经营分析☆ ◇600486 扬农化工 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
农药产品的研发、生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药(行业) 116.61亿 98.24 25.87亿 99.10 22.18
其他业务(行业) 2.09亿 1.76 2355.66万 0.90 11.27
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 73.15亿 61.63 19.35亿 74.13 26.46
贸易(产品) 28.48亿 23.99 2.07亿 7.93 7.27
制剂(产品) 14.98亿 12.62 4.44亿 17.01 29.66
其他业务(产品) 2.09亿 1.76 2355.66万 0.90 11.27
主营业务:其他(产品) 51.74万 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 68.08亿 57.35 12.28亿 47.05 18.04
境内(地区) 48.54亿 40.89 13.59亿 52.04 27.99
其他业务(地区) 2.09亿 1.76 2355.66万 0.90 11.27
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 101.63亿 85.62 21.42亿 82.06 21.08
分销(销售模式) 14.98亿 12.62 4.44亿 17.01 29.66
其他业务(销售模式) 2.09亿 1.76 2355.66万 0.90 11.27
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 36.55亿 58.64 10.31亿 69.99 28.21
贸易(产品) 12.87亿 20.65 1.05亿 7.14 8.17
制剂(产品) 11.71亿 18.78 3.12亿 21.21 26.69
其他(产品) 1.20亿 1.93 2454.64万 1.67 20.39
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 35.79亿 57.41 3.78亿 25.64 10.56
境外(地区) 26.55亿 42.59 10.96亿 74.36 41.27
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农药(行业) 102.70亿 98.42 24.08亿 99.84 23.44
其他业务(行业) 1.65亿 1.58 396.44万 0.16 2.40
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 64.18亿 61.51 17.78亿 73.73 27.70
贸易(产品) 23.06亿 22.09 1.69亿 7.01 7.33
制剂(产品) 15.45亿 14.81 4.60亿 19.08 29.77
其他业务(产品) 1.65亿 1.58 396.44万 0.16 2.40
其他(产品) 34.15万 0.00 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 59.19亿 56.72 11.17亿 46.32 18.87
境内(地区) 43.51亿 41.70 12.91亿 53.52 29.66
其他业务(地区) 1.65亿 1.58 396.44万 0.16 2.40
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 87.24亿 83.60 19.47亿 80.74 22.32
分销(销售模式) 15.45亿 14.81 4.60亿 19.08 29.77
其他业务(销售模式) 1.65亿 1.58 396.44万 0.16 2.40
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
原药(产品) 33.23亿 58.32 9.78亿 70.84 29.43
制剂(产品) 12.04亿 21.12 3.10亿 22.43 25.72
贸易(产品) 10.86亿 19.05 7655.21万 5.54 7.05
其他(产品) 8578.23万 1.51 1636.31万 1.19 19.08
