经营分析☆ ◇600127 金健米业 更新日期：2026-08-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
公司以优质粮油、新型健康食品开发、生产、销售为主，主要涉及米、面、油、奶、休闲食品、农产品贸
易等产业。
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-03-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
粮油食品(产品) 6.92亿 85.12 --- --- ---
农产品贸易(产品) 6180.60万 7.60 --- --- ---
休闲食品(产品) 4064.63万 5.00 --- --- ---
乳品(产品) 1704.85万 2.10 --- --- ---
其他(补充)(产品) 104.37万 0.13 --- --- ---
其他(产品) 43.66万 0.05 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
中南(地区) 6.51亿 80.06 --- --- ---
华东(地区) 7146.18万 8.79 --- --- ---
西南(地区) 6462.19万 7.95 --- --- ---
东北(地区) 1122.37万 1.38 --- --- ---
华北(地区) 756.30万 0.93 --- --- ---
西北(地区) 572.32万 0.70 --- --- ---
其他(补充)(地区) 104.37万 0.13 --- --- ---
国外(地区) 48.56万 0.06 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
经销商(销售模式) 5.90亿 72.60 --- --- ---
电商(销售模式) 7558.61万 9.30 --- --- ---
贸易(销售模式) 7085.47万 8.71 --- --- ---
特渠(销售模式) 6426.25万 7.90 --- --- ---
KA卖场(销售模式) 1101.94万 1.36 --- --- ---
其他(补充)(销售模式) 104.37万 0.13 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
粮油食品加工业(行业) 27.39亿 81.56 1.93亿 74.80 7.05
农产品贸易类(行业) 3.02亿 9.00 673.71万 2.61 2.23
休闲食品加工业(行业) 1.20亿 3.57 1964.65万 7.61 16.40
进出口(行业) 9099.14万 2.71 446.60万 1.73 4.91
乳业(行业) 8950.41万 2.67 2782.06万 10.78 31.08
其他业务(行业) 1665.63万 0.50 639.01万 2.48 38.36
─────────────────────────────────────────────────
粮油食品(产品) 27.31亿 81.33 1.92亿 74.20 7.01
农产品贸易(产品) 3.93亿 11.71 1120.31万 4.34 2.85
休闲食品(产品) 1.16亿 3.45 1962.34万 7.60 16.95
乳品(产品) 8950.56万 2.67 2782.08万 10.78 31.08
其他(产品) 2830.22万 0.84 796.00万 3.08 28.13
─────────────────────────────────────────────────
中南(地区) 24.76亿 73.72 1.99亿 76.96 8.02
西南(地区) 5.41亿 16.11 1370.02万 5.31 2.53
华东(地区) 2.39亿 7.10 3371.24万 13.06 14.13
东北(地区) 4080.43万 1.22 139.20万 0.54 3.41
华北(地区) 1981.31万 0.59 107.43万 0.42 5.42
西北(地区) 1898.94万 0.57 127.21万 0.49 6.70
其他业务(地区) 1665.63万 0.50 639.01万 2.48 38.36
国外(地区) 651.34万 0.19 193.28万 0.75 29.67
─────────────────────────────────────────────────
经销商(销售模式) 22.62亿 67.35 1.73亿 67.00 7.65
贸易(销售模式) 4.82亿 14.35 1963.06万 7.60 4.07
电商(销售模式) 3.17亿 9.43 781.86万 3.03 2.47
特渠(销售模式) 2.38亿 7.10 4498.82万 17.43 18.88
KA卖场(销售模式) 4278.06万 1.27 636.47万 2.47 14.88
其他业务(销售模式) 1665.63万 0.50 639.01万 2.48 38.36
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-09-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
粮油食品(产品) 20.29亿 85.51 --- --- ---
农产品贸易(产品) 1.65亿 6.94 --- --- ---
休闲食品(产品) 9336.77万 3.93 --- --- ---
乳品(产品) 6207.17万 2.62 --- --- ---
其他(补充)(产品) 1424.58万 0.60 --- --- ---
其他(产品) 931.91万 0.39 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
中南(地区) 18.70亿 78.81 --- --- ---
华东(地区) 2.16亿 9.11 --- --- ---
西南(地区) 1.84亿 7.75 --- --- ---
东北(地区) 5595.07万 2.36 --- --- ---
其他(补充)(地区) 1424.58万 0.60 --- --- ---
华北(地区) 1419.54万 0.60 --- --- ---
西北(地区) 1325.55万 0.56 --- --- ---
国外(地区) 483.18万 0.20 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
