经营分析☆ ◇600612 老凤祥 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文具和文教用品的生产经营及销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(行业) 425.83亿 80.61 45.26亿 94.22 10.63
黄金交易(行业) 97.91亿 18.54 9423.96万 1.96 0.96
其他(行业) 2.12亿 0.40 1.25亿 2.60 58.89
笔类(行业) 1.87亿 0.35 5098.65万 1.06 27.33
工艺品销售(行业) 5033.11万 0.10 753.53万 0.16 14.97
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(产品) 425.83亿 80.61 45.26亿 94.22 10.63
黄金交易(产品) 97.91亿 18.54 9423.96万 1.96 0.96
其他(产品) 2.12亿 0.40 1.25亿 2.60 58.89
笔类(产品) 1.87亿 0.35 5098.65万 1.06 27.33
工艺品销售(产品) 5033.11万 0.10 753.53万 0.16 14.97
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 521.16亿 98.66 45.42亿 94.56 8.72
境外销售(地区) 5.08亿 0.96 1.49亿 3.10 29.29
其他业务(地区) 1.99亿 0.38 1.12亿 2.34 56.37
─────────────────────────────────────────────────
批发(销售模式) 391.27亿 74.07 35.94亿 74.82 9.18
黄金交易(销售模式) 97.91亿 18.54 9423.96万 1.96 0.96
零售(销售模式) 36.93亿 6.99 9.90亿 20.62 26.82
其他(销售模式) 2.12亿 0.40 1.25亿 2.60 58.89
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(行业) 379.65亿 79.09 --- --- ---
黄金交易(行业) 97.27亿 20.26 --- --- ---
笔类(行业) 1.36亿 0.28 --- --- ---
其他(补充)(行业) 1.31亿 0.27 --- --- ---
工艺品销售及其他(行业) 4151.07万 0.09 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 473.73亿 98.69 --- --- ---
境外销售(地区) 4.98亿 1.04 --- --- ---
其他(补充)(地区) 1.31亿 0.27 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(产品) 282.02亿 84.55 27.54亿 95.11 9.76
黄金交易(产品) 49.49亿 14.84 5001.34万 1.73 1.01
其他业务(产品) 9746.63万 0.29 6212.41万 2.15 63.74
笔类(产品) 8316.69万 0.25 2450.56万 0.85 29.47
工艺品销售(产品) 2031.24万 0.06 189.21万 0.07 9.32
主营业务:其他(产品) 313.41万 0.01 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 328.70亿 98.54 27.47亿 94.89 8.36
境外销售(地区) 3.89亿 1.16 8595.76万 2.97 22.12
其他业务(地区) 9746.63万 0.29 6212.41万 2.15 63.74
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
珠宝首饰(行业) 144.58亿 82.52 --- --- ---
黄金交易(行业) 29.63亿 16.91 --- --- ---
