经营分析☆ ◇601599 浙文影业 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
影视业务、毛纺业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(行业) 31.70亿 98.16 5.87亿 100.92 18.50
其他业务(行业) 5373.91万 1.66 -88.04万 -0.15 -1.64
影视业务(行业) 466.54万 0.14 -479.56万 -0.83 -102.79
酒店业务(行业) 93.85万 0.03 30.83万 0.05 32.85
─────────────────────────────────────────────────
半精纺纱线(产品) 18.24亿 56.48 3.79亿 65.29 20.80
精纺纱线(产品) 7.71亿 23.86 1.09亿 18.75 14.14
呢绒面料(产品) 3.32亿 10.29 6684.37万 11.50 20.12
服装(产品) 2.43亿 7.53 3129.98万 5.39 12.87
其他业务(产品) 5373.91万 1.66 -88.04万 -0.15 -1.64
电视剧收入(产品) 466.54万 0.14 -479.56万 -0.83 -102.79
酒店收入(产品) 93.85万 0.03 30.83万 0.05 32.85
─────────────────────────────────────────────────
国内（含影视）(地区) 21.65亿 67.04 3.70亿 63.63 17.08
国外(地区) 10.11亿 31.29 2.12亿 36.52 21.00
其他业务(地区) 5373.91万 1.66 -88.04万 -0.15 -1.64
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 31.76亿 98.34 5.82亿 100.15 18.33
其他业务(销售模式) 5373.91万 1.66 -88.04万 -0.15 -1.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务:半精纺纱线(产品) 9.77亿 52.82 1.95亿 57.95 19.99
纺织业务:精纺纱线(产品) 5.16亿 27.91 9050.22万 26.85 17.53
纺织业务:呢绒面料(产品) 1.50亿 8.08 3099.78万 9.19 20.73
纺织业务:服装(产品) 1.18亿 6.37 1952.49万 5.79 16.57
纺织业务:其他(产品) 8732.95万 4.72 399.54万 1.19 4.58
酒店业务(产品) 93.85万 0.05 42.94万 0.13 45.76
影视业务:电视剧(产品) 60.12万 0.03 -367.67万 -1.09 -611.59
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(业务) 18.48亿 99.92 3.39亿 100.97 18.33
酒店业务(业务) 93.85万 0.05 42.94万 0.13 45.76
影视业务(业务) 60.12万 0.03 -367.67万 -1.10 -611.59
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(行业) 28.45亿 93.58 4.47亿 97.63 15.70
其他业务(行业) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
影视业务(行业) 3283.18万 1.08 -1627.19万 -3.56 -49.56
酒店业务(行业) 1449.89万 0.48 495.95万 1.08 34.21
─────────────────────────────────────────────────