经销商(销售模式) 16.68亿 70.30 --- --- ---
贸易(销售模式) 2.70亿 11.39 --- --- ---
电商(销售模式) 2.32亿 9.77 --- --- ---
特渠(销售模式) 1.56亿 6.59 --- --- ---
KA卖场(销售模式) 3200.89万 1.35 --- --- ---
其他(补充)(销售模式) 1424.58万 0.60 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
粮油业务(行业) 30.46亿 193.57 1.05亿 80.46 3.43
食品行业(行业) 7209.96万 4.58 1129.91万 8.69 15.67
乳品业务(行业) 5169.82万 3.29 1579.00万 12.14 30.54
分部间抵销(行业) -15.96亿 -101.44 -167.94万 -1.29 0.11
─────────────────────────────────────────────────
粮油产品(产品) 14.43亿 91.69 1.02亿 78.53 7.08
休闲食品(产品) 7209.96万 4.58 1129.91万 8.69 15.67
乳制品(产品) 5169.84万 3.29 1579.02万 12.14 30.54
其他(产品) 693.77万 0.44 82.55万 0.63 11.90
─────────────────────────────────────────────────
中南地区(地区) 12.67亿 80.53 1.07亿 82.11 8.43
华东地区(地区) 1.56亿 9.92 1647.32万 12.67 10.55
西南地区(地区) 8317.13万 5.29 260.30万 2.00 3.13
东北地区(地区) 3362.27万 2.14 89.11万 0.69 2.65
华北地区(地区) 2193.07万 1.39 152.81万 1.18 6.97
西北地区(地区) 867.79万 0.55 70.46万 0.54 8.12
国外(地区) 286.91万 0.18 106.61万 0.82 37.16
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售6.27亿元，占营业收入的18.67%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│四川年丰贸易有限公司（贸易业务） │ 20968.64│ 6.24│
│深圳市市民粮油供应有限公司（贸易业务） │ 4055.27│ 1.21│
│湖南金浩粮油工业有限公司（贸易业务） │ 2740.47│ 0.82│
│深圳市中泰米业有限公司（贸易业务） │ 2097.27│ 0.62│
│湖南新金浩茶油股份有限公司（贸易业务） │ 1621.29│ 0.48│
│合计 │ 62677.84│ 18.67│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购8.02亿元，占总采购额的25.52%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│合计 │ 80234.20│ 25.52│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的业务情况
（一）主要业务及主要产品
公司以优质粮油、新型健康食品开发、生产、销售为主，主要涉及米、面、油、奶、休闲食品、农产品
贸易等产业。主要产品有大米、面粉、面条、植物油、牛奶、休闲食品等。
（二）经营模式
1.粮油行业
公司的粮油食品加工产业主要包括大米加工业务、面制品加工业务和植物油加工业务。
在粮食原料采购方面，按公司的大宗原辅材料采购工作流程，实行以销定采，滚动采购，适度库存，积
极拓展采购渠道，根据国内国际市场行情合理把控节奏，在确保质量的基础上，尽可能降低采购成本。公司
根据生产经营情况及采购物料的类型，主要开展季节性挂牌收购、订单收购、询价采购三种粮油原料采购模
式。目前，公司用于大米加工的水稻及大米，主要来源地为湖南、湖北、安徽、江西及东北三省，其中小部
分进口大米主要来源地为泰国、柬埔寨、越南；用于面制品加工的面粉采取线上、线下相结合的方式多方询
比价采购，其来源为国内面粉主要产区。用于植物油加工的油菜籽主要来源于湖南、湖北、四川，成品油主
要来源地为华东区和华南区的主要炼油企业及油脂贸易商。
在粮油生产加工方面，公司采用优质原粮进行加工，通过不断提升设备的先进性、加强产品的检测能力
、改善储存条件等措施来提升与稳定产品质量。2025年公司大米的加工产能（含委托生产）为22.8万吨，20
25年大米产量为15.5万吨，产能利用率为68%；公司面制品的加工产能为12.1万吨（含裕湘食品），2025年
面制品产量为8.38万吨，产能利用率为69%；公司食用植物油的加工产能（含委托生产）为21.2万吨，2025
年食用植物油产量为15.8万吨，产能利用率为75%。
在粮油产品销售方面，公司以大米、面类产品、植物油为核心业务，构建覆盖全国的“复合式、全渠道
”营销体系，实现产品高效触达各类消费场景，夯实市场根基。品牌布局上，公司持续深化“主分品牌并行
”战略，精准布局不同市场层级。主品牌“金健”“裕湘”聚焦中高端市场，深度强化“健康、品质、地域
文化”核心标签，精准抢占健康消费升级赛道红利，满足中高端消费者对品质与健康的双重需求。同时，明
确“邦可泰”“乐米乐”“稻膳坊”“香盈门”等副品牌细分定位，打造差异化产品矩阵，全面覆盖大众消
费群体与下沉市场，实现各层级市场的全面渗透。市场推广上，公司全年以“情感链接、文化赋能、场景破
圈”为核心方向，通过拍摄品牌宣传片、打造网红探厂短视频、举办参与“品牌+文旅+公益”等各类活动，
多措并举提升品牌影响力与美誉度，持续提升品牌曝光度与用户粘性。渠道建设上，公司坚持“稳渠道、提
韧性”的核心思路，坚持巩固传统渠道市场基础，提升动销效率；不断强化新渠道与新客户开发，有序汰换
低效经销商，提升渠道整体效能；持续完善新媒体传播矩阵，借助线上电商节、公司线下特色活动等开展线
上直播带货，累计实现直播曝光量超100万人次，有效拓宽线上销售路径。
2.农产品贸易行业
公司专注于粮油全产业链战略布局。上游端深耕国际粮源，深化工贸协同。依托与国际头部粮商及俄罗
斯、泰国、越南、柬埔寨等核心产区资源的长期深度合作，公司积极拓展优质大米、油脂、小麦等进口粮源
渠道。通过进口海外优质粮源，为国内工厂提供稳定、适配、高性价比的原料供应，实现“以贸促工、工贸
