经营分析☆ ◇600313 农发种业 更新日期：2025-09-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
农作物种子选育加工、化肥等农资贸易和特种种养殖业务。
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化肥(产品) 19.73亿 67.67 19.69亿 71.55 99.80
农产品(产品) 7.05亿 24.18 5.74亿 20.86 81.43
农药(产品) 2.05亿 7.02 1.82亿 6.63 89.15
其他业务(产品) 3292.64万 1.13 2639.73万 0.96 80.17
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农业(行业) 55.12亿 99.08 4.11亿 96.84 7.46
其他业务(行业) 5101.70万 0.92 1341.16万 3.16 26.29
─────────────────────────────────────────────────
化肥(产品) 31.69亿 56.97 7284.16万 17.16 2.30
农产品(产品) 20.15亿 36.23 3.26亿 76.81 16.18
农药(产品) 3.27亿 5.89 1219.19万 2.87 3.72
其他业务(产品) 5101.70万 0.92 1341.16万 3.16 26.29
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 55.12亿 99.08 4.11亿 96.84 7.46
其他业务(地区) 5101.70万 0.92 1341.16万 3.16 26.29
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 40.57亿 72.93 2.19亿 51.63 5.40
直销(销售模式) 14.61亿 26.26 1.93亿 45.50 13.23
其他(补充)(销售模式) 4486.13万 0.81 1216.88万 2.87 27.13
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
化肥(产品) 10.14亿 51.41 3665.69万 20.94 3.62
农产品(产品) 8.04亿 40.75 1.27亿 72.29 15.74
农药(产品) 1.54亿 7.83 1185.64万 6.77 7.68
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
农业(行业) 67.20亿 99.39 5.50亿 96.42 8.19
其他业务(行业) 4116.76万 0.61 2039.91万 3.58 49.55
─────────────────────────────────────────────────
化肥(产品) 39.72亿 58.75 8429.96万 14.77 2.12
农产品(产品) 23.38亿 34.58 3.66亿 64.18 15.66
农药(产品) 4.09亿 6.06 9969.92万 17.47 24.35
其他业务(产品) 4116.76万 0.61 2039.91万 3.58 49.55
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 67.20亿 99.39 5.50亿 96.42 8.19
其他业务(地区) 4116.76万 0.61 2039.91万 3.58 49.55
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 53.92亿 79.75 2.76亿 48.45 5.13
直销(销售模式) 13.28亿 19.64 2.74亿 47.98 20.61
其他业务(销售模式) 4116.76万 0.61 2039.91万 3.58 49.55
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售18.11亿元，占营业收入的32.55%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 181062.80│ 32.55│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购35.24亿元，占总采购额的68.58%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 352376.76│ 68.58│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）主要业务及经营模式