半精纺纱线(产品) 15.16亿 49.86 2.50亿 54.66 16.50
精纺纱线(产品) 7.70亿 25.31 9113.83万 19.92 11.84
呢绒面料(产品) 3.29亿 10.83 7125.32万 15.58 21.65
服装(产品) 2.30亿 7.58 3416.42万 7.47 14.82
其他业务(产品) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
电视剧收入(产品) 3283.18万 1.08 -1627.19万 -3.56 -49.56
酒店收入(产品) 1449.89万 0.48 495.95万 1.08 34.21
─────────────────────────────────────────────────
国内（含影视）(地区) 20.61亿 67.80 2.49亿 54.41 12.07
国外(地区) 8.31亿 27.33 1.86亿 40.75 22.43
其他业务(地区) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 28.92亿 95.13 4.35亿 95.16 15.05
其他业务(销售模式) 1.48亿 4.87 2214.74万 4.84 14.97
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务:半精纺纱线(产品) 8.29亿 49.78 1.72亿 57.10 20.79
纺织业务:精纺纱线(产品) 4.83亿 29.01 6354.45万 21.04 13.15
纺织业务:呢绒面料(产品) 1.55亿 9.31 3726.91万 12.34 24.04
纺织业务:服装(产品) 1.12亿 6.73 1477.28万 4.89 13.18
纺织业务:其他(产品) 6983.87万 4.19 682.09万 2.26 9.77
酒店业务(产品) 831.90万 0.50 466.09万 1.54 56.03
影视业务:电视剧(产品) 793.74万 0.48 248.40万 0.82 31.29
─────────────────────────────────────────────────
纺织业务(业务) 16.49亿 99.02 2.93亿 97.59 17.76
酒店业务(业务) 840.14万 0.50 474.33万 1.58 56.46
影视业务(业务) 793.74万 0.48 248.40万 0.83 31.29
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售8.72亿元，占营业收入的26.99%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 87164.60│ 26.99│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购7.58亿元，占总采购额的28.62%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 75805.90│ 28.62│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司的主营业务为影视业务与毛纺织业务。影视业务板块的主要业务包括电视剧的制作和发
行，网络剧的制作和发行，电影的投资和发行以及微短剧的制作和发行；毛纺织业务板块的主要业务是各类
精纺、半精纺等各类纱线以及高档精纺呢绒面料、服装的生产与销售。
A.影视业务
（一）影视业务的经营模式
1.电视剧、网络剧行业
电视剧、网络剧行业产业链上游主要是内容提供方，下游主要是渠道传播方。
上游内容提供方主要指电视剧、网络剧制作公司等，负责电视剧、网络剧的拍摄、制作和发行。电视剧
、网络剧制作公司整合演员、导演、编剧、服化道等生产要素后，与投资发行方、广告营销公司等多方合作
，开展电视剧销售工作。
下游渠道传播方主要包括电视台、互联网视频平台等，电视台主要通过广告招商获取收入，互联网视频
