“2025中国图
书海外馆藏影响力百强”。
（三）深化改革创新，推动转型升级
报告期内，公司坚持融合创新与转型发展并重，以深化改革破题，依托“读者”品牌与内容优势，系统
整合书刊与新媒体资源，强化精品出版能力，做优做精特色出版，全力构建“读者”融媒体生态圈，夯实产
业升级支撑，为高质量发展注入强劲动能。
1.做强新媒体，提升发展质效。研究制定《书刊新媒体板块整合实施方案》，整合读者杂志社、期刊出
版中心、读者出版社及北京读者天元文化传播有限公司等资源，集中资源打造高质量新媒体矩阵，促进各业
务板块电商、直播、短视频、社群运营提升效能。2025年，重点推进“短视频+直播”模式，不断提升“读
者”新媒体矩阵影响力：“读者”新媒体全平台线上粉丝总量已达8,355万，年度总阅读与播放量突破25亿
人次，读者抖音号、读者微信视频号总计播放量达5,500万，“读者”公众号用户数增长至777万，全年累计
阅读量1亿，传播效能显著提升；读者官方平台直播总营收652.95万元，较去年同期增长2.07%。迭代升级并
逐步推广“读者App”3.0版本，日活跃用户量超1万，结合实施“读者传媒数字出版产品精品项目”，建设
“读者听书”专栏，社会反响较好。同时，成功搭建并上线“《读者》数字浏览室”，为读者提供了全新的
数字化、沉浸式阅读体验。
2.深挖内容价值，激活数字动能。整合甘肃飞天电子音像出版社、读者古籍数字科技中心、阅读服务与
数字运营中心，成立读者数字出版中心，负责图书数字出版业务的研发探索、运营管理，积极探索数字出版
实践路径，有效激活数字出版动能。2025年，上线有声书66种、电子书78种及知识课程68门，“读者数字书
”荣获全国性行业奖项。以“读者云”文化数字智能服务平台为代表的多个数字文化项目正在积极研究论证
。《田鼠大婶的声画手记》实现新媒体曝光10万+，《兰州战役组歌》获甘肃省艺术基金资助20万元，实现
“数字内容—舞台艺术—出版衍生”跨界融合。全面完成文溯阁《四库全书》数字化处理，《经部》已出版
发行。
3.重构出版布局，深化主业改革。以深化改革转型为抓手，持续优化出版主业布局，通过实施专业分工
、明确特色定位、完善选题论证机制，着力破解业务同质化、资源分散等问题，全面提升出版效能与核心竞
争力。整合优质资源，构建市场化运营管理、薪酬考核与人才引育机制，集聚优质作者、稿源及版权资源，
创新图书营销模式，致力将读者出版社打造为市场化程度高、资源聚合力强、行业影响力突出的明星出版社
。推进甘肃人民出版社、敦煌文艺出版社、甘肃文化出版社三家出版社整合优化，打破业务壁垒、统筹资源
配置，有效解决重复投入与内部消耗，加快塑造专业化、竞争力强的新型出版主体。强化特色出版引领，推
动甘肃教育出版社、甘肃少年儿童出版社、甘肃民族出版社、甘肃科学技术出版社四家出版社深耕专业领域
，立足优势、聚焦重点，力争推出一批高质量、差异化精品出版物，实现特色做特、优势做优、规模做大，
持续提升品牌影响力与行业地位。加强期刊整合优化，在读者杂志社成立期刊部，将期刊出版中心并入读者
杂志社，全面负责期刊出版业务的集约化、专业化运营。
（四）强化运营管理，增强持续发展动力
1.优化阅读服务，实现赋能升级。聚焦用户核心阅读需求，全方位强化内容供给与优质服务，完善阅读
生态，积极助力书香社会建设，构建阅读生态影响力，成功举办“2025读者领读者大会”，通过新华网、视
听甘肃、新甘肃等媒体直播，当日观看量超过1600万人次，人民日报、新华社、中央广电总台等数十家媒体
采编刊发相关报道1500余篇（条），全网累计阅读观看超6000万人次，ChinaDaily面向海外进行传播报道。