联动”，从源头上保障产业链的稳定与安全。中游端聚焦降本增效，赋能产业流通。通过发挥粮油大宗贸易
的规模优势与供应链整合能力，紧密围绕加工端实际需求，以贸易为纽带打通产业链条，推动工贸一体化深
度融合发展。通过全链拉通与资源优化配置，公司持续提升产业服务能力，既为民生保供和粮食安全提供坚
实支撑，也为产业链整体增值注入新动能。
3.乳品行业
乳业公司依托“牧场+工厂+市场”一体化的全产业链经营模式，构建了从源头到终端的产品质量全程可
追溯体系，确保产品的新鲜、安全与营养。养殖端，公司坚持奶源自有、优质可控的原则，现拥有2个规模
化奶牛养殖场。采用集约化全舍饲的饲养方式，实行管道式全封闭机械挤奶，从源头保障原奶的稳定供给与
高品质。加工端，公司现设有巴氏奶、常温奶2大乳品加工车间，共10条自动化生产线。每日由牧场直送原
奶进行加工，全面采用CIP自动清洗、高温巴氏杀菌、超高温瞬时灭菌及全封闭自动灌装等先进工艺，实现
全过程无污染作业。依托完善的食品安全可追溯体系，公司对原料入厂到成品出厂实施全流程质量监控，最
大限度保留产品的新鲜度与营养价值。产品端，公司已开发形成涵盖巴氏杀菌乳、灭菌乳、发酵乳、调制乳
、含乳饮料及植物蛋白饮料在内的6大类60余种产品矩阵，满足不同消费需求。销售端，公司深耕湖南市场
，采取经销模式，构建了覆盖学校、社区、酒餐、商超及通路的立体化销售网络。2025年度，公司实现乳制
品销售量7733吨，其中学生奶渠道销售额占比约为74%，流通渠道销售额占比约为26%。
4.休闲食品
新中意公司为集研发、生产、销售于一体的休闲食品企业。公司拥有多年成熟的糖果、果冻生产工艺，
报告期内针对市场新品需求和实际生产要求，持续投入研发、加强技改，进一步保障生产加工和质量控制能
力。糖果类业务方面，现有玉米软糖自动浇注生产线2条，桔片软糖浇注生产线2条，黑糖话梅糖浇注生产线
1条，以及软硬花生牛轧糖自动整理包装线1条。果冻类业务方面，现有1000g圆形什锦果肉果冻灌装封口机
四台，1000g心形什锦果肉果冻灌装封口机两台，直立袋自动灌装机两台，70g原切果肉果冻灌装封口机三台
，95g缤纷果园什锦果冻灌装封口机两台，420g蒟蒻果冻灌装封口机两台，橘子果冻灌装封口机两台，270g
果肉果冻灌装封口机一台。2025年，公司糖果类生产设备综合产能利用率为87.99%，果冻类生产设备综合产
能利用率为85.29%，糖果、果冻类产品合计产量为16439吨。
新中意公司通过深度挖掘特色传统产品及地方区域产品的独特优势，借助传统老产品的广泛消费基础与
地方产品的地域特色，形成差异化竞争优势，并以高性价比提升市场占有率。在此基础上，结合创新产品开
发，推出功能性、健康性等符合现代消费理念的产品，主打原料新鲜、口味清爽、产品规格及消费场景差异
化特色，以更好满足市场需求。销售渠道以直营零食系统渠道为核心。从各渠道销售额占比来看，零食系统
渠道占比95.68%，传统经销商渠道占比4.32%。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业概况
1.大米行业
2025年，我国大米行业总体处于存量优化与提质升级并行的发展阶段。作为居民第一大刚需口粮，行业
整体市场规模总体保持稳定，消费需求相对刚性，行业周期性波动相对较弱，但存量博弈特征日趋显著。据
国家统计局数据，2025年全国稻谷产量达2.09亿吨，折合大米约1.46亿吨；同期海关总署数据显示，进口大
米310.21万吨、出口172万吨，行业供需延续宽松格局。叠加长期存在的产能过剩矛盾，市场竞争持续向头
部企业集中，行业运行进入结构优化的关键周期。
消费升级是本轮行业转型的核心驱动力。随着消费者对品质、营养及食品安全关注度的持续提升，行业
加速向品牌化、高端化、功能化方向演进，功能性高端大米产品需求持续提升。同时，餐饮、外卖、预制食
品等产业的快速发展带动了定制化餐饮专用米需求的显著增长，“预制化”正成为行业重要的新兴增长极。
为适配市场变化，行业加工技术持续迭代，数智化改造加速渗透全产业链条。头部企业积极向上游种源、下
游食品解决方案双向延伸，全产业链整合与数字化升级正重塑行业竞争格局，集中度稳步提升。
总体而言，报告期内大米行业呈现出供给相对充裕与结构升级同步推进的特点。核心痛点依然集中于“
稻强米弱”格局下原粮成本刚性较强、同质化竞争较为突出、行业利润空间承压；而发展机遇则主要体现在
智能化改造带来的降本增效、高品质与功能化产品带来的附加值提升、预制食品蓝海催生的专用米增量需求
，以及全产业链能力和品牌价值的提升对企业竞争力的进一步增强。
2.面条行业
面条作为我国主食文化的基础品类，凭借深厚的历史底蕴与高频的刚需属性，深度构建了居民日常饮食
结构底色。报告期内，行业消费基础总体稳固，应用场景较为广泛，既满足家庭自烹、便捷餐食等传统需求
，也适配正餐门店、便携速食等多元业态，行业周期性波动相对较弱。
(1)市场规模稳步扩容，品类结构持续优化。据统计，2025年我国面条行业全口径市场规模达3120亿元
，同比增长2.8%，在粮油食品大类中保持稳健增长态势。其中，工业化预包装产品凭借标准化与渠道渗透优
势，占比提升至68%；餐饮端现制面业态占比32%，依托消费场景复苏与连锁化趋势，成为行业重要的增长支
点。两大板块协同驱动，支撑行业继续挖掘增量空间。
(2)原料成本压力有所缓释，行业利润空间改善。报告期内，全球小麦供需格局总体转向全面宽松。据
美国农业部（USDA）测算，2025年度全球小麦产量创下8.38亿吨的历史新高，同比增长4.6%。国内小麦价格
受国际传导及夏粮丰产支撑，全年呈先抑后扬、低位温和回升走势，整体波动幅度可控。成本端压力趋缓为
行业盈利能力修复创造了有利条件。
(3)行业呈现三大核心趋势。
消费升级与分级并存：一方面，高附加值的高端挂面、营养强化面条需求增长显著；另一方面，质价比
主导的大众市场仍是基本盘，倒逼企业在产品矩阵上“上探品质、下沉效率”。
品类融合与场景破圈：预包装产品加速向餐饮、便利店等即食场景渗透；餐饮端则反向推动供应链标准
化，定制化面条需求上升，产业协同趋势增强。
成本红利与竞争分化：原料价格波动趋缓并未缓解行业竞争强度，头部企业凭借规模优势与品牌溢价进
一步巩固份额，中小企业承压加剧，行业集中度延续提升态势。
总体而言，2025年面条行业在需求相对稳定的基础上，正经历由成本驱动、消费牵引与竞争重塑共同构
成的结构性变革周期。
3.植物油行业
2025年，我国植物油行业在总量稳慎平稳、结构分化中迎来转型升级的重要阶段。作为全球最大的油脂
加工及消费国，我国植物油行业在宏观经济与消费行为双重变迁下，从增量扩张全面转向存量优化与价值升
维。植物油属于日常消费品，需求总体较为稳定，行业周期性特征相对不明显。