平台主要通过广告和会员付费来实现收入。下游渠道方对于内容的投入与偏好，将影响上游内容制作方的市
场空间与制作导向。在当前的剧集发行格局中，视频平台成为生产播出主力，网台联动正在成为中国影视行
业标准分发模式。此外，近年来海外市场也逐步开始增长，许多优秀电视剧作品远销海外。
2.电影行业
电影行业产业链从上游到下游包括制片、发行、院线、播出等环节，主要参与主体包括电影制片商、发
行商、院线公司和影院。
我国电影行业的主要业务流程为：（1）内容提供：影视制作机构投资制作，提供国产电影片源，或由
进口影片专营商向境外电影制作发行机构获取进口电影片源；（2）发行商从电影制片商方面获取影片发行
权后，主要负责影片在全国范围内的发行和营销；（3）院线公司从发行商处获得电影拷贝后，负责向其所
属影院进行发行，并就影片在所属影院放映进行统一安排；（4）影院统一按照其所属院线公司的排映计划
对影片进行放映，为消费者直接提供观影服务。
电影行业以票房收入作为主要收入来源，收入分配顺序与业务流程相反：影院通过放映服务从消费者率
先取得票房收入，在扣除专项资金、税费及其附加后，由影院作为分账的起始环节，按照产业链各业务环节
由下至上进行票房分账。
3.微短剧行业
微短剧行业产业链上游以内容创作与制作为核心，下游聚焦于多元化分发渠道与变现模式，形成轻量化
、快节奏的闭环生态。
上游内容生产方主要包括专业影视制作公司、MCN机构、独立创作团队及个人创作者，负责微短剧的策
划、拍摄和制作。目前公司拍摄的微短剧以横屏为主，单集时长通常在5-15分钟，制作周期相对较短。微短
剧制作方需统筹编剧、导演、演员、服化道及后期团队，并与IP版权方、投资发行方、广告营销公司等多方
合作，开展微短剧的销售工作。
微短剧的下游覆盖长短视频平台、社交媒体等，承担内容分发与商业化职能：微短剧根据其内容前期主
要通过平台分账、广告植入、品牌定制剧、文旅定制剧、IP衍生开发等获得收入。
B.毛纺织业务
（一）毛纺织业务的经营模式
1.供应商选择
公司大宗原料主要包括腈纶及羊毛。
腈纶方面：腈纶采购方式主要分二种：一是从国外采购，如从日本、土耳其、韩国、泰国等国家或地区
进行采购；二是从国内采购。国内外采购除少量日本的特殊原料外均是向生产工厂直接采购，日本的部分特
殊原料在日本的商社采购。
羊毛方面：羊毛采购方式主要分两种：一是从国内毛条厂进行采购，二是从澳大利亚、南非等羊毛原毛
代理商直接进行采购。
除腈纶和羊毛以外，公司对于涤纶及羊绒、绢丝、兔毛、粘胶、尼龙、棉花等国内采购即可满足需求的
原料，根据实际需求变动采取即时采购，但在供应商中择取质量、信誉、价格较好的作为相对固定的供应商
。
除上述按大宗原料类别选择供应商外，越南海外生产基地原料采购分三种：一是棉花等越南有供应商且
价格有优势的在越南直接采购，二是在中国采购后再转运到越南，三是直接国外采购后交货到越南工厂。
2.采购流程
公司原料使用部门根据本公司整体指导性计划及销售订单及意向情况，编排原料采购计划和市场价格的
调研，将结果报条线总经理审批后，由综合科进行估价并成立合同。对重大采购公司高管团队共同决策。在
交货进度的跟踪方面由综合科根据合同进行督促跟踪。对于国外采购，还需要增加开具信用证流程。
原材料进库前，由质检科进行验收，验收合格后方可入库。
3.生产模式
公司目前采用三种生产方式：自制生产、委外加工和贴牌生产。
自制生产方式为公司自行采购原材料后，主要工序全部利用自有的生产设施进行生产，最后将生产的产
品进行销售的生产方式。
委外加工方式为公司自行采购原材料后，特定工序或全部工序委托外协单位进行生产，最后将加工好的
成品或半成品收回用于进一步加工或销售的方式。为保证公司的产品具有较高的质量，公司选择质量、信誉
都较好的单位作为委外生产厂家，通过委派跟单员对外协单位生产制造过程进行全程跟踪监控等一系列措施
，对受托企业及受托产品进行质量控制，以确保产品质量符合公司的要求。
贴牌生产方式为公司直接从其他企业外购成品并检验合格后贴牌、包装、销售。
（二）主要产品及其主要用途
公司毛纺织业务的产品主要包括精纺纱线、半精纺纱线和高档精纺呢绒等。
二、报告期内公司所处行业情况