2.强化品牌运营，提升品牌价值。一手抓品牌维护，一手抓品牌开发，深入实施《读者》品质力、影响
力、传播力提升工程，持续扩大“读者”品牌影响力。由北京读者天元文化传播有限公司全面统筹“读者”
品牌运营，明确品牌发展规划，通过系统化运营，将“读者”品牌的文化影响力更好地转化为社会效益和经
济效益。读者（上海）公司自主打造、自主运营的“读者文创空间”正式开业；苏州师惠邻里中心落地《读
Su者创意策展》，各项布局均取得良好成效，进一步丰富了品牌内涵，提升了品牌市场竞争力。
3.强化投资运营，完善全产业链条布局。持续搜集、调研、筛选与公司业务契合度高的项目，建立投资
项目库，不断充实项目储备。成立专项工作小组，对与公司业务契合度高的项目开展实地调研，为公司投资
布局提供决策依据。落实公司改革工作部署，完成北京旺财减资退出，有序推进读者文传股权转让以及北京
融创、上海文创股权无偿划转事宜，进一步优化公司股权投资结构，助力公司整体改革战略落地见效。持续
推进读者商务印刷产业园项目建设，并于2025年12月顺利开工建设，推动甘肃读者印务有限公司增资事宜顺
利完成，加快推进兰州新区高新绿色印刷产业基地项目实施，为公司构建自主可控、高效协同及安全稳定的
出版印刷产业链奠定基础。
4.攻坚历史遗留问题，夯实运营基础。认真开展历史遗留问题全面排查及2025年度重点工作督查，推动
历史遗留问题加快解决，确保年度重点工作落地落实。严格对照甘肃省审计厅、省委宣传部专项整改要求，
全面摸排整改并取得阶段性成效。创新运用“诉讼施压+调解谈判+资源置换”模式，按照“三步走”思路依
法合规推进惠州项目退出，经法院主持达成和解，确认1,470万元品牌使用费并取得980平方米房产20年无偿
使用权，实现权益保障与品牌维护双赢。
（五）完善治理优机制，构建合规新体系
1.优化组织架构，落实监管职能。根据《公司法》证监会、交易所相关规定和要求，取消监事会并由董
事会审计委员会承接监事会监督职权。撤销公司行政办公室等部门，成立党委工作部、综合管理部、证券投
资部，职能部门权责更为清晰，人力资源配置更为合理，综合协作效率显著提升。
2.健全制度体系，强化合规管理。根据新《公司法》（2024年7月1日起施行）、中国证监会《上市公司
章程指引（2025年修订）》、上海证券交易所《股票上市规则（2025年4月修订）》等最新要求，全面修订
《公司章程》《股东会议事规则》等25项公司治理制度，进一步更新、完善制度体系。
3.圆满换届，提升决策效能。遵照最新监管要求，严格按照换届程序，顺利实现公司第五届董事会换届
选举。公司新一届董事会增设职工董事，吸纳了法律、财务、出版等领域专业人才，专业、年龄、结构更加
合理，进一步强化了决策效能，为公司抢抓新发展机遇、稳健推进改革转型奠定基础。
四、报告期内核心竞争力分析
1.品牌优势。“读者”品牌是公司发展的核心,历经四十余年积淀，已构筑了深厚文化底蕴与广泛市场
认可度，是国内出版行业极具影响力的品牌。“读者”品牌连续第22年入选世界品牌实验室“中国500最具
价值品牌”，2025年品牌价值576.85亿元，较2024年增长12.3%，品牌影响力持续提升。旗下核心刊物《读
者》斩获“2025数字阅读影响力期刊TOP100”国内榜与海外榜双榜冠军，持续领跑国内期刊行业。
2.渠道优势。公司立足出版主业，积极探索“线下深耕、线上拓展”的立体化发行渠道模式构建。线下
依托“分印+分发”模式，有效降低发行成本、提升配送效率。线上全面布局淘宝、天猫、京东、抖音等主
流电商平台，深化直播、短视频与电商业务进一步融合，形成“线下+线上+媒体”立体化宣发格局。同时，
借力北京国际图书博览会等平台，深化与海外出版机构、馆藏单位的合作，推动图书版权输出、海外馆藏采