其他(补充)(行业) 5022.97万 0.29 --- --- ---
笔类(行业) 3668.49万 0.21 --- --- ---
工艺品销售(行业) 1199.94万 0.07 --- --- ---
其他(行业) 141.29万 0.01 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境内销售(地区) 172.36亿 98.37 --- --- ---
境外销售(地区) 2.35亿 1.34 --- --- ---
其他(补充)(地区) 5022.97万 0.29 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售216.63亿元，占营业收入的41.01%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 2166326.41│ 41.01│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购469.64亿元，占总采购额的94.79%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│上海黄金交易所 │ 4326578.12│ 87.33│
│合计 │ 4696424.91│ 94.79│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
公司主要从事黄金珠宝首饰、工艺美术品、笔类文具和文教用品的生产经营及销售，主营业务涵盖三大
产业，一是以“老凤祥”商标为代表的黄金珠宝首饰产业；二是以“工美”知名品牌为代表的工艺美术品产
业；三是以“中华”等商标为代表的笔类文具和文教用品产业。其中公司核心黄金珠宝首饰产业从源头采购
到设计、生产、销售，都有着丰富的经验和成熟的体系，尤其在品牌知名度和渠道覆盖率方面具有优势。20
25年，老凤祥有限营业收入占到公司总额的99.63%，利润占到公司总额的86.31%，为公司经营业绩的重要保
证。
二、报告期内公司所处行业情况
根据中国黄金协会统计数据显示：2025年，我国黄金消费量950.096吨，同比下降3.57%。其中：黄金首
饰363.836吨，同比下降31.61%；金条及金币504.238吨，同比增长35.14%；工业及其他用金82.022吨，同比
增长2.32%。受金价高企、税收新政落地等多重因素叠加影响，市场需求呈现多元化发展态势，涵盖高端化
、轻量化、高性价比等不同定位的黄金产品，可精准匹配各类消费群体的差异化需求偏好；与此同时，消费
者对黄金投资属性的认知不断深化，2025年我国金条及金币消费量首次超越黄金首饰消费量，标志着黄金市
场消费结构迎来阶段性转变。
三、经营情况讨论与分析
2025年是“十四五”规划的收官之年，也是我国黄金珠宝行业发展史上的极不平凡的一年。一年来，公
司上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧扣上海市国企改革深化提升行动要求，坚决贯
彻落实黄浦区委区政府决策部署，在黄金价格屡创新高、市场消费结构深度调整、税制重大改革变化的背景
下，积极应对变化和挑战，奋发进取、久久为功。我们持续深耕核心主业，坚定实施从“规模扩张”向“质
量提升”的转型举措，进一步夯实企业高质量发展根基，“十四五”规划圆满收官，为公司“十五五”时期
的发展奠定了坚实基础。
四、报告期内核心竞争力分析
1、品牌优势
品牌是老凤祥健康、持续发展的核心资产。老凤祥品牌创始于1848年的上海，延续至今已有178年历史
，是中国珠宝首饰和民族企业品牌中的“百年金字招牌”。悠久的品牌历史，形成了独特而富有内涵的品牌
文化、精湛的工艺技术及丰富的行业经验。近年来，老凤祥品牌知名度、美誉度、忠诚度处于同行业的领先
地位。2025年，老凤祥荣列国际权威品牌评估机构BrandFinance（英国品牌金融咨询公司）发布的2025全球
服饰品牌价值50强第38位（为唯一中国内地珠宝品牌）；位列“上海百强企业”第39位。
2、渠道优势
公司以品牌为引领，市场为导向，本着“立足上海、辐射全国、走向世界”的营销网络建设方针，始终
把渠道拓展放在重要的位置，走“品牌联动”、“立体式经营”的新路，坚持自营银楼建设与合资公司、总