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 29.14亿 51.14 5.95亿 43.08 20.41
境内(地区) 27.84亿 48.86 7.86亿 56.92 28.22
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售37.47亿元，占营业收入的31.57%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 374722.26│ 31.57│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购19.48亿元，占总采购额的34.79%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 194817.06│ 34.79│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
农药作为农产品保产增收的重要保障，是农业生产中不可缺少的生产资料。长期以来，农药对控制病虫
草害、保护农作物安全生长、提高作物产量、促进国民经济持续稳定发展等发挥了极其重要的作用。
公司主营业务为农药产品的研发、生产和销售。公司产品研发坚持专利药与非专利药研发双轮驱动，包
括创制农药的研发、非专利农药的研发以及现有产品工艺的技术改进。公司在产原药品种近70个，涵盖杀虫
剂、除草剂、杀菌剂、植物生长调节剂等不同类别，其中，杀虫剂主要有拟除虫菊酯系列产品，拟除虫菊酯
产品分为卫生用药和大田用药，卫生用药主要用于室内蚊虫趋避消杀，是本公司的特色品种。大田用药主要
用于蔬菜、茶叶、果树等作物的害虫防治；除草剂主要有草甘膦、麦草畏、烯草酮等品种；杀菌剂主要有氟
啶胺、吡唑醚菌酯等品种。植物生长调节剂有抗倒酯。公司销售分为原药销售和品牌制剂销售，原药销售主
要针对下游制剂企业，品牌制剂销售主要针对国内终端渠道和用户。
农药产品作为农作物刚性需求，具有较强的季节性。从用药时间看，农药制剂的使用旺季一般在每年3-
9月，原药市场旺季要早于制剂市场。本公司目前原药销售占比较高，因此上半年是本公司销售旺季，第三
季度收入将呈现季节性回落。
同时，农药行业受气候条件的影响较大，复杂多变的气候将影响农作物的种植，进而影响农药的需求。
本公司将努力丰富农药品种，做大农药市场，依托多品种、多市场对冲消化气候带来的不利影响。
二、报告期内公司所处行业情况
2025年全球经济环境复杂多变，地缘冲突、贸易保护主义、制裁与反制裁等交织，拖累全球经济增长。
根据IMF《世界经济展望》（2026年1月更新）预测，2025年全球经济增速预计为3.3%，低于历史平均3.7%，
主要经济体分化显著，全球经济增长仍面临较高不确定性。
2025年农药企业经营面临的挑战显著增多。全球经济增长动能不足，贸易壁垒增多，国际经济秩序面临
严峻挑战，出口不确定性增加；美联储步入降息周期，美元汇率指数持续波动，部分经济体债务高企，加剧
金融市场波动；地缘政治冲突多点频发，推高全球航运、能源和粮食价格波动；全球变暖背景下极端天气多
发，旱涝、高温等灾害干扰作物种植与病虫害防治节奏，影响农业生产与农药经营。
产能供应方面，市场总体仍是供大于求。国内新增产能持续释放，印度等新兴经济体产能快速扩张，叠
加跨界资本入局，行业内卷加剧。根据国家统计局数据，2025年我国化学农药产量首次突破400万吨，同比
增加12%，行业竞争激烈导致农化产品价格维持低位，部分产品受供求关系或偶发事件影响出现阶段性回暖
。2025年12月28日行业原药价格指数71.44点，同比去年下跌2.03%；跟踪的上百个产品中，同比去年72%产
品下跌。终端市场方面，受全球经济持续低迷、需求不振、粮食价格低位徘徊、基础化工原材料价格涨跌分
化等因素叠加影响，农药行业整体处于微利周期。面对多重压力，企业唯有坚持以市场为龙头，以技术创新
为突破、以成本控制为保障，持续深挖装置潜力，攻坚瓶颈工序，方能在行业竞争中占据先机。
三、经营情况讨论与分析
2025年，是“十四五”收官之年，也是公司持续推进“四次创业”的奋进之年。一年来，农化行业深度
调整，市场内卷不断加剧，农化企业业绩表现分化明显。面对复杂多变的市场环境，特别是产品价格继续处
于低位的重大挑战，公司上下认真贯彻落实中国中化战略部署，在原药产品价格损失达2.78亿元的不利局面
下，公司上下顶住压力，攻坚克难，继续保持了稳中有进、进中提质的发展态势，全年共完成销售收入118.
