经营分析☆ ◇603882 金域医学 更新日期：2026-07-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
第三方医学检验
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
第三方医学诊断服务(行业) 54.45亿 90.29 18.61亿 88.84 34.18
其他(行业) 5.86亿 9.71 2.34亿 11.16 39.91
─────────────────────────────────────────────────
医学诊断服务(产品) 54.45亿 90.29 18.61亿 88.84 34.18
销售诊断产品(产品) 4.27亿 7.09 1.76亿 8.38 41.11
其他(产品) 9791.03万 1.62 4119.54万 1.97 42.07
冷链物流服务(产品) 3941.95万 0.65 926.53万 0.44 23.50
健康体检业务(产品) 2105.23万 0.35 764.82万 0.37 36.33
─────────────────────────────────────────────────
华南片区(地区) 16.89亿 28.01 7.15亿 34.13 42.34
西南片区(地区) 11.43亿 18.95 3.28亿 15.64 28.68
华东片区(地区) 8.39亿 13.92 2.08亿 9.93 24.78
华北片区(地区) 7.69亿 12.76 3.18亿 15.17 41.29
华中片区(地区) 7.04亿 11.68 2.35亿 11.24 33.44
中南片区(地区) 5.69亿 9.44 1.72亿 8.21 30.23
东北片区(地区) 3.17亿 5.25 1.19亿 5.68 37.59
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 60.30亿 100.00 20.95亿 100.00 34.74
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医学诊断-分部(行业) 27.32亿 91.17 9.09亿 89.43 33.29
销售诊断产品-分部(行业) 1.93亿 6.44 8410.71万 8.27 43.55
其他-分部(行业) 7064.86万 2.36 2301.71万 2.26 32.58
其他(补充)(行业) 92.14万 0.03 37.38万 0.04 40.56
─────────────────────────────────────────────────
医学诊断服务(产品) 27.32亿 91.17 9.09亿 89.43 33.29
销售诊断产品(产品) 1.93亿 6.44 8410.71万 8.27 43.55
其他(产品) 4401.32万 1.47 1745.81万 1.72 39.67
冷链物流服务(产品) 1859.32万 0.62 431.26万 0.42 23.19
健康体检业务(产品) 804.21万 0.27 124.63万 0.12 15.50
其他(补充)(产品) 92.14万 0.03 37.38万 0.04 40.56
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
第三方医学诊断服务(行业) 66.27亿 92.17 21.74亿 91.25 32.81
其他(行业) 5.63亿 7.83 2.09亿 8.75 37.04
─────────────────────────────────────────────────
医学诊断服务(产品) 66.27亿 92.17 21.74亿 91.25 32.81
销售诊断产品(产品) 3.95亿 5.49 1.53亿 6.43 38.85
其他(产品) 9903.14万 1.38 3512.81万 1.47 35.47
冷链物流服务(产品) 4646.93万 0.65 1203.97万 0.51 25.91
健康体检业务(产品) 2286.50万 0.32 807.65万 0.34 35.32
─────────────────────────────────────────────────
华南片区(地区) 18.87亿 26.25 6.10亿 25.60 32.32
西南片区(地区) 13.28亿 18.48 3.95亿 16.59 29.76
华东片区(地区) 9.94亿 13.83 2.58亿 10.83 25.95
华中片区(地区) 9.83亿 13.67 4.01亿 16.84 40.83
华北片区(地区) 8.85亿 12.31 3.05亿 12.80 34.47
中南片区(地区) 7.15亿 9.94 2.44亿 10.25 34.18
东北片区(地区) 3.96亿 5.51 1.69亿 7.08 42.58
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 71.90亿 100.00 23.83亿 100.00 33.15
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
医学诊断-分部(行业) 36.00亿 92.77 12.54亿 92.99 34.84
销售诊断产品-分部(行业) 2.02亿 5.21 7284.26万 5.40 36.04
其他-分部(行业) 7677.22万 1.98 2036.74万 1.51 26.53
其他(补充)(行业) 178.18万 0.05 133.37万 0.10 74.85
─────────────────────────────────────────────────
医学诊断服务(产品) 36.00亿 92.77 12.54亿 93.08 34.84
销售诊断产品(产品) 2.02亿 5.21 7284.26万 5.41 36.04
其他(产品) 4501.09万 1.16 1290.02万 0.96 28.66
冷链物流服务(产品) 2254.16万 0.58 563.38万 0.42 24.99
健康体检业务(产品) 921.98万 0.24 183.34万 0.14 19.89