公司主营业务涵盖农作物种子的研发、生产和销售，农药产品的生产与销售，化肥贸易业务以及专用品
种粮订单业务。其中，农作物种子业务是公司核心业务，主要产品包括小麦、玉米、水稻、油菜、大豆等多
种农作物种子，由所属河南地神等10余家种业子企业开展研发、繁育、生产和销售。近年来，公司发挥品种
、基地、技术、组织等综合优势，以品种为核心延伸产业链，拓展专用品种粮订单业务，与种子业务形成协
同发展、相互促进的良好局面。专用品种粮订单业务主要由公司所属河南地神、山西潞玉、江苏金土地等子
企业开展。
在科技研发方面，公司始终把科技创新摆在突出位置，对科技创新的各个要素、各个阶段、各个环节进
行统筹规划和协调，形成了一整套科学合理的科技创新管理体系。公司采取以自主研发为主，与国内外科研
院所以及其他种子企业合作为辅、常规育种与生物育种紧密结合的研发模式，持续加强研发平台建设。公司
在全国主要玉米生态区建立了较为完善的绿色通道试验网络，建立区域性小麦和水稻筛选测试平台，构建起
系统的商业化研发体系。
在生产方面，公司主要采取两种生产模式：一是委托第三方生产模式，在种子生产优势基地，按照生产
计划与委托种子生产商签订生产合同，约定生产面积、数量、质量标准和价格，由委托生产商组织生产，公
司对生产全程进行监督、管理和指导，以保证生产的种子质量达到合同约定的标准。二是自主生产模式，公
司通过流转或租赁一定规模的土地形成自有生产基地，派出管理人员自主组织生产及管理工作。
在营销服务方面，公司采取“公司+经销商+农户”或“公司+种植大户”以及种药肥一体化服务等多种
销售模式，开展种子营销服务。公司销售以县级经销为主，近年来随着土地流转、土地适度规模经营和种植
大户等新型农业经营主体的涌现，公司在重点优势区域逐步开展大户直销、全产业链农业综合服务。此外公
司创新营销模式，开拓抖音直播、快手直播、微信视频号直播等网络营销形式，召开“线上线下一体”的品
种观摩会和技术培训会，以多视角多模式展示优秀品种。
公司农药业务由所属河南农化及其子公司山东颖泰开展生产经营，主要产品包括中间体MEA、DEA、硝基
甲苯，农药原药乙草胺等，主要采用以销定产的经营方式。
公司化肥贸易业务由所属华垦国际运营，主要从事国外优质农用化肥的进口与国内市场化推广。目前华
垦国际经营产品体系完善，产品主要包括资源性钾肥、高品质复合肥、国家扶持的绿色高效特种肥料，涵盖
多元化的产品矩阵。华垦国际依托国内外双循环资源布局，根据国内市场需求进行采购和销售，着力培育自
主品牌影响力。同时，华垦国际积极开展化肥产品试验示范和技术服务指导与推广工作，推动产品应用与农
业技术推广的深度融合，持续提升市场竞争力。
（二）所属行业情况说明
1、农作物种业
种业是农业产业链的源头，是国家战略性、基础性核心产业，在保障国家粮食安全和农业产业安全上发
挥着不可替代的作用。“十四五”以来，党中央把种业发展提升到国家战略和全局高度,深入推进种业振兴
行动。在农业农村部实施种质资源保护利用、创新攻关、企业扶优、基地提升和市场净化等一系列强有力政
策的支持下，我国种业科技加速发展，种企实力显著增强，中国种企迎来了转型发展新时期。报告期我国农
作物种业行业主要表现为：一是种业法规体系日趋完善。2025年新修订的《中华人民共和国植物新品种保护
条例》正式施行，进一步强化了品种保护创新，激发育种原始创新活力，形成激励创新的良好环境；二是科
技创新成为核心驱动力并取得显著进展。生物技术在种业领域的应用不断深化，基因编辑、分子标记辅助育
种等技术更加成熟，转基因作物的研发和应用更加广泛。截至目前，全国已审定180个转基因玉米和大豆品
种（含国家农作物品种审定委员会办公室于2025年4月公示的初审通过品种），种源进口替代率稳步提高。
传统种业企业需积极与新兴科技企业开展合作，吸收其先进技术和理念，提升科技实力，增强企业核心竞争
力；三是基地布局持续完善。我国种子生产基地布局基本形成，市场供种保障能力持续提升。
相较国际种业，我国种业仍然存在一定差距：我国水稻、小麦育成的新品种和单产水平在国际领先，但
玉米、大豆等作物单产与美国、巴西等主产国相比存在差距；目前国内大型种业企业与跨国种业巨头相比差
距明显，国际竞争力仍需不断提升；在科研方面，我国种业创新能力在研发投入和创新技术方面与国际先进
水平相比仍存在“代”差；我国种子企业优势群体市场竞争力不明显，提高市场集中度难度较大；当前国内
