经营分析☆ ◇603677 奇精机械 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电气机械和器材制造业(行业) 20.13亿 97.37 2.56亿 97.73 12.74
其他业务(行业) 5431.17万 2.63 595.52万 2.27 10.96
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 15.48亿 74.87 1.63亿 62.27 10.56
汽车零部件(产品) 3.27亿 15.80 6310.69万 24.05 19.31
电动工具零部件(产品) 1.29亿 6.24 2944.20万 11.22 22.80
其他(产品) 6371.29万 3.08 646.58万 2.46 10.15
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 13.65亿 66.00 1.10亿 41.86 8.05
境外(地区) 6.49亿 31.37 1.47亿 55.87 22.60
其他业务(地区) 5431.17万 2.63 595.52万 2.27 10.96
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 20.13亿 97.37 2.56亿 97.73 12.74
其他业务(销售模式) 5431.17万 2.63 595.52万 2.27 10.96
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 8.06亿 76.22 9191.18万 62.31 11.41
汽车零部件(产品) 1.58亿 14.97 3683.21万 24.97 23.28
电动工具零部件(产品) 6363.91万 6.02 1644.99万 11.15 25.85
其他(产品) 2869.59万 2.72 195.42万 1.32 6.81
其他(补充)(产品) 75.44万 0.07 34.81万 0.24 46.14
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 7.19亿 68.03 6306.43万 42.86 8.77
境外(地区) 3.37亿 31.90 8408.37万 57.14 24.94
其他(补充)(地区) 75.44万 0.07 34.81万 --- 46.14
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电气机械和器材制造业(行业) 19.51亿 97.36 2.43亿 98.07 12.43
其他业务(行业) 5282.67万 2.64 477.56万 1.93 9.04
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 15.27亿 76.19 1.54亿 62.20 10.08
汽车零部件(产品) 2.79亿 13.90 5324.90万 21.52 19.11
电动工具零部件(产品) 1.38亿 6.90 3404.88万 13.76 24.61
其他(产品) 6030.05万 3.01 623.16万 2.52 10.33
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 13.41亿 66.90 9591.37万 38.77 7.15
境外(地区) 6.11亿 30.46 1.47亿 59.30 24.03
其他业务(地区) 5282.67万 2.64 477.56万 1.93 9.04
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 19.51亿 97.36 2.43亿 98.07 12.43
其他业务(销售模式) 5282.67万 2.64 477.56万 1.93 9.04
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
家电零部件(产品) 7.49亿 77.04 8188.35万 64.47 10.93
汽车零部件(产品) 1.35亿 13.91 2528.55万 19.91 18.71
电动工具零部件(产品) 6695.06万 6.89 1686.16万 13.28 25.19
其他(产品) 1918.96万 1.97 182.01万 1.43 9.48
其他(补充)(产品) 191.33万 0.20 115.70万 0.91 60.47
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 6.58亿 67.66 4891.06万 38.51 7.44
境外(地区) 3.12亿 32.14 7694.02万 60.58 24.63