经销、经销商、专卖店“五位一体”立体的营销模式。截至2025年末，老凤祥共计拥有营销网点达到5355家
（含境外银楼18家），全年减少483家。其中自营银楼网点为213家（上海自营网点162家，国内其他省市自
营网点数34家；香港地区自营网点数12家；其他境外地区5家），净增加16家；连锁加盟店5142家，减少499
家。
3、人才和技艺优势
公司集聚了行业内的领军人物和优秀人才，公司在珠宝首饰、工艺美术专业领域内的中高级人才数量在
业内处于领先。公司积极推进“设计师、技师、制作工匠、营业员”四大首席聘任制和一、二、三级的梯队
递进体系，集聚人才、用好人才，建立起了“利益共享、风险同担”的激励机制，为企业用人、育人、留人
营造了良好的环境。
公司在总结传承中国传统金银文化基础上，全方位梳理提炼百年品牌的独特工艺技术，通过名师带高徒
和创建大师原创工作室等方式，培养具有独特技艺制作的传人。老凤祥金银细工制作技艺荣列“国家级非物
质文化遗产”名录，金银首饰镶嵌技艺被认定为“上海市优秀传统技艺”。
4、规模优势
老凤祥集科工贸于一体、产供销于一身，形成从源头采购到设计、生产、销售较为完整的产业链和规模
化生产制造能力，拥有黄金、珠宝首饰专业加工基地，并涉足博物馆、典当行、拍卖行等配套领域。公司始
终致力于丰富和扩展自身产品品类，目前已形成了“黄金、铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝
石、珐琅、K金珠宝眼镜、珊瑚、手表、琥珀、胸针饰品、工艺美术旅游纪念品”等较为齐全的产品门类。
公司一直把产业链拓展和产品结构转型升级作为品牌发展的基础性工作。公司投资建设的老凤祥东莞珠宝首
饰有限公司、老凤祥（东莞）珠宝镶嵌首饰有限公司两家设计生产基地，在拥有先进自动化机器设备和生产
工艺的基础上，依托自身优势，升级加工工艺、优化精品倒模操作标准、改组黄金镶嵌生产线、提升设计创
新和产品升级能力。两个首饰生产基地，支撑了老凤祥国内、国际市场拓展的产品需求，打造了首饰行业“
上海制造”的新高度。老凤祥（海南）黄金珠宝时尚创意中心有限公司在海南的加工基地产能持续增长，与
东莞生产基地在技术、工艺、款式、市场信息等方面形成互补互动，通过研发新工艺、应用新技术，持续推
进工艺创新，提升产品质量和附加值。
五、报告期内主要经营情况
2025年，公司实现营业收入528.23亿元，同比下降6.99%；利润总额30.15亿元，同比下降11.79%；归属
于上市公司股东的净利润17.55亿元，同比下降9.99%。2025年公司主要经营工作如下：
（一）持续深化改革，企业发展内生动力不断增强
2025年，公司深入推进国企改革深化提升行动、持续落实《“双百”行动改革实施方案（2023-2025年
）》各项任务，系统推进市场化机制改革和治理结构优化。围绕股权结构、激励约束、选人用人等关键环节
持续发力，加快市场化运行机制改革步伐，进一步推动职业经理人制度实施落实和下属企业股权改革深入，
有序解决历史遗留股权问题。继2024年在股份公司层面全面实行职业经理人制度，2025年内公司进一步完善
了职业经理人的考核机制，通过强化目标设置、过程控制和刚性兑现，尝试实施职业经理人中期业绩不达标
时的提升方案。以“优化产权布局、激发经营活力、强化协同发展”为核心，积极推进下属企业的股权结构
调整，进一步提升了下属部分企业经营质效，增强了企业后续发展潜力，为企业和品牌发展注入新的活力。
深入调研、开门纳谏，组织编制公司“十五五”改革发展规划，为进一步明确公司未来五年改革目标，为推
动企业和品牌高质量、可持续发展奠定基础。
（二）聚焦核心主业，市场渠道布局不断优化
2025年，受内需增长动力不足、黄金价格持续上涨不断刷新历史新高、黄金等税收新政落地等多重因素
叠加影响，国内黄金珠宝消费疲软，市场需求呈现多元化发展态势。我国金条及金币消费量首次超越黄金首
饰消费量，标志着黄金市场消费结构迎来阶段性转变。面对行业机遇与挑战交织、不确定性因素突出的复杂
形势，公司聚焦主业，精准施策推进布局调整，持续巩固国内市场、加速拓展境外版图。
赋能经销商，保持国内市场渠道提质增效。通过逐步开放线上销售与推广引流授权、加大对新开零售店
的广告投入、支持经销商联合推广新品，帮助经销商拓展线上线下销售渠道。全年新开老凤祥天猫、京东2
