经营分析☆ ◇603329 上海雅仕 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
供应链物流；供应链执行贸易
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
供应链执行贸易(行业) 18.80亿 64.59 1.39亿 53.94 7.41
供应链物流(行业) 9.93亿 34.13 9119.02万 35.29 9.18
其他业务(行业) 3721.82万 1.28 2782.02万 10.77 74.75
─────────────────────────────────────────────────
供应链执行贸易(产品) 18.80亿 64.59 1.39亿 53.94 7.41
多式联运(产品) 6.43亿 22.08 2323.62万 8.99 3.62
第三方物流服务(产品) 3.51亿 12.05 6795.41万 26.30 19.38
其他业务(产品) 3721.82万 1.28 2782.02万 10.77 74.75
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 27.37亿 94.02 2.31亿 89.37 8.44
境外(地区) 1.37亿 4.70 -34.21万 -0.13 -0.25
其他业务(地区) 3721.82万 1.28 2782.02万 10.77 74.75
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
供应链执行贸易(行业) 9.42亿 63.43 6062.37万 44.74 6.44
供应链物流:多式联运(行业) 3.70亿 24.92 2108.64万 15.56 5.70
供应链物流:第三方物流服务(行业) 1.61亿 10.83 3612.26万 26.66 22.46
其他业务(行业) 2493.25万 1.68 1765.44万 13.03 70.81
─────────────────────────────────────────────────
华东地区(地区) 8.07亿 54.36 --- --- ---
华中地区(地区) 1.94亿 13.05 --- --- ---
西北地区(地区) 1.84亿 12.40 --- --- ---
西南地区(地区) 1.62亿 10.91 --- --- ---
华北地区(地区) 5705.93万 3.84 --- --- ---
华南地区(地区) 4446.10万 2.99 --- --- ---
其他业务(地区) 2493.25万 1.68 1765.44万 14.39 70.81
境外以及中国港澳台地区(地区) 933.01万 0.63 --- --- ---
东北地区(地区) 179.88万 0.12 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
供应链执行贸易(行业) 17.17亿 56.88 7040.69万 29.71 4.10
供应链物流(行业) 12.80亿 42.41 1.50亿 63.42 11.75
其他业务(行业) 2130.74万 0.71 1628.30万 6.87 76.42
─────────────────────────────────────────────────
供应链执行贸易(产品) 17.17亿 56.88 7040.69万 29.71 4.10
多式联运(产品) 9.40亿 31.16 4926.20万 20.78 5.24
第三方物流(产品) 3.40亿 11.25 1.01亿 42.64 29.76
其他业务(产品) 2130.74万 0.71 1628.30万 6.87 76.42
─────────────────────────────────────────────────
