经营分析☆ ◇603359 *ST东珠 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
生态与环境治理
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护和环境治理业(行业) 2.81亿 99.13 2342.10万 91.17 8.32
其他业务(行业) 246.59万 0.87 226.94万 8.83 92.03
─────────────────────────────────────────────────
市政景观(产品) 2.41亿 84.77 3094.40万 120.45 12.86
生态修复(产品) 4076.41万 14.36 -752.30万 -29.28 -18.46
其他业务(产品) 246.59万 0.87 226.94万 8.83 92.03
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 1.56亿 54.83 2943.39万 114.57 18.91
华中(地区) 9116.68万 32.11 1270.30万 49.45 13.93
华南(地区) 2661.20万 9.37 703.39万 27.38 26.43
华北(地区) 1357.80万 4.78 2.42万 0.09 0.18
其他业务(地区) 246.59万 0.87 226.94万 8.83 92.03
西北(地区) 24.16万 0.09 -59.00万 -2.30 -244.21
西南(地区) -584.25万 -2.06 -2518.40万 -98.03 431.05
─────────────────────────────────────────────────
工程项目业务(业务) 2.81亿 99.13 2342.10万 91.17 8.32
其他业务(业务) 246.59万 0.87 226.94万 8.83 92.03
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
市政景观(产品) 1.41亿 67.61 3812.59万 73.24 27.11
生态修复(产品) 6738.23万 32.39 1393.25万 26.76 20.68
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 1.14亿 54.69 3087.95万 59.32 27.14
华中地区(地区) 8398.08万 40.37 1965.30万 37.75 23.40
华北地区(地区) 965.97万 4.64 148.53万 2.85 15.38
西南地区(地区) 53.64万 0.26 1.91万 0.04 3.56
华南地区(地区) 8.05万 0.04 2.16万 0.04 26.83
─────────────────────────────────────────────────
工程项目业务(业务) 2.08亿 100.00 5205.84万 100.00 25.02
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护和环境治理业(行业) 3.76亿 100.00 1269.86万 100.00 3.38
─────────────────────────────────────────────────
市政景观(产品) 2.33亿 62.06 3221.03万 253.65 13.81
生态修复(产品) 1.43亿 37.94 -1951.17万 -153.65 -13.68
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 2.17亿 57.64 248.34万 19.56 1.15
华中(地区) 1.05亿 27.92 1044.04万 82.22 9.95
华南(地区) 3899.11万 10.37 1016.10万 80.02 26.06
西北(地区) 1606.52万 4.27 -185.48万 -14.61 -11.55