70亿元，同比增长13.76%，利润总额15.11亿元，同比增长7.48%，归母净利润12.86亿元，同比增长6.98%。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是国家重点高新技术企业，国内农化上市公司头部企业，全球拟除虫菊酯原药核心供应商。核心品
种拟除虫菊酯品种、规模名列全国农药行业第一，是全国制造业单项冠军产品，获中国工业领域最高奖---
中国工业大奖。公司通过多年积累和传承，打造了六大核心竞争力。
本土化科技创新能力。公司秉持“创新目标国际化、创新课题市场化、创新成果商品化”的研发思路，
坚持“研制一代、开发一代、储备一代”战略，形成了国内领先的农药创新研发能力。公司从菊酯产品起步
，依托自主创新，在多项菊酯关键技术上取得突破，打破了跨国公司在中国市场的多年垄断，填补国内技术
空白20项。菊酯产品从起初的2个增加到50多个，形成了品种齐全、技术领先的菊酯系列产品树，菊酯产品
关键中间体均自成体系、配套完善，资源得到充分利用。公司自主创制水平居行业领先，在我国自主创制、
年销售额超过亿元的6个品种中，公司占50%。
快速的工程转化能力。公司经过多年积淀，拥有一支集工程设计、施工、管理全流程的技术团队，具备
工程快速转化的能力，产业化质量、效率在行业内保持领先。熟练掌握多种危险工艺工程转化技术：国家重
点监管涉及的精细化工的13种危险化工工艺，公司均有较深入的研究，其中11种已建成工业化装置，突破了
新型反应器创新技术在高危工艺上的应用，本质安全的管控水平处于行业领先。
卓越的生产运营能力。公司在产原药涉及杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等约70个品种，总
产能超10万吨。公司具有良好的成本控制、质量管控和自动化、信息化能力，劳动生产率处于国际领先水平
。近年来，公司积极推进“智改数转”工作，以江苏优嘉为试点，通过对生产运营系统的全面集成，数字化
工厂初具雏形。公司获评中国轻工业数字化转型先进单位，江苏优士、江苏优嘉入选工信部《5G工厂名录》
，江苏优嘉创成国家卓越级智能工厂、江苏省两化融合贯标示范3A企业。
超越合规的绿色发展能力。公司拥有行业领先的三废处理能力。废水处理采用自主研发技术，国内首次
实现高浓废水直接处理；废气处理采用进口RTO焚烧炉，处理效率达99.8%以上；固废处理采用固废焚烧装置
，排放水平达欧盟2000标准，率先在国内同行实现化学品全生命周期管理。公司旗下江苏优士、江苏优嘉、
沈阳科创3家原药工厂均创成工信部“绿色工厂”。江苏优嘉被评为“江苏省绿色发展领军企业”。
全球知名的品牌影响力。公司深耕农化市场多年，强大的研产销一体化运营能力提升了公司的市场竞争
力。公司卫生用药拥有完整的产品体系，是国内外众多下游企业的首选品牌，国内和东南亚市场占有率从不
足5%提升并保持在70%左右，是全球第二大卫药供应商。公司积极融入全球农药产业链，公司稳定的供货能
力、出色的成本控制、齐全的品种优势、诚信负责的经营作风，得到了国际农化跨国公司的普遍认同，目前
公司与多家全球农药跨国公司保持良好合作，成为全球农化市场不可或缺的核心供应商。
担当实干的创业团队。公司拥有一支“甘于奉献、敢打硬仗”的创业团队，是一支“专业互补、门类齐
全、勤勉实干、忠诚担当”的骨干队伍，公司员工与企业“同呼吸共命运”，具有强烈的主人翁意识、高度
的企业忠诚度以及顽强拼搏的精神。
五、报告期内主要经营情况
1、经营业绩实现逆势增长。
2025年，国内市场面对极端天气、竞争加剧、价格下行、冬储备货推迟等严峻挑战，公司迎难而上，强
化原药核心品种销售，加快新品布局，同时加强品牌制剂渠道管理和产品销售，全年国内市场实现销售收入
48.54亿元，同比增长11.55%。国际市场积极应对贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧等多重挑战，公司
全力打造多层次市场、多元化客户，强化核心市场开发，加大自营出口力度，加快全球登记布局，稳步推进
创制化合物海外市场开发。全年国际市场实现销售收入68.08亿元，同比增长15.02%。