家官方旗舰店，新增授权电商商户超过60家，合计销售逾5亿元。组建区域子公司，逐步渗透高端渠道，巩
固提升市场占有率。各地子公司和经销商积极开拓热门商圈新网点，提升单店坪效，推进主题店布局，以精
细化运营深挖门店盈利潜力。2025年8月老凤祥东北首饰有限公司开业，迅速优化整合原有市场，年内成功
开设5家自营门店，成为公司深耕完善东北市场布局、提振区域经销商信心、提升区域品牌竞争力与影响力
的重要战略举措。湖北子公司坚持夯实管理基础、提升服务效能，批发业务和自营零售业务均逆势实现同比
增长。年内筹划新设老凤祥湖南公司，加快“老凤祥”品牌在湖南地区的发展。公司深入调研各地市场，调
整零售布局，通过有序关闭整合部分低坪效门店，加快核心高端商场与核心商圈的网点布局，稳步提升高端
市场渗透率。年内，重点推进上海标杆商业体内的网点落地，形成“核心商圈旗舰+区域商业中心标杆”的
高端网点矩阵；北京总经销开设北京SKP商场网点、朝阳合生汇店增设藏宝金主题网点并扩大原有门店面积
，成为一线城市高端渠道运营的示范样板。优化网点布局，境外销售全面增长。香港、美国、加拿大等境外
零售店通过调整门店布局、开拓业务版图、压缩租金成本及加强线上销售，业绩实现增长。6月中国香港旺
角第六分店、澳大利亚悉尼二店双店齐开，进一步拓宽境外业务版图，国内国际双循环相互促进的新发展格
局逐步成型，品牌市场覆盖面进一步扩大。
截至2025年末，公司共计拥有境内外营销网点达到5355家，其中直营店213家（含境外直营店17家）、
加盟店5142家。报告期内虽然网点数量有所下降，但公司坚持“提质增效、精准布局”的策略，着重提升网
点质量，为后续整体提质增效筑牢根基。年内，公司同步完善了线上会员体系、官方商城与私域运营，强化
线上线下联动互通，持续扩大年轻消费群体覆盖，不断提升线上渠道对公司整体经营的贡献度，构建起多平
台、多层次、广覆盖的线上营销新格局。截至2025年底，上海地区会员数突破175万人，同比增加35%。
（三）适应需求变化，产品文化附加值不断提高
不断延伸和丰富原创设计精品，核心品类迭代升级。公司旗下各板块以市场需求为导向，推动产品体系
向“时尚化、年轻化、高端化”转型。强化自主设计能力，全年累计创作完成超过200款新品设计，涵盖了
黄金、铂金、K金、钻石、彩宝等多个品类，丰富了公司的产品矩阵，确保了老凤祥产品在市场上的持续吸
引力和迭代能力。黄金珠宝板块：牢牢把握“国潮”的新消费增长点，围绕“藏宝金”“凤祥喜事”及时尚
新品三大主线，开发“盛唐风华”系列产品，《奇骥》《鱼悦》《福袋》等优质作品成功投放市场，有效强
化了品牌年轻化形象与市场竞争力，年度产品更新率超25%。工艺美术板块：以非遗技艺为根基、技术创新
为支撑，丰富金条类产品品类，开发“新玉雕”类产品。与各大博物馆、知名企业及核心旅游景点的联名合
作，开发具有地标性的产品，提升产品文化附加值。文教用品板块：锚定文教品类升级，推出中华绘图铅笔
P99版本、101绘图铅笔70周年版本，焕新“好学生”文具系列，并以上海书展为契机推出“中华护眼小行星
铅笔”等企业90周年系列新品。与成都博物馆、浦东美术馆、敦煌当代美术馆及复旦大学、清华艺术博物馆
等开展深度联名定制定销合作，打造“铅笔上的博物馆”“铅笔上的艺术馆”系列，让文具成为文化传播载
体。推进定制产品从OEM向ODM转型，提升产品附加值。进一步加强与知名IP联名跨界合作。报告期内，公司
持续构建“顶级IP+文化内涵+消费场景”产品创新模式，同步强化知识产权保护与品牌价值提升，实现IP合
作从“流量转化”到“价值沉淀”的跨越。公司联袂电影《长安的荔枝》推出“小金荔”足金挂坠等系列新
品；联名动漫IP《圣斗士星矢》推出全球限量白羊座、处女座立像；携手铁臂阿童木推出挂坠等系列产品亮
相ChinaJoy展。老凤祥在第十三届中国珠宝产业发展大会中，凭借卓越创新实力获评全国金银珠宝品牌企业
创新指数五星级认证，并荣膺“IP联名融合创新典范”荣誉。同时，公司强化知识产权保护，筑牢IP合作壁
垒，年度知识产权数量和专利保护齐头并进，专利申请数达225项，截至2025年底拥有发明专利34项，有效
授权专利共计875项。
（四）革新工艺技术，产业链布局不断延伸
提升生产工艺技术，筑牢原创智造根基。2025年，公司聚焦生产工艺升级与科技赋能，各生产板块精准