（1）市场总量稳中有降，结构性增量特征显著。随着经济欠发达地区生活水平提升与假日经济催生的
餐饮旅游热潮部分对冲了主食消费减少的影响，行业消费总量进入高位稳态平台。据统计，2024年度国内植
物油消费量约3665万吨，同比微降，但消费结构呈现明显分化：餐饮用油受B端复苏支撑保持韧性；家庭小
包装食用油则受益于90后、00后新消费主力的入场，加速向高端化、功能化方向演进。健康消费意识的崛起
，推动高油酸、富含微量元素及特色植物油的细分品类持续放量，行业消费图谱发生深刻重塑。
（2）原料成本驱动与政策周期交织，行业运行复杂性加剧。报告期内，行业运行显著受制于三大变量
：一是进口原料依存度偏高，国际油脂油料市场价格波动通过成本端快速传导至国内；二是主要出口国生物
能源政策及地缘经贸格局调整，引发全球供应链的连锁反应；三是国内季节性消费波动（如节日备货、季节
淡旺季）对阶段性供需平衡形成考验。多重因素交织下，行业库存管理与成本控制难度加大，对企业的供应
链韧性提出更高要求。
（3）品牌集约经营持续深化，“一超多强”格局下竞争升维。行业已迈入品牌集约与规模竞争并行的
成熟阶段。头部企业依托全产业链布局与品牌矩阵优势，主导市场定价与品类创新，行业集中度（CR5）稳
步提升；地方品牌则凭借区域深耕与差异化定位在细分市场寻求突围。竞争焦点已从单纯的价格战转向品牌
力、渠道渗透力与产品创新力的综合比拼，健康化、高端化不再是单一卖点，而是企业系统性能力的集中体
现。
总体而言，2025年植物油行业呈现出总量相对稳定、结构持续分化、竞争加快升级的发展特征。上游原
料市场波动与下游消费需求变化并存，对企业供应链管理、产品创新和品牌运营能力提出了更高要求。
4.乳品行业
乳制品属于大众日常消费品，行业周期性特征不明显。2025年，我国乳品行业总体处于存量优化与结构
升级并行的成熟发展阶段。报告期内，行业市场规模接近6000亿元，全年牛奶产量4091万吨（同比增长0.3%
），乳制品产量2950.3万吨（同比下降1.1%）。原奶产量小幅增长而乳制品产量继续下降，反映出行业仍处
在供需关系调整和结构优化的过程中。
（1）供需结构深度调整，消费升级与分化并存。终端消费复苏不及预期与消费信心波动，使得行业整
体需求承压，但结构性亮点持续涌现。一方面，基础液态奶需求总体保持稳定；另一方面，消费者对营养价
值、功能属性的关注度显著提升，低温鲜奶、有机奶、A2蛋白奶及功能性乳品等高品质细分品类受到更多关
注。消费主力代际更替与健康意识崛起，共同推动行业从“有奶喝”向“喝好奶”加速跨越。
（2）竞争格局强者恒强，马太效应持续凸显。行业集中度进一步提升，头部企业凭借深耕多年的全产
业链布局、坚实的品牌护城河及深度分销渠道网络，在存量博弈中持续扩大领先优势。区域及中小型乳企则
依托奶源属地优势、细分赛道差异化策略寻求生存空间。随着食品安全监管持续强化和产品标准不断完善，
行业规范化、集约化发展趋势进一步增强。
（3）多重挑战交织，对企业综合能力提出更高要求。报告期内，行业面临三重现实压力：一是饲料成
本高位运行挤压上游养殖利润；二是国际乳品市场供需波动带来的进口替代竞争；三是植物基等替代饮品的
兴起对传统乳品形成品类挤压。挑战之下，企业竞争焦点已从单一的价格战、渠道战，转向奶源掌控力、研
发创新力与供应链协同效率的综合比拼。
（4）中长期发展空间依然可期。尽管短期承压，但行业长期向好的底层逻辑未变。下沉市场消费升级
潜能尚未完全释放，三、四线城市及乡镇的乳品渗透率仍有较大提升空间；干乳制品、奶酪、营养强化乳品
等深加工领域进口替代窗口持续打开；生物技术、数智化转型带来的产业红利正加速释放。这些结构性机遇
，为行业穿越周期、实现高质量发展提供了充足动能。（数据来源：国家统计局、中国奶业协会）
5.农产品贸易行业
农产品贸易行业经过数十年发展，已步入成熟发展与结构调整并行阶段，市场体系完善，贸易规模庞大
且相对稳定。但随着全球经济增长放缓、消费升级，行业正加速结构优化，从单纯数量交易向注重品质、品
牌及多元服务转变。报告期内，我国农产品进出口额3115.7亿美元，同比减少2.1%，其中：出口1041.6亿美
元，增长1.2%；进口2074.1亿美元，减少3.6%；贸易逆差1032.5亿美元，比上年进一步收窄8.0%，粮食进口
量1.4亿吨、同比减少10.8%。大宗农产品贸易行业具有显著的周期性特征，2025年我国农产品贸易行业价格
整体呈“品类分化、震荡可控”态势，受全球供需格局、贸易政策、气候因素及国内调控影响，不同品类走
势差异显著。其中，小麦、大米等主粮贸易价格整体下行，油脂板块震荡上行且品种分化，主要植物油进口
价格有不同程度波动；整体市场供应充裕，价格大幅波动风险较低，政策托底有效对冲国际市场传导影响。
（二）公司所处行业地位
1.粮油食品行业
公司旗下拥有“金健”“裕湘”两大核心品牌，综合实力在国内粮油食品加工行业中处于区域龙头、全
国重要骨干企业的地位。目前公司正在通过打造绿色粮食、特色食用油全产业链条，坚定走好“规模化、标
准化、市场化、品牌化、生态化、数字化”道路，全力实现产业的高质量发展，向“把公司打造成为中国卓
越的粮油食品产业集团”目标奋进。
2.乳品行业
公司乳业公司属于区域型液态奶生产企业，主要经营鲜奶。由于鲜奶受保质期、运输条件和运输半径限
制，公司乳品业务与全国头部大型乳品企业不在一个矩阵，但公司乳业依靠特色产品和学校等特通渠道抢占
部分市场份额，在湖南本地液态鲜奶中处于领先地位。
3.农产品贸易行业
公司农产品贸易业务主要围绕粮油主业开展原料采购和供应链服务，是服务公司主业经营的重要配套业
务。报告期内，公司围绕油脂、大米、小麦等核心大宗农产品原材料开展贸易，主要作用在于保障主业生产
加工需求。
（三）相关政策
公司作为农副食品加工行业涉及相关政策情况请查阅本报告第三节“管理层讨论与分析”中“公司关于
公司未来发展的讨论与分析”之“行业格局和趋势”的相关内容。
三、经营情况讨论与分析
2025年，面对复杂多变的外部环境与市场竞争，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
，始终牢记“国之大者”，紧扣公司年度目标任务，在高质量发展的生动实践中攻坚克难、担当作为，以“
拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风破浪前行，书写了稳中有进、守正创新的发展篇章。
（一）2025年公司主要经营情况分析
2025年，公司累计实现营业收入335801万元，较上年度462716万元减少126915万元，同比下降27.43%。
全年实现毛利额25813万元，同比26628万元减少815万元，减幅3.06%；综合毛利率7.69%，同比5.75%增加1.