华中地区(地区) 8.03亿 26.61 --- --- ---
华东地区(地区) 6.69亿 22.17 --- --- ---
西南地区(地区) 5.80亿 19.23 --- --- ---
华北地区(地区) 4.03亿 13.34 --- --- ---
西北地区(地区) 3.28亿 10.85 --- --- ---
境外以及中国港澳台地区(地区) 1.17亿 3.87 --- --- ---
华南地区(地区) 9187.69万 3.04 --- --- ---
其他业务(地区) 2130.74万 0.71 1628.30万 6.87 76.42
东北地区(地区) 522.56万 0.17 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
供应链执行贸易(行业) 6.37亿 50.87 1518.19万 16.02 2.38
供应链物流:多式联运(行业) 4.27亿 34.12 2412.44万 25.46 5.65
供应链物流:第三方物流服务(行业) 1.83亿 14.57 5204.20万 54.92 28.52
其他业务(行业) 481.84万 0.38 265.51万 2.80 55.10
─────────────────────────────────────────────────
西南地区(地区) 2.89亿 23.09 --- --- ---
华东地区(地区) 2.86亿 22.86 --- --- ---
西北地区(地区) 2.46亿 19.61 --- --- ---
华北地区(地区) 2.02亿 16.12 --- --- ---
华中地区(地区) 1.23亿 9.81 --- --- ---
境外以及中国港澳台地区(地区) 1.10亿 8.78 --- --- ---
华南地区(地区) 846.07万 0.68 --- --- ---
其他业务(地区) 481.84万 0.38 265.51万 2.80 55.10
东北地区(地区) 193.14万 0.15 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售11.10亿元，占营业收入的38.15%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│湖北长投材料科技有限公司 │ 37845.47│ 13.00│
│云南祥丰化肥股份有限公司及其控制的企业 │ 26328.15│ 9.05│
│山西奥凯达化工有限公司 │ 23485.41│ 8.07│
│山东恒舜新材料有限公司 │ 11864.75│ 4.08│
│连云港沃腾油脂有限公司 │ 11496.98│ 3.95│
│合计 │ 111020.77│ 38.15│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购12.52亿元，占总采购额的47.21%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│海南鲲鹏控股有限公司及其控制的企业 │ 59366.43│ 22.38│
│ALCOA WORLD ALUMINA LLC │ 25967.24│ 9.79│
│连云港威勒斯新能源科技有限公司 │ 14400.03│ 5.43│
│中国石化炼油销售有限公司 │ 14333.22│ 5.40│
│恒力化工销售（苏州）有限公司 │ 11165.62│ 4.21│
│合计 │ 125232.55│ 47.21│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司的主营业务为供应链物流和供应链执行贸易，主营业务未发生重大变化，主要从事的业
务如下：
(一)供应链物流
在供应链物流服务领域，公司主要涵盖多式联运与第三方物流两大业务板块。
1.多式联运
多式联运旨在紧密契合客户的采买与制造安排，综合运用铁路、公路及水运等多元渠道，向客户交付“