西南(地区) -76.40万 -0.20 -853.15万 -67.18 1116.66
─────────────────────────────────────────────────
工程项目业务(业务) 3.75亿 99.84 1215.63万 95.73 3.24
其他业务(业务) 59.81万 0.16 54.23万 4.27 90.67
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态保护和环境治理业(行业) 8.29亿 101.30 2.05亿 100.00 24.77
─────────────────────────────────────────────────
市政景观(产品) 6.97亿 85.21 1.83亿 89.11 26.24
生态修复(产品) 1.32亿 16.09 2235.21万 10.89 16.99
─────────────────────────────────────────────────
华东(地区) 6.97亿 85.21 1.69亿 81.94 24.24
西南(地区) 1.00亿 12.28 3059.91万 14.84 30.45
华中(地区) 2015.51万 2.46 424.14万 2.06 21.04
华南(地区) 1094.51万 1.34 240.72万 1.17 21.99
西北(地区) --- --- --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售2.41亿元，占营业收入的84.97%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│杭州大江东城市基础设施建设有限公司 │ 8027.23│ 28.28│
│沙洋县宏图城乡融合产业投资有限公司 │ 7192.73│ 25.34│
│江西浪涛实业发展有限公司 │ 3609.83│ 12.72│
│河池市宜州区城乡建设管理所 │ 2661.20│ 9.36│
│衢州鑫禾旅游发展有限公司 │ 2630.55│ 9.27│
│合计 │ 24121.54│ 84.97│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.58亿元，占总采购额的66.46%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│杭州钱塘建投经营集团有限公司 │ 12816.20│ 33.03│
│江苏城南建设集团有限公司 │ 5449.03│ 14.04│
│江苏嘉宾建筑劳务有限公司 │ 4035.50│ 10.40│
│安徽嘉合建筑工程有限公司 │ 1751.63│ 4.51│
│沙洋县宏耀建材有限公司 │ 1733.25│ 4.47│
│合计 │ 25785.61│ 66.46│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司主营业务涵盖生态湿地保护、水环境治理、市政景观、国储林、森林公园、矿山修复、乡村振兴建
设、林碳开发管理等板块，是一家集投融资运营、规划设计咨询、林碳开发管理、生态环境治理为一体的综
合性强、专业度高的生态修复与治理服务商。面对“2030碳达峰、2060碳中和”的中长期战略目标，以及日
益提升的生态环境保护需求、新农村振兴与新型城镇化建设需求，公司持续深耕生态修复和市政景观两大主
营业务主线。
当前，宏观经济环境面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等多重压力，宏观经济增速进入换挡提质的新
阶段，各类不确定、不稳定因素显著增多。在此背景下，生态环保行业作为高度依赖政策驱动和资金投入的
产业，整体遭受了较大冲击。过去三年，行业内企业普遍面临营收增速放缓、平均利润率下降、项目回款周
期延长等挑战，环保类企业资金链紧张问题愈发突出。面对行业发展的新形势，公司也正积极探寻主营业务
之外的提质转型路径，持续优化业务结构，提升核心竞争力，以应对市场变化，实现可持续发展。