其他(补充)(产品) 178.18万 0.05 133.37万 --- 74.85
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售3.77亿元，占营业收入的6.25%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 37688.21│ 6.25│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购6.84亿元，占总采购额的24.86%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 68440.20│ 24.86│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，面对国家医药卫生体制改革持续深化、市场竞争格局加速演变、临床诊疗服务需求不断升级
的新形势，公司紧紧围绕第三方医学检验主营业务，经营基本盘稳健向好，发展韧性持续增强，通过重点市
场突破、产品创新、差异化服务、精益管理和数智化转型，进一步提升服务效率与市场竞争力，推动各项业
务高质量发展。
（一）锚定主业深耕细作，发展韧性持续增强
1.夯实产品优势，构建临床核心竞争能力
报告期内，公司紧扣临床需求与行业政策导向，以“专科攻坚+基层下沉”双轮驱动推进外包业务升级
，不断夯实技术创新壁垒与差异化竞争优势。
在专科攻坚方面，聚焦肿瘤甲基化、感染病理、儿童神经、糖尿病分型等重点专科领域，持续面向临床
迭代服务方案，打造独家优势。其中，肿瘤基因甲基化检测系列已服务近20个省份的医疗机构，肿瘤早筛市
场覆盖率不断提升；基于糖尿病遗传风险评分（GRS）模型推出糖尿病多基因鉴别检查和糖尿病多基因风险
筛查服务，送检量持续攀升。
在基层下沉方面，围绕实体肿瘤、感染性疾病、神经免疫性疾病、血液疾病和遗传等重点疾病领域，持
续推进五大特色学科惠民体系产品打造。其中，实体肿瘤“惠民3000”基因检测、阿尔茨海默病（AD）惠民
早筛、感染综合解决方案如感染病理MetaPath等已成为业绩增长新引擎；血液病惠民NGS检测“金雪惠”、
实体肿瘤分子残留病灶（MRD）惠民监测等新品则完成市场铺垫，为业绩增长筑牢基础。
报告期内，公司的肿瘤疾病多基因检测、神经变性病检测、遗传性疾病全外显子组检测等创新产品，均
保持两位数以上增长。与此同时，公司各级医疗机构客户运营稳定，尤其在基层市场，实现服务覆盖超全国
53%区县的龙头医疗机构。
2.全链条推进多维生态搭建，推动服务模式创新升级
报告期内，公司持续深化多模式融合协同创新，以临床需求为牵引，通过“产学研医”合作升级，构建
了从基础研究、技术攻关、临床验证到标准制定、产业转化及普惠应用的全链条创新生态，进一步推动服务
模式创新升级。与北京协和医院、北京大学人民医院、首都医科大学附属北京地坛医院、复旦大学附属中山
医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院、广州中医药大学、香港中文大学（深圳）等数十家医疗机构
、高校，以及腾讯等科技企业建立了深度战略合作关系，共同在肿瘤精准诊疗、感染性疾病、神经免疫疾病
、血液病、罕见病、医疗AI及中医药现代化等关键领域开展联合技术攻关、成果转化、共建实验室等合作。
此外，公司积极牵头或参与了包括肝癌甲基化、甲状腺癌淋巴结转移预测模型、感染病理MetaPath、静脉血
栓栓塞症（VTE）风险预测模型、神经免疫性疾病AI诊断系统、中国糖尿病GRS模型、急性早幼粒细胞白血病
系统性研究、病理基因多模态大模型等在内的多项全国性、区域性多中心重大科研项目，合作成果发表在《
柳叶刀·肿瘤》、《Blood》等顶级期刊，成功将前沿技术实践经验转化为产业技术标准。
同时，公司积极加入并赋能中国朊蛋白病联盟、过敏性疾病精准诊疗与临床研究协作网、河南省儿童罕
见病联盟、云南省变态反应诊治联盟等全国性及区域专科联盟，作为标准化公共检测服务平台，推动诊疗规
范均质化。
公司还通过“‘医’起走基层”系列赋能行动将头部医疗机构的专家、技术与经验系统性下沉至基层，
让先进的医疗成果惠及更广泛人群。
3.聚力三级精准共建，数智赋能县域医疗
报告期内，公司围绕感染、血液、肿瘤、遗传等重点领域，持续升级专科平台建设与服务方案，依托多
元化业务模式和个性化方案设计，成功落地首都医科大学附属北京地坛医院、华中科技大学同济医学院附属
同济医院、广州医科大学附属第二医院等近30家三甲医院的精准共建项目。截至报告期末，公司已参与共建
实验室超780家，其中三级医院精准医学中心建设超100家，为共建业务的高质量、可持续发展奠定坚实基础
。
为助力推进紧密型县域医共体建设，公司通过集约化共享、专业化服务和数智化赋能，构建了“医共体
‘五位一体’数智化方案”，全面覆盖县域医疗机构从科室检测、运营、质控、检测结果解读、专业人才培
养、区域内信息系统搭建等全流程需求，有效助力降低区域医疗成本、提升县域就诊率、运营提质升级。报
告期内，该方案已经服务近百个县域医共体。
4.依托专业力量，深度参与公共卫生体系建设
报告期内，公司依托覆盖全国的高效协同服务网络与领先的技术平台，作为重要的技术支持伙伴，深度
参与包括中国农村学生营养项目等在内的国家级及省级公共卫生项目，服务国家公共卫生体系建设，为国家
疾病防控与居民健康政策制定提供了关键的数据支撑。同时，公司与国家级公共卫生机构持续保持紧密协作
，共同支持行业高规格学术会议与专业技术培训，积极推动公共卫生领域的知识共享与能力建设。
在产业生态合作方面，与国内外领先的生物医药企业在肿瘤、神经疾病、罕见病等多个重大疾病领域深
化合作，通过创新诊疗一体化解决方案与数据洞察服务，赋能药物研发与临床诊疗。
（二）多元业务协同共进，构建高质量产业生态平台
报告期内，食品卫生检验板块核心竞争力持续提升，食农、日化、公卫、营养健康四大业务板块协同发
展、态势良好。金至检测获评广东省农产品质量安全检测技术能力验证4A等级，获广东省市场监管局能力验
证满意结果；成功取得放射卫生技术服务机构甲级资质；通过广东省农产品质量安全检测机构考核复评审，
延续CATL资质，公卫板块斩获国家级CMA资质；与汤臣倍健、广药集团等深度合作，在新原料申报、临床研
究实现突破，牵头制定《人群营养健康干预研究实施指南(GNI)》，推动行业标准化与产业升级。