门对门”的货运方案。具备“单一主体，一站托付，一票结算，一单到底，统筹理赔，全责守护，全程无忧
”的显著属性。多式联运服务有效汇聚了铁、公、水的运力资源，实现了物流环节的无缝对接，能够助力制
造型企业达成从原材料采购、加工制造、成品发货直至市场流转等全链路的成本最低化与效能最高化。
公司的多式联运业务依托于对供应链体系的数字化与精细化管控水准，深度发挥线网布局优势，进而持
续深化一站式物流服务实力，降低客户运输成本，提升供应链产品价值，增加客户粘性，打造公司形象，形
成品牌效应。
2.第三方物流服务
公司的第三方物流服务立足于供应链全链服务的延伸与拓展，基于与防城港、钦州港、上海港、连云港
、阿拉山口、霍尔果斯等多个重要港口、口岸均建立的良好合作，以货物代理和口岸服务为核心切入点，从
客户需求出发提供包括接船、租船、货代订舱、报关报检、中转仓储与保税、拆包装箱、集装箱装卸吊、定
制化加工等多项内容在内的综合服务。同时，依托高标准、高规格的专业危化品及特种精细化工仓储核心资
产，公司将仓储基地与多式联运网络深度融合，全面升级了仓储运营体系，引入了智能化安防与精细化库存
管理手段，打造了合规、安全、高效的仓储服务标杆，为客户提供“仓配一体化”的定制解决方案。通过多
节点的紧密结合，满足供应链上下游多元化需求，有效降低客户综合物流成本。
(二)供应链执行贸易
面对大宗商品市场分化波动的态势，公司坚守供应链主业阵地，聚焦硫磷资源、有色金属等核心优势品
类。依托深厚的渠道积累、优质的客户资源与精细化管控体系，持续强化供应链贸易业务的综合运营效能。
通过深化与上下游伙伴的战略合作，公司不仅稳固了“货源稳定、渠道畅通”的基本盘，更以强大的物流网
络为支撑，打造了贯穿全链路的高效供应链体系，有效压降了全链路的管理成本，为产业生态的稳健发展保
驾护航。
二、报告期内公司所处行业情况
(一)物流总额保持稳步增长，物流需求总体呈现恢复向好态势
2025年，全国社会物流总额368.2万亿元，按可比价格计算，同比增长5.1%。从年内走势看，一、二、
三、四季度分别增长5.7%、5.5%、5.2%、5.0%，全年各季度物流需求增速保持稳定增长，物流对实体经济的
拉动作用强劲。工业品物流的基础支撑作用依然稳固，我国工业品物流总额同比增长5.3%，对社会物流总额
增长的贡献率达82%，核心支柱地位持续巩固。商贸流通等领域上下游衔接顺畅，仓储物流对商贸流通的支
撑作用持续增强，2025年仓储指数中新订单指数均值为51%，高于2024年同期1.8个百分点，库存周转效率指
数达51.2%，同时消费潜力的持续释放也带动了民生相关物流需求的较快增长，单位与居民物品物流总额增
长5.1%，乡村消费品零售额增长4.1%，实物商品网上零售额增长5.2%，占社零总额的26.1%。然而，受制于
部分领域有效需求相对不足以及同质化竞争加剧，物流行业整体面临价格内卷与盈利空间收窄的挑战，年末
重点物流企业每百元营业收入中的成本为94.3元，平均收入利润率为3%。粗放式的规模扩张模式已难以为继
，行业整体正加速向存量结构优化、降本增效的高质量发展阶段转型，全国社会物流总费用与GDP比率降至1
3.9%，较前三季度回落0.1个百分点，保管成本与GDP比率下降至4.6%。
(二)物流行业由规模扩张全面迈入跨界融合与数智化驱动的高质量转型期
面对制造业客户日益严苛的提质增效诉求，我国工业品物流总额同比增长5.3%，其中装备制造业、高技
术制造业物流需求增速分别达9.2%和9.4%，跨品类渠道整合与网络化集成服务成为破局的关键。行业正加速
向专业化、集约化方向演进，头部企业深度践行“物贸联动”战略，将商流与物流深度融合以提升核心竞争
力，重点物流企业供应链服务订单量增速14.8%，一体化物流业务收入增长近13.5%。在通道建设与运营模式
上，企业持续织密“公铁水”多式联运立体网络，多式联运和运输代理业投资增长22.9%，集装箱铁水联运
量同比增长15.1%，国铁集团公铁联运量同比增长138.6%；同时，中欧、中亚班列保持高位运行，2025年全
