经营分析☆ ◇601811 新华文轩 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行(行业) 102.12亿 87.04 30.44亿 72.88 29.81
出版(行业) 28.95亿 24.68 9.03亿 21.62 31.18
其他(行业) 6.28亿 5.36 2.16亿 5.17 34.36
内部抵销数(行业) -20.04亿 -17.08 1389.60万 0.33 -0.69
─────────────────────────────────────────────────
发行:一般图书(产品) 58.78亿 50.10 15.69亿 37.57 26.70
发行:教材教辅(产品) 39.38亿 33.57 14.12亿 33.81 35.86
出版:教材教辅(产品) 14.48亿 12.34 6.27亿 15.02 43.33
出版:一般图书(产品) 9.96亿 8.49 2.03亿 4.87 20.42
其他(产品) 6.28亿 5.36 2.16亿 5.17 34.36
发行:教育信息化及其他(产品) 3.96亿 3.38 6246.33万 1.50 15.77
出版:印刷及物资(产品) 2.98亿 2.54 3342.07万 0.80 11.20
出版:其他(产品) 1.14亿 0.97 2248.06万 0.54 19.69
出版:新闻报刊(产品) 3952.08万 0.34 1626.67万 0.39 41.16
内部抵销数(产品) -20.04亿 -17.08 1389.60万 0.33 -0.69
─────────────────────────────────────────────────
四川省内(地区) 76.74亿 65.41 35.60亿 85.24 46.39
四川省外(地区) 38.74亿 33.02 4.69亿 11.23 12.11
其他业务(地区) 1.84亿 1.57 1.47亿 3.53 80.13
─────────────────────────────────────────────────
线下销售(销售模式) 57.89亿 49.35 21.64亿 51.81 37.38
线上销售(销售模式) 57.59亿 49.09 18.65亿 44.66 32.39
其他业务(销售模式) 1.84亿 1.57 1.47亿 3.53 80.13
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行业务(业务) 68.68亿 86.97 19.28亿 69.59 28.07
出版业务(业务) 24.10亿 30.52 8.32亿 30.02 34.51
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行(行业) 48.64亿 87.99 15.76亿 73.03 32.41
出版(行业) 12.80亿 23.16 4.37亿 20.24 34.14
其他(行业) 2.94亿 5.33 1.05亿 4.89 35.82
内部抵销数(行业) -9.11亿 -16.48 3971.96万 1.84 -4.36
─────────────────────────────────────────────────
发行:一般图书(产品) 28.04亿 50.74 8.15亿 37.74 29.05
发行:教材教辅(产品) 19.16亿 34.67 7.37亿 34.15 38.46
出版:教材教辅(产品) 6.49亿 11.75 2.93亿 13.56 45.08
出版:一般图书(产品) 4.61亿 8.34 1.09亿 5.04 23.61
其他(产品) 2.94亿 5.33 1.05亿 4.89 35.82
发行:教育信息化及其他(产品) 1.43亿 2.59 2469.67万 1.14 17.27
出版:印刷及物资(产品) 1.09亿 1.98 1874.87万 0.87 17.17
出版:其他(产品) 3849.88万 0.70 776.14万 0.36 20.16
出版:新闻报刊(产品) 2191.64万 0.40 884.18万 0.41 40.34