A.影视行业：2025年，影视行业正处于“十四五”规划收官与“十五五”规划启航的关键历史节点。随
着政策路径日益明朗，行业以科技创新为驱动，以内容提质为核心，以IP体系化建设为重点，以国际化拓展
为方向，持续打破传统发展框架，稳步走向高质量增长的新征程。
（一）政策调整下理性聚焦，以精品创新驱动剧集行业提质
2025年，“广电21条”等政策调整，在提振长剧市场精品创制活力的同时更为市场的理性调整提供了缓
冲空间。行业基本盘整体稳固但TOP长剧流量规模呈现收缩态势，云合数据显示2025年上新长剧霸屏榜TOP20
正片有效播放296亿，同比缩减20%，整体上新数量理性收缩。内容方面，随着观众审美疲劳与对剧本逻辑的
讨论声量显著上升，观众的观剧动机进一步从“为人看”到“为内容看”的模式更迭。多部聚焦社会现实的
创新题材作品，不仅赢得了极高的观众口碑，更在播放量上形成了“断层式”领先，有力证明了优质创新内
容具备的市场号召力和观众凝聚力。与此同时，长剧在叙事节奏与美学表达不断突破传统范式，为观众带来
了更多的新鲜感和沉浸式体验。而头部优质IP的长尾价值在2025年得到进一步验证，一些过往年度诞生的精
品剧集的续作或衍生内容，继续引发广泛的观看与讨论，持续占据热度榜单前列。形式方面，行业长剧、短
剧间的结构性空白催生“中剧”新形态的破土，在稳定叙事节奏的同时，有效兼顾情节铺陈与逻辑完整。当
前，中国剧集工业已进入一个依靠可持续创新驱动的新阶段。市场通过收缩战线、聚焦核心创意，正在构建
更健康、更具韧性的内容生态。
（二）市场复苏与多维突破，以IP为核赋能电影产业升级
2025年的中国电影市场在票房规模、内容质量与产业边界三个维度均取得了突破性进展。全年总票房51
8.32亿元创近五年历史新高，国产影片的贡献度占据压倒性优势。重点档期涌现出多部艺术水准与商业价值
兼备的佳作，形成“叫好又叫座”的良性循环。国产动画电影的历史性跨越成为本年度最瞩目的现象，以《
哪吒之魔童闹海》为首的国产优秀动画电影赢得了全年龄段观众的共鸣，并成功进入全球主流市场，成为中
国文化出海的一张崭新而闪耀的名片。2025年电影产业的商业模式发生深刻演变，“电影+”的生态构建成
为显著趋势，中国电影产业正从单一的票房依赖，转向以优质IP为核心、多层次开发、多业态联动的成熟工
业体系。根据国家电影局数据，2025年中国电影全产业链产值达到8172.59亿元，其中带动与外溢产值为339
0.95亿元。电影的成功不再局限于影院内的票房，更延伸至广阔的消费领域，从与旅游目的地深度联动的沉
浸式文旅项目，到上线即售罄的系列衍生商品，再到围绕消费品牌开展的从内容植入到产品研发的全链路合
作，热门电影IP展示了其巨大的衍生价值。
（三）新业态持续主流化演进，AIGC深化影视工业化进程
以微短剧和人工智能（AI）影视制作为代表的新兴业态，在2025年度完成了从粗放式增长到规范化、精
深化发展的关键转型，深刻改变了影视内容产业的格局与生产流程。一是微短剧正式迈入主流视听内容阵营
。根据DataEye数据，2025年中国微短剧市场规模突破千亿元，成为一类独立、成熟的产业形态。庞大的用
户基数和惊人的用户日均使用时长，证明了其不可替代的流量价值与用户粘性。当前，短剧行业发展焦点已
从初期的“流量争夺战”全面转向“内容质量战”，主流平台积极推动横屏、精品化短剧的规模化上线，题
材也从早期相对集中的类型，向非遗文化、年代谍战等更丰富、更垂直的领域拓展，致力于满足用户日益提
升的审美需求。二是AI技术在影视行业的应用实现了从概念验证、辅助工具到直接参与核心创作的跨越。年
内，已有由AI生成并进入付费点播模式的短剧作品（AI短剧、AI漫剧等）获得市场验证，标志着“AI+短剧
”商业化闭环的初步跑通。2026年初Seedance2.0的出台，推动视频创作行业进一步向工业化应用阶段演进
。AIGC的核心价值在于对影视生产链条的“降本增效”革命，通过AI工具大幅压缩周期与成本，极大地降低
了高质量视觉内容的创作门槛，与作为主流视听内容的短剧结合，不仅为微短剧等新兴内容形态提供了产能
支撑，也在倒逼整个行业思考创作伦理、版权界定，并催生了对兼具艺术素养与技术理解力的复合型人才的