年开行3.4万列、发送317万标箱，同比分别增长9.4%和7.3%，并加速打通“一带一路”跨越关键地带的国际
物流动脉，国际通道路网日益完善；此外，数字技术与人工智能的深度赋能，正推动传统物流加速向具备实
时调度、全链路可视的综合性供应链物流服务生态蜕变，大型快递物流企业AI智能调度覆盖率近100%。
随着全球产业链波动加剧以及各类偶发性风险事件的频发，实体经济对供应链安全稳定性与韧性的要求
被提升至前所未有的战略高度，仓储作为商品流通的物理基石与供应链管理的核心枢纽，其重要性日益凸显
。当前，传统的单一存储、简单吞吐模式已无法匹配现代产业对物资高效流转与精细化管控的严苛标准，仓
储设施的结构性供需矛盾逐渐显现，高端化、智能化仓储资源的稀缺促使行业加快底层资产的升级改造步伐
。
科技创新与数智化革命正在重塑仓储节点的底层逻辑与核心价值。行业领先企业大力摒弃静态的物理管
理思维，全面推进物流设施的数字化改造，重点物流企业数字化转型经费投入同比增长12.3%，倾力打造高
标准、严监管的“安全仓库系统”。通过深度引入物联网、大数据、自动化设备等新质生产力，仓储节点正
与多式联运网络、供应链金融服务平台实现无缝对接。这种数智化跃升不仅大幅提升了底层资产的运营效率
与监管穿透力，有效化解了货物管控风险，更让仓储从传统的成本中心，升维成为赋能全产业链安全、驱动
数据要素流通的坚实底座。
(三)供应链企业持续深化一体化与国际化布局
当前，我国经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进。据国家统计局数据显示，2025年国内
生产总值突破140万亿元大关，同比增长5.0%。在产业链加速重整的背景下，供应链企业的服务边界正经历
深刻变革。5年来，我国进出口总值先后突破40万亿元和45万亿元关口，2025年达到45.47万亿元，比2020年
增长41.1%，年均增长7.1%。我国进口国际市场份额保持在10%左右，5年累计进口规模超过90万亿元，出口
国际市场份额保持在14%以上。一方面，企业不再局限于单一的流通环节，而是积极把握资产重组机遇，将
业务向上下游生产制造领域延伸，通过优化客商结构与商品组合，持续深化一体化运营能力。另一方面，随
着全球地缘政治格局重塑与企业跨境布局加快，海外采销及区域供应链网络搭建需求迎来爆发。2025年，我
国对共建“一带一路”国家进出口23.6万亿元，增长6.3%，高于我国外贸整体增速2.5个百分点。从占比看
，共建伙伴占我国外贸整体的比重，继2024年突破50%后，2025年占比进一步提升至51.9%。在此趋势下，高
质量共建“一带一路”为世界互利共赢提供了新机遇，具备先发优势的企业正加速构建国际化服务网络，全
面承接产业出海红利，构筑全球化全产业链的竞争壁垒。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划收官与“十五五”发展谋篇布局的关键节点。全球经济在分化中复苏，地缘政
治扰动持续交织，国际大宗商品市场波动加剧，硫磺等核心品类受全球供需格局、国际能源价格波动等外部
因素影响，价格呈现阶段性上行态势。国内经济运行稳中有进，但稳中有忧因素犹存，发展环境的复杂性与
不确定性显著上升。
作为国有控股上市公司，公司立足国企使命担当，保持战略定力，锚定发展坐标，通过深化物贸协同、
优化股本治理、强化合规管理等重点举措，统筹推进各项经营工作，持续夯实主业根基、高效落地战略部署
，稳步增强核心竞争力与可持续发展能力，切实履行国有资本保值增值责任，以实干担当赋能实体经济高质
量发展。
(一)主要经营成果
2025年，正值多式联运提质升级、数智供应链加速发展的行业机遇期。公司紧扣“平台化、国际化、智
能化”核心战略，深耕供应链服务主业，依托国有控股平台优势整合产业链资源、强化战略赋能，在复杂市
场环境中实现经营业绩稳健运行、核心竞争力迭代升级。报告期内，公司实现营业收入29.11亿元，同比减