内部抵销数(产品) -9.11亿 -16.48 3971.96万 1.84 -4.36
─────────────────────────────────────────────────
线下销售(销售模式) 27.24亿 49.28 11.51亿 53.30 42.24
线上销售(销售模式) 27.15亿 49.13 9.35亿 43.29 34.42
其他业务(销售模式) 8838.65万 1.60 7345.88万 3.40 83.11
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
发行业务(业务) 21.92亿 88.09 6.01亿 65.24 27.42
出版业务(业务) 8.59亿 34.51 3.20亿 34.76 37.28
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售14.83亿元，占营业收入的12.84%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 148300.00│ 12.84│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购11.37亿元，占总采购额的16.28%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 113700.00│ 16.28│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
本公司作为以出版发行为主业的全国一流文化企业，以传承优秀文化、引领产业发展为使命，是集内容
创意出版、文化消费服务、教育服务、供应链服务和资本经营等业务为一体的文化产业经营实体。主营业务
包括出版业务、阅读服务业务、教育服务业务等，销售的商品包括自有出版物和外采商品。
（一）出版业务
本公司旗下15家出版传媒单位，涉及图书、报刊、音像、电子出版物、网络出版物等出版品类。其中8
家大众图书出版社，主要按照社科、少儿、文艺、古籍、科技等专业方向策划出版一般图书；1家教育图书
出版社，主要负责教育类图书及部分大众图书的研发及出版；1家数字出版单位；2家报社和3家期刊社。各
出版单位围绕自身专业定位组织策划选题，按出版流程完成各类别产品的规范出版并对外销售。
（二）阅读服务业务
本公司在四川省拥有直营门店179家，构建了自建官网及云店、第三方电商平台、内容电商、线下分销
等渠道，形成了多场景的线上线下阅读服务体系，主要为城乡居民、各级党政机关、企事业单位以及社会团
体提供图书、文创、电子书、有声书等阅读文化产品。
（三）教育服务业务
本公司拥有由覆盖全省的153家分公司组成的教育服务网络，主要为学校及师生提供教学用书、教育信
息化及教育装备产品和服务、劳动与实践教育服务、教师培训服务等。总部负责渠道建设、制定营销策略和
组织商品采购。四川省内各分公司通过接受省内中小学的报订进行教材销售，按照自愿原则面向学生进行评
议教辅、文教图书销售；通过参与招标等方式进行教育信息化及教育装备产品的销售，与学校合作开展劳动
与实践教育服务、教师培训服务等业务。
二、报告期内公司所处行业情况
2025年，中央及地方出台一系列推动文化产业高质量发展的政策举措，激发文化消费潜能，为行业繁荣
注入新动能。党的二十届三中全会关于深化文化体制机制改革的部署在2025年落实推进，持续激发各类文化
主体创新创造的强大活力；党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五
年规划的建议》，擘画了文化发展的清晰蓝图，指明了出版业的前行方向；国务院常务会议审议通过《全民
阅读促进条例》，明确了全民阅读促进工作的原则、目标、任务和措施，为建设书香社会奠定了坚实的制度
基础；国务院办公厅印发《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化
和旅游消费的若干措施》等政策文件，全方位支持和促进文化产业发展；中共四川省委通过了《关于推进文
化和旅游深度融合发展做大做强文化旅游业的决定》，推出一系列政策举措，加快推进文化和旅游深度融合
发展、做大做强文化旅游业，为构建富有四川特色和优势的现代化产业体系提供有力支撑。与此同时，随着