医学冷链物流方面，团队通过智能化和标准化手段强化物流运输服务，实现了成本优化和质量升级双突
破。在现有服务网络基础上，系统地整合内外渠道资源，高效响应内外部物流需求，持续降低综合物流成本
；持续参与国家标准建设，报告期内有28家子公司通过《医学检验生物样本冷链物流运作规范》GB/T42186-
2022国家标准达标评审，质量实力再获认可。
金域司法鉴定紧扣“创新驱动发展”战略，新开发法医毒物五大类共计24个滥用物质的检测项目。顺利
完成广东省地市中院入册申报全流程，共计五大类65项申请通过审核，正式被纳入广东省16个地级市中级人
民法院和2个专业中级人民法院鉴定机构目录。
体检中心以流程再造与内涵建设为双轮驱动，扎实推进业务稳步发展。在服务标准化、规范化等方面进
行深化改造，增强专业性与客户认可度；深化健康管理内涵，完善检后随访与个性化健康指导。
二、报告期内公司所处行业情况
报告期内，行业在政策变革、技术迭代与临床需求升级的多重驱动下，正处于高质量发展转型的关键时
期。
（一）政策环境：支付改革与规范整治推动行业健康发展
国家医保局《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》明确，2025年底实现所有符合条件的住院医疗机构
全覆盖。在“结余留用、合理超支分担”机制下，医院收入模式发生根本性转变，检验科将从传统“利润中
心”转变为“成本中心”，成本管理成为运营核心诉求。
2025年4月，国家卫生健康委、中医药管理局、疾控局联合发布《进一步规范医疗机构检查检验工作的
通知》，要求二级以上医疗机构于6月底前完成检验套餐全面梳理，严格遵循“最少够用”原则，对临床意
义不足的组套项目实行“应拆尽拆”。该项工作倒逼临床规范检查检测工作，也推动医检行业进一步通过产
品创新、数字化工具等来实现产品与临床需求的精准匹配，既要避免过度检测浪费资源，也要避免检查不足
导致漏诊。同时，随着多批次全国医疗服务价格规范治理及各地常态化价格调整，检验项目收费整体呈下降
趋势。
报告期内，受行业总体需求承压、价格下调以及医院加大成本管理等多重因素影响，行业普遍面临营收
回调。短期内，行业正经历去泡沫化阵痛；但长期看，随着医院成本压力固化，第三方外包渗透率提升的核
心逻辑未改，行业正从“野蛮生长”转向“优胜劣汰”。在新的行业阶段下，在合规大趋势下，行业的健康
发展才能得到根本性保证，而其中从业者面临新的根本性挑战：如何通过极致的成本控制和提供高临床价值
的产品与服务中，保持盈利和可持续发展。
（二）需求变化：县域市场长期增量，健康管理需求持续扩大
县域检测需求长期增量，但短期业务释放延后。2025年9月国务院批复《医疗卫生强基工程实施方案》
，推动紧密型县域医共体建设，明确“十五五”期间支持1000个左右紧密型县域医共体建设，长期看这将释
放巨大的基层检测需求。第三方医检行业凭借广阔的服务网络、全面和领先的检验技术、标准化的质量管理
、规模化与精益化的运营管理，能够有效提升县域医共体和城市医疗集团的检验能力，显著降低基层医疗机
构的设备投入成本和人力培养压力，助力强基工程落地见效。但在报告期内，县域市场仍处于招标整合与平
台搭建的投入期，实际业务放量存在数月的时间滞后。
老龄化以及群众健康意识的增强，持续驱动疾病早筛早诊和健康管理需求扩容。截至2024年末，65岁及
以上老年人口突破2.2亿，占比15.6%。肿瘤、慢性疾病、阿尔茨海默病等年龄相关疾病的早筛及诊断需求也
随之增长。报告期内，国家在《“十四五”国民健康规划》及2024年印发的《脑血管病防治指南》《健康中
国行动——糖尿病防治行动实施方案（2024—2030年）》等文件基础上，持续推进慢性病防治关口前移。同
时，四川、江苏等地2025年也陆续出台本地区慢病防治行动方案（2025-2030年），进一步细化重点疾病早
筛早诊的阶段性目标。多重政策引导正推动疾病早筛检测、健康监测需求刚性释放，为行业发展提供了市场
空间与长期动力。
（三）技术变革：检验技术加速创新分化，AI赋能提效
检验技术正朝着更高精度、更便捷的临床场景渗透，为疾病早发现与精准管理提供强大的工具。基因技
术成本不断下降而性能不断提升，第三代测序技术（纳米孔测序、单分子实时测序）商业化加速等，一系列
高精尖、且便捷的检验技术正推动第三方医学实验室行业进一步发挥其规模与成本的核心竞争力。具备技术
储备的企业有望通过差异化创新拓展高价值项目，但创新本身必须兼顾临床价值与成本可控。
以大模型为代表的人工智能技术正加速融入医疗卫生领域。报告期内，国家卫生健康委等五部门联合印
发《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》，与此同时，国务院办公厅印发《关于
加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》。这些政策密集出台为人工智能技术在医疗卫生场
景培育和应用提供根本遵循和方向指引。行业头部企业正通过布局自动化、智能化检测平台，智能体应用和
数据生态，来降低人力成本、提升检测效率和创新业务模式等，从而构建新一轮的竞争壁垒。
三、经营情况讨论与分析
报告期内，公司坚持“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”的总体战略指导思想，推动集团战略
与运营的有机结合，通过持续创新、构建具有金域特色的产学研合作模式，构建差异化服务的竞争优势。同
时，持续推动成本变革与数智化落地，向精细化管理要效益、向运营升级要动能，为公司长远发展筑牢坚实
根基。
（一）创新产品体系和服务模式，推动经营质效全面提升
1.加速产品转型，两大维度升级产品体系
报告期内，公司加速产品转型，围绕“普惠可及、专病深耕”两大维度构建临床导向的创新产品体系。
公司围绕五大特色学科构建惠民体系，推动产品普惠化。针对肿瘤和神经退行性疾病的高负担痛点，打
造了“惠民3000”系列，可根据中国获批的肿瘤靶向药动态更新检测靶点，实现DNA和RNA共检，检测量逐年
递增，累计超10万例；AD惠民早筛基于流式细胞术优化P-tau181/Aβ42指标，大幅降低筛查门槛；“金雪惠
”一次检测覆盖骨髓增生异常综合征（MDS）、急性髓系白血病（AML）等14种血液病；实体肿瘤MRD惠民监
测，可根据患者此前的检测结果，定制化形成专属监测组合，让精准检测真正下沉到基层患者。