少3.55%，利润总额6,235.40万元，同比增长2.61%，归属于母公司净利润3,805.87万元，同比减少10.38%。
各核心业务板块具体经营成果如下：
1、供应链物流
报告期内，公司紧扣多式联运高质量发展政策导向，依托国有控股企业资源禀赋，升级“公铁水”多式
联运网络，联动核心枢纽港口、口岸及铁路专用线资源，深化“物流+贸易”一体化协同模式，推动业务从
“深度融合”向“高效联动”转型。受地缘政治、行业竞争加剧及转型调整影响，公司报告期内供应链物流
业务量出现下滑，一是国内同质化竞争加剧，公司为抢占市场份额，压缩了盈利空间；二是部分合作客户基
于业务结构优化考量，减少了对第三方物流服务的需求，进出口代理量出现下降。报告期内，供应链物流业
务实现营业收入9.93亿元，同比下降22.38%，毛利率同比减少2.57个百分点。
2、供应链执行贸易
报告期内，公司立足大宗商品市场分化波动的特征，深耕传统主业，聚焦硫磺等核心优势品类，依托多
年积累的渠道优势、客户资源及精细化管控体系，筑牢业务基本盘。面对硫磺价格总体上行态势，公司精准
研判市场周期，通过区域资源调配、采购周期优化、库存精细管控，精准把握价格上行机遇，有效转化市场
波动红利，切实提升盈利水平。同时，借助控股股东定向增发赋能，优化贸易业务结构，在巩固核心品类份
额的基础上拓展延伸品类与增值服务，推动业务从“规模扩张”向“质量提升”转型。报告期内，该业务实
现营业收入18.80亿元，同比增长9.52%，毛利率7.41%，同比增长3.31个百分点，其中硫磺业务实现营业收
入5.89亿元，同比增长54.44%，毛利率18.70%，同比增长7.38个百分点。
(二)2025年度重点工作及成效
1、稳固传统主业，深化物贸协同
公司坚守国有控股上市公司使命，以传统主业为核心，深耕硫磺、有色金属等核心品类，依托既有渠道
与精细化管控体系夯实业务基本盘。报告期内，公司精准把握硫磺价格波动带来的市场机遇，优化资源配置
、采购节奏及库存管理，高效将价格优势转化为盈利增长，推动传统贸易成为利润增长的核心引擎，保障国
有资产保值增值。同时，深化“物贸协同”模式，完善多式联运网络，联动核心港口与口岸资源，延伸服务
链条、整合增值服务，构建支撑贸易主业的综合物流解决方案，释放协同效能，提升供应链综合服务能力。
2、推动数智创新，打造运营标杆
为落实“智能化”战略、践行国企数智化转型要求，公司全面推进精细化工供应链平台智能化升级，优
化“雅仕云”系统，重构底层作业模式，创新落地“危化品快销仓”数字化运营模式，实现货物收发货全场
景、全链路数字化闭环管控，提升资产周转效率与客户服务能级，拓宽盈利空间。依托数智化赋能，公司优
化运营管理流程、提升精细化水平，巩固在精细化工仓储赛道的领先地位与市场口碑，为长远发展注入强劲
数智动能。
3、加速资产落地，畅通跨境通道
聚焦“国际化”战略、践行“一带一路”倡议，公司全力推进“两基地一通道”战略布局落地，加快核
心资产建设，畅通跨境通道，彰显国企担当。报告期内，一带一路跨境商品供应链基地完成主体建设、铁路
专用线顺利投用；欧亚供应链阿克套基地保税仓全面建成，实现境外销售车辆无缝停驻与集散。两大基地投
用标志着跨境物流大通道实质性贯通，构建“国内国际双枢纽”联动格局，为拓展跨境供应链业务、服务国
家双循环格局奠定坚实基础。
4、优化股本治理，蓄力资本扩张
为夯实发展根基、提升核心竞争力与资本市场影响力，保障国有资产增值保值，公司圆满完成控股股东
定向增发工作。本次向特定对象发行股票将控股股东持股比例由26%提升至38.92%，优化股权结构、强化国
有资本主导作用。此次资本运作实现总股本平稳扩充，既增强控股股东战略决策主导权，又提振资本市场预
期、凝聚股东共识，为后续资本扩张与业务发展提供坚实支撑，助力国有资本做强、做优、做大。
5、强化合规治理，践行国企责任
公司严格恪守法律法规及监管要求，完善公司治理结构，强化合规管理与内部控制，确保经营合法合规
、高效有序，防范经营风险、保障国有资产安全。报告期内，结合供应链行业特点与国企监管要求，公司优