报告期内，公司顺应生态环保领域的政策导向，积极参与生态文明建设，努力于巩固扩大在生态修复领
域的先发优势，全面提升项目建设水平，为客户提供从规划、设计、采购、建设到养护的全产业链生态环境
建设与修复一体化解决方案。公司坚持创新驱动发展战略，着力推动业务优化与转型升级，积极探索生态修
复领域的新兴细分市场，寻求突破性增长。2025年，公司承接了南兴塘河云林滨水公园项目景观绿化工程、
江苏大学京江学院中水管网节水改造项目等项目。同时，内蒙古自治区锡林郭勒盟三北工程林草湿荒一体化
保护修复项目苏尼特左旗2024年退化草原修复工程(第二批)作业设计、沙洋河五里铺建设EPC项目等项目按
计划稳步推进中。此外，公司努力在水体治理、矿山修复以及森林公园等战略领域的布局与拓展进一步深化
，为未来可持续发展奠定了坚实基础。
公司积极响应国家乡村振兴战略以及新型城镇化发展部署，在各类乡镇及城市承接市政基础设施建设、
市政绿化等工程项目。报告期内，公司承接的江西省赣州乡村振兴与环境综合治理项目南康区森林质量提升
改造示范工程施工等项目均按计划有序推进。
报告期内，公司经营模式未发生重大改变，继续以EPC（设计-采购-施工）总承包模式为主。依托公司
在生态修复领域的全产业链实施能力及所持有的各类工程承包资质，公司对承接项目实行设计、采购、施工
等全建设阶段的一体化承揽与建设管理。该模式充分发挥设计在工程建设过程中的主导作用，有效克服传统
模式下设计、采购、施工环节相互脱节与制约的矛盾，从而进一步提升工程施工质量与客户满意度，并有效
增厚单个项目的利润水平。
二、报告期内公司所处行业情况
近年来，生态文明建设在国家发展战略中的地位持续提升，重要性达到了前所未有的高度。党的二十大
及二十届历次全会对生态文明建设作出系列重要部署，进一步明确了人与自然和谐共生是中国式现代化的本
质要求。2025年，《关于全面推进美丽中国建设的意见》进入深入实施阶段，各地加快落实“青山常在、绿
水长流、空气常新”的美丽家园建设目标，生态环境保护在国家治理体系中的战略地位更加突出。
2025年，随着全球气候变化加剧和环境问题日益复杂，各国政府持续强化环保政策与法规，推动生态与
环保治理业向更深层次发展。我国碳达峰碳中和“1+N”政策体系不断完善，碳排放权交易市场逐步扩容，
为行业带来新的市场机遇。公众环保意识进一步增强，绿色消费、生态补偿等机制逐步成熟，为行业提供了
广阔的市场空间。与此同时，人工智能、遥感监测、生物修复等技术的创新应用，为生态治理提供了更加高
效、精准的支撑。然而，行业仍面临资金短缺的突出挑战，生态环保项目普遍投资大、回报周期长，社会资
本参与积极性依然不足，融资渠道有待进一步拓宽。
从竞争格局看，行业不同板块分化明显。在水环境治理、市政景观及土壤修复等领域，大型环保企业和
综合性园林企业凭借技术、资本和品牌优势持续占据主导地位，市场集中度进一步提高。这些企业通过产业
链整合、跨区域布局和数字化转型，不断强化综合服务能力。在湿地保护、矿山修复、荒漠化治理、生物多
样性保护等细分领域，一批具有专业技术优势和深耕经验的中小企业依托差异化策略，聚焦特定业务或技术
路线，逐步形成独特的竞争力。此外，行业并购重组活动保持活跃，资源加速向头部企业及细分领域龙头集
中，推动竞争格局持续优化。
近年来，国家持续完善生态文明法律法规体系。2025年，十四届全国人大常委会对生态环境法典草案进
行了初次、二次及三次审议，各编草案已全部完成二审，并重新整合为完整的三审稿提请审议，法典总则编
、污染防治编、生态保护编、绿色低碳发展编及法律责任和附则编均作出多处重要修改完善，其中绿色低碳
发展编充实了绿色低碳发展总体要求，完善了应对气候变化与碳达峰碳中和有关制度措施。此外《生态保护
补偿条例》深入实施，横向补偿机制加快落地。《碳排放权交易管理暂行条例》持续深化，全国碳市场首次
扩围至钢铁、水泥、铝冶炼行业，交易规模稳步增长。《湿地保护法》配套地方性法规陆续修订完善，多个
省份修订了湿地保护条例，湿地分级分类管理。这些法规政策为行业提供了坚实的法治保障。
报告期内，行业技术创新步伐加快。湿地修复领域，草藻酶全链条技术入选水利部推广清单。湖泊水环
境治理方面，中国环境科学研究院创新提出的湖泊生态系统稳态转换理论明确了水生态修复关键阈值。林碳