种业企业存在数量多、规模小、集中度分散、竞争力普遍偏弱的现状，国内种子行业面临品种数量井喷、品
种同质化、农民自留种与供过于求等情形，市场竞争异常激烈。
公司总部具有全国“育繁推一体化”生产经营资质，是中国种子行业信用评价AAA级信用企业，中国种
子协会副会长单位，中国农药发展与应用协会副会长单位，北京农业产业化科技创新示范龙头企业。公司所
属的农作物种业公司中有4家是“中国种业信用骨干企业”，6家具有全国“育繁推一体化”生产经营资质。
公司目前是小麦种业全国头部企业，“两杂”种业全国领先，综合实力位居行业前列，已成为维护我国粮食
安全和推动现代种业发展的中坚力量。在农业农村部公布的国家农作物种业阵型企业名单中，公司及相关所
属企业入选玉米、油料补短板阵型，小麦、水稻强优势阵型，获得国家“扶优扶强”的重点支持。
2、农药行业
我国农药行业在“十四五”期间进一步推进产业结构转型升级，加快兼并重组，提高行业集中度和产品
质量，淘汰落后产能和高毒品种，发展绿色、低毒、高效的农药产品。在农药原药方面，头部企业凭借规模
化生产与成本控制能力持续扩大份额，同时通过微通道反应、连续制造等工艺升级及海外建厂、登记证获取
等全球化布局优化供应链，而中小企业则面临出清压力。从需求端来看，我国农药需求受到国内外粮食市场
的影响。国内方面，随着耐除草剂转基因品种商业化的推进，对除草剂市场将会产生较大影响。国内农药向
环保化、高效化倾斜，生物农药和转基因配套原药增长显著。国际方面，随着美国制造业的回流及印度市场
的崛起，国外对国内部分农药产品提高关税，国内农药市场受到冲击，同时国内农药新建产能陆续释放，产
能过剩，市场竞争加剧，导致国内部分农药品种的价格持续下行。从发展前景来看，在政策法规、环境保护
、市场竞争等多重因素的影响下，我国农药行业将面临更高的准入门槛和更严的监管标准。
公司所属的河南农化以精细化工为主导，主要从事酰胺类除草剂原药、中间体的研发、生产和销售，是
国内较大的酰胺类除草剂原药及中间体的生产企业之一，也是国内拥有从甲苯硝化到酰胺类原药完整产业链
条的生产企业。河南农化目前拥有省级企业技术中心、省级酰胺类农药化工工程技术研究中心、濮阳市重点
实验室。拥有高新技术企业、国家专精特新小巨人企业称号，2024年12月获得河南省农药行业创新奖。在绿
色发展方面，河南农化目前是河南省环保绩效评级为A级的农药生产企业，是河南省清洁生产国内先进水平
企业，2025年6月获评中国农药工业协会“绿色工厂”称号。
3、化肥行业
报告期内国内化肥市场承压明显，需求集中在春耕用肥、夏播用肥，化肥价格普遍呈现出一季度涨、二
季度高位盘整态势；国际市场则受地缘政治冲突与贸易壁垒等因素导致化肥供应链受阻、价格波动加剧。钾
肥因港口库存低位、进口节奏放缓及国内产量有限等因素，呈现供需紧平衡和进口依赖度提升的特点。
公司所属的华垦国际，是国家赋予化肥进口和国内经营权的四大化肥经营主渠道之一，从事化肥进口贸
易业务多年，华垦国际在夯实固有业务渠道的基础上，不断探索业务，寻找新增长点，加大优质肥料的引进
；深挖服务，不断壮大国内销售客户群，同时积极应对国内外化肥市场的变化，有效规避严峻的市场冲击，
经营稳步提升，在行业内的影响力逐步增强。目前华垦国际经营的钾肥、特种肥和复合肥进口数量均位居行
业前列。
二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司继续紧跟国家产业政策，坚持以市场为导向，紧紧围绕发展战略目标开展经营管理。公
司和各所属企业齐心协力，攻坚克难，开展了如下重点工作：
（一）聚焦创新发展，种业科研取得明显成效
公司持续加大研发投入，扎实推进各项科技项目。报告期公司共有8个农作物新品种通过国家或省级审
定/登记，其中包括小麦品种2个、玉米品种4个、花生品种2个，公司第一个转基因玉米品种“泛玉298D”已
通过初审；共有5个经营品种、1个自主选育品种入选2025年国家农作物优良品种推广目录，经营品种分别是
骨干型水稻品种“黄华占”和“中嘉早17”、苗头型小麦品种“扬麦53”、苗头型大豆品种“吉育3517”、
骨干型油菜品种“大地199”，自主选育品种是苗头型小麦品种“天益科麦10号”；获得植物新品种权保护
授权6项。在研发项目方面，报告期公司先后开展自主及合作研发项目53项，包括航天诱变育种、生物育种
、东北早熟极早熟玉米育种、短生育期油菜育种等一批关键核心技术攻关项目，均取得良好成效；公司牵头
的3个国家重大科技项目、承担的农业农村部国家育种联合攻关中小麦优势企业自主攻关任务进展顺利。
（二）坚持经营至上，夯基础、拓市场