化内部管理流程，制定了《存货管理办法》《应收款项管理办法》，调整了物流与仓储业务风控评审权限，
提升管理质效，为平稳健康发展提供治理保障。
四、报告期内核心竞争力分析
1、完备的物流体系
公司拥有公、铁、水多式联运的综合物流网络，覆盖我国主要港口和城市，以南昆铁路干线和陇海铁路
干线为核心运输通道，以防城港、钦州港、上海港、连云港等港口为重要的集散地，建立并延伸发展了多条
集装箱多式联运路线，在现有网络节点的基础上，通过深入研究，不断完善巩固既有物流网络，积极研发双
向对流线路，降低运输成本，提升利润率。
公司拥有配套齐全的仓储物流设施和装备，包括仓库、散杂货堆场、集装箱作业场站、液体化工储罐、
仓储加工中心等物流设施，以及专业运输车队、装卸机具、干散自备箱、集装罐等物流设备。
2、高效的定制服务能力
针对重要的大型工业客户，公司以定制化开发为突破口，通过分析和测算，制定达到最佳效果的物流计
划方案。公司围绕重要客户，将服务延伸至企业上下游，通过植入式的业务设计结构，不仅稳固了大型工业
客户的关系，而且把其上下游企业逐步开发转化成公司的新客户，形成了一种紧密联系且良性循环的供应链
物流网络发展模式，为公司持续稳定增长起到了积极的促进作用。
3、创新的市场开发能力
针对特定行业及经济区域，公司以供应链服务平台为突破口，通过深入研究行业及经济区域现有供应链
结构和市场发展趋势，针对分散的、低效的甚至是混乱的供应链节点，设计整合优化方案，建设专业化具有
综合服务能力的供应链服务平台，为特定行业及经济区域提供一站式的供应链服务，为行业和区域经济的高
效发展提供支持。
4、综合的国际化服务能力
为响应国家“一带一路”倡议，公司以开发跨境供应链基地业务为突破口，通过深入研究“一带一路”
沿线国家及地区的经济产业结构，针对可梯度承接我国优势生产元素的国家及地区，设计将我国优势生产元
素输出及可承接国优势资源输入的方案，建设综合性的一站式供应链服务基地，为我国和“一带一路”沿线
国家及地区实现全球产业分工和产业融合提供高效的服务支持。
5、专业的经营管理团队
公司聚集了一大批具有深厚的专业知识、丰富的操作经验、卓越的管理理念的经营团队，具备为客户、
市场量身定制解决方案的能力，始终坚持以客户服务为核心，以实现快速响应、个性化定制为宗旨，真正满
足客户和市场的各项需求。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入29.11亿元，同比减少3.55%，利润总额6,235.40万元，同比增长2.61%，
归属于母公司净利润3,805.87万元，同比减少10.38%。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
公司从事的供应链物流服务与供应链执行贸易服务，是供应链管理服务的核心细分领域，所处行业贴合
国家“一带一路”倡议导向。依托庞大的工业生态系统，2024年中国工业供应链市场规模已达11.4万亿元人
民币，位居全球首位，且预计2029年将进一步增长至13.8万亿元人民币，行业发展空间广阔。当前行业整体
呈现“大分散、小集中”的底层格局，参与者超百万家，但多数企业仅能提供单一物流或贸易服务。伴随行
业集中度加速提升，竞争格局正呈现出与公司“平台化、国际化、智能化”核心战略高度契合的新趋势，主
要体现在以下四个方面：
1、市场集中度稳步提升，国资平台凸显整合优势
我国供应链管理服务行业市场规模庞大，但具备规模化经营能力的现代供应链企业稀缺。大宗商品供应
链领域的集中度提升明显，2024年我国大宗供应链货量CR5达5.26%，较2021年的4.81%稳步增长，长期整合
趋势未变。未来头部企业将依托规模效应，在采购成本、物流资源及资金成本等方面形成竞争壁垒。当前，
国资、民营、外资企业已形成差异化竞争格局，具备平台属性与资源赋能优势的国资企业，正逐步在大宗商
品贸易、跨境物流等领域展现出更强的产业链整合能力与核心竞争力，行业资源加速向优势平台集聚的大趋