技术革新加快，发展新质生产力已成为推动出版业乃至整个文化产业高质量发展的核心引擎与普遍共识，驱
动产业加速转型升级。
出版业进入转型升级的深化阶段，图书整体市场处于结构性调整期。开卷数据显示，2025年整体图书零
售市场码洋规模达1104亿元，码洋同比下降2.24%，实洋同比下降3.80%。从渠道增长看，市场分化加剧。仅
内容电商保持正向增长，同比增长30.43%，平台电商、垂直及其他电商与实体书店则持续承压，同比降幅分
别为22.67%、10.63%、4.63%。从渠道构成看，线上渠道主导地位巩固。其中：内容电商占整体零售市场份
额已达到40.53%，成为第一大零售细分渠道；平台电商、垂直及其他电商和实体书店的份额被重新分配，占
比分别为32.37%、13.44%、13.65%。中金易云数据显示，2025年图书市场码洋为987.13亿元，同比下降11.2
0%，降幅进一步扩大。从各渠道销售同比情况来看，传统电商渠道和实体零售渠道降幅逐年扩大，持续处于
下行通道；短视频电商渠道由高速增长阶段逐渐过渡至稳定上升阶段，发展势头趋于缓和。渠道构成方面，
传统电商和短视频电商渠道占比相近，二者共同构成图书市场的核心销售渠道，在整体市场份额中占据主导
地位。剔除文教类图书，传统电商渠道占比为50.01%，短视频电商渠道占比为34.93%，实体零售（含馆配、
团购）占比为15.06%。
面对技术迭代加速与消费需求变化的双重牵引，出版企业持续聚焦主责主业，积极将宏观政策导向与市
场内生动力相结合，以培育新质生产力为核心引擎，着力提升内容创新、技术融合与精准供给能力，扎实推
动高质量发展。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”收官之年，本公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落
实党中央和四川省委关于加快文化产业发展的决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，持续深化改革，着
力提质增效，加快数智化转型，扎实推动高质量发展。
2025年，受教育服务行业政策调整、人口结构变化、图书零售市场结构性调整等因素影响，出版发行行
业经营发展面临多重挑战。面对市场环境变化，本公司切实采取措施积极应对，健全出版与发行渠道联动机
制，构建数据驱动内容创制能力，深入推进IP开发运营；加快推进门店调改和线上线下融合发展，推动优质
文化资源直达基层；发挥互联网图书电商优势，做好内容定制产品开发，提升部分细分品类的市场占有率；
主动适应教育“双减”政策和素质教育需求，优化文教图书产品结构。2025年，本公司实现营业收入117.32
亿元，其中出版分部主营业务收入28.95亿元，较上年减少0.85亿元；发行分部主营业务收入102.12亿元，
较上年减少6.55亿元。
公司通过积极优化业务模式，探索拓展业务增量，同时加强采购管理和费用管控、做好应收账款压降工
作等措施，努力提升盈利能力。但受外部市场环境影响，导致销售结构变化，本年度主营业务毛利率和利润
有所下降。
（一）深耕内容创新，出版传媒影响力显著
2025年，本公司坚守出版主业，以推动高质量发展为主题，聚焦内容创新，深挖优质选题与作者资源，
夯实主题出版阵地，打造原创精品力作。提升全产业链协同效能，健全出版与发行渠道联动机制，激活业务
内生动力，稳步推进出版传媒板块提质增效。开卷数据显示，本公司整体图书市场实洋占有率排名第11位，
在地方同类单位中排名第7位。
本公司稳步推进出版融合发展工作，积极构建“出版+”融合生态，推动内容资源与文旅、教育场景深
度联动，持续丰富出版业态。推出电子书、有声书、广播剧、数字藏品、元宇宙图书、文创等融合新品1000
余种。打造多个重点融合出版项目，“看熊猫全媒体立体传播平台”业务维度进一步拓展，熊猫IP影响力与
商业价值持续释放；基于公司丰富的教育、教学资源，将传统的图书出版服务转化为智能知识服务平台，利
用人工智能技术为用户提供多场景教学、多形态产品。
（二）积极挖潜拓能，教育服务水平不断优化
2025年，本公司紧扣基础教育扩优提质、规范管理等政策，适应产品服务需求和市场变化，持续推进产