在种子业务方面，公司所属各种业企业依托优势新品种全力以赴攻市场、拓渠道，做大种业市场规模。
公司所属江苏金土地最新引进的抗赤霉病小麦新品种“扬麦53”，是国家科技创新2030“农业生物育种重大
专项”标志性成果之一，为控制长江中下游麦区小麦赤霉病危害和保障粮食安全再添新动能；公司所属华成
种业自主选育的抗病虫小麦新品种“天益科麦10号”，亦是国家科技创新2030“农业生物育种重大专项”的
标志性成果之一，该品种的推广应用可有效缓解赤霉病流行区域的小麦减产风险，还可减少农药的使用量；
公司所属洛阳中垦等5家子企业共同运营强筋麦“新麦58”品种，通过组织开展田间示范展示和产量实测会
、积极对接媒体进行宣传报道等方式，使该品种的影响力和推广面积得到进一步提升；黑龙江分公司整合优
秀经营团队和优质渠道资源，进一步做深做透县级中心市场，公司东北极早熟玉米种子销量同比增加。
在农药业务方面，公司所属河南农化以安全环保为底线，紧盯主要产品市场，报告期河南农化主要产品
销量同比有所增长，此外河南农化持续提升设施设备的工艺改造，实现降本增效。
在化肥贸易业务方面，公司所属华垦国际发挥供应主渠道作用，持续深化与国外钾肥供应商的合作力度
，提升钾肥引进与销售能力，同时稳定复合肥与特种肥的经营规模，做好国内化肥保供稳价工作。
在海外业务发展方面，湖北种子所属庆发禾盛的HC-021C是巴基斯坦第一大双低油菜单品，缓解了巴基
斯坦食用油依赖进口的困境；公司所属锦绣华农中标商务部援厄立特里亚第四期农业技术援助项目实施单位
。
（三）加快延链发展，专用品种粮业务发展势头良好
报告期内，公司围绕“优品种、提品质、创品牌、拓市场”的经营思路，专用品种粮业务发展势头良好
，有效带动种子业务发展。一是持续扩展专用品种粮经营渠道。公司所属华成种业探索新的经营路径，按照
“公司+下游采购企业+种植户”的模式，开展“新麦58”订单粮业务；二是加快拓展高粱、大豆、糯稻等专
用粮业务。公司所属江苏金土地推广的优质糯稻扬粳糯2号，受到广大酿醋、酿酒等企业青睐，在江苏、安
徽地区市糯稻市场热度较高，通过对接上下游推进糯稻订单种植，形成了糯稻产业化发展新模式，带动种子
业务发展；公司所属山西潞玉与相关酒厂的专用品种订单业务销量同比增长，同时实现蜡质玉米订单跨越式
发展；三是生产基地不断优化。公司所属贵粱农业新增有机小麦基地，有机高粱基地认证已完成现场检测，
同时完成质量管理体系（ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）、职业健康安全管理体系（ISO45001）及
有机产品认证（GB/T19630），为订单粮业务拓展夯实基础。
（四）深化国企改革，提效能、激活力
公司持续推进国企改革深化提升行动，按照“行动到位、制度健全、效果显著”的标准，对《改革深化
提升行动实施方案（2023-2025年）》及工作台账进行调整优化，改革任务稳步推进；修订完善《助力种业
振兴专项方案（2025版）》，进一步推动党建与业务深度融合；完善职工薪酬管理制度设计，制定职工薪酬
管理办法，分层分类落实公司总部及所属企业中层干部、关键岗位人员新型经营责任制。
（五）聚焦重点领域，促合规、控风险
公司重视重点领域风险防范工作，持续开展全面风险管理，做好风险监测和防范化解工作；健全依法治
理体系，提升法治“保障”能力，落实企业经济合同、规章制度及重要决策法律审核的相关要求，并将其作
为依法合规治企的重要抓手；积极推进安全生产治本攻坚三年行动，稳步推进“强基固本年”各项工作，修
订完善安全环保方案制度与应急预案，持续开展专项隐患排查工作，提高安全生产红线意识，防范遏止安全
环保事故发生。
（六）优化司库体系应用，强管理、降成本
公司持续加强财务集约化、精益化、数智化、协同化管控，实现资金集中管理，提高资金使用效率，全
面提升金融资源配置效率和价值创造能力；同时充分运用司库资金预算管理模块，进一步加强资金精细化管
理，强化预算管控。
（七）扎实推进党建工作与公司治理深度融合，强引领、促发展
一是高标准高质量开展学习教育。针对“三夏”农忙特点，开展微课堂、田间党课、设立廉政长廊、推
送每日警示标语等，把学习抓在日常、抓在经常；成立专项监督小组或设置作风建设观察员，推进作风建设
常态化长效化；把党建融入企业治理发展，紧盯关键领域，强化廉洁风险防控。二是用好宣传思想阵地助力
企业高质量发展。报告期内公司策划发布的《共享机遇同创未来》、《种业振兴在行动》等宣传片，在各平
台广泛宣传；同时充分利用公司新媒体宣传矩阵，宣传推广党建、经营改革、科技创新、乡村振兴和先进人
物等典型事例。
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