其他(补充)(地区) 191.33万 0.20 115.70万 0.91 60.47
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售10.98亿元，占营业收入的53.11%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 109801.97│ 53.11│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购3.74亿元，占总采购额的26.49%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 37396.78│ 26.49│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
(一)主要业务、主要产品及用途
本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电
动工具零部件的研发、设计、生产与销售。
（二）经营模式
1、销售模式
公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机厂商，主要客户均为行业内
知名企业或上市公司，如海信、海尔、三星、美国惠而浦、赫斯可、博格华纳、舍弗勒、牧田、喜利得、博
世等。公司与上述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订长期框架性协议
，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、后续服务等事项。公司获得具体订单的方式主要可分为议价模
式和竞标模式。公司洗衣机离合器的销售主要采用议价模式，除洗衣机离合器外的家电零部件、汽车零部件
、电动工具零部件的销售主要采用竞标模式。
2、采购模式
公司制定了较为完善的供应商管理制度，对供应商选择、产品开发、供货质量监控、服务表现跟踪及成
本优化等方面进行全面管理。采购部负责甄选供应商，根据采购物料重要性，公司将物料分为两类进行管理
，其中钢材、塑料、外购件等主要原材料须在《合格供应商名录》中选择合适的供应商进行采购，润滑油、
液压油、包装物等辅助材料可由采购部直接选择供应商进行采购。
3、生产模式
公司生产的零部件属于非标准化产品，主要根据客户订单组织生产。为缓解销售旺季的生产压力，公司
在销售淡季时也会适当增加产量，形成存货备售。总体而言，公司采用以“订单式生产”为主、“备货式生
产”为辅的生产模式。
二、报告期内公司所处行业情况
目前公司主要产品为洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件，分别属于家用电器制
造业、汽车零部件制造业和电动工具制造业。
1、家用电器制造业
家用电器种类繁多、范围较广，按产品用途分类，家用电器一般包括清洁电器、制冷电器、厨卫电器、
环境电器、电暖器具等；按行业惯例，家用电器又分为黑色家电和白色家电，黑色家电通常指视听类产品，
为人们提供娱乐、休闲，如彩电、音响等，白色家电则更加侧重于减轻人们劳动强度、改善生活环境及提高
生活质量，如洗衣机、空调、冰箱等。
根据国家统计局数据，自2017年以来，全国居民每百户洗衣机拥有量均保持在90台以上。国内市场洗衣
机保有率较高，新增需求有限，市场趋近于饱和，行业总量趋于平稳，增长核心动力逐渐转向老旧产品的换
新需求。2025年，家电“以旧换新”政策加力扩围，重点激活了刚需产品的更新换代需求；能够适配消费者
精细化需求的家电产品不断获得认可和追捧，迷你洗衣机、多桶（三桶及以上）洗衣机等细分领域创新产品
销量增长显著。
2025年1月5日，国家发展改革委、财政部发布《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧
换新政策的通知》，继续支持冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机等8类家电
产品以旧换新。1月13日，商务部等4部门办公厅联合发布《关于做好2025年家电以旧换新工作的通知》，对
个人消费者购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油
烟机、净水器、洗碗机、电饭煲、微波炉等12类家电产品给予补贴。6月26日，国家发展改革委在6月份新闻
发布会上表示，将协调有关方面，坚持更加注重“时序性”和“均衡性”的原则，分领域制定落实到每月、
每周的“国补”资金使用计划，保障消费品以旧换新政策全年有序实施。在中央政策的引领下，各地政府积
极行动，细化落实，以旧换新政策补贴机制精准、持续运行，对拉动家电消费带来积极影响。
2025年，在以旧换新等国家消费政策助力下，洗衣机内销整体保持增长，第四季度开始政策拉动效果逐
渐弱化，销量同比开始下滑；尽管受关税加征扰动，洗衣机出口涨势不减，全年保持了较快上升速度。根据