2025年公司获评商务部内外贸一体化领跑企业。
2、生产运营实现稳中向好。
产量水平大幅增长。2025年公司密切产销衔接，进一步挖掘装置潜能，开展瓶颈工序改造，以多产支持
多销，较好地满足了春耕和市场需求。2025年，生产原药11.38万吨，同比增长17.4%。
降本节支成效显著。2025年公司细排降本节支方案，签订目标责任状，做好多点挖潜，原药工厂通过实
施技术优化，强化过程管控，大部分消耗指标均同比下降或持平；继续抓好节能管理，吨产品用水量、蒸汽
用量均同比下降。
供应管理成效显著。2025年，化工原料市场复杂多变，供应部门多措并举，在保障原料供应的基础上，
持续优化供应商结构，优化采购策略，加强运输费用管理，发挥集采规模效应。
3、科技创新实现向新向优。
2025年，公司围绕加快高水平科技自立自强，继续实施专利药与非专利药研发双轮驱动，推动强链补链
，技术创新取得显著成效，首次入选国资委“科改”企业名单。大力推动创制品种研发，加快推进重点创制
产品商业化进程，两个创制品种获得ISO通用名。加强次新产品开发战略布局，开展多个次新化合物及重要
中间体的工艺研发，取得阶段性进展；加大工艺、装备持续改进，全年实现降本9105万元，并在节能减排、
产能提升和安全改善等方面取得成效。加速配方制剂产品开发，全年实现多个新制剂品种上市，另完成多项
配方改进；在南方基孔肯雅热疫情期间，公司完成2个卫药制剂配方升级，以技术赋能筑牢防疫防线。2025
年公司创成农业农村部杀虫剂智能创制重点实验室，江苏优士、农研公司分别创成江苏省、辽宁省“专精特
新企业”，1个项目获中国专利优秀奖，4个项目获得省部级科技进步奖。
4、项目建设实现快速推进。
2025年，公司上下以必成之心，全力打好优创调试达产攻坚战。围绕“早达产早见效”的目标，公司统
筹调配工程、技术、生产等多个专业资源，集中力量推动项目安装和生产调试，二阶段较计划提前6个月完
成中交，辽宁优创提前半年实现年内“投产即盈利”目标。此外江苏优嘉多个项目稳步推进，公司另有多个
项目正加快报批。
5、QHSE工作得到持续夯实。
2025年，公司全面落实中国中化安全生产治本攻坚三年行动、安全生产“雷霆行动”等工作要求，扎实
推进FORUS体系落地，江苏优士、江苏优嘉达到FORUS6级，辽宁优创、江苏优科、沈阳科创及农研公司达到F
ORUS5级。2025年公司扎实开展安全管理提升，本质安全提升，开展智慧安全攻坚行动，推进污染防治攻坚
战，开展职业健康管理提升；参与制定碳足迹核算团体标准2项，完成3个产品碳足迹盘查认证，江苏优科创
成公司旗下首家“零碳工厂”，辽宁优创、江苏优嘉获评重污染天气重点行业绩效A级企业，辽宁优创同时
获评辽宁省“绿色工厂”。
6、基础管理实现稳步提升。
公司坚持练内功、强基础、稳底盘，努力向管理要效益。2025年公司加强企业战略管理，制订了公司“
十五五”发展规划，为公司中长期高质量发展提供清晰指引。深化企业内部改革，落实非常规举措，在研产
销、项目建设等多个领域取得非常规成效；进一步压降法人层级，推动营销一体化管理，激发研发人员创新
积极性，推动研发效率的提升。加强人力资源管理、财务绩效管理、合规与审计管理，加强班组管理及卓越
运营，加强数字化建设。2025年，江苏优嘉获评国家卓越级智能工厂，江苏优士、辽宁优创创成省级先进智
能工厂。加强证券事务管理，首次实施中期分红，ESG报告获评“上证鹰·金质量奖”ESG奖。
7、党建工作实现全面加强。
抓好党群工作。2025年公司坚持党建引领，深入开展主题教育，强化理论武装。采用多种形式，学习宣
贯党的二十届四中全会精神。强化党业融合，深入开展“提质运营提质效，四次创业建新功”主题活动，围
绕重点项目、科技创新等开展攻坚项目，1个项目获评中化一等奖。加强组织建设，抓实巡察整改，夯实党
建基础，加强企业文化建设。加强产业工人队伍建设，产改相关做法获评江苏省管理创新成果一等奖。优士
公司、优嘉三分厂分获江苏省五一劳动奖状、工人先锋号。抓好纪检工作。2025年公司纪检工作持续强化监
督检查，强化执纪问责，强化廉洁宣教，强化队伍建设。履行社会责任。2025年公司共捐献善款65万元，全