开发管理领域，《陆地生态系统碳汇核算指南》等三项国家标准于2025年12月起实施，为碳汇核算和增汇提
供统一技术依据。
公司也将抓住机遇，加强技术创新，提升资金运作能力，加快人才培养，持续增强核心竞争力，争取更
大市场份额。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划的收官之年，《“十四五”生态保护和修复规划》进入攻坚期。在“双碳”目
标深化、生态文明建设推进及新型城镇化战略实施的背景下，中国生态与环境治理行业迎来了前所未有的发
展机遇。一方面，国家持续加大对生态修复、城市绿化、乡村振兴等领域的投入，另一方面，房地产行业逐
步企稳，绿色建筑标准推广带动居住区景观配套升级，叠加文旅融合、康养产业对园林景观的需求增长，行
业整体市场规模稳步增长。但同时也面临着市场竞争加剧、资金压力、技术迭代加速和成本压力等多重挑战
。
2025年度，公司经营业绩出现较大幅度下滑，实现营业收入28,389.38万元，比上年同期下降24.48%；
实现归属于上市公司股东的净利润-107,928.66万元。截至2025年12月31日，公司总资产为526,078.41万元
，比去年末下降23.91%；归属于母公司所有者的净资产141,727.54万元，比去年末下降43.23%。
在宏观经济增速换挡、地方财政承压及市场竞争白热化的多重挑战下，生态环保行业呈现"政策机遇与
经营压力并存"的复杂格局。过去三年，生态环保类型企业整体营收增速、平均利润率都有一定程度下降，
项目回款周期普遍延长，环保类企业资金链紧张的问题愈发突出。近两年来，受地方政府环保支出能力减弱
、行业中存量项目竞争加剧等现实因素制约，公司在建项目的数量和规模也有所缩减，进一步影响了公司的
收入水平，导致2025年收入出现了进一步下滑，项目利润率亦受成本上行压力侵蚀。此外，项目验收、审计
、收款等工作的严重滞后，使得公司的合同资产和应收账款账龄增长，资产减值和信用减值计提金额显著增
加，导致了公司近两年归属于上市公司股东的净利润出现大幅亏损。
面对如此严峻的形势，2025年公司审时度势，采取更加稳健的发展战略。公司将工作重心精准聚焦于扫
尾完工项目，确保每一个已接近尾声的项目都能高质量交付。对于在建项目，秉持“质量与进度并重”的原
则，稳健有序地推进，严格把控项目的安全、质量和成本。在新项目拓展方面，保持谨慎态度，充分评估项
目的可行性和风险，避免盲目扩张。
在业务布局上，公司继续坚定不移地以生态修复作为主要发展方向，积极参与各类生态修复项目，同时
，公司积极响应国家新型城镇化建设和乡村振兴战略的号召，充分发挥自身技术和资源优势，主动承接一部
分优质的市政类项目和乡村振兴类项目。在国家“双碳”战略目标的引领下，公司敏锐捕捉到林业碳汇市场
的巨大潜力，积极拓展相关业务，希望林业碳汇业务能够成为未来新的业绩增长点，为公司的可持续发展注
入新的动力。
2025年度，公司及子公司累计新中标项目6项，合计金额为人民币393,231.57万元；累计新签订项目合
同10项，合计金额为人民币398,514.19万元。
(一)2025年重要事项回顾
1、聚焦主营业务、优化业务结构并积极开拓市场
报告期内，公司充分发挥生态湿地修复领域的先发优势，继续聚焦主业，大力开拓市场。同时，公司积
极深入布局水治理、矿山修复、国储林以及森林公园项目，力图逐步实现生态修复大行业的全面覆盖、提升
公司的综合实力和品牌效应。报告期内，公司江东大道提升改造工程（滨江二路西段-河庄大道）及地下综
合管廊、江东大道提升改造工程（青六路东-苏绍高速）及地下综合管廊EPC项目、内蒙古自治区锡林郭勒盟
三北工程林草湿荒一体化保护修复项目苏尼特左旗2024年退化草原修复工程施工标段、九里河区域生态轴提
升整治项目、昆山加拿大国际学校三期工程等项目均在建设推进中。
公司集中资源深耕长三角、黄河流域、成渝经济圈、一带一路等国家战略区域，严控项目风险，把项目
资金保障、付款比例作为判断和选择项目的第一要素，优先承接财政支付能力强、回款周期明确的优质项目
。报告期内，公司所属联合体与亚洲烟草工业集团有限公司签署了《老挝人民民主共和国占巴塞省土地整理