产业在线数据，2025年洗衣机销量为9,627.35万台，同比增长7.06%；其中内销4,506.33万台，同比增长0.5
5%；外销5,121.02万台，同比增长13.51%。
洗衣机按产品类别分为波轮洗衣机和滚筒洗衣机。根据产业在线数据，2025年，滚筒洗衣机销量为4,91
3.22万台，同比增长10.11%，其中内销2,160.21万台，同比减少1.07%，出口2,753.01万台，同比增长20.81
%；波轮洗衣机销量为4,714.13万台，同比增长4.05%，其中内销2,346.11万台，同比增长2.09%，出口2,368
.01万台，同比增长6.07%。波轮洗衣机和滚筒洗衣机销量规模相近，双方各有优势和用户群体，预计未来仍
将各自保有一定市场份额。
2、汽车零部件
汽车产业是我国的国民经济支柱产业，具有市场潜力大、关联度高、消费拉动大、规模效益明显、资金
和技术密集的特点。近几十年来，得益于我国汽车市场产销规模的增长、全球整车及零部件产能不断向我国
转移。目前，我国基本建立了较为完整的零部件配套供应体系和售后服务体系，为汽车工业的发展提供了强
大支持，同时汽车工业的快速发展直接带动了我国汽车零部件行业的高速发展。
2025年，我国汽车行业顶住贸易保护、行业内卷等多重挑战和困难，实现规模和发展质量的双提升，汽
车产销再创历史新高。分车型看，传统燃料汽车内外销均有所下滑，新能源汽车内外销均保持较快增长。中
汽协数据显示，2025年汽车产销分别达到3,453.1万辆和3,440万辆，同比分别增长10.4%和9.4%。全年汽车
内销2,730.2万辆，同比增长6.7%，出口709.8万辆，同比增长21.1%。其中，传统燃料汽车国内销量1,342.7
万辆，同比下降4%，出口448.3万辆，同比下降2%；新能源汽车国内销量1,387.5万辆，同比增长19.8%，出
口261.5万辆，同比增长1倍。
在汽车行业增长的同时，我国汽车零部件的出口规模持续扩大。据海关总署最新数据显示，2025年我国
汽车零配件出口额提升至6,850.7亿元，较去年同期增长3.1%。
报告期内，中央政府积极推出多项支持政策与方案，旨在拉动汽车消费。2025年1月14日，商务部等8部
门办公厅发布《关于做好2025年汽车以旧换新工作的通知》，继续推进汽车以旧换新；1月20日，商务部等8
部门办公厅发布《关于开展汽车流通消费改革试点工作的通知》，2025-2027年，将开展汽车流通消费改革
试点工作，加力扩围实施消费品以旧换新，进一步释放汽车消费潜力；6月19日，中国人民银行等6部门联合
印发《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》，加大消费重点领域金融支持，助力挖掘释放消费潜力；
6月23日，商务部发布《关于组织开展2025年千县万镇新能源汽车消费季活动的通知》，于2025年7月-12月
深入推进汽车换“能”，通过创新打造多元消费场景、举办消费季系列活动等助力新能源汽车下乡。在国务
院决策部署下，商务部、中国人民银行等各部门积极推动汽车消费政策落地，不仅为汽车行业带来了即时的
增长动力，也为汽车零部件产业的长远发展奠定了坚实基础。
3、电动工具制造业
相比手动工具，电动工具大大减轻了劳动强度、提高了工作效率，广泛应用于建筑道路、住房装修、木
工加工、金属加工、船舶制造、航空航天、汽车、园艺等国民经济领域，并已进入家庭使用。
全球电动工具行业，按照产品的技术要求、应用领域等特点，可分为工业级、专业级和DIY家用级三个
级别。其中，工业级电动工具产品主要用于对工艺精准度或作业环境保护要求很高的作业场所，如航天航空
领域，具有技术要求高、利润高、市场范围小的特点；专业级电动工具本身功率大、转速高、电机寿命长，
能够持续长时间重复作业，如工程机械等，具有技术含量高、利润率高、市场范围广、行业门槛高、品牌价
值高等特点；DIY家用级电动工具主要被应用于精准度要求不高和持续作业时间不长的场合，如家庭修缮、
简单装修等场合，具有技术含量低、利润低的特点。
当前，技术革新正推动着电动工具向无绳化、大功率化、智能化和一机多用化等方向演进。第一，无绳
化电动工具利用储能电池作为动力源。近些年，随着锂电池技术的快速发展，大倍率放电下温度升高和寿命
衰减的问题逐渐解决，大功率快充等充电技术不断优化、成熟，锂电化逐步成为市场主流选择，进一步助推
电动工具向无绳化发展。相较有绳电动工具，无绳电动工具显著提升了作业的便捷性和安全性，减少了作业
半径的限制，同时降低了触电风险，竞争优势明显。第二，大功率化则是电动工具市场发展的另一趋势，它
响应了社会经济快速发展下对大规模高强度工业作业的需求。电动工具供应商致力于研发功率更大、性能更
稳定的产品，以提高作业效率。第三，智能化和一机多用化则体现了电动工具的多功能性和适应性。随着控
制理论、微电子技术和传感技术的发展，智能控制逐步应用到电动工具领域，电动工具的精准控制和产品交
互能力不断提升，电动工具逐渐向智能化工具迈进。