迫切需求。各项新业态的蓬勃发展，正在为影视行业注入新的活力和无限的可能性。
B.毛纺织行业：2025年，全球毛纺织行业在复杂的经济环境与深刻的结构性调整中，呈现出压力与韧性
并存、挑战与机遇交织的运行态势。行业整体承压前行，通过积极的结构调整与技术革新，努力探寻高质量
发展路径。
（一）行业整体稳健运行，内部提质应对分化进程
2025年，毛纺织行业面临的外部环境复杂严峻，国际地缘政治与贸易政策的变化给全球供应链带来不确
定性。在此背景下，行业生产端部分产品呈现收缩态势。根据毛纺织行业协会数据，作为毛纺织行业的主要
产品，2025年，毛纱线产量同比增长0.2%，毛织物同比下跌10.7%，其中作为传统面料的毛织物产量降幅尤
为明显，反映出下游市场需求结构的深刻变化。从消费市场看，2025年进出口规模小幅调整，传统零售渠道
与线上销售的增长势头均有放缓迹象。然而，行业在压力之下并未失速，整体运行效益基本保持平稳，规模
以上企业的平均利润率3.6%，同步实现小幅提升，部分企业通过提质增效、优化管理增强了盈利能力。但与
此同时，企业间的分化正在加剧，缺乏核心竞争力的企业面临更大生存压力，行业洗牌与整合进程正在加速
，高质量发展成为企业穿越周期的关键。
（二）出口结构优化升级，市场多元化抵御风险
尽管面临全球贸易环境的挑战，2025年中国毛纺织行业的出口贸易展现出较强的韧性，并呈现出积极的
结构性变化。从总量看，毛纺织原料与制品的出口额微跌0.9%，但以毛纱线、毛针织服装等为代表的中下游
、附加值相对较高的制成品出口呈现增长态势，分别同比增长9.2%和7.9%，增速显著高于行业平均水平。从
初级产品加工向终端产品制造深化，中国毛纺织产业在全球产业链中的位置正在向更具价值的环节延伸。从
地域市场看，传统主要市场的表现出现分化。受特定双边贸易政策影响，对美国市场的出口增长面临较大阻
力，份额有所下降。作为应对，行业积极开拓多元化市场，对欧盟、东盟及英国等地区的出口均实现了稳定
增长，有效分散了市场风险，进一步体现了行业应对国际市场波动的适应能力正在增强。
（三）创新引领价值创造，科技驱动与绿色转型并举
面对成本压力、环保要求与消费升级等多重挑战，2025年的毛纺织行业将科技创新与可持续发展确立为
核心突围方向，从“规模扩张”逐步转向“价值创造”。系列化高规格行业技术会议的举办，聚焦于智能制
造、绿色材料、产品功能化等前沿议题，为产业升级提供了清晰的路线图。产学研合作愈发紧密，行业内多
项科研成果转化项目成功签约，标志着从技术研发到市场应用的通道正在被打通。在产品开发层面，行业的
关注点从单纯追求规模转向高附加值产品的创造。企业更加注重将羊毛、羊绒等天然纤维与新型生物基纤维
、功能性纤维相结合，开发兼具舒适体验、科技功能与时尚设计的产品。同时，对羊毛资源的可持续、高值
化利用成为重要研究方向，旨在通过技术创新减少环境足迹并提升资源效率。此外，人工智能等数字化技术
在行业质量检测、生产优化和趋势预测等方面的应用探索，正为这个传统行业注入新的活力。这些创新实践
不仅是应对当前困境的短期策略，更是行业构建面向未来的长期核心竞争力、向绿色化、智能化、高端化转
型升级的必然选择。
三、经营情况讨论与分析
2025年，在控股股东浙江文投的带领下，公司积极主动应变求变，强治理、兴产业、创精品、化风险、
提效能，奋力开创高质量发展新局面，为“十四五”收好官、“十五五”开好局奠定坚实基础。报告期内，
公司实现营业收入322964.59万元，同比增长6.22%；实现归属于上市公司股东的净利润13271.50万元，同比
增长10.46%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润794.01万元，同比下降90.06%。报告期内公
司经营发展主要情况如下：
（一）内容提质，精品创制构筑影视蓝图
报告期内，公司影视板块以“创投结合、盘整资源”为策略，聚焦精品内容矩阵建设，谋划开辟影视创
制新蓝图，推动多部影视项目创制。截至本报告披露日，公司已有7部作品播出，1部作品待播，围绕长剧、
中剧、短剧、电影等全内容赛道，完成了多题材项目的前瞻布局与开发推进。其中，《看得见风景的窗》在