公司持续深耕专病精准检测，填补部分检测技术空白，如携手国家传染病医学中心（复旦大学附属华山
医院）张文宏教授团队共同推出的独家产品——tNGS耐药基因全流程检测解决方案“睿耐安”，是业内首个
碳青霉烯酶全亚型tNGS精准鉴定项目，填补了细菌耐药检测部分技术空白；针对糖尿病早期精准分型的临床
痛点，携手中南大学湘雅二医院成功将糖尿病遗传风险评分（GRS）模型转化落地，为临床提供糖尿病多基
因鉴别检查和糖尿病多基因风险筛查服务；引入用于检测多发性硬化的脑脊液κ-FLC指数等前沿指标，确保
服务供给与临床实际需求高度匹配，将单一检测升级为全病程管理方案。
2.深化精准服务能力建设，赋能经营质量稳步提升
报告期内，公司围绕差异化服务战略举措，建立客户分层分类管理机制，实现从“标准化服务”向“精
准化服务”的跨越升级。根据客户价值与需求特征，制定差异化服务标准与响应机制，构建“精准识别-定
制方案-专属对接-效果评估”的服务闭环，为客户提供更具针对性的医检服务解决方案。
深耕重点客户服务能力建设，通过客户需求精准识别、专属服务团队配置及个性化服务方案设计，实现
对核心客户的精细化服务支撑。强化临床检验咨询网络布局，依托MDT会诊平台深化产学研合作，为重点项
目提供TAT加速保障，全面提升客户满意度与服务粘性。
（二）全面推行全域成本管理，保障成本持续领先
报告期内，公司进一步推行产能集约整合、技术方案与成本统一标准管理，保障医检主营业务成本优势
持续领先。
1.生产集约化程度不断提升，初步形成“3+N+X”布局
持续推进产能深度整合。“3”是指广州、长沙和郑州等3个生产中心，重点实现常规学科平台集约化生
产，提质与增效并重，引入自动化软硬件和AI成熟成果，保障服务质量与时效的同时提升效率，增强成本竞
争力。“N”即包括血液病、实体肿瘤、遗传病、肾脏病理等N个综合特色学科中心，重点整合全国优质医疗
资源，根据专病预防、诊断、治疗和监测的需要，打造以国内领先、国际一流的学科技术水平和产品丰富度
为核心的临床服务，增强技术和服务竞争力。“X”即各区域性产能整合点，重点满足在一定交通辐射便利
范围内的区域客户的极速服务，充分发挥集团全国物流和服务网络优势，增强快速响应的时效竞争力。
数智化赋能成本管理。应用成熟数智化成果，以细胞遗传学科干实验调度平台和细胞病理AI为核心抓手
，制定集团标准化成本控制方案指引，经过持续多轮复盘与改善攻坚，全年细胞遗传和细胞病理诊断成本稳
步下降。
全面集成供应链管理。持续完善供应链数据治理，进一步优化采购成本管控与供应商管理策略，提升优
质试剂的使用覆盖度，实现生产成本的有效节约和控制。
报告期内，公司还通过运输线路整合重构与数智化升级，持续优化运营效能、推进低碳转型，以集约高
效、智能可控的物流体系实现服务能力迭代升级。
2.智慧实验室纵深推进，助力精准诊断与成本优化
报告期内，公司将数智化转型作为核心战略，通过技术创新与场景深化，全面推动数智化项目在各业务
单元的落地应用与规模化普及，为业务的持续增长与运营效率的提升提供了强大助力。推进重点数智化场景
落地，实现技术突破与国产替代，成功在真实检验场景引入首台具身智能机器人KingBot并开展系统性训练
，为未来实现无人化实验室奠定坚实基础。联合研发的超高通量NGS建库仪完成验证并全面推广应用，设备
性能达到国际领先水平，成功替代进口高端产品，单机日处理能力提升2倍。全面推进标本后处理与智能存
储管理系统的建设与应用，已基本实现科室的全覆盖普及，大幅提升标本管理效率与安全性，降低人工管理
成本约50%。与此同时，在宫颈癌、血液疾病、肿瘤等重点学科平台，重点部署AI智能体应用，提高效率或
降低耗时分别提升50-400%。在报告质量审核环节，通过应用人工智能模型，大幅度减少报告文字和逻辑错
误，其中病理报告的审核效率提升了300%，预警准确率达91.2%，构筑精准诊断的“质量长城”。
3.共建项目精细化管理，实现效能质量双重突破
公司在共建项目运营管理、人才管理、客户赋能等方面持续深化。以数智化转型为核心引擎，实现共建
业务效能与质量的双重突破。通过聚焦共建项目精细化管理，完成共建项目成本分析系统建设，数据治理能
力与业务透明度显著增强。同时，进行业务结构优化，策略性终止多个低效项目，完成50余类试剂的高性价
比转换，实现共建项目质量提升。
（三）持续推动创新能力提升，助力企业可持续发展
报告期内，公司通过重大科研技术攻关、国家级平台建设及产学研合作等多种模式，持续提升自主创新
与协同创新能力。
1.聚力核心技术攻关，以技术创新构建全场景诊疗优势
公司紧跟临床诊疗需求，聚焦精准检测、早筛监测、个体化诊疗核心场景，以技术创新多维筑牢核心竞
争力，打造了覆盖多科室、全病种的特色检测矩阵，切实解决临床诊疗痛点。在自主创新方面，公司新开发
的肿瘤DNA+RNA共检技术实现双维度靶点全覆盖，攻克罕见融合漏检难题；率先推出针对急性髓系白血病的M
RD检测，打破了传统检测方法灵敏度低、适用范围窄等局限，极大满足临床对于高灵敏MRD监测的需求。
在协同创新方面，公司打造了三大创新通道，确保新技术能够快速转化落地临床。依托海南博鳌乐城国
际医疗旅游先行区的特许医疗政策，公司引入前沿的过敏原检测项目ImmunoCAP，补齐国内同品类短板；正
联动上游IVD厂商开展前沿标志物研究和转化，如稳步推进与天海新域、诺唯赞，就神经免疫、神经退行性
疾病等重大神经系统疾病的相关试剂研发；联动下游医疗机构专家团队推进科研成果转化，如携手武汉协和
医院胡豫教授团队转化静脉血栓栓塞症（VTE）快速筛查技术，助力快速筛因与个性化抗凝。
此外，HCC早诊模型、移植肾损伤检测、膜性肾病靶抗原质谱检测、甲状腺癌预测模型、他克莫司动态
监测、消化道tNGS等技术，同步覆盖多病种诊疗场景，全方位赋能精准医疗落地。
2.夯实国家级平台建设，科学研究提质突破
公司以国家企业技术中心建设为核心抓手，系统推进各项研发工作，并将数智化转型任务全面融入中心
建设框架之中。报告期内，参与获批国家科技重大专项4项，国家“战略性科技创新合作”重点专项1项。全
年发表论文共101篇，其中SCI论文32篇，学术影响力持续提升。报告期内，公司新增发明专利申请94件，发
明专利授权66件，有效知识产权累计达2947件，其中发明专利达395件，核心技术创新成果得到充分保护。
首次完成6项数据知识产权登记，其中《呼吸道病原微生物靶向测序数据集》成功入选国家级数据知识产权