发力、协同推进，实现生产效率、产品精度与技术壁垒的同步提升。其中东莞公司聚焦工艺革新与智慧智造
，推动生产模式迭代升级。应用和研发智能设备，突破非遗技艺产业化瓶颈；系统性升级古法金工艺，构建
古法金智造体系，产品质感与耐用性显著提升；攻克高阶工艺，实现多工艺复合叠加应用，构筑技术壁垒。
东莞镶嵌厂稳步推进生产技术改进，夯实工艺基础。优化古法金工艺，推动传统工艺向精细化、稳定化升级
；深化3D打印技术应用，扩大其在蜡模、复杂结构件中的使用范围，推动手工制作与智能制造深度融合，持
续提升生产质量与效率。适应市场变化，延伸产业链。2025年，公司合资设立上海老凤祥精材科技发展有限
公司，计划在上海金山区建设符合国标及上金所标准的现代化精炼厂及配套实验室，旨在进一步完善公司贵
稀金属产业链，实现产业链闭环，为公司首饰制造提供关键材料支撑，填补上海贵稀金属“研发-精炼-高端
应用”的产业链空白。精材公司将以成为上海黄金交易所合格递金业务的精炼企业为目标，增强供应链自主
可控性与产品附加值。2025年，应对市场旧金回购需求增加的趋势，公司启动了旧金回收加工业务试点工作
，顺利打通全业务流程，为后续产业链延伸拓展奠定基础。
（五）转变传播方式，品牌影响力不断提升
2025年，公司积极推动“传统宣传”向“全域传播”转型，实现品牌声量、文化内涵与市场影响力的同
步提升。公司电商部统筹负责线上平台运营、直播电商、内容营销与全域推广工作。持续运营天猫、京东官
方旗舰店，积极参与淘宝“超级首饰发布”等重点官方活动，打造线上营销标杆。加大抖音、小红书、本地
生活平台广告投放力度，构建“内容种草+直播带货+线上引流+线下转化”的一体化运营模式。2025年4月，
“盛唐风华”系列抖音专场直播观看量近200万人次；618首次在天猫直播平台以“超级首饰发布”的形式，
打通“云体验”链路，实现百万观看、千万成交；“七夕”时抖音本地生活直播间也创下千万级成交额，线
上影响力与销售规模同步大幅提升。
公司积极参与线下节、展、会等各类活动，参展第五届中国国际消费品博览会、2025上海国际珠宝首饰
展览会、2025中国（国际）珠宝时尚周、第41届香港国际珠宝展、第36届上海旅游节及2025ChinaJoy等重要
活动，不断提升品牌的国内外知名度和影响力。2025年，老凤祥品牌价值位列中国内地黄金珠宝首饰业首位
，荣列国际权威品牌评估机构BrandFinance（英国品牌金融咨询公司）发布的2025全球服饰品牌价值50强第
38位（为唯一中国内地珠宝品牌），2025年《财富》中国500强（第294位），国家工信部首批“中国消费名
品”。
报告期内，公司建立常态化品牌维权工作机制，定期召开联席会议专题研究品牌维权重点事宜，有效防
范和遏制品牌侵权行为。强化对各地总经销、合资公司相关人员市场监管工作培训，统一全国经销商售中售
后服务标准，提升品牌服务质量与客户满意度。推进多项商标异议、无效及撤三申请，在“蓝凤祥”“百年
老龙祥银楼”等假冒疑似商标侵权纠纷中成功维权，维护了百年品牌的市场声誉与合法权益。全年累计提交
商标异议申请46个、无效申请28个、撤三申请11个；收到商标异议成功、无效成功以及部分成功的判决书共
计106份；收到37个近似注册商标连续三年不使用撤销申请的决定，维权成效显著。
（六）健全流程制度，治理体系不断完善
进一步完善公司法律合规管理体系。报告期内，公司根据新《公司法》及证监会、国资委的规定，取消
公司监事会并修订《公司章程》《公司股东会议事规则》《公司董事会议事规则》，并根据《上市公司治理
准则》以及最新的监管要求，制定和修订了一系列公司治理制度。通过上述举措，持续推动提升公司内部约
束机制的有效性，进一步完善和规范公司治理。有序推进ESG建设。根据上海市国资委《本市国有控股上市
公司ESG建设三年工作计划》以及上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行
）》和《编制指南》的要求，公司全面贯彻ESG理念，以体系建设与报告编制为抓手推进工作落地，切实履
行社会责任。完成ESG顶层设计及治理体系建设，编制了《公司2025年环境、社会及公司治理报告》。2025
年，公司继续参与举办了ESG全球领导者大会，获得世界绿色设计组织（WGDO）颁发的“ESG领军企业奖”，