央视一套黄金档以及爱优腾芒主流视频网站同步播出，据CVB统计，该剧平均收视率2.776%，最高收视率3.0
33%，各集均位列同时段节目收视率第一，首播电视大屏累计收视达1.3亿人次，充分彰显中剧品类价值潜力
。据浙江省文化广电和旅游厅统计，仅春节假期，剧集核心取景地朱家尖接待游客同比增长近40%，大青山
景区同比增长159.9%，深度发挥该剧影旅联动效能。该剧于3月6日召开研讨会，剧集凭借优质内容、创新形
态、清新审美、综合效益等获得国家广电总局电视剧司、央视总台影视剧纪录片中心、浙江省委宣传部、浙
江省文化广电和旅游厅领导以及行业专家充分肯定。原创古风精品短剧《谁杀了画眉鸟》凭借精致细腻的视
听语言和扎实的故事文本，腾讯站内评分9.0，获得平台短剧热播榜、短剧热搜榜、电视剧逆袭剧榜、电视
剧古装剧榜等多个榜单第一，全网浏览播放量1.5亿次。联合出品的品质长剧《长安的荔枝》站内热度最高
至26772，以线上线下“荔枝热”实现“影视+文旅+新消费”的相互赋能。同样作为“影视+文旅”的深度实
践，横屏文旅微短剧《九龙湖之有间客栈》入选国家广电总局“跟着微短剧去旅行”创作计划和杭州市文艺
精品工程扶持项目，用沉浸式视听美学捕捉湖光山色中的人间烟火。作为与省公安厅共同启动的“浙江公安
影视剧创作三年行动”的开篇之作，国内首部全景讲述公安机动队的普法微短剧《江南机动队》即将上线，
该剧以轻装PTU部队为原型，塑造了新时代警务工作者“对党忠诚、服务人民”的鲜活形象。2025年，公司
布局电影内容赛道，主出品电影《下一个台风》，诠释女性“她”力量，已于报告期内上映。2026年春节档
，公司首次进军头部热门档期，联合出品的《镖人：风起大漠》《惊蛰无声》跻身春节档票房榜前三，收获
不俗口碑。此外，公司主出品的人文纪录片《定风波》继“星光奖”后再获殊荣，获得首届浙江省“之江潮
”文化奖，为公司后续深化多元内容布局、全力推进精品创制奠定了坚实基础。立足创新提质的关键节点，
公司正着力构建下一阶段影视战略版图，锚定长远发展。电视剧《南方有嘉木》《铁证》稳步推进筹备工作
，为持续擦亮“浙文”厂牌蓄势储能。
（二）多措并举，协同拓局稳固压舱基石
报告期内，公司纺织板块逆势提质，通过完善海外产能布局、拓展产品全球市场等系统性举措，实现可
持续发展。深化海内外产能协同，构筑韧性壁垒。面对外部关税挑战，纺织板块秉持“双线并行、内外同频
”的协同发展策略，有力统筹国内外生产战线，有序推进海外产能布局。目前，越南生产基地稳健运营，产
能规模实现显著提升；孟加拉生产基地也已正式投产。未来，纺织板块将继续推动实现海外生产基地与国内
总部基地的产能共享与技术同频，为拓展海外市场奠定坚实基底。塑强品牌高质内核，拓展全球市场。为进
一步开拓全球市场、满足客户多元化需求，纺织板块一方面动态调整产销节奏，在巩固主导产品市场优势的
同时聚焦高附加值赛道，旗下产品频频亮相SPINEXPO主题展会、中国纺联秋季联展、上海国际功能性纺织品
展览会等重大行业展会，以兼顾精细化工艺、功能性设计与独特艺术表达的高品质纱线、面料，精准把握前
沿趋势，诠释REGAL王牌系列产品的匠心独运。另一方面持续深化重点客户战略合作，通过各地办事处精准
化推广服务、联动海内外生产基地资源等方式全方位提升市场覆盖和服务效能。贯彻绿色创新理念，践行社
会责任。纺织板块始终将可持续发展理念融入生产经营的各个环节，在设计环节聚焦环保与高附加值产品创
新，加速再生纤维纱线、功能性面料研发迭代与客户认证进程，将可持续材料与功能性创新转化为产品竞争
力；在制造环节实施染色车间余热回收、染缸保温、射频烘房等一系列针对性技术革新，显著降低生产环节
的能耗与排放，绿色创新产业链建设成效显著，充分彰显企业社会责任担当。优化板块治理体系，夯实管理
基石。公司经营团队通过调研梳理纺织板块治理“痛点”，理顺内部决策流程，制定落实《赋能纺织管理工
作清单》，持续优化内部治理体系，更好赋能发挥上市公司“压舱石”作用。
（三）科技赋能，数智升级培育竞争优势
报告期内，公司锚定新质生产力发展方向，分板块前瞻布局AIGC、智能制造等环节。影视板块瞄准影视
数字化转型契机，深入推进影视科技融合。2025年5月以来，公司联合技术合作伙伴，搭建自有AI内容评估