品结构优化、服务延伸与业务融合，构建与教育改革深度适配的高质量教育服务体系。
本公司持续推动自有产品体系提质增效与结构优化，强化供应链协同，深化数智化转型，持续提升教育
服务水平。聚焦教育教学变革，强化产品研发迭代，优化产品内容和形态，新编修订产品占比超70%，同步
优化学段布局，新增普通高中选修模块用书及中职升学教辅材料；以数字化赋能传统教辅，新增3.5万份教
材配套数字资源，联合互联网教育头部企业开展数智作业试点，提供智能批改、学情分析等教学服务；创新
品牌营销模式，以品牌活动助力业务转化与市场巩固，实现品牌影响力与经营效益同步提升；围绕优质资源
与高效课堂，打造“文轩优教”“文轩优学”“文轩优选”数字化平台矩阵，覆盖教、学、购全场景，构建
环境建设、教学应用、运营服务一体化全链条模式，其中“文轩优教”年度访问量达302.78万次，“文轩优
学”覆盖学校超6000所、服务学生超496万人；劳动与实践教育服务全省中小学生46.4万人次，教师培训项
目落地360个、服务教师8.5万余人次，全方位构建多元化、高质量的教育服务生态。
（三）深化融合创新，文化服务场景更加多元
2025年，本公司深入推进阅读服务融合发展，不断提升线上线下全渠道运营能力。持续夯实重点主题时
政读物发行主渠道，全力做好重点主题时政读物征订发行服务保障工作。创新开展公共文化服务，积极融入
全省农家书屋改革提升试点，上线“文轩乡阅”小程序，为11个试点县（区）提供选品服务，推动优质文化
资源直达基层。持续推动门店升级改造，完成南充书城等门店焕新升级，拓展文旅融合快闪店，提升读者文
化消费体验感。优化调整产品结构，进一步完善学生读物产品体系，依托原创IP开发文创产品，满足不断变
化的市场需求。强化新技术应用，赋能线上渠道精细化运营，深耕内容电商生态矩阵，稳固图书电商在全国
的领先优势。优化线上“云店”经营模式，“阅读到家”即时零售业务入驻京东秒送、美团、淘宝闪购等平
台，推动线上线下深度融合，打造多元化消费场景。
（四）推进数智赋能，供应链服务品质持续升级
2025年，本公司以数智化赋能供应链服务提档升级，在西南、华东物流中心上线包件智能分拣设备，助
力电商包件分拣效率和揽收时效大幅提升；升级可视化订单跟踪系统，GPS订单跟踪覆盖率显著扩大。同时
，持续完善物流服务质量管理体系，提升精细化服务能力，全年订单差错率、电商C端发货时长不断降低，
图书24小时出库率和运输时效履约率等不断提升。持续优化三方物流业务结构，实现三方物流收入同比增长
4.56%。以数字化、智能化、绿色化为建设方向，持续更新印装设备，提高文轩印材使用范围，不断提升生
产保障能力；同时，强化质量管理，承印产品质量持续保持优秀等级。
（五）优化投资布局，资本经营效能稳步提升
2025年，本公司持续推进资本经营与实业经营协同发展。一方面在面临外部市场环境复杂变化的情况下
，持续加强基金业务管理，强化风险跟踪和项目监测，风险控制能力有效提升，投资业绩逐步显现。另一方
面围绕业务发展需求，持续优化资源配置，积极培育未来业务增长点，推动公司相关业务资源整合与转型升
级。
（六）办好天府书展，打造高水平阅读盛会
2025年，本公司以“书香满天府安逸读四川”为年度主题，采取“线上线下融合、展示展销结合、业内
业外聚合”方式，成功举办第七届天府书展。本届书展共吸引国内30余家出版传媒集团、600余家出版发行
单位、1000余家馆配机构参展，展示展销各类图书80余万种，举办各类文化活动1200余场；法兰克福书展、
国际书店携精品图书和世界非遗文化商品参展。书展期间，共有6300余万人次参与线上线下逛展，图书及文
创产品实现销售码洋1.09亿元，馆配馆建交易会采选码洋3.05亿元。
四、报告期内核心竞争力分析
本公司作为出版发行产业链一体化经营的出版传媒企业，通过改革增效、创新赋能、管理提质，竞争力
及影响力不断增强。
（一）出版能力优势
本公司内容资源聚集开发能力稳步提升，与各行业权威专家以及阿来、北猫、何建明、黄亚洲、李姗姗
、郦波、刘心武、龙平平、饶雪莉、谭楷、王蒙、杨红樱（按姓氏字母排序）等知名作家建立了密切合作关
系，获得Disney（迪士尼）、DK、Viacom（维亚康姆）、PenguinRandomHouse（企鹅兰登）、Hasbro（孩之
宝）等全球著名出版传媒机构的多种授权。本公司打造了“壹卷YeBook”“尔文”“天喜文化”“远涉文化