我国电动工具的市场需求以出口为主，内销为辅。经过数十年的发展，电动工具行业在承接国际分工转
移的过程中日趋成熟，建立了世界最齐全的电动工具制造产业链，已成为国际电动工具市场的主要供应国之
一。国家统计局数据显示，2025年我国电动手提式工具产量为1.99亿台。随着我国先进制造业和基础设施建
设的大力发展、城镇化水平的不断推进、居民消费水平和品质的逐渐提高，无论是在专业级和工业级领域，
还是在DIY领域，国内电动工具的下游市场需求都在全面提升。
当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国
公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内电动工具行业呈现跨国公司、外资企业和国
内本土企业相互竞争的格局。跨国公司及外资企业，凭借其强大的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据
领先地位；具备较强的研发设计能力和加工制造水平的国内优势企业在为国际品牌提供OEM和ODM服务的同时
逐渐发展OBM业务，建立自身产业链和品牌优势；数量众多的低端企业，不具备研发生产能力，主要从事外
购主机进行装配，产品技术含量较低，同质化严重，产品销售主要以价格为竞争手段，整体呈现一种低端、
无序的竞争状态。
进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的技术工艺、研发能力、产品
质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电
动工具零部件生产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。
三、经营情况讨论与分析
2025年，在地缘政治博弈持续不断、国际贸易逆全球化趋势愈演愈烈、产业链供应链加速重构的多重冲
击下，全球经济复苏缓慢，增长动能不足；国内行业竞争加剧，企业盈利能力持续承压。面对严峻的外部环
境，公司管理层带领全体员工团结一心，以稳健经营、稳中求进为基调，立足主业，专注经营，不断拓展新
业务和新客户，努力实现经营目标。
一、2025年度工作回顾
（一）持续深耕主业，收入维持增长态势。
报告期内，公司深耕主业，不断深化与行业关键客户的合作，同时积极拓展新客户和新业务，实现主营
业务收入20.13亿元，同比增长3.17%。三项主营业务表现不一，其中：家电零部件业务实现收入15.48亿元
，同比增长1.38%；汽车零部件业务实现收入3.27亿元，同比增长17.29%；电动工具零部件业务实现收入1.2
9亿元，同比下降6.69%。
内外销收入均实现增长：内销实现收入13.65亿元，同比增长1.78%；外销实现收入6.49亿元，同比增长
6.24%。内销主要得益于汽车报废置换更新补贴政策和消费品以旧换新及购新补贴政策带动行业增长；外销
未因关税问题受到冲击，实现正增长。
受行业竞争加剧、人工成本上升、汇率波动等多重因素影响，公司盈利能力持续承压，全年实现归属于
母公司股东的净利润4,823.22万元，同比下降28.49%。
（二）内抓管理，外拓业务，确保年度经营目标达成。
报告期内，面对国内外严峻的经营环境，公司双管齐下，内抓管理，外拓业务，最终达成年度经营目标
。一方面全方位狠抓内部管理，向内要效益：加强过程品质精细化管控，加大内、外部品质管控和考核；持
续自动化改造投入，提高设备和人均产出率；探寻精细化生产模式，提升生产管理水平；持续改善工艺，提
升研发能力，推进技术革新。一方面大力拓展业务，寻求发展空间：立足主业，深耕国内市场，与现有客户
深度绑定，建立互利共赢、持续发展的合作；精选重点区域推进新兴行业市场和海外市场布局，重点开发高
端客户；依托现有客户资源优势以及多年积累的精密加工技术，积极拓展新产品新业务，为未来发展争取空
间。
（三）泰国工厂重点项目稳步推进，国际化战略布局不断加速。
报告期内，公司泰国工厂扩产项目稳步推进，即将实现离合器业务和汽车零部件业务双线运行：泰国三
星离合器项目已通过客户批量验证，开始批量生产和交付；惠而浦离合器及部品加工项目，目前已通过GSQA
体系审核和SCOC审核，待后续PPAP审核通过后开始正式量产。同时，公司以泰国工厂为支点，国际化战略布
局不断加速。根据泰国工厂未来三年产能建设规划，公司启动奇精工业增资事项，拟向奇精工业增资7.2亿
泰铢（折合1.6亿人民币），进一步扩大奇精工业的产能规模，满足客户的订单需求。公司将根据奇精工业
实际资金需求，在本次增资金额范围内分步向奇精工业增资，有效管控投资风险。
（四）对标新规，夯实治理根基。
2025年，公司董事会始终秉持依法合规的运作理念，紧跟监管步伐，落实制度最新要求。根据中国证监
会、上海证券交易所最新发布的相关规则，公司系统梳理公司现有制度，完成公司治理与决策制度的修订与
完善工作，修订《公司章程》等28项制度，新制定《舆情管理制度》《董事、高级管理人员离职管理制度》