EPC工程总承包项目》。此次合同为公司首个海外项目，合同的签订有利于提升公司国际化程度，进一步提
升公司核心竞争力。在风险可控前提下，公司将稳步推进出海战略，依托优质项目积累国际经验，逐步提升
品牌影响力。
2、积极布局产业链资源整合，努力开拓新业务
报告期内，公司在生态环保领域积极探寻优化升级产业链的机会，在主营业务范围持续稳健增长的前提
下，筹划资质补齐、积极开拓林业碳汇、矿山治理、土壤修复等方面的业务机会。在林业碳汇方面，公司一
直紧紧跟随国家双碳政策，积极布局碳汇领域。目前，CCER市场已正式重启，国家生态环境部、市场监管总
局联合发布了《温室气体自愿减排交易管理办法（试行）》，并制定了相应方法学。报告期内，公司正积极
加强政策的解读与对方法学的研究，努力推进林业碳汇项目的落地。此外，公司主动探索在生态文旅领域的
经营模式，为公司延伸产业布局、发挥协同效应埋下伏笔。
3、完善企业风险控制机制，落实工程回款
报告期内，公司严格管控经营风险，持续完善风控机制并加强建设风控部门。近年来，公司一直把防范
重大风险放在首位，尤其是公司所处的生态环保行业，工程业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的
周转状况，财务风险关系到工程施工业务的持续发展。公司一直持续加强工程结算及回款工作，切实把握国
家出台的各项应对地方政府债务问题的政策机遇，多方协同推进，加大应收款项回收力度，工程项目结算审
计工作取得了一定进展。
4、完善公司治理、优化管理，提高管理效率
公司根据证监会、交易所最新修订的法律法规，结合公司的实际情况，不断完善公司治理制度，优化公
司自身的治理结构，同时，结合公司发展战略需要，董事会推动公司治理结构进一步优化。2025年度，公司
完成了董事会换届选举，监事会改革等事项，由董事会审计委员会行使《公司法》规定的监事会职权，同时
调整董事会人员结构，设立1名职工代表董事，由职工代表大会选举产生，进一步完善公司治理架构。同时
，加强内控制度建设，完善内部控制机制，优化内部控制流程，不断完善风险防范机制，做好风险防控化解
，增强对各类风险的预判预警和应对能力，保障公司健康、稳定发展。
5、积极寻求产业转型升级
报告期内，公司第六届董事会第三次会议审议通过了《关于<东珠生态环保股份有限公司发行股份及支
付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案>及其摘要的议案》，公司拟筹划以发行股份及支付现金的
方式收购凯睿星通信息科技（南京）股份有限公司的控股权，同时拟募集配套资金。筹划重大资产重组事项
期间，公司严格按照相关法律法规要求，公司及相关各方积极稳步推进本次重大资产重组包括审计和评估在
内的各项工作，但鉴于市场环境变化等因素，公司与交易对方最终未能就本次交易估值等相关商业条款达成
初步一致。2026年1月30日，公司第六届董事会第五次会议审议通过了《关于终止公司发行股份及支付现金
购买资产并募集配套资金事项的议案》，终止了本次交易。未来，公司将继续聚焦主业,专注经营,在坚持规
范运作的前提下，积极寻求产业转型升级，打造新的利润增长点，拓展多元化经营，推动公司高质量可持续
发展。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司的核心竞争力未发生重大改变，公司的核心竞争力主要体现在以下方面：
1、资质全面
东珠生态于2017年9月在上海证券交易所主板挂牌上市，目前拥有“市政公用工程施工总承包壹级”、
“水利水电工程施工总承包壹级”、“环保工程专业承包壹级”、“地基基础工程专业承包壹级”、“风景
园林工程设计专项甲级”等各项资质，具备较强的大型综合类项目规划设计、建设施工和跨区域经营能力。
报告期内，公司资质情况未发生重大变化，到期的相关资质均已顺利延期。公司全产业链优势成为业务拓展
的有力保障，并能为各类大型综合性项目提供一体化的优质服务。
2、生态修复与景观建设研发能力和技术水平
作为国家高新技术企业，公司是少数拥有核心技术与专业研发团队的生态环保企业之一，一直以来专注
于生态修复与景观建设技术的研发及其实际应用，掌握了生态修复领域的核心技术。公司分别同江南大学、