”等一系列知名的出版品牌，推出了一批紧密贴合市场需求的优质图书产品，品牌孵化、市场运作与精品出
版能力进一步提升。在少儿类图书出版上形成了较强的内容品牌优势，旗下出版社拥有“米小圈”“口袋里
的超级坦克”“汪汪队”等多种爆款少儿IP出版权，持续登上开卷少儿图书全国畅销榜。本公司出版的图书
有较强的市场竞争力，有影响力的图书品种不断增多，四川少年儿童出版社的《那年那兔那些事儿漫画故事
书》、天地出版社的“爱阅读”“雪梨老师”系列等7个品种全年销售均逾百万册。
（二）阅读服务能力优势
本公司构建了集城市旗舰店、标准书店、主题书店、IP快闪店、出版物互联网阅读服务平台为一体、立
足四川、辐射全国的线上线下相结合的阅读服务网络体系，满足用户多元化文化消费需求。本公司拥有“新
华文轩”“轩客会”“文轩BOOKS”“KidsWinshare文轩儿童书店”“熊猫书店”等实体书店品牌，满足不
同细分群体的个性化需求；拥有由“文轩网”“文轩九月”及三方平台店群组成的网络服务体系，将产品和
服务精准及时触达目标消费群体。
（三）教育服务能力优势
本公司是四川省唯一具备开展中小学教科书发行业务资质的企业，同时拥有中小学全学科教辅材料出版
资质。经过多年积累和沉淀，形成了四川区域市场全品类、全覆盖、高效率的教育服务能力。本公司面向区
域教育部门、各级各类学校，围绕学科内容和课堂教学场景，依托数字教育服务业务专业优势，开发及整合
教育数智化产品，提供数字化资源、教学软硬件和数字化学科工具等教育服务，是省内教育信息化及教育装
备产品和服务主要运营商。同时，本公司的劳动与实践教育服务、教师培训服务业务在区域市场具有品牌竞
争优势。
（四）供应链能力优势
本公司拥有面向行业的供应链服务能力。基于互联网思维搭建了出版物协同交易平台，赋能行业上游单
位以及下游经销商，为行业提供涵盖数据整合、营销协作、供应链管理等多方面专业服务。打造了以四川成
都、江苏无锡、天津西青、广东清远4个物流基地为骨干的全国性物流服务网络，运营管理仓库面积超25万
平方米，拥有自有及协作车辆超千台，具有全国分拨、区域中转、城市配送的物流服务能力。
五、报告期内主要经营情况
本年度，本公司实现营业收入117.32亿元，同比下降4.84%，主要受教育服务行业市场环境影响，教材
教辅及学生读物销售量同比有所下降。实现净利润16.08亿元，得益于转制文化企业所得税优惠政策变化，
上年转回2023年末确认的递延所得税费用，净利润较上年略有增长。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1.政策持续赋能，筑牢高质量发展制度保障。“十四五”期间，国家层面持续出台鼓励和支持文化与出
版发展政策，从制度层面为行业推进高质量发展提供了坚实保障。“十五五”时期是建设文化强国的关键阶
段，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》强调要加快发展文化产业，提出实
施积极的文化经济政策。政策红利有望持续释放，为行业发展注入持久动能。同时，全民阅读促进工作从政
策引导步入制度化、法制化保障新阶段，《全民阅读促进条例》发布以及“全民阅读活动周”设立，将有力
推动出版业优化文化服务和文化产品供给，更好满足人民群众精神文化生活新需求。
2.人工智能深化应用，加速行业数智化转型。习近平总书记指出，要“探索文化和科技融合的有效机制
，实现文化建设数字化赋能、信息化转型，把文化资源优势转化为文化发展优势”，为文化与科技深度融合
指明了方向。人工智能技术正促使出版业在内容生产、营销服务、渠道运营与产业协同等层面发生系统性变
革，推进出版业向智能化转型。出版业将抓住人工智能浪潮带来的转型机遇，强化内容与技术的双向赋能，
推动出版全链条再造与延伸，加快向新向智发展。
3.产业跨界融合，拓展出版价值边界。技术革命与文化消费需求升级的双重挑战驱动出版业重塑出版价
值链核心逻辑。出版业正由“出版物供给”转向“知识生态运营”，延展融入教育、影视、文旅等文化业态
，形成多业态协同的产业格局。通过文化IP全产业链开发，打造多元化的产品及服务体系，满足不同文化消
费场景需求，为出版业打开了新的价值空间。
4.国际传播提效，推动中华文化走出去。中华文明与其他文明之间的交流互鉴不断加深，文化出海从“