力做好疫区灭蚊药品保供，并无偿向疫区捐赠防疫药品。2025年，公司被全国总工会列为“提升职工生活品
质试点单位”。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
尽管当前农药行业仍处周期底部，但刚需属性明确，具备多重结构性机遇：一是国家粮食安全战略支撑
，《中央一号文件》等政策明确要守牢国家粮食安全底线，提高强农惠农富农政策效能，发展农业新质生产
力，鼓励绿色高效农药、基因编辑、绿色精准防控等技术赋能产业升级。叠加终端病虫害抗性管理、土壤健
康需求及绿色农业发展要求等，创制新产品需求持续释放，推动行业加速新药研发与产品创新。二是全球粮
食需求韧性凸显。人口结构变化与居民消费升级等带动饲用农产品需求，主要农作物种植面积持平微增，夯
实农药刚需基础。三是行业政策与监管体系持续完善，“一证同标”等新政落地施行，政策引导综合整治“
内卷”式无序竞争，或将加速淘汰落后产能，推动行业向优质优价、规范有序发展。四是国内原药产业竞争
优势突出，原药制剂一体化与全球化布局是农药行业应对市场竞争、政策环境变化的重要战略选择，有利于
强化成本管控、提升产品附加值、保障供应链稳定，助力企业拓宽利润空间、增强国际竞争力。
在复杂多变的环境中，具备强大品牌和市场影响力、研发与管理创新力、研产销一体化，本质安全及HS
E水平领先、高水平工程建设、坚持降本增效、卓越运营的头部企业将获得长期稳定向好的发展空间。
(二)公司发展战略
以提高发展质量、效益为中心，以优化生产布局、推动转型升级为主线，持续深化战略协同，推动企业
高效运营，做大企业规模，做强企业实力，努力把公司建成全球竞争力的农化制造商。着力提升植保本土化
研发创新能力，协同国内国际市场，推动公司业绩快速增长，打造最具创新力的中国领先、受人尊敬的农化
公司。
(三)经营计划
2026年，是“十五五”开局之年，也是公司上下接续奋斗“四次创业”的爬坡之年。全年公司经营指导
思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届历次全会和中央
经济工作会议精神，认真贯彻工作年会各项要求，坚持以稳中求进为总基调，以提质增效为主抓手，全力打
好“四次创业”攻坚战、整体战，推动公司实现“十五五”良好开局，奋力谱写高质量发展扬农篇章。
锚定2026年经营发展目标，重点要做好五个方面工作。
1、强化党建赋能，护航企业高质量发展。
2026年，要认真贯彻习近平总书记关于党建工作重要思想，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”
作用，以高质量党建引领广大员工凝心聚力、干事创业，努力开创公司向优向好的发展局面。
2、深化产销协同，巩固稳中向好发展态势。
2026年，要坚持以市场为龙头，坚定不移推进“国内国际一体化、原药制剂一体化”战略，努力挖掘市
场机会。同时要加强产销高效衔接，提高卓越运营水平，以多销倒逼多产，以多产促进多销，推动经营业绩
再上新台阶。
国内农药市场要优化渠道建设,海外市场要深化与跨国公司和区域客户的合作，加强核心客户关系管理
。贸易业务要强化核心市场销售，进一步抓好自营产品出口，推进海外登记布局。品牌制剂营销要加强产品
销售，加强产品线管理，加强品牌营销；同步加强营销基础管理。
围绕市场需求，要科学排定生产计划，持续抓好工艺优化，推动产量稳中有增，及时满足春耕保障和市
场多样化需求。要加强生产与技术高效联动，加大技术攻关，在提质、降本上加快形成突破；继续打好降本
增效持久战，坚持把生产降耗、能源节约、维修及辅材费用压降作为节支重点，不断提高生产运营的经济性
。要制定年度质量控制方案，提高质量风险防控能力。要完善供应链管理体系，建立产采深度协同机制，完
善应急保供预案，筑牢保供底线；围绕采购节支，提高走势研判的前瞻性、精准性，做好避峰吸谷和低价锁
定，持续优化供应商管理，深化内外采购协同，持续优化采购策略，进一步发挥公司集采优势，不断降低采
购成本。
3、加强创新驱动，以科技创新打造新质生产力。
2026年，公司要坚持“研发一代、生产一代、储备一代”战略，加强产品研发，加快成果转化，让科技