江苏大学和扬州大学进行科研合作，多年来与江南大学共同对水环境进行科研合作，取得了一定的合作成果
。
截至报告期末，在生态修复领域，公司取得的专利有89项；在园林绿化领域，公司取得的专利有37项；
在市政工程领域，公司取得的专利有23项；在碳中和领域，公司取得的专利有11项；共计160项。其中：报
告期内新增授权实用新型专利12项，发明专利3项。
3、生态湿地领域的先发优势
自2010年起，公司前瞻性地将业务重心从传统园林景观建设转向生态环境修复与改造领域。经过十余年
的深耕与积淀，公司成功打造了淮安白马湖湿地公园、杭州钱塘江沿江生态景观工程、南通老洪港湿地公园
、无锡宛山湖湿地公园、洪泽湖国家湿地公园等一系列标杆性项目。公司凭借卓越的诚信口碑、专业的服务
体系、优质的工程质量和高效的运营管理能力，公司在业内赢得了广泛认可，树立了良好的品牌形象。同时
，公司凭借在生态湿地领域多年的深耕细作，凝聚了一批可以承接大中型生态湿地、生态修复项目的优秀人
才，形成了显著的细分领域先发优势。
4、设计施工一体化的全产业链优势
公司目前已具备“苗木-设计-工程-养护”的生态修复全产业链实施体系，拥有“风景园林工程设计专
项甲级”资质，为项目提供专业设计保障。此外，公司积极拓展产学研合作网络，与江南大学、江苏大学、
扬州大学等高校建立长期战略合作关系，为公司业务拓展、规划设计、项目实施提供了强大的多维度支持。
随着市场对承建单位综合实力要求的不断提升，公司凭借其现场深化设计能力，能够快速响应业主需求，在
项目建设过程中提供及时、专业的现场设计优化服务，确保项目高效推进与品质落地。
5、跨区域的经营格局优势
近年来，公司在全国范围内积极拓展业务，搭建全国性经营网络，分支机构遍布江苏、北京、上海、浙
江、山东、广西、广东、云南、福建、新疆、河北、海南等二十余个省区市，业务范围从华东地区延伸至华
北、华中、华南、西北和西南，全国性战略布局已基本完成。并且积累了针对不同区域环境、土壤特性的植
物种植和养护的先进技术，跨区域运营能力得到进一步提高。
6、长三角一体化地域优势
中共中央、国务院印发的《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》中强调“坚持生态保护优先，把保护
和修复生态环境摆在重要位置”。同时，长三角作为中国经济最发达、要素集聚能力最强的区域之一，拥有
充足的资金、技术和资源禀赋支撑生态环保领域治理：以上海为龙头，江苏、浙江、安徽三地持续联动推动
环保产业集群化发展，通过PPP、EOD等多元运营模式吸引大量社会资本参与生态环保项目建设，为环保技术
研发、减污降碳基础设施建设等提供了坚实保障。
五、报告期内主要经营情况
2025年度，公司经营业绩出现较大幅度下滑，实现营业收入28,389.38万元，比上年同期下降24.48%；
实现归属于上市公司股东的净利润-107,928.66万元。截至2025年12月31日，公司总资产为526,078.41万元
，比去年末下降23.91%；归属于母公司所有者的净资产141,727.54万元，比去年末下降43.23%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
近年来，生态文明建设已成为国家战略的重中之重，生态与环境治理行业迎来前所未有的发展机遇。20
25年，随着"2030碳达峰、2060碳中和"双碳目标进入关键实施阶段，以及《"十四五"生态保护和修复规划》
步入攻坚期，市政园林、流域治理、矿山修复等生态治理领域释放出大量市场需求，为生态修复、污染治理
等行业提供了明确的发展方向和资金支持。
然而，受地方政府财政压力加大、传统市政项目收缩等因素影响，以景观园林、传统河道整治为主的"
纯美化、纯工程"类项目市场空间显著收窄，行业整体营收和利润增长持续承压。在此背景下，行业正从高
速规模扩张转向高质量发展与可持续发展，呈现出"深度分化、模式转型、技术赋能"的鲜明特征。
行业竞争格局呈现头部集中效应凸显、梯队分化清晰的态势。央企及地方国企凭借极低的融资成本和强
大的政府资源，在大型流域治理、EOD（生态环境导向的开发模式）等百亿级项目中占据绝对主导地位。中
小型优质民营企业逐步退出与央企拼资金、拼体量的粗放竞争，转而聚焦湿地修复、碳汇开发、特色小镇景