典型案例，为公司数据资产化合规运营奠定了坚实基础。
新增各类标准立项20项，包括国际标准3项、国家标准3项。累计主导及参与标准制修订项目共计112项
。参与华南理工大学牵头的《面向恶性肿瘤的人工智能诊断关键技术及其产业化应用》项目获广东省科技进
步奖一等奖。质量管理小组活动荣获国际级ICQCC金奖1项，国家级奖项11项。
3.深化产学研协同创新，聚力数字医疗与智慧医检攻关
报告期内，公司持续深化产学研合作与生态共建，在科技攻关、成果转化、人才培养等方面取得系列进
展。特别是围绕数字医疗与智慧医检开展多项创新合作，与武汉协和医院、广州医科大学附属第一医院、中
山大学附属第三医院、广州中医药大学、赛默飞等多家医疗机构、高校、科研院所及上下游企业开展产学研
合作共计31项，累计253项。
联合科技攻关方面，公司积极投身国家重大科技任务，构建“产学研医用”协同创新体系，持续助力临
床诊断水平提升。与中国疾病预防控制中心开展数智化病原监测数据获取整合与共享交换的模型构建与示范
应用，与首都医科大学附属北京地坛医院开展新微生物临床验证与评估，与广东省中医院开展新发突发呼吸
道传染病的中西医语境互通与数据融合技术研究，与中山大学肿瘤防治中心开展多组学、多模态解析淋巴瘤
免疫微环境图谱研究，以及NK/T细胞淋巴瘤精准分子分型研究等。此外，公司与四川大学华西医院、天津医
科大学肿瘤医院等机构合作开展的自身免疫性脑炎新标志物发现+鉴定+转化研究、人工智能驱动的弥漫性大
B细胞淋巴瘤智慧精准诊疗体系构建等临床科研项目均稳步推进。
（四）AI赋能全链路，数据筑基重塑医检新生态
报告期内，公司积极响应国家“数据要素×”战略，深度融合新质生产力政策，以AI技术贯通全链路，
同步构建数据基础设施与可信数据空间，持续领跑智慧医检赛道，助力行业数智化转型升级。
1.AI驱动营销数智化转型，提升精准运营能力
公司为推动营销全流程提质增效与精细化运营，以AI智能体为核心引擎，通过平台覆盖、智能工具、全
流程管控，全面提升营销运营效能与客户服务质量，构筑数智驱动的现代化营销支撑体系。
AI赋能营销运营全面提效：落地合同AI审核及标书制作AI辅助工具，审批效率提升35%；搭建客户分级
模型可自动评定医院等级，实现服务精准化匹配。“小域严选”打通集团重点产品直达一线通道，助力更快
速响应临床需求，打造数智化营销核心利器。
数智化提升营销精细化管理能力：推动客户成本透明化管理，优化回款预警管理体系，搭建营销费用全
流程管控机制，实现营销费用从预算、执行到复盘的全周期可管可控，筑牢全链路营销管理支撑，保障营销
业务合规高效运行。
医共体数智化方案助力资源下沉：聚焦紧密型医共体建设需求，创新打造“五位一体”智慧医共体方案
。报告期内，该方案已服务近百个县域医共体，以数智化能力切实推动县域医疗资源优化配置，助力医疗卫
生强基工程建设。
2.数智化贯通生产与服务，赋能提质增效
在生产交付层面，数智化贯通生产全流程，实现精益管控、降本增效与质量提升，AI从“辅助工具”升
级为“核心生产力”。如通过升级常规组织病理样本管理系统，实现账单与蜡块使用精准一致，在实现增收
的同时，大大缩减财务核对时长并保障合规。依托干实验室调度平台KMPS高效运行完成超百万次阅片高效调
度，大大节约成本。同步落地三大智能系统：实验室预警系统KMLAS的AI智能预警准确率91%，年审核300万
例报告，效率提升2倍、缺陷报告减半；流式学科系统AI分析全覆盖近10万例样本，诊断效率提升80%；肿瘤
报告系统智能生成，报告生成耗时缩短70%，月均人效提升59%，全面提升生产交付质效。
在客户服务层面，通过平台支撑、服务标准再造，全面打造高效协同的客户服务体系。依托KMC一站式
服务平台及智能服务体系实现效率与用户规模双提升。推进客户双向对接智慧升级，电子报告单触达率超80
%，AI报告单解读超1200万次，标本与报告单流转效率显著提升。客户服务线上管理占比超80%，累计服务客
户超150万人次，整体人效提升30%，咨询解答时长缩短50%，逐步实现从人工向自助服务转变，构建内外部
服务流程端到端闭环。
3.锚定数据要素新机遇，领跑智慧医检新赛道
公司精准把握国家关于发展“数据要素×”以及新质生产力的政策动向，积极探索以“模型+平台+服务
”为核心的业务模式，深度对接三级医院、县域医共体、公卫疾控、药企/保险、IVD厂商等五类生态伙伴，
开展智能产品服务、专病模型服务、数据要素价值挖掘等合作，在“医检
4.0”的数智化赛道上持续保持全面领跑地位。
为进一步拓展公司在智慧医检领域的整体影响力，公司于12月7日举办首届大湾区医学人工智能大会暨2
025金域医学大数据与人工智能生态大会，汇聚海内外400余位行业专家、70余名学者及企业代表共议智慧医
检未来。会上，由国家数据局批准试点，由金域医学牵头建设的医检可信数据空间正式发布，并携手18家机
构共同签署合作协议，依托公司30PB的高质量医检数据资源，共同打造中国人群高质量医疗数据集，加速医
学人工智能技术落地。
4.夯实基础能力，护航数智化稳健发展
在信息技术管理能力方面，公司已建立起标准化、规范化和国际化的IT服务管理体系，获得ISO/IEC200
00-1信息技术服务管理体系权威认证。公司同时也是业内首家获得ISO/IEC42001人工智能管理体系认证的企
业，标志AI的开发、部署与管理全过程中，建立了国际公认的系统化治理框架，确保AI技术的可靠性、安全
性与公平性，为客户和合作伙伴提供可信赖的AI产品与服务。
在信息安全方面，依托金域云检平台，公司率先对接国家公安部网络身份认证系统，全集团20家子公司
均通过公安部网络安全等级保护三级认证，形成“云-网-端”一体化安全防护架构。同时，公司完成AI大模
型算法备案，依托AI提升主动防御能力，将风险排查与攻防演练覆盖各子公司，实现从被动应急到主动预警
、防御的运营模式转型。
在数据建设方面，公司通过DCMM（数据管理能力成熟度）3级认证，标志着集团已构建起体系化、标准
化的数据管理机制。集团组建专业化数据管理组织，建立覆盖数据标准、质量、安全及全生命周期管理的数
据管理制度，重点强化数据质量建设，实现数据质量与效能的双提升，为业务智能化与可持续发展筑牢数据
根基。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）持续领先的卓越质量管理优势