2项制度，不断提升公司治理与决策制度的科学性、规范性与可执行性，夯实公司治理根基。根据监管规定
，结合新修订的《公司章程》，公司调整董事会构成、取消监事会、监事会职权由审计委员会承接，并在第
四届董事会任期届满后依法合规完成换届选举，确保公司治理体系与监管要求动态适配。
（五）梳理子公司制度流程，优化管控机制。
报告期内，根据新《公司法》及国务院相关规定对子公司出资期限、注册资本等相关要求，梳理各子公
司出资期限和注册资本，调整博思韦出资期限、减少玺轩信息注册资本；同时根据国资监管要求，取消全资
子公司监事；根据子公司经营需要调整经营范围；根据上市公司监管要求和公司内控需要，统一完善子公司
章程，修订《控股子公司管理制度》，优化重点子公司OA管控流程和财务系统，支持子公司发展的同时保障
其合规运营。
（六）秉承服务客户的经营理念，赢得客户信赖。
公司在精密制造领域持续深耕，依托技术研发、制造工艺、服务体系的全链条积淀，以及对品质的极致
追求，秉承服务客户的经营理念，赢得客户长期信赖与行业高度认可。报告期内，公司先后荣获海信“全球
拓展先锋奖”、舍弗勒“2025年度价值”、赫斯可液压“优秀供应商”和赫斯可汽车“2024年度供应商”、
喜利得“2025年度卓越战略合作供应商”、TCL“优秀供应商”、广东威力“战略供应商”等多项荣誉。同
时公司成功蝉联“2025宁波市制造业企业百强”与“2025宁波竞争力企业百强”双榜单！
四、报告期内核心竞争力分析
公司专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售，
始终围绕“专业化、集约化”的经营宗旨，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性
能，优化现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，公司的竞争优势主要体现在以
下几个方面：
（一）客户资源优势
洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件行业准入门槛较高，但一旦双方建立合作关
系，客户往往不会轻易变更供应商。经过多年发展，公司在产品质量、技术含量、供货能力、商业信誉等方
面逐步获得了市场的认可。目前，公司已与多家国内外知名的洗衣机、汽车零部件一级供应商及电动工具生
产商建立了稳定的合作关系。
（二）产品质量优势
公司自成立以来始终高度重视产品质量管理，以创建一流的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件、
电动工具零部件供应商为目标，建立了一套完整、严格的质量控制和管理体系，在采购环节、生产环节、销
售环节实施了完备的质量检验程序，以确保产品质量的稳定性和一致性。公司配置了先进的检测设备，并根
据市场最新技术要求和产品实际情况自主研发部分专用检测设备，建成了洗衣机离合器摆杆强度测试实验室
、噪音检测实验室，以确保产品质量，实现产品性能符合客户要求的目标。
（三）技术工艺优势
公司自成立以来，高度重视新技术的研发投入，通过经验总结和产品创新，掌握了多项核心技术，在行
业内具有一定的技术工艺优势。公司掌握的关键性技术包括但不限于金属材料冷锻造技术、钣金件冲压技术
、组合夹具技术、模具开发技术等。
（四）快速供货保障优势
大型家电制造企业、电动工具制造企业对零部件的需求较大，质量标准较高、交货期较紧，在特殊情况
下甚至要求供应商三至五天内实现交货，对合作供应商的生产能力、响应速度提出了较大挑战。公司作为国
内主要的洗衣机离合器供应商、规模较大的电动工具零部件供应商，拥有强大的技术研发能力、较完整的生
产流水线，能够迅速研发、设计出不同规格型号、不同安全认证等标准的产品，及时满足客户需求，在一定
程度上提升了客户对公司的依赖性。
（五）规模优势
十多年来，公司生产规模不断扩大，供货能力持续增强，已成为行业内规模较大的洗衣机离合器等家电
零部件、汽车零部件及电动工具零部件生产厂商之一。
（六）产品种类齐全优势
洗衣机、电动工具零部件品种繁多，组装程序复杂，能否提供多品种、多规格的零部件，成为洗衣机和
电动工具整机生产商，尤其是知名企业在选择供应商时考虑的重要因素。公司凭借较先进的生产设备和多年
的技术积累，采用柔性生产模式，能够快速有效地转换生产产品品种，实现多品种批量供货。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司共实现营业收入206,760.30万元，同比增长3.16%；实现利润总额5,147.03万元，同比
下降26.61%；实现归属于母公司所有者的净利润4,823.22万元，同比下降28.49%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1、家电零部件
2025年12月29日，国家发展改革委、财政部发布《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政