94个百分点。全年实现归属于上市公司股东的净利润为377万元，较上年度223万元增加154万元，同比增长6
9.28%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润-398万元，较上年度-256万元减少142万元。
主要原因：一是为聚焦粮油食品加工主业，公司于2024年11月完成了与控股股东的资产置换，置出的三
家子公司主要从事饲料贸易业务（三家公司上年累计收入14.87亿元），导致该业务板块收入大幅下降；二
是粮油产品因原料价格波动成本上涨叠加市场经济下行致使产品销售结构下滑等原因，导致该业务板块毛利
额同比减少；但休闲食品渠道拓展成果显著，产品优化升级持续深化，毛利额、毛利率同比均增长；三是公
司强化费用管控，优化融资渠道，期间费用同比减少；四是本年度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益
的净利润同比减少，主要是本年计入当期政府补助的非经常性损益较上年增加，导致本年扣非归母净利润同
比下降。
（二）2025年公司主要工作举措
1.聚焦主责主业，产业经营质效稳步提升。公司始终坚持将粮油食品主业作为公司发展的核心根基，紧
扣粮食安全“国之大者”要求，推动各业务板块深耕细作、提质增效。一是着力提升经营质量，统筹推进“
金健”“裕湘”双品牌融合发展，强化营销攻坚、科技创新与降本增效工作，面制品业务利润总额同比增加
806万元；打造国企改革创效新典范，通过“产品创新+渠道革命”双轮驱动，推动新中意公司实现营业收入
11978万元，利润总额45万元，成功实现业绩扭转。二是强化粮油储备保障，持续健全粮油应急保供机制，
稳步推进粮油仓储项目建设，高效完成年度储备粮轮换任务2.25万吨，全方位夯实粮食安全保障能力。三是
加强产业协同，持续深化优质粮油基地建设、自有核心品种推广的产业链企业合作，持续降低供应链成本，
持续巩固核心竞争优势。
2.强化品牌建设，品牌影响力持续增强。公司始终坚持将品牌建设作为提升公司核心竞争力的重要抓手
，推动“金健”品牌向“健康、品质、文化”转型。一是完善品牌传播矩阵，构建内外联动的宣传体系，公
司智能化生产车间获中央电视台财经频道专题报道，裕湘食品相关内容登陆央视视频端，通过省级以上媒体
发稿80余篇，品牌曝光度大幅提升。二是创新品牌营销方式，开展主播及IP合作、跨圈营销，举办及参与“
世界旅游小姐总决赛”“湘超”“十美堂万亩花田音乐节”“桃花源国风巡游”等文旅活动，依托“湘粮出
湘”开展全国推介，品牌的社媒传播流量与行业影响力持续攀升。三是斩获多项品牌荣誉，公司获评首批“
中国消费名品”“放心粮油企业”，入选新华社世界品牌莫干山大会“优秀典型”，斩获中国品牌故事大赛
全国总决赛一等奖，顺利通过“农业产业化国家重点龙头企业”监测，旗下金健乳业公司获评“2025先进级
智能工厂”“省级企业技术中心”，品牌价值与行业认可度显著提升。
3.加大科技赋能，新质生产力培育成效显著。公司始终坚持创新驱动发展战略，将科技创新作为培育公
司长期竞争力的核心举措，加速培育新质生产力。一是完善科创研发体系和人才引育，构建四级协同创新体
系、申报湖南省粮食加工全产业链创新联合体，全年投入研发费用4101万元，完成36个研发项目立项；引进
企业博士后科研工作站入站博士2名，鼓励职工考取申报各级职称，员工专业梯队结构持续优化。二是取得
丰硕科研成果，报告期内累计新增发明专利2项、实用新型专利5项，参与制定行业标准及团体标准2项，参
与申报湖南省科技进步奖项目2项；“科技赋能全谷物，引领主食健康升级”项目入选国家粮食和物资储备
局十大典型案例。三是加速成果转化与产品升级，积极响应“健康中国”战略，构建大健康产品矩阵，先后
推出“药食同源”系列面条、低GI大米、米纤生、高油酸油、甘油二酯油、高端茶油等30余款新品，产品附
加值与市场竞争力进一步提升。
4.深化国企改革，发展内生动力充分激发。公司始终坚持推进国企改革深化提升行动，从薪酬激励、人
才队伍等方面全方位深化改革，释放发展活力。一是完善薪酬考核机制，全面修订薪酬福利、绩效考核、员
工奖励、职级管理等人力资源制度，通过“分类考核”“职级并行”和“以效益论英雄”，将薪酬奖励向奋
斗者、贡献者倾斜，“多劳多得”“优劳优得”的分配机制日益形成。二是大力优化人才队伍结构，推进“
师带徒”试点，组织开展员工技能比武大赛，内部选拔与外部引进相结合培养人才队伍，人才队伍的专业性
与活力显著提升。
5.筑牢安全底线，风险防控能力持续增强。公司始终坚持统筹发展和安全，将风险防范作为公司经营发
展的关键前提，从安全生产、质量管控、经营风险、廉洁风险等多维度构建全方位风险防控体系。一是强化
“训实融合”的安全生产管理，报告期内组织内外部培训、应急演练合计超200场，旗下10家单位已通过安
全生产标准化三级认证，全年未发生三级及以上质量安全事故。二是完善“全维全链”的质量安全管理，报
告期内公司各类产品质量抽检合格率100%，“一诺千金，健康为你”的企业使命生动践行。三是巩固“四位