致力可持续发展与业务发展有机融合。加强业务风险防范。聚焦业务领域风险防范工作，在电商平台合规运
营体系搭建中，聚焦数据安全合规、消费者权益保护等新兴法律领域，统筹编制标准化文书模板，为业务端
提供统一合规指引，保障线上运营合法规范。针对IP跨界联名合作，建立专项审查机制，完善审批流程，重
点强化商标使用风险评估，从源头规避品牌权益受损、法律纠纷等问题，确保合作业务合法有序推进。
（七）深化数智转型，风险防范基础不断夯实
报告期内，公司以申报上海市市长质量奖作为年度质量工作核心任务，成立专项工作小组，推动企业质
量管理体系更趋完善、治理能力持续升级。公司的信息化建设有效推动数字化转型，加快数字化赋能，进一
步提升业务精细化管理能力。供应链管理数字化升级。上线批发系统与大物流订单平台，实现订货会全流程
数字化管理，业财一体化改造取得突破，财务与业务数据联动性显著增强，有效降低了运营成本，提升了供
应链协同效率。数据平台能力跃升。数据平台重构架构，打造销售、人员、审计等多款标准化分析工具，将
数据能力直接赋能业务一线，为决策提供精准数据支撑。网络安全防护筑牢屏障。累计抵御各类网络攻击超
680万次，完成对12家子公司的安全专项检查，开展2次专项培训，并完成2次网络安全事件的应急演练，确
保企业数字化转型安全稳定推进。坚持抓好安全生产。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全责任
制原则，完成全公司全员安全责任制签约工作，签约率达到100%，实现“横向到边、纵向到底”的安全管理
全覆盖。组织开展全员安全培训、宣教和演练活动，相继完成《事故隐患内部报告奖励实施办法》和《生产
安全事故应急预案》的修订，进一步健全和完善安全工作制度，提升安全风险防范能力。扎实推进漕溪路总
部“工业上楼”智造空间项目。老凤祥漕溪路“工业上楼”项目是上海中心城区首个落地实施的“工业上楼
”项目，并被列为上海市第二批智造空间优质项目，于2025年4月开工建设。目前已完成桩基基础、地基加
固、基坑围护及基坑第一道支撑浇筑工程。项目建成后，将成为集创意设计、智能制造、品牌展示、文化体
验与体验消费等功能于一体的综合性绿色智造综合体。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
根据国家统计局的公布，2026年1-3月，社会消费品零售总额127695亿元，同比增长2.4%，其中限额以
上的金银珠宝类零售额1194亿元，同比增长12.6%。截至2026年3月底，上海黄金交易所黄金收盘价较年初上
涨44元/克，上涨4.51%。
(二)公司发展战略
根据公司的战略规划，继续落实具体重点任务。公司将继续贯彻国企改革深化提升行动要求，赋能公司
转型升级；积极拓展黄金珠宝首饰、工艺美术品与文教用品三大核心主业，在市场开拓、产品创新、品牌提
升、改革提质以及内控提效等方面不断夯实发展基础。
(三)经营计划
2026年是公司“十五五”规划的开局之年，也是推动企业高质量发展的关键跃升之年，更是深化国企改
革、实现能级跃升的攻坚之年。公司将全面贯彻党的二十届四中全会精神，落实新发展理念、培育新质生产
力，围绕上海市政府和区委区政府的部署，紧扣“十五五”规划引领，以打造高品质珠宝首饰行业标杆为目
标，以服务高品质生活为追求，以锤炼高素质队伍为保障，推动企业从“质量提升”向“能级跃升”转型，
为建设世界一流企业筑牢开局根基。
2026年主要经济指标的预算目标为：营业总收入380亿元；利润总额22亿元；归属于上市公司股东的净
利润12.80亿元。基于上述经营预算目标，2026年公司董事会将重点做好以下六方面工作：
1.启动“十五五”规划，全面落实改革治理任务
2026年一季度，公司已全面完成“十五五”规划编制任务，落实“十五五”现代化治理部署，将规划落
地融入年度工作各环节，明确公司今后深化和实施改革目标，持续推进产权结构调整，实现优结构、提效益
，推动企业长远发展目标的实现。公司下属老凤祥、工美、中铅三个板块制定各自的五年改革发展规划，并
细化未来三年的各项改革实施方案和目标和每一年需落实完成的重点任务，按上述“一三五”要求，确保“
十五五”期间各项具体改革任务持续、重点有效推进和落实。聚焦法人治理与下属企业协同管控，一方面推
动法人治理规范执行，细化决策流程与权责边界；另一方面严格遵照新《公司法》及国资委部署，统筹推进