购，拓宽国际发行渠道。
3.资源优势。甘肃是中华民族文化资源宝库，其独特的伏羲文化、黄河文化、敦煌文化、丝路文化等都
为公司出版特色鲜明的精品图书提供了基础和来源。依托甘肃丰富多样的文化资源和深厚的文化底蕴，公司
充分发挥文化产业的传播优势，以“读者”品牌为抓手，继承和弘扬地方特色文化，努力提升出版物原创水
平和品牌影响力，积极促进公司多元化发展，致力于成为文化产业发展的支柱企业。
4.人才优势。公司努力营造“公正、平等、竞争、择优”的用人环境，坚持正确选人用人导向，完善选
人用人制度机制，创新推进人才队伍建设，通过公开遴选、合理配置、多方培养、岗位锻炼等方式，培养了
一大批优秀专业人才，努力打造与品牌形象相匹配、与事业发展相适应、与经营管理相符合的人才队伍，为
公司的发展提供坚实人才保障。公司现有正高级职称27人，副高级职称100人，2人入选“宣传思想文化青年
英才”3人获评“全国出版行业领军人才”、3人入选“555创新人才工程第二、三层次人选”、6人入选“全
省宣传文化系统四个一批人才”、26人入选“甘肃省优秀青年文化人才”，人才梯队建设成效显著。
五、报告期内主要经营情况
报告期末，公司资产总额26.05亿元，较上年末增长1.73%；负债总额5.42亿元，较上年末减少1.37%；
公司资产负债率20.82%，较上年末减少0.65个百分点；归属于母公司股东权益20.66亿元，较上年末增长4.0
8%；加权平均净资产收益率4.24%
报告期内，公司实现销售收入9.04亿元，较上年下降6.51%。主营业务收入8.93亿元，较上年增长2.53%
。其他业务收入0.10亿元，较上年下降89.21%。
报告期内，公司实现归属于母公司股东的净利润8,549.41万元，较上年增长37.32%，基本每股收益0.15
元。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是出版行业高质量发展的关键之年。国务院正式颁布《全民阅
读促进条例》并将每年4月第四周设立为“全民阅读活动周”，标志着全民阅读战略从政策引导升级为法治
保障，为出版业筑牢长期发展的制度根基，有助于进一步激活出版行业发展动能，提速产业转型升级，出版
业高质量发展将迈上新台阶。随着人工智能技术的深度应用，在技术驱动的出版全链条革新与政策引导的产
业生态重构之间的双向互动下，智能化融合与IP全链开发将在出版行业中扮演更加重要的角色，出版业将更
注重“价值引领”与“市场拓展”的平衡，逐步从单一内容生产者向智能驱动、生态共赢的综合知识服务商
演进。
(二)公司发展战略
公司努力塑造中国文化第一品牌和世界知名文化品牌，以党的建设为引领，以创新和人才为支撑，立足
坚持深化改革、品牌引领、多元布局、转型升级的发展方向，始终坚持把社会效益放在首位、努力实现社会
效益和经济效益相统一，弘扬社会主义核心价值观，不断开创发展新局面、实现新突破，致力于打造富有“
读者”特色的全国一流文化传媒企业，成为全国领先的文化创意孵化器、出版传媒行业的主力军、全民阅读
推广的“领读者”。
(三)经营计划
2026年，是全面学习贯彻党的二十届四中全会精神的关键之年，也是“十五五”规划的开局之年，公司
将持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实党委及股东会、董事会的各项安排部署，持
之以恒改进作风，开拓创新、锐意进取，确保公司改革发展各项任务落实见效，努力为公司“十五五”开好
局、起好步。
公司治理方面
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