一体”的合规管理，报告期内持续强化内控、风控、合规、廉政管理，保障独立董事、审计委员会等治理主
体履职尽责，开展内控审计监督与业务专项督查，深化清廉国企建设及廉政教育效能。
6.坚持党建引领，红色引擎动能持续强劲。公司始终坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理
各环节，以高质量党建引领高质量发展。一是强化理论武装，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精
神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，党员干部理想信念更加坚定。二是深化党建与业务融合
，公司党委获评湖南省国资委党委和中共常德市委“先进基层党组织”，“粮心向党利惠三农”党建品牌矩
阵初步构建，1名党员创佳绩事迹入选湖南省国资委“百千万工程”典型案例。确立书记攻难关项目17个、
党员创佳绩项目199个，党建引领经营发展的效果显著。三是加强党建品牌建设，以党员骨干事迹为原型的
微电影《粮心》获评湖南省国资委“国资国企品牌传播先锋”奖，旗下裕湘食品公司获评“湖南省岗位学雷
锋标兵集体”，党建品牌影响力持续提升。
7.扛牢国企担当，社会责任履行成效彰显。公司始终牢记国有控股企业的政治责任与社会责任，在保障
粮食安全、推动乡村振兴、践行公益事业等方面主动作为。一是深入推进乡村振兴，通过加大优质粮油基地
建设、优良品种推广带动兴农利农惠农，通过在常德市武陵区丹州乡太平村等开展精准帮扶，助推乡村全面
发展。报告期内累计投入帮扶资金及物资折款21.2万元。二是践行公益与文化传承，报告期内公司首度举办
“九九重阳登寿岳·万人同吃长寿面”系列活动、旗下裕湘食品公司连续二十三载举办韶山“万人同吃福寿
面”活动，充分发扬中华民族红色精神传承，深刻弘扬中华文化敬老孝亲的美好价值观。
四、报告期内核心竞争力分析
1.科技优势
公司拥有“企业博士后科研工作站”“国家稻谷加工技术研发分中心”“省级企业技术中心”和“湖南
省稻米深加工工程技术中心”等多个科研平台，构建“研究院前沿研究、企业中心二次开发量产、工厂工艺
品质改进、产学研合作”四级协同创新体系，公司成立以来，共承担省部级以上项目35项，其中稻米及深加
工领域、质量追溯、稻米产后减损等方面获批项目16项，参与863项目1项，“九五”至“十四五”国家科技
攻关项目8个，主持国家科技攻关项目1个，湖南省重大专项2个，获得国家级科技进步奖二等奖5项。报告期
内，公司成立科技创新中心，参与“十四五”国家重点研发计划4项，完成36个自主研发项目立项，参与申
报2个湖南省科技进步奖项目，累计新增发明专利2项、实用新型专利5项，参加制定行业标准1项、团体标准
1项，发表学术论文2篇，“科技赋能全谷物，引领主食健康升级”项目入选国家粮食和物资储备局“全谷物
好营养更健康”与“少吃油吃好油更健康”十大典型案例，并围绕健康化、功能化方向持续推进产品开发，
先后推出“药食同源”系列面条、低GI大米、米纤生、高油酸油、甘油二酯油、高端茶油等30余款新品，新
质生产力加快培育。
2.市场优势
公司致力于营销渠道的立体化建设，逐步构建起覆盖全国的线上线下销售网络，并持续推进全国市场份
额逐步提高。报告期内，公司坚持以市场为导向，持续推进渠道转型与拓展，瞄准市场变化，及时进入新市
场、新渠道，抢占发展先机，扩大市场份额；深耕下沉传统渠道，着力打造样板市场，深度挖掘餐饮、特渠
、电商、商超等渠道增量，与大型央企、国有企业、机关单位开展战略合作，持续挖掘市场增量。此外，公
司积极加快营销数字化转型，聚焦私域流量和消费者运营平台建设，利用短视频、体验式营销、跨界合作等
新型营销手段，实现了营销的新突破。
3.品牌优势
公司是“首批农业产业化国家重点龙头企业”“首批国家级粮食应急保障企业”“全国优秀食品工业企
业”“中国主食加工示范企业”“全国绿色工厂”“好粮油行动示范企业”。报告期内，公司还获评首批中
国消费名品，入选新华社世界品牌莫干山大会优秀典型，斩获中国品牌故事大赛全国总决赛一等奖，顺利通
过“农业产业化国家重点龙头企业”监测，获评“放心粮油企业”，公司智能化生产车间获中央电视台财经
频道专题报道，乳业板块获评“2025先进级智能工厂”，裕湘面制品板块相关内容在央视视频端发布，诸多
的荣誉称号让公司在国内拥有较高的品牌知名度，并促进了市场对公司品牌的认知和消费者对公司品牌的记
忆力。特别是在湖南及周边市场，公司具有较高的品牌知名度和较好的消费基础。依托“金健”品牌影响力
，公司能够更有效地推进下沉市场拓展，提升产品市场渗透率和销售转化效率。
五、报告期内主要经营情况
2025年，公司累计实现营业收入335801万元，较上年度462716万元减少126915万元，同比下降27.43%。
全年实现毛利额25813万元，同比26628万元减少815万元，减幅3.06%；综合毛利率7.69%，同比5.75%增加1.