公司秉承“质量就是生命”的企业信条，以高质量实践创领行业新质生产力，助力两业融合。一是卓越
经营管理体系超前布局，数智化管理再拓新征程。在质量、信息安全、隐私、合规等30余类管理体系的坚实
基础上，报告期内，又获ISO/IEC20000-1信息技术服务管理体系认证，为对外提供信息技术服务奠定管理基
石。此外，公司发起FairAI倡议，率先将AI管理融入经营管理，获ISO/IEC42001人工智能管理体系认证，实
现行业零的突破，引领全球ICL行业对人工智能的管理，迈入“负责任AI”新阶段。至此，公司持有有效管
理体系认证认可证书数203张。二是公司践行“大质量”观，持续深化“检验、服务、管理、发展”四大质
量，聚焦检测技术、物流、数智化领域，积极参与标准制修订、参加能力验证、加大区域结果互认、扩展认
可能力，为客户提供更优质的产品与服务。公司检测报告可获全球80多个国家和地区的认可；认证认可证书
数量、获认可能力项次数、认可学科数连续24年领跑行业；医学实验室质量管理体系认可数量稳居全球同行
业领先水平。三是质量改进活动成效显著，年改进课题超千项，多次荣获国际质量改进大会（ICQCC）金奖
。公司荣获第四届“中国质量奖提名奖”、“全国质量标杆”、第十九届“全国质量奖提名奖”、国家级服
务标准化试点、“2024年度标准应用典型案例”等全国性质量荣誉，质量品牌竞争力持续引领企业高质量发
展。
（二）以临床与疾病为导向的产品及技术优势
公司始终坚持以临床需求为核心导向，构建了行业领先的技术前瞻布局与创新引进机制，通过持续跟踪
行业前沿技术发展趋势、开展前瞻性技术评估与落地引进，现已拥有超90类医学检验及检验+AI技术，打造
形成覆盖生命全周期的“精准诊断+健康管理”产品矩阵，构筑起坚实的技术核心竞争力。报告期内，公司
可开展的总检测项目数达4300项，以“创新”与“普惠”双核心产品发展策略，构建独具特色的差异化产品
竞争体系，切实解决临床实际需求、降低患者就医负担，进一步巩固公司在检验产品与技术方面的核心竞争
优势与市场壁垒。
（三）广覆深达、线下线上融合的服务网络优势
公司构建了医学检验实验室网（实验室网）、医疗冷链物流网（物流网）、诊疗协作客户网（客户网）
、医学检验学术联盟网（学术网）、智能医学检验信息网（信息网）等“五网合一”的服务网络，锻造了持
续高质量发展的专业基石。公司在全国31个省市区及香港设立46家医学实验室，自建2000余个冷链物流网点
，将优质的医检服务延伸至乡镇和社区，满足基层及偏远地区的临床检测需求，服务超23000家医疗机构，
服务覆盖90%以上人口所在区域。
公司自主研发的客户全旅程一站式线上服务平台（金域云检“KMC”）顺利完成3.0版本迭代。依托“域
见医言”大模型与“小域医”智能体系列，KMC打造报告智能解读、项目评估、疾病知识科普等线上全场景
智慧服务，并持续升级数据服务、玻片借还、电子发票签收等增值服务，完善一站式服务体系。截至报告期
末，KMC服务医生用户超70万人，有效提升送检流程与报告查询效率，优化临床服务体验。
（四）行业领先的数智化转型优势
公司持续开展以“医检4.0”为愿景的数智化转型工作，依托医学垂直领域AI研发实力、海量数据资产
、体系化数智运营，形成第三方医检行业难以复制的核心竞争壁垒。
AI研发能力。具备成熟的AI研发与全域落地能力，以“AIINALL”打造全场景智能应用体系。报告期内
，共开发AI智能体应用超80个，总调用量超2500万次，覆盖实验室检测、临床服务等内外部场景，全年节省
工作量超2.1万人天，服务医生达44万人。落地省内首个县域AI辅助诊疗平台，“域见医言”大模型、病理
报告预警智能体等核心产品斩获多项国家级、省级荣誉，树立AI+医检应用标杆。
数据要素能力。依托30PB的高质量医检数据资源、数据治理能力、数据平台支撑能力，形成了核心数据
服务层面的差异化竞争优势。报告期内，公司构建的医检可信数据空间入选国家首批可信数据空间创新发展
试点，构建“数据底座—可信流通—智能应用”闭环。32款数据产品登陆广州、北京、上海等5大数据交易
所，覆盖公卫防控、新药研发等多元场景，率先打通数据治理至要素交易全链条，引领行业数据价值化合规
落地。报告期内，金域医学已经完成近20笔数据产品交易。
数智化运营能力。具备全业务链数智化重构与标准化复制能力。累计落地自动化场景322个，全场景月
均运行超600小时，覆盖全业务全链路。依托强大的跨区域协同与规模化复用能力，持续释放人力、提升流
程精准性与合规性，构筑行业领先的效率与运营壁垒。
（五）医数融合引领的产业协同创新生态优势
公司以数据要素为纽带、新一代信息技术为引擎，打通医检全链条，开辟全新的价值创造空间，在深化
产学研合作的基础上，以医数融合拓展合作新模式，着力构建智慧医检生态。在构建协同创新的产业共同体
方面，公司已获批国家企业技术中心等多项国家级平台，并入选国家首批可信数据空间创新发展试点。依托
可信数据空间这一枢纽，公司打通“检—医—药—险”全链条，推动医疗健康领域服务业与制造业的深度融
合，精准对接三级医院、医共体、公卫疾控、药企/保险、IVD厂商等五类主要相关方，为临床研究、精准诊
疗、科研创新、公共卫生等场景提供深度数据支撑。报告期内，已合作超30家机构，实现全产业链产供销协
同效率提升50%以上，协同上游厂商共同研发国产智能化检测设备超15台套。2025年，广州市体外诊断产业
发展促进会成立，公司担任第一届理事会理事长单位，医疗机构、科研院所、上下游企业及投资机构等57家
会员单位加入，构建起“政产学研金用”协同发展的产业生态。
（六）高素质的人才梯队与完善的人才培养体系优势
公司始终将人才战略作为高质量发展的核心支撑，深耕高素质人才梯队建设，经过30多年的发展，已经
锻炼出一支具有战略思维、数智化意识、专业技术能力、跨领域管理能力，认可公司企业文化的人才队伍。
在人才培养体系方面，公司紧扣数智化转型核心需求，搭建数智化人才培养矩阵，开展“智慧营销”“
数智化先锋营”等培训，助力员工提升数智化能力；推行跨部门轮岗、跨领域协同机制，培养兼具专业深度
、综合素养与跨界思维的复合型人才，实现人才能力与企业战略同频共振、双向适配。
人才梯队建设方面，公司秉持“精准引才、系统育才”的核心理念，围绕核心业务布局与长远战略，精
准吸纳行业领军人才与高潜人才，构建“管理+技术”双通道发展路径以及全职业周期成长体系，确保各岗
位人才接续有序。同时搭建线上+线下的培训平台，通过“长江、长城、长青”管理人员培养项目和业务技