走出去”过渡到“走进去”。数字技术的快速发展，将有利于出版业创新文化产品形态和传播模式，增强国
际竞争力，提升中华文明传播力影响力。面向“十五五”，出版业将进一步完善国际传播体制机制，加强国
际传播能力建设。
(二)公司发展战略
本公司将聚焦出版传媒主业，创新产业发展模式，通过“科技+资本”双轮驱动，推动出版传媒产业链
升级，构筑一流的内容创意出版、教育服务、文化消费服务、供应链服务四大产业体系和资本经营投融资体
系，满足人民群众美好文化生活需要，打造创新成长性的出版传媒企业、具有国际影响力的综合性文化服务
集团。
(三)经营计划
本公司将聚焦主责主业，坚持创新驱动，全面深化改革，加快培育出版发行新质生产力，以开局即冲刺
的奋进姿态，确保“十五五”开好局、起好步，不断开创公司高质量发展新局面。2026年公司将实施以下经
营计划：
1.提升内容出版核心竞争力
深耕优质内容与核心作者资源，聚焦重大主题出版及四川特色文化IP，完善原创储备，坚持双效统一；
延伸“出版+”边界，加速数智化转型，探索跨界融合新业态，实现数智赋能内容生产；发挥全产业链优势
，以数据驱动内容优化，提升市场转化效能；强化“走出去”业务，以版权贸易深化海外合作，拓展国际市
场，助力中国文化出海。
2.优化教育服务业务体系
主动适应技术和政策变化，加强内容建设，创新教育产品研发机制，不断提升自有教辅产品质量；围绕
教育教学提供数字化资源服务，探索开发数智教育产品，拓展智能教学应用场景；推动线上服务平台优化升
级，打通数据与资源壁垒，搭建一体化用户运营体系；优化城市教育服务资源配置，创新销售模式，提升市
场竞争力；统筹推进区域研学业务，打造精品研学产品，扩大市场影响力。
3.加快阅读服务融合创新
充分发挥出版发行主渠道主阵地作用，全力做好重点主题时政读物宣介发行和服务保障工作；推动文旅
融合，深度融入在地文化，实施门店分类运营管理，升级文创业态，提升实体门店体验感；积极拓展图书馆
及高校阅读服务、政企机构文化空间定制服务、农家书屋文化服务等业务；优化平台电商场景化营销，加快
推进内容电商深度运营；大力推进AI技术与业务融合，推进新技术在经营过程中的应用；创新办展模式，持
续打造以天府书展、“书香天府
全民阅读”等活动为支撑的全民阅读活动体系，策划开展首届“全民阅读活动周”，深化全民阅读活动
影响力。
4.深化供应链服务体系建设
加强数智化赋能，持续构建数智化物流体系，打造数智驱动的物流运营协同平台和物流运行管理平台，
推进智能分拣设备全面上线，不断提升“数据驱动、敏捷响应、可定制化”的供应链柔性服务能力。持续优
化印刷物资供应链，全面推进车间数据采集平台建设，着力打造数智绿色样板工厂，不断提升生产效率，全
力保障产品质量。
5.推进资本经营提质增效
聚焦主责主业，把握文化科技融合趋势，以资本方式继续推动公司相关业务转型升级，为公司高质量发
展储备优质项目、培育核心能力；进一步完善资本经营业务结构，合理配置投资组合，强化风险防控，获取
资本经营收益。
(四)可能面对的风险
1.市场风险
近年来，新兴渠道快速发展，加之消费者对多元化知识服务和沉浸式交互体验的需求不断提升，对公司
的内容生产质量、创新能力及渠道服务能力提出了更高要求，公司面临多重市场风险挑战。本公司将紧密跟
踪市场趋势与用户需求，积极创新内容呈现形式，持续提升内容品质与体验价值，拓展并优化新兴渠道网络
，推动渠道精细化运营，着力提升内容产品和服务的供给水平。
2.政策风险
行业政策和教育政策的调整将深刻影响经营环境和市场竞争格局，如果不能及时适应政策变化，抢抓政
策窗口期，将难以适应市场变化和业务发展的需要。本公司将密切关注政策动态，提升对政策导向的研判能
力，及时优化经营策略，持续完善产品与服务体系，不断增强适应力与竞争力。
3.技术风险
随着数智化发展趋势的深入，融合出版、智慧教育等领域技术的加速迭代正在重塑出版发行产业链，为
行业变革带来前所未有的机遇，同时也对本公司内容与技术的融合转型构成了挑战。本公司将主动拥抱人工
智能等前沿技术发展趋势，利用新技术推动产品创新、模式创新、业态创新，以科技赋能产业转型升级，加
快发展出版新质生产力。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|