94个百分点。全年实现归属于上市公司股东的净利润为377万元，较上年度223万元增加154万元，同比增长6
9.28%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润-398万元，较上年度-256万元减少142万元。
2025年，营业收入和净利润变动的主要原因具体如下：
1.为聚焦粮油食品加工主业，公司于2024年11月完成了与控股股东的资产置换，置出的三家公司主要从
事饲料贸易业务（三家公司上年累计收入14.87亿元），导致该业务板块收入大幅下降；
2.粮油产品因原料价格波动成本上涨叠加市场经济下行致使产品销售结构下滑等原因，导致该业务板块
毛利额同比减少；但休闲食品渠道拓展成果显著，产品优化升级持续深化，毛利额、毛利率同比均增长。
3.公司强化费用管控，优化融资渠道，期间费用同比减少；
4.本年度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比减少，主要是本年计入当期政府补助的
非经常性损益较上年增加，导致本年扣非归母净利润同比下降。
●未来展望:
(一)行业格局和趋势
1.宏观政策和变化趋势
2025年，国家及地方层面密集出台多项针对性政策，为粮油食品行业锚定了“高质量发展”的主航向。
总体来看，政策导向呈现出“底线筑牢、创新驱动、结构优化”的鲜明特征，既强化了合规管控，也为企业
转型升级提供了明确的行动指引。
2025年2月27日，农业农村部、国家卫健委、工信部联合印发《中国食物与营养发展纲要（2025-2030年
）》，文件指出，当前我国居民营养状况面临双重挑战：营养过剩与营养不足现象并存。强调，为实现营养
动态平衡，助力健康中国建设，我国将以大农业观、大食物观等为基础，积极推进食物消费结构向营养健康
型转变，并提及需引导植物性食物和动物性食物合理搭配。到2030年，多元化食物供给体系将更加完善，食
物优质化、特色化、品牌化水平持续提升。
2025年6月5日，工业和信息化部等七部门联合印发，《食品工业数字化转型实施方案》（文号：工信部
联消费〔2025〕129号），核心目标是推动包括粮油食品加工、乳制品在内的食品工业数字化、智能化转型
，重点引导企业加快生产、仓储、质量管控等核心环节的智能化改造，提升生产效率与质量管控精细化水平
，助力行业节粮减损与绿色生产，为公司技术升级、效率提升、成本管控指明了清晰方向。同时，2025年7
月，中国奶业协会发布的《中国奶业奋进2030》《奶业产加销一体化战略发展方案》《新形势下中国奶牛养
殖转型升级路径》《奶制品结构优化与消费拓展新路径方案》等文件，为我国奶业未来五年发展提供战略蓝
图，为产品结构优化提出思路举措，力促奶业高质量发展。
2025年9月25日，国家卫生健康委、市场监管总局联合印发《32项新食品安全国家标准》（2025年第6号
公告），核心是完善农产品加工领域质量安全管控体系，重点补充粮油、乳制品等核心产品的农药残留检测
标准、食品添加剂使用规范，进一步提高行业食品安全准入门槛，强化生产、加工、流通全流程质量管控，
是公司未来合规经营、防范质量风险的核心遵循。
综上来看，未来一段时间，行业将加速向绿色化、数字化、全产业链融合的方向演进。政策红利与转型
压力并存：消费升级为高品质、高附加值产品创造增量空间；数字化转型为降本增效提供技术路径；行业规
范化门槛持续提升，国际供应链不确定性加剧，对企业抗风险能力提出更高要求。
公司将立足粮油主业优势，紧跟政策导向，以“合规经营、创新驱动、韧性发展”为原则，紧跟行业发
展趋势，以政策为引领，优化经营管理体系，聚焦产品升级、技术改造、供应链完善三大核心，持续强化质
量管控与环保治理，主动应对行业竞争与外部环境变化，不断提升产业链韧性与综合竞争力，主动适应并引
领行业变革，在高质量发展轨道上实现稳健增长。
2.公司的竞争优劣势
优势：一是品牌与区域优势。公司作为湖南国有控股综合性粮油企业，拥有深厚的品牌积淀，核心产品
桃花香米持续畅销，品牌获评国家级消费名品称号，在区域市场拥有较高的知名度和消费者认可度。同时，
公司依托洞庭湖畔布局专属绿色标准化优质稻种植基地，依托湖南本地资源禀赋，在湖南省餐饮油市场占据
领先地位，契合区域特色产业集群发展趋势，能够精准对接本地消费需求，获得地方政策倾斜支持。
二是技术优势。公司构建了完善的科技创新体系，拥有“企业博士后科研工作站”“国家稻谷加工技术
研发分中心”“省级企业技术中心”和“湖南省稻米深加工工程技术中心”等多个科研平台，持续健全“四
级协同创新”体系，公司成立以来先后承担了多项国家级、省级“九五”至“十四五”科研项目及863计划
项目，获得专利授权50余项，获得国家级科技进步奖二等奖5项，为产品升级、提质增效提供强劲技术保障
。
三是质量优势。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系等食品方面的安全质量
体系，依托企业博士后工作站，建立了一支高素质的技术人才队伍，以自动化的技术设备和先进的加工工艺
，铸就了金健优良的产品品质，公司是湖南省首批绿色食品示范基地和中国主食加工示范企业，也是国家学
生饮用奶定点生产企业，良好的品质保证，深得消费者的信赖。
四是市场优势。公司以“金健”品牌影响力构筑了面向全国市场的营销网络平台，覆盖全国所有省（市
）的90%以上的大中城市，进入了国内2800多家大型、特大型卖场超市和众多中小型网点。同时，公司紧跟
互联网发展趋势，不断完善渠道销售体系，大力开拓电子商务与新零售业务，实现线下实体渠道与线上数字
化渠道协同发力、齐头并进，进一步巩固市场地位、增强终端竞争力。
劣势：一是市场竞争严峻。公司所处行业呈现“强者恒强”格局，头部企业凭借规模优势、全产业链布
局及品牌影响力，在全国市场形成较强竞争壁垒，叠加行业内中小加工企业数量众多、同质化竞争加剧，进
一步挤压了盈利空间，而公司目前规模及全产业链整合能力仍有提升空间。
二是省外市场影响力有待提升。公司虽已构建覆盖全国的营销网络，但省外市场的品牌影响力、重点区
域终端渗透能力及优势产品推广成效仍需进一步增强，仍有较大拓展空间。
三是原料价格波动对业绩冲击性较强。粮食价格受气候、政策、国际市场等因素影响较大，原料价格不
利波动可能对公司成本控制和盈利水平带来挑战。尽管公司拥有稳定的供应链，但自然灾害、国际局势、突
发公共事件等不可控因素可能对供应链造成冲击。
(二)公司发展战略
公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会
以及中央、省委、省政府有关会议精神，坚持“稳中求进、提质增效”总基调，一手抓营销拓市，一手抓资
本运作，进一步聚焦主责主业，推动产业向高端化、功能化、特色化转型升级，全力构建更高韧性的产业链