平台“帧想”，并已于项目生产环节实际投入使用，“帧想”平台已荣获由CXOU100评选出的数字化灯塔案
例奖，获得专业领域权威认可。纺织板块探索产业智能化升级路径，推动全流程数字化改造，加速智能化转
型由内向外做深做实。纺织板块细分条线通过自主技术改造，引进国际先进智能生产设备，显著提升生产效
率和产品稳定性。越南生产基地聚焦产能拓容，着力构建高效协同的智能化生产体系。在细分服饰制造领域
，公司已实现原料供应、产品流转、设备运行及人员调度的全要素数字化管控，成功斩获“2025服装数智创
新标杆企业”等行业大奖。
（四）融合共进，创新驱动打造行业标杆
报告期内，各业务板块持续增强创新优势，以“点”上突破带动“面”上升级，为公司高质量发展注入
强劲动能。影视板块精准发力，树立行业新标杆。公司出品的《看得见风景的窗》成为全国首部获得发行许
可的大屏“中剧”。纺织板块技术赋能，打造品质新典范。报告期内，下属公司江苏鹿港乐野科技有限公司
成功获评江苏省高新技术企业，推出的醋酯纤维面料衬衫入选2025年度“江苏精品”，产品的多项指标创新
性地填补了国家标准空白，以现代科技重塑天然质感，构筑坚实技术护城河。
报告期内，在夯实各板块创新能力的基础上，公司深耕影视纺织联动，一体谋划“文化+制造+科技”协
同赋能发展，积极探索跨板块协同的价值升级路径。“影纺联动”初见成效，市场认知与项目赋能双提升。
公司重点策划“穿帧引线·幕起新篇”双语宣传片上线传播，强化“影纺联动”市场认知。同时，积极联动
下游纺织板块优势资源，为《谁杀了画眉鸟》项目量身打造并提供定制化剧组服饰。在第30届香港国际影视
展上，《谁杀了画眉鸟》剧中的宋韵精品戏服在浙江文投展区“影纺联动”成果展示环节精彩亮相，生动呈
现公司“影视+纺织”双主业融合的成果。文化基因深度植入，传统制造释放新活力。纺织板块将传统文化
基因融入制造的核心环节与价值链条，在生产过程中以“浙文”设计为重要载体，通过中华传统节日限定色
系纱线等系列产品，生动讲好中国故事，在显著提升产品文化附加值和品牌溢价能力的基础上，赋予传统制
造以新的时代内涵和审美意趣。
（五）党建铸魂，战略擘画夯实发展根基
报告期内，公司始终坚持党的全面领导，以科学的战略规划作为行动指南。前瞻布局，擘画发展新篇章
。立足“十四五”收官与“十五五”开篇的历史交汇点，公司前瞻谋划发展路径，通过深入研判行业趋势与
竞争格局，科学分析公司的独特生态位与比较优势，为中长期发展精准导航、谋篇布局。固本强基，筑牢党
建引领主心骨。公司将党建工作深度融入治理各环节，实现党的领导与公司治理有机统一、相互促进。2025
年全面完成下属全资及控股子公司的“党建入章”工作，确保党组织法定地位全面落实，为经营发展注入“
红色动能”。科学深化调优公司党组织建设，新成立影力党支部，完成下属党总支、党支部换届选举工作，
为高质量发展筑牢政治基础。党业融合，激活创新发展新引擎。公司依托“聚影力”党建品牌和“331”工
作体系，创立党建品牌标识。以“三力三工程”为重要抓手，高标准开展“何以杭州”党业融合活动，为重
点长剧《南方有嘉木》创制提供有力支撑；与央视总台联合设立《看得见风景的窗》摄制组临时党支部，推
动党建工作深度嵌入核心业务流程，培育具有公司特色的双融共促新模式。
四、报告期内核心竞争力分析
（一）战略规划引领优势
公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，深入贯彻党的二十届四中全会精神及习近平文
化思想，坚决落实省委、省政府关于加快建设高水平文化强省、持续深化“八项工程”、更好担负起新时代
的文化使命的重大决策部署。公司锚定自身高质量发展目标任务，将贯彻重要精神、落实省委决策部署同自
身发展使命有机结合，谋准谋深谋实公司发展任务书、作战图和时间表，突出战略引领、系统谋划企业高质
量发展道路。
（二）国资平台协同优势
控股股东省文投集团在战略规划、业务创新、板块联动、党建工作等多方面多维度赋能上市公司发展，
省文投集团“文化空间、影视文化、数字文化”
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