术骨干专项培养项目，推动理论知识与实操深度融合，加速人才成长。
此外，公司建立以能力为核心、以价值贡献为导向的人才评价机制，激活人才内生动力与创新活力。持
续优化激励与保留机制，完善具有市场竞争力的薪酬福利体系，营造尊重、赋能、成就人才的良好生态，实
现企业与人才的双向赋能、共赢发展。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入6,030,452,713.41元，同比减少16.12%，实现归属于上市公司股东的净利
润为-173,243,555.22元，同比增加54.56%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-160,703,
492.04元，同比增加32.47%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1.行业发展趋势
（1）医保治理体系协同下的价值回归。随着以DRG/DIP支付方式改革全面落地、《检验类医疗服务价格
项目立项指南(征求意见稿)》发布以及分组方案定期动态调整为核心的政策组合拳的落地，标志着医检行业
进入了“成本透明与价值对标”的新周期。政策本质在于挤压检验环节的非理性利润空间，驱动医疗机构从
“关注检验收入”向“关注诊断全链路效率”转型。这并非简单的价格调整，而是行业底层逻辑的重构。未
来医检行业的渗透率提升将不再依赖于简单的项目数量增加，而是基于社会化大分工下的专业化替代。具备
极致精益生产能力、标准化质量控制体系以及全国性集约化规模优势的ICL企业，将成为医疗机构实现运营
效率最优化的战略性选择。
（2）精准医疗发展带动业务结构转变。随着第二批LDT试点的扩容，前沿检测技术在合规框架下的临床
转化路径愈发清晰。同时临床对肿瘤个体化诊疗、多组学检测等复杂、高价值项目的需求依然展现出强劲的
内生增长韧性。高临床价值、高技术门槛的特检领域将持续成为行业增量的来源。这要求企业必须具备强大
的技术转化与学术推广能力，通过差异化、高价值的创新产品矩阵对冲普检业务的价格波动，实现营收质量
的结构性优化。
（3）人口老龄化与主动健康管理奠定行业需求韧性的底层基石。我国人口老龄化程度持续加深（65岁
及以上人口占比突破15.6%），慢病管理、肿瘤早筛及高龄人群的健康管理已成为医疗体系的长期重心。老
龄化带来的健康需求是ICL行业跨越周期的“压舱石”。虽然短期内受宏观环境影响，需求转化效率存在波
动，但随着“健康中国”战略从传统的“以治病为中心”转向“以人民健康为中心”，覆盖全生命周期的检
测需求将持续扩容，为行业提供了需求确定性与长期的市场潜力。
（4）县域医共体建设推进，基层市场持续扩容。随着“实施医疗卫生强基工程”的提出，紧密型县域
医共体建设不断推进，县域医共体从平台搭建期步入运营期，基层市场的业务也随之进入持续的释放期。县
域市场的竞争已从单纯的渠道布局转向综合赋能能力的博弈。这个业务模式的变化在短期内不仅对企业的流
动性管理（如应收账款周转）提出了高挑战，更是对企业综合能力提出了新要求，但深度嵌入基层医疗流程
的“产品+服务+数字化”方案，将构建起更高的客户粘性与竞争壁垒。
（5）数智化转型重塑行业生产力与生态边界。人工智能与医学检验的深度融合已从“辅助工具”逐步
演变为支撑行业可持续发展的“核心生产力”，成为生产方式变革与成本优化的关键驱动力。在行业存量博
弈阶段，数智化能力已由差异化竞争力转化为准入级的“基础要素”，倒逼企业将数字化转型渗透至检验前
、中、后全路径，以实现精益生产与边际成本的进一步摊薄。更为关键的是，数智化正在重构行业的生态边
界。医疗AI的规模化落地高度依赖于高质量数据的结构化积累与多元化临床场景的覆盖。ICL行业凭借海量
检验数据的沉淀与全国性医疗机构网络的触达，在“数据要素×”与场景落地方面占据枢纽地位。能够将数
据资产高效转化为辅助临床决策能力、构建“检验+数据+AI”一体化方案的企业，将在生态竞争中形成难以
复制的差异化壁垒。
2.行业格局
报告期内，行业正经历由周期性调整驱动的提质增效期。受医疗服务价格调整、回款周期延长及合规成
本上升的多重挤压，缺乏规模效应与技术壁垒的尾部冗余产能加速出清。市场份额持续向具备全国化物流网
络、全技术平台、稳健现金流及强合规管理能力的头部企业集聚。公司作为国内ICL行业的引领者，其市场
地位在波动中展现出强劲的防御性与确定性。
当前行业格局呈现出明显的“分化”与“聚拢”特征：具备极致成本控制能力的平台型龙头，在常规业
务的存量博弈中，通过精益化运营确立了较高的边际竞争壁垒；而在面对医疗机构智慧化转型过程中提出的
新需求，拥有深厚学术沉淀与数智化先发优势的企业，正通过“检验+数据+AI”的一体化方案，实现从“检
测服务商”向“医学智能诊断服务平台”的战略跃迁。这种基于效率复利与生态赋能的竞争格局，将进一步
固化领军企业的市场地位，形成难以逾越的结构性壁垒。
(二)公司发展战略
公司坚持“高质量发展、创新驱动发展、集团一盘棋”三大战略指导思想，坚持长期主义，始终围绕医
检主航道，深化数智化转型，通过不断积累的“大平台、大网络、大服务、大样本和大数据”等核心资源优
势，致力于成为全球领先的医学智能诊断服务提供商。
1.坚持医检主航道
公司将医学检验作为公司发展的主航道，以第三方医学检验业务为主营业务。面向客户，始终以客户为
中心，以临床和疾病为导向，不断加强科技创新，强化产品与服务的竞争力，提升客户体验；面向公司运营
，基于规模优势，持续夯实成本优势，推进公司高质量发展。
未来，公司依然以细分市场客户的需求为导向，聚焦客户面临的临床痛点、运营难点等方面，向客户提
供具有竞争力的产品与解决方案。一方面将持续利用多技术平台的优势，结合人工智能技术，加强产品的研
发与优化，为临床提供更符合应用场景、更具价值的适宜产品。依托公司“大平台、大网络、大服务、大样
本和大数据”等核心资源优势，积极推动与医院、高校、科研院所、上游企业等产学研合作，创新研发领先
性产品，为公司的高质量发展提供源源不断的动力。另一方面，基于公司成熟的运营体系、整合生态资源，
向客户提供更具价值及成本优势的综合解决方案。
在服务方面，公司将持续积极应用人工智能前沿技术，不断丰富线上服务内容，优化线上服务模式，提
升智能服务水平，通过线上线下结合的方式，向客户提供更加便捷、丰富、精准的服务，提升客户服务体验