观等细分领域，向"专业技术运营商"转型，更多采取与央国企联合体投标的模式。
受地方化债影响，新项目投放将呈现明显的地域分化。长三角、珠三角等财政实力雄厚地区的生态项目
落地率更高；同时，由国家发改委直接资金支持的长江大保护、黄河流域生态保护等国家级重大工程将成为
市场主力。
行业商业模式正从EPC/F+EPC向EOD全面切换，过去依赖政府付费的EPC或PPP模式已基本退出主流。当前
行业最大的格局变化是EOD模式的全面落地。EOD模式要求将生态环境治理与关联产业深度融合，实现项目自
平衡。这直接抬高了行业门槛，缺乏产业导入能力和综合运营能力的企业难以获取新订单。
行业利润池正从施工环节向运营维护环节转移。未来的核心竞争力不再是"能建多快"，而是"能运营多
久、能产出多少生态产品"。例如：矿山修复后的农文旅产业运营、水环境治理后的水上经济开发、城市绿
地的低空经济场景应用等。长期运营能力的强弱，将决定企业生命周期的长度。
(二)公司发展战略
生态文明建设是功在当代、利在千秋的伟大事业，党和政府历来高度重视生态文明建设。党的十八大以
来，我们党明确了生态文明建设在“五位一体”总体布局中的重要地位，着力推进绿色低碳循环发展，坚持
人与自然和谐共生的基本方略，全力打赢污染防治攻坚战。
公司将积极响应国家生态环保战略规划，坚持绿水青山就是金山银山理念，不断完善生态景观设计、生
态修复与景观工程建设、景观养护一体化的生态修复与景观建设全产业链业务格局，重点开拓以生态湿地、
水体治理、矿山修复、国家储备林及森林公园等领域为主的生态修复和由乡村振兴、新型城镇化发展以及新
基建发展战略推动的市政景观业务板块，并形成全国性业务布局。同时，公司将集中资源深耕长三角、黄河
流域、成渝经济圈、一带一路等国家战略区域，严控项目风险，把项目资金保障、付款比例作为判断和选择
项目的第一要素，优先承接财政支付能力强、回款周期明确的优质项目。
公司将跟随国家双碳政策，着力强化在碳汇领域的战略布局。依托自身行业内的资源优势，公司将抓住
CCER（国家核证自愿减排量）交易机制重启的契机，助力地方政府或林权所有者实现生态资源资产化，通过
市场化机制促进优质生态产品的价值实现。在这一过程中，公司将生态良好地区的生态资源优势转化为实在
的资产和经济收益的同时，还将进一步扩大自身的业务版图，开辟新的利润增长点。
另外公司将不断增强业务环保属性，持续提升设计能力、研发能力，并以之打造公司“水治理——生态
修复”的核心竞争优势，进一步强化企业品牌优势、先发优势及行业美誉度。此外，公司还将持续推广EPC
业务模式并积极探索PPP业务模式、EPC+O业务模式、EOD业务模式，不断挖掘产业链深度价值并寻求行业痛
点的最优解决方案，致力于发展成为中国生态修复与景观建设行业综合实力最强的企业之一。
(三)经营计划
1、在生态修复与景观建设产业发展方面，公司始终坚持以生态修复与景观建设工程施工为核心业务，
持续拓展生态景观设计，大力提升生态修复研发能力。通过夯实生态修复与景观建设全产业链的各个环节，
实现公司生态修复与景观建设各项业务的高效协同发展。
（1）突出生态项目核心，探索多重项目模式
公司将继续以生态修复项目为核心，借力EPC项目模式寻找产业链深度价值，未来园林、环保的一体化
优势将成为行业领军企业的核心竞争力之所在，公司将持续强化在生态湿地、水体治理、矿山修复、国家储
备林以及森林公园等生态修复领域的品牌优势、先发优势，进一步加大生态修复订单承揽量，提升相关业务
比重。
（2）把握国家战略层面发展机遇
公司将紧紧抓住国家重大战略机遇，重点关注黄河流域生态保护、长江经济带生态保护等国家级重点生
态保护区域的生态修复业务发展契机，以及乡村振兴、新型城镇化建设和新基建发展战略所带动的市政景观
业务机遇。在积极响应国家战略号召的同时，推动公司业务实现进一步的拓展与升级。随着国家对生态环境
保护和基础设施建设的重视程度不断提高，公司将充分利用这些政策优势，积极参与相关项目的投标与建设
，为国家生态保护事业贡献力量的同时，实现自身业务的快速发展。
（3）完善并
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