策的通知》，面向冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器等6类家电中1级能效或水效标准的产品，按产
品销售价格给予补贴，支持家电以旧换新。与2025年相比，新一轮家电以旧换新补贴更聚焦于大家电品类及
1级能效或水效，补贴力度有所减小，但继续支持家电消费市场发展的政策导向明显，对2026年家电消费市
场带来积极影响。
目前公司生产的离合器及家电零部件主要用于洗衣机。2025年，公司离合器销量约1,577.25万台，其中
内销约1,030.39万台，外销约546.86万台。产业在线数据显示，2025年，国内波轮洗衣机产量为4,739.07万
台，以此推算，公司内销离合器市场占有率约21.74%，是国内规模较大的离合器供应商之一。
全球范围来看，公司离合器在南美、非洲、东南亚等市场仍存在一定拓展空间。公司将保持与海尔、海
信、三星、美国惠而浦等建立的良好合作关系，同时精选重点区域推进新兴市场布局。
2.汽车零部件
2025年9月12日，工信部等8部门共同印发《汽车行业稳增长工作方案（2025—2026年）》，提出了扩大
国内消费、提升供给质量、优化产业发展环境、提升国际开放合作水平四大方面共15项重点举措，2026年目
标是行业运行保持稳中向好发展态势，产业规模和质量效益进一步提升。2025年12月29日印发的《关于2026
年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，提出支持汽车报废、置换更新，符合相关规定目录
下，个人置换购买新能源乘用车和2.0升及以下排量燃油乘用车可享受一定比例补贴价。随着上述方案的不
断落地以及以旧换新政策的持续，预计2026年汽车市场有望继续保持稳中向好的发展态势。
目前，中国汽车市场仍以传统能源汽车为主，同时新能源汽车保持高速增长，两者市场规模差距不断缩
小。公司将汽车零部件作为公司第二主业进行拓展，已与HUSCO、博格华纳、舍弗勒等知名汽车零部件生产
厂商建立了合作关系。目前公司汽车零部件产品仍以燃油车发动机、变速箱零部件为主，同时积极拓展新能
源汽车业务。2025年，公司汽车零部件业务实现销售收入3.27亿元。
3.电动工具零部件
当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国
公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内市场中，跨国公司及外资企业，凭借其强大
的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据领先地位；国产品牌发展迅速，近年来在技术创新、产品升级、
市场份额等方面都有显著提升。
公司目前生产的电动工具零部件主要用于专业级电动工具，面向中高端市场。2025年，公司电动工具零
部件业务实现销售收入1.29亿元。
(二)公司发展战略
公司继续本着“专业化、集约化”的经营宗旨，深耕家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件三大主
业，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能，优化现有生产工序，提高生产效率
，不断提升“奇精”品牌影响力，实现全面可持续发展，使奇精机械成为具有较强国际竞争力的洗衣机离合
器、汽车零部件及电动工具零部件生产企业。
(三)经营计划
2026年，开年又是不平静的一年，地缘政治冲突频发，能源安全、航运安全再次牵动全球经济神经。面
对日趋复杂的内外部环境，公司坚持稳健经营、稳中求进为基调，精益运营挖潜，全链提质增效；持续拓展
新产品新业务，有序推进国际化布局；加强规则宣贯，提高公司治理水平。
（一）精益运营挖潜，全链提质增效。
面对日益激烈的行业竞争与严峻经营形势，公司坚持“向管理要效益”理念，以挖潜增效为核心，全方
位推进精益运营，稳住企业发展基本盘。加强品质管控：由负责人牵头专项推进质量文化更新，强化全员质
量意识和质量责任；加强过程品质精细化管控，提升质量策划和预防，推广各环节检测自动化，降低人为误
差和成本；加大内外部品质管控与考核力度，坚决保障产品质量稳定可靠。优化运营效率：强化计划物流职
能，优化生产调度机制，均衡库存周转与产品呆滞，最大化提高设备利用率；推进物流到生产环节的高效衔
接，提升物料周转效率；探寻精细化生产模式，激励工艺攻关和创新，提升生产管理水平，减少各环节浪费
。持续推进智能化改造：加大自动化改造投入，持续升级自动化水平，提高生产效率。推行业绩导向的考核
机制：强化绩效牵引，完善激励约束机制，激发全员创效活力；纵深推进全员改善，鼓励一线微创新，构建
持续改进长效机制，培育内生增长动力。
（二）持续拓展新产品新业务，有序推进国际化布局。
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