创新成为推动企业高质量发展的核心引擎，不断增强企业发展后劲。
2026年要加快创制化合物研发，加快管道化合物商业化进程；加强次新化合物研发，开展延链补链工作
；加强配方制剂研发，加强不同剂型研究；加强技术持续改进，以推动产品降本、提质为导向，抓好相关产
品调试；继续加大适用先进装备、仪表、材质研究，持续开展新装备类、清洁生产类技术攻关；加强前瞻性
技术布局，做好上下游产品链衍生；制定“十五五”科技研发专项规划；加强创新体系建设，打造高水平创
新平台。
2026年要高质量抓好技术成果产业化，持续将葫芦岛基地作为成果转化和项目建设的主战场，高质量完
成一期二阶段产品调试，尽快达产见效。同时抓好优嘉新产品生产调试，做好商业化支持；高效率推进其他
投资项目，高水平强化投资项目管理。
4、统筹发展与安全，打造安全绿色低碳工厂。
2026年，要认真贯彻习近平生态文明思想和安全生产重要论述，全面落实中化安全生产会议精神，锚定
“五个零”目标，以中化FORUS体系落地为抓手，补短板、强弱项，实现安全生产治本攻坚三年行动顺利收
官，让绿色发展成为公司高质量发展的鲜明底色。
2026年HSE工作要重点抓好安全责任落地，抓好安全生产合规管理，抓好安全风险管控，提升本质安全
水平，抓好安全能力提升，抓好事故应急和消防管理，抓好安全信息化提升和职业健康管理。
2026年绿色低碳转型工作要重点巩固污染防治攻坚战成果，持续推动绿色低碳行动，加强环境安全隐患
排查和整改，夯实环保基础工作。
5、深耕管理内功，全面夯实企业运营根基。
2026年，要进一步抓好强基固本，为公司健康发展奠定坚实基础。深化内部机制改革，持续深化劳动、
人事、分配三项制度改革；加快数智化转型步伐，以数字化提升促进管理改善，优化人力资源管理，提升财
务管理水平，从严合规审计管理，夯实基层班组建设，加强战略管理，抓好降本增效，强化体系管理，加强
证券管理，强化招采、档案、保密等基础管理，加强责任关怀，提高职工获得感、幸福感和自豪感。
(四)可能面对的风险
1、气候异常风险。近年来全球恶劣天气情况频繁发生，对农作物的生长以及农药的需求产生不利影响
。公司将不断开发新型农药品种，形成杀虫剂、除草剂、杀菌剂全覆盖，努力平滑个别地区恶劣气候造成的
影响。
2、汇率风险。外汇市场剧烈波动，人民币汇率存在较大的不确定性。公司目前出口业务总量较大，外
汇结算面临一定的不确定性。公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，最大
限度地规避国际结算汇率风险，同时加强外汇波动规律的研究，适时开展外汇远期结算业务，锁定汇率波动
。
3、市场风险。一方面国际贸易摩擦持续，公司产品价格、销量面临市场波动风险，另一方面外销占比
过大，存在国外市场比重较高、依赖度较大的风险。公司一方面将加大国内市场的开发力度，努力保持内外
销的平衡，另一方面将不断开拓国际新兴市场，努力促使全球贸易的地区平衡。
4、安全和环保风险。公司生产用大部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，产品生产过程中涉及
高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在因设备或工艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风
险。公司将进一步落实安全环保的主体责任，加强过程管理，加大资金投入，坚持源头治理，追求本质安全
，持续开展清洁生产改造，努力将安全、环保风险控制在合理范围内。
5、地缘政治风险。公司出口业务较多、比重较大，在新的国际形势下，由地缘政治所导致的任何贸易
限制、费用或其他影响，都可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。公司将进一步完善合
规体系，加强涉敏地区合规审查，及时识别交易风险，避免商业信誉和经济的损失。
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