。
在公司运营方面，公司始终以提升精益化管理水平为目标，依托集团一盘棋统筹机制和运营管理体系，
深入推进产能中心布局，充分利用智能化工具，推进标准化、集约化、智能化的生产，持续提质增效。
2.坚定推进数智化转型
公司将在已有多年数智化转型的基础上，坚定推进公司“AIINALL”全面智能化建设，加速从“医疗服
务提供者”向“医学智能诊断服务商”转型，以数智化解决方案开辟增长新局，以数智化运营提质增效，以
数据要素深化生态链接。
持续加大对人工智能技术应用的投入。通过AI技术深度赋能医学诊断，开发与迭代更多贴近临床需求的
智能体，构建金域智慧解决方案。推进全流程数智化运营，重构样本端到端管理的智能化流程，构建“数据
+算法”的决策系统，实现医检全链路的智能调度与动态优化。推动AI平台与公司内部系统架构融合，全方
位提升工作效率，实现人机高效协同。依托体系化的数据治理工作以及海量的数据要素沉淀，构建以数据为
纽带的产业生态。
3.以投资和协同开放创新，驱动产业生态构建
公司始终以生物技术和新一代信息技术融合为方向，协同更多生态伙伴，构建“医检+”生态圈，共同
推动行业创新发展。未来，公司将持续推进与国内外高校、医院等开展产学研深度合作，特别是在人工智能
与医检技术的创新联动方面，推动新产品开发、新标准制订、新共识形成；坚持与产业链生态企业协同创新
，充分利用公司大平台、大网络、大样本、大数据的优势及数智化转型的基础，加强创新应用的协同开发与
落地应用，以生态合作共创智慧医疗行业未来。
(三)经营计划
1.聚焦三大举措，实现营销效能持续提升与市场拓展。以客户需求为导向，强化总部与子公司协同，通
过组织优化、技术赋能、场景深耕，实现营销效能提升与市场拓展，重点聚焦三大举措：一是构建大客户联
动机制，推动AI与医检技术创新融合，夯实高端市场竞争力，以AI科技赋能业务发展。二是紧扣国家“医疗
卫生强基工程”，深挖基层诊疗需求，打造县域高质量服务标杆，推广“金域范式”，以实际行动助力国家
战略落地见效。三是优化营销组织架构，打破部门壁垒，打磨融合AI、技术领先的全场景整体解决方案，提
升客户认可度，巩固行业领先地位。
2.夯实生产与服务基础，全面提级交付能力和客户体验。第一，以客户为中心优化服务体验：围绕客户
价值打磨产品，提供兼顾成本最优与适配医院差异化需求的产品；除医检业务外，输出质量体系并提供咨询
赋能；同时统筹规划合理布局产能，保障服务交付时效。第二，夯实核心业务能力：聚焦四大重点——实验
室精益化运营、重点产品开发引进、质量安全管控与对外能力输出、适配新产能的交付能力。第三，强化组
织能力保障：健全组织运行机制，加强专业运营管理人才培养，推动生产与服务数智化升级，搭建高效协同
的供应链生态，完善集团内生产协作机制。
3.深化数智化转型，进一步推进全域赋能。公司将锚定深化系统运营、重点系统规划建设、AI全域赋能
三大实施路径，全面支持业务高质量增长与运营效率提升。在深化系统运营方面，升级智慧医共体方案2.0
，围绕数字系统、医疗AI技术、区域数据平台、安全与信创、生态整合五大方向提升竞争力；以客户关系管
理系统（CRM）为核心拉通各职能系统，推进产品精细化管理、营销费控一体化与数据驱动商机挖掘。在重
点系统规划建设方面，优化大病理平台、样本库及实验室系统，助力实验室整合运营与毛利率提升；打通供
应链全流程数据，实现进销存精细化降损；依托一码通持续降低物流费用率。在AI全域赋能方面，落实“AI
INALL”战略，融合AI平台与系统架构，打造多场景智能体；搭建场景化数据应用平台，以数据驱动决策；
打通流程与数据壁垒，为员工和客户提供一体化高效体验。
4.持续优化组织与人才体系。公司将以“组织精简、岗位精准、人才精英”为核心原则，持续优化组织
与人才体系，为战略实施提供坚实支撑。通过职能整合与子公司融合，推进机构与流程优化，精简冗余，提
升整体运行效率；完善岗位体系建设，明确岗位权责与任职标准，实现人岗精准匹配，推动管理更加规范高
效。坚持人才精英化导向，聚焦核心业务与数智化转型需求，加大专家型人才与数智化复合型人才的引进和
培养力度，通过“全员AI素养提升”、“数智化先锋营”等培养项目，提升公司数智化氛围，打造高素质、
专业化、创新型人才队伍。
(四)可能面对的风险
1.政策风险。随着医保支付改革的深化及全国检验类价格立项指南的推行，行业进入结构性控费与价格
透明化阶段。若行业价格联动调整的幅度和节奏超出预期，可能导致从业机构短期毛利水平出现波动。
2.市场风险。行业正处于由量向质转换的调整期，存量博弈特征显著。虽然行业过剩产能正加速出清，
但局部地区仍存在非理性价格竞争。同时，在县域医共体等新兴下沉市场，受限于基层资源整合周期及回款
环境，业务放量节奏可能存在不确定性。
3.质量风险。ICL业务具备长链条、高频次的特征，涵盖样本流转至报告解读的全流程。任何环节的流
程性失误均可能诱发医疗纠纷。尽管公司已建立起完善的质量管理体系和科学严谨的质量控制管理流程并严
格执行，但无法完全排除不利因素的影响。若发生超预期的检测差错，可能会对学术品牌公信力及市场声誉
造成负面影响。
4.技术风险。临床医学正加速向“精准化、个体化”转型，医疗机构对高临床价值、创新技术的检测项
目需求日益迫切。若公司在精准医疗、多组学检测等前沿领域的开发、转化无法及时响应市场需求，将削弱
在特检市场的领导地位。若公司在AI技术应用或数据要素价值转化方面未能保持行业领先的演进速度，或将
影响公司在数智化医疗生态中的竞争位势。
5.资金风险。受宏观经济环境、业务模式变化、业务结构调整等因素影响，行业整体回款周期存在阶段
性拉长的趋势。较大的应收账款规模对公司的资金流动性管理提出了更高要求。若无法有效管理回款，会带
来一定的资金风险。
〖免责条款〗
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用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
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性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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