下属企业监事会改革与章程修订。优化治理体系，升级监督体系，强化内控合规，提升风险防控意识。公司
董事会将于今年换届，根据新《公司法》《公司章程》规定，公司第十二届董事会成员中设有职工董事，将
由公司职工代表大会直接选举产生。公司将合法合规做好董事会换届工作，选举充分考虑董事会的人员构成
、专业结构、配置多元化等因素，确保董事会的结构优化和高效运行，提升科学决策能力，为加快推进企业
改革，不断夯实新一轮跨越式发展的基础。
2.优化业务布局，多维度提质增效
重组架构提效能。应对市场变化，结合未来发展规划，对老凤祥有限内部业务架构进行系统性重组调整
。重点整合生产中心、产品中心、销售中心三大核心业务模块，形成“分工明确、协同高效”的组织运转模
式，优化业务流程，全面推进渠道网络的战略性布局，提升合规经营能力，推动管理效能与业务响应速度双
提升。强化终端优渠道。黄金珠宝板块：2026年以成立区域合资公司、探索新型合作经营模式为方向，增加
直营渠道，通过强化终端市场管控与服务保障，持续提升区域销售业绩；在巩固现有三、四线市场优势的基
础上，将加大一、二线城市线下布局调整力度，打造全新的品牌形象门店，提升品牌在高端市场的渗透率，
同时持续拓展境外门店。工艺美术板块：深耕现有销售区域，着力开拓知名旅游景区产品合作开发销售扩大
品牌影响力，同时加大线上销售渠道合作力度，与同行业老字号伙伴建立合作。文教用品板块：重点拓展欧
洲、东南亚、中亚等区域市场，建立稳定外贸新渠道，并深化境外电商研究，推动国内国际双循环相互促进
。拓展业务做增量。聚焦黄金产业链核心环节补位与延伸，推动产业链完善与价值提升，实现公司战略转型
。启动黄金回收业务，形成“回收—精炼—循环利用”的闭环，拓展产业范围、助力上海构建贵稀金属循环
产业链，为区域经济增长贡献力量。加强与国际奢侈品牌合作，以上海为起点，通过零售、展会等多元场景
深耕中国市场，推动线下高端门店落地，进一步提升公司品牌形象、丰富中高端产品体系、定位新消费群体
。推出辅助中老年人的AI眼镜产品，做好新产品赛道拓展。加强与银行的合作，开拓代销公司金条（牌）及
相关产品等的销售业务渠道。通过上述举措，拓展新兴市场领域，培育全新增长动能。
3.深化品牌焕新升级，构建品牌多元传播生态
2026年，公司将以“形象焕新、体验升级、全域触达”为主线，系统推进品牌形象与传播体系全方位升
级，增强对高端客群与年轻消费群体的吸引力。场景体验升级：以上海旗舰店为核心阵地，将“焕新形象”
与“体验升级”同步落地，重点推进非遗传承与场景化的体验融合，启动非遗定制与高级定制体验，让消费
者直观感受精湛工艺与文化内涵，提升品牌附加值与客群黏性。焕新品牌形象气质：2026年1月，公司宣发
新的品牌形象代言人，开展了品宣活动，取得了较好效果。公司将继续联动代言人开展新品推广、线下活动
站台、线上平台联动传播等系列举措，拓宽品牌触达边界，深化年轻圈层消费群体对品牌的认知，同步在重
点商圈、重点门店等区域布局形式多样的线下活动，形成城市级传播声量。推进线上线下融合，强化营销渠
道协同赋能。在已初步构建的线上官方直营销售网络基础上，逐步加大线上推广与销售力度，有序提升线上
销售品类与占比，充分发挥线上终端产品的丰富性、销售便捷性与渠道覆盖优势。加快媒体传播升级转型，
加大抖音、小红书等平台投入，通过品牌专区建设、信息流投放、新品关键词、明星佩戴返图、头部KOL种
草、商家KOS矩阵引流等组合举措强化市场营销，触达年轻消费群体。推动线上线下联动，借助企业微信会
员服务系统优化完善，夯实客户运营基础，实现线上引流、线下体验转化，构建“线上+线下”一体化消费
场景，助力品牌全域传播。积极拓展品牌全球影响力。持续深化与国际知名高端消费品牌的战略合作，有效
借鉴其市场拓展、品牌管理与服务体系的经验做法，将合作成果转化为可持续的高端品牌运营能力与全球化
资源整合能力，构建老凤祥品牌进军全球中高端消费品市场、提升品牌价值的关键支点。参与各类知名珠宝
展会及国际时装周等时尚活动，深化品牌在全球时尚话语体系中的参与度与影响力。锚定重点市场，开辟品
牌战略新局，在巩固现有国际市场的基础上，对核心目标市场，进行前瞻性布局，构建更加多元、均衡的国
际化市场版图。
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