势愈发显著。
2、细分赛道垂直竞争加剧，全程化一体服务成为核心壁垒
行业竞争正从全品类覆盖转向细分领域深耕，市场需求加速向集成化、全链条的“供应链解决方案”转
变。少数领先企业已构建全产业链服务能力，提供“门到门”的定制化服务在此趋势下，单纯的运输与仓储
拼凑已无法满足现代实体制造企业日益复杂的诉求。特别是在对专业资质、安全标准与精细化运营要求极高
的特定垂直细分赛道，行业发展的主流方向已全面转向绑定核心产业上下游。通过提供涵盖源头集采、定制
加工、智能仓储、保税监管及终端履约的全程一体化增值服务，大幅提升了供应链体系的韧性。
3、数智化转型纵深推进，构建降本增效核心引擎
大数据、人工智能及区块链等数字技术在行业内的渗透率持续深化，数字化贸易平台加速崛起，单票业
务处理成本因技术应用大幅下降。在此背景下，单纯的基础信息化建设已无法满足复杂多变的协同需求，全
行业正加速迈入以数据要素为驱动的数智化深水区，致力于构建具备全链路可视、动态智能调度与主动风险
预警的综合性数字化生态平台。通过将前沿数字技术与实体物流网络深度融合，行业正推动运营模式从传统
的经验驱动向智能决策全面跨越。
4、跨境物流体系加速升级，绿色可持续发展引领新风向
在RCEP等政策红利持续释放的推动下，构建贯通“干线运输—海外仓配—本地配送”的高效协同网络成
为拓展国际市场的核心。同时，绿色物流已从可选项转变为硬性要求。面对全球化合规挑战，聚焦国际化战
略、加速推进海外枢纽基地与关键物流节点布局，已成为当前深化全球供应链体系的发力重点。依托核心通
道，在加速升级多式联运网络的同时，正全面将低碳标准贯穿于物流全生命周期，推动跨境业务从单一的跨
国运输向全方位、可持续的综合服务生态转型。
在智能化与一体化深刻重塑行业的当下，贸易与物流的深度融合催生了以场景化需求为核心的供应链执
行贸易新模式。这与公司“平台化、国际化、智能化”的发展战略高度契合。率先完成模式升级、深度整合
产业链资源并实现全球化网络布局的企业，将在未来的行业竞争中获取更大的发展空间。
(二)公司发展战略
1.公司战略
2026年，公司继续围绕“平台化、国际化、智能化”发展战略目标，全面深化“跨境联通、专业物流、
数智赋能、资本驱动”综合布局，充分发挥国有上市公司的资本与平台双重优势，整合全球资源、口岸渠道
及运营品牌，致力于成为国内领先的“跨境物流链接全球贸易，专业服务成就美好生活”的数智供应链集成
服务商与产业生态组织者。构建“战略管控+自主经营”协同机制，建立动态风控模型，聚焦数字化基础设
施迭代，提升资源调配与客户服务能力，坚持供应链增值服务主业，夯实可持续发展根基，争做行业最佳实
践者。
2.公司战略实施计划
（1）顺应国家提升产业链供应链韧性与安全水平的战略指引，公司全面由传统链条服务商向综合赋能
平台跨越。在商业模式上，坚定推进平台化运营逻辑。聚焦于核心环节的风控、定价与行业标准输出，通过
广泛链接并整合上下游优质资产与服务商，打破传统壁垒，打造共生共赢的开放型供应链商业生态圈，实现
全链条价值的跃升。
（2）积极践行高水平对外开放及高质量共建“一带一路”倡议，将全球化资源配置能力作为跨越式发
展的核心增长极。以构建自主可控的跨境物流大动脉为基石，加速推进海外关键枢纽节点与区域服务网络的
宏观布局。依托海外平台效能与内外市场的高效联动，全面承接实体产业出海红利，打通国内外双向流通干
线，构筑具备全球化视角的国际供应链竞争壁垒。
（3）紧跟数字经济与实体经济深度融合的时代脉搏，将数智化确立为公司高质量发展的底层核心驱动
力。全面拥抱AI大模型与前沿数字技术，推进企业数字基础设施的迭代重构。打造全链路可视、可预测的智
慧供应链生态，大幅提升资产周转效率与综合服务能级，以科技赋能引领行业的高质量发展。
3.公司战略实施路径
（1）继续完善和深化国有组织内的市场化运作体系，不断优化内部管理监督机制，持续改善团队
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