、更具竞争的价值链、更有效率的智造链、更大张力的供应链，形成层次更加清晰、优势更加突出的现代农
业产业体系，不断增强核心功能、提高核心竞争力，奋力谱写金健米业高质量发展新篇章。
(三)经营计划
1.2026年经营目标：
计划实现营业收入40亿元。（本营业收入预测数据不构成公司对投资者的业绩承诺，请广大投资者注意
风险）
2.主要工作措施：
2026年是国家“十五五”开局之年，也是公司“高质量发展转型升级和创新突破年”，更是公司抢抓产
业变革机遇、推动高质量发展的关键一年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻
落实党的二十大和二十届历次全会以及中央、湖南省委、省政府有关会议精神，坚持“稳中求进、提质增效
”总基调，一手抓营销拓市，一手抓资本赋能，进一步聚焦主责主业，推动产业向高端化、功能化、特色化
转型升级，全力构建更高韧性的产业链、更具竞争的价值链、更有效率的智造链、更具张力的供应链。
一是坚持党建引领，持续完善国有控股上市公司治理体系。始终坚持“两个一以贯之”，把党的领导融
入公司治理各环节、全过程，并结合上市公司最新监管要求和公司经营实际，持续推动公司治理层结构和内
控制度对标完善，保障各治理主体依法依规履职，巩固“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的现
代企业治理机制，持续提升公司治理效能。
二是打造四链协同，系统塑造公司产业的综合竞争优势。推动产业升级，锻造更高韧性的产业链；强化
科技驱动，构建更具竞争力的价值链；加大数字赋能，打造更有效率的智造链；坚持品牌营销，健全更具张
力的供应链。
三是加强市值管理，充分发挥上市公司平台功能。紧紧围绕公司“十五五”战略规划，以资本平台赋能
产业升级，以市值管理提升公司价值，适时激发上市公司融资功能，适时运用多途径激励手段激活公司长期
内生发展动力；持续做好上市公司市值管理，促进长期价值创造与可持续发展。
四是守住安全底线，筑牢公司高质量发展基石。始终树立“底线”思维和“红线”意识，统筹发展和安
全，从安全生产、质量管控、合规经营、风险防范等方面构建全方位、全链条的安全保障体系。
(四)可能面对的风险
1.宏观环境变动风险。公司所处的农产品加工与贸易行业易受宏观政策环境影响。目前国际局势变乱交
织，百年变局加速演进，相关不利因素可能会对国内产业格局带来深远影响，给农产品行业带来更多不确定
性。我国同美国、欧盟等部分国家之间升级的贸易摩擦，俄乌持续战争、伊以冲突等政治、经济对抗造成的
国际紧张局势，对粮油谷物的进口品质保障、物流带来较大不确定性因素。对此，公司将积极关注外部环境
变化，及时调整相关生产经营措施，有效规避外部环境带来的经营风险。
2.行业竞争风险。粮油加工行业已进入深度整合期，龙头企业依托规模、资金及全产业链优势加速市场
集中。一方面，头部企业通过自建、投资收购等方式布局大型加工基地，压缩物流与生产成本，以低价策略
构筑价格壁垒；另一方面，其加大传统渠道资源投入，强化新品研发与品牌营销攻势，全方位挤压中小企业
生存空间。面对同业在产能、成本、渠道端等的竞争压力，公司将进一步聚焦粮油主业，加速优质原粮资源
掌控与生产规模扩张，同时优化产品线布局，聚焦大健康类产品赛道，构建差异化竞争力以应对行业格局潜
在变化。
3.市场风险。消费端结构性变革持续深化，国民健康意识升级推动需求向品质化、功能化迁移，传统渠
道流量衰退与新兴渠道专业化要求形成双重挑战。消费者对健康粮油产品的精细化需求，叠加直播电商、社
区团购、即时零售等渠道偏好变迁，促使企业同步提升产品创新与渠道适配能力。此外，自媒体不实信息叠
加信息传播碎片化，对品牌带来舆情危机的风险增高，舆情波动易引发市场信心震荡。公司将进一步加强健
康产品矩阵建设，通过功能性食品、健康食品等品类切入细分市场，并深化“线上精准引流+线下场景体验
”的全渠道运营，以动态响应消费习惯与渠道生态迭代。
4.食品安全与质量风险。公司粮油产业涉及面广且产业链长，覆盖原粮采购、生产加工、仓储物流、终
端销售全链条，各环节均存在潜在质量波动因素。尽管公司持续强化质量合规管理，仍无法完全排除因不可
预见因素、不可抗力等引发产品质量问题，导致公司可能面临消费者投诉、经济赔付、市场监管部门行政处
罚等后果，进而对公司品牌信誉、市场份额及经营业绩产生不利影响。为有效防范化解上述风险，公司始终
将产品质量与食品安全置于经营管理核心位置，严格遵循国家法律法规及监管部门要求，构建了贯穿产品全
生命周期的质量安全管控体系，已通过ISO9001质量管理体系与ISO22000食品安全管理体系认证。公司在各
生产基地配置专职质量管控人员，在市场终端派驻专职质量监督专员，实现对采购、生产、仓储、运输、销
售等关键环节的全流程闭环管控。同时，公司建立了以源头管控、过程监督、应急处置为核心的多维风险防
控机制：通过《产品标识与可追溯管理制度》《不合格品控制程序》等系列制度，实现产品质量全链条可追
溯与不合格品精准处置；强化原辅料准入审核，严格执行生产过程质量巡检与成品出厂检验，从源头阻断质
量隐患；完善质量安全应急响应机制，规范危机处置流程，快速应对各类质量相关突发事件。未来，公司将
持续对标国际先进质量管理标准，深化以风险评估为核心的食品安全预防管理体系，加强全员质量安全意识
培训，创新质量管理工具与方法，持续提升全链条质量管控能力，切实筑牢产品质量与食品安全防线，保障
消费者权益与公司稳健经营。
5.安全生产风险。公司属于加工制造型企业，生产过程中涉及粮食粉尘、机械设备、电气线路、压力容
器及仓储物流等多个环节，安全生产存在一定的非人为可控的风险。公司始终把“安全第一、预防为主、综
合治理”的方针放在首位，全面贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，牢固树立安全发展理念。
公司建立了完善的安全生产管理体系，建立健全了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，系统地
辨识、评估、监控与化解安全风险；定期组织开展全员安全教育培训与考核，强化从业人员安全意识与操作
技能；制定了完备的生产安全事故应急预案，定期组织演练、评估与修订；常态化开展安全生产检查、专项
排查与隐患治理，确保整改闭环。未来，公司将持续提升全员安全意识和应急处置能力，着力夯实本质安全
基础，确保安全生产形势持续稳定、长治久安。
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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