经营分析☆ ◇301448 开创电气 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
手持式电动工具整机及核心零部件的研发、生产、销售及贸易
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电动工具(行业) 7.26亿 98.32 1.92亿 95.26 26.46
其他(行业) 1238.65万 1.68 955.60万 4.74 77.15
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 4.15亿 56.18 1.05亿 52.19 25.37
打磨工具(产品) 1.49亿 20.22 3964.00万 19.66 26.55
钻孔紧固工具(产品) 8239.60万 11.16 1546.16万 7.67 18.76
配件及其他工具(产品) 7950.73万 10.77 3175.64万 15.75 39.94
废料及其他(产品) 1238.65万 1.68 955.60万 4.74 77.15
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 6.54亿 88.52 1.86亿 92.02 28.39
国内(地区) 8474.45万 11.48 1610.02万 7.98 19.00
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 5.98亿 81.02 1.21亿 60.04 20.24
线上(销售模式) 1.40亿 18.98 8057.82万 39.96 57.49
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电动工具(行业) 2.89亿 99.46 5557.98万 97.27 19.25
其他业务(行业) 156.42万 0.54 156.17万 2.73 99.84
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 1.64亿 56.63 3480.97万 60.92 21.17
钻孔紧固工具(产品) 5467.44万 18.83 452.17万 7.91 8.27
打磨工具(产品) 3912.70万 13.48 593.27万 10.38 15.16
配件及其他(产品) 3054.42万 10.52 1031.57万 18.05 33.77
废料及其他(产品) 156.42万 0.54 156.17万 2.73 99.84
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 2.54亿 87.50 4918.96万 86.08 19.36
国内(地区) 3628.03万 12.50 795.19万 13.92 21.92
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电动工具(行业) 8.31亿 99.23 1.96亿 97.05 23.58
其他(行业) 647.85万 0.77 595.48万 2.95 91.92
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 4.18亿 49.97 1.24亿 50.38 29.55
打磨工具(产品) 2.31亿 27.62 5475.87万 22.32 23.69
钻孔紧固工具(产品) 9572.77万 11.44 2352.47万 9.59 24.57
配件及其他工具(产品) 8537.59万 10.20 3749.34万 15.28 43.92
废料及其他(产品) 647.85万 0.77 595.48万 2.43 91.92
─────────────────────────────────────────────────
国外(地区) 7.69亿 91.85 2.30亿 94.02 29.97
国内(地区) 6823.42万 8.15 1466.69万 5.98 21.49
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 7.24亿 86.46 1.79亿 73.08 24.75
线上(销售模式) 1.13亿 13.54 6598.26万 26.92 58.22
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
切割工具(产品) 1.68亿 48.12 4044.11万 48.58 24.13
打磨工具(产品) 9040.19万 25.96 1969.63万 23.66 21.79
钻孔与紧固工具(产品) 4946.44万 14.20 1085.09万 13.04 21.94
配件及其他(产品) 3897.78万 11.19 1044.43万 12.55 26.80
废料及其他(产品) 181.16万 0.52 180.76万 2.17 99.78
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售4.06亿元，占营业收入的54.99%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户一 │ 21939.54│ 29.71│
│客户二 │ 8279.48│ 11.21│
│客户三 │ 4336.61│ 5.87│
│客户四 │ 3852.38│ 5.22│
│客户五 │ 2199.38│ 2.98│
│合计 │ 40607.38│ 54.99│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.22亿元，占总采购额的24.37%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│金华东帆电动工具有限公司 │ 3602.91│ 7.19│
│供应商二 │ 2491.71│ 4.97│
│供应商三 │ 2491.28│ 4.97│
│浙江旋风工具制造有限公司 │ 2302.47│ 4.60│
│供应商五 │ 1321.18│ 2.64│
│合计 │ 12209.56│ 24.37│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主营业务情况
公司成立于2015年12月，主要从事手持式电动工具整机及核心零部件的研发、生产、销售及贸易。2024
年下半年，公司顺应行业发展趋势持续加大研发投入，积极布局锂电园林工具及优品小家电领域。
公司以海外市场为核心，产品远销北美、欧洲、南美及大洋洲等多个国家和地区，长期为美国HarborFr
eightTools、德国博世（BOSCH）、美国史丹利百得（StanleyBlack＆Decker）、法国安达屋（GroupeAdeo
）等国际知名企业提供产品与服务；同时依托亚马逊等线上渠道拓展自主品牌业务，逐步构建以“中国研发
为核心、中国与东南亚双基地协同制造、全球市场销售”为一体的全球化产业布局。公司越南生产基地已于
2025年6月正式投产，进一步完善了全球供应链体系，有效提升应对外部市场变化与贸易风险的综合能力。
2025年，公司成立控股子公司燕谷（北京）机器人智能技术有限公司，与清华大学在具身智能领域开展
产学研协同合作，联合组建多模态具身智能联合研究中心。此次合作助力公司切入前沿赛道、布局机器人产
业，为公司发展注入持续动能。
（二）主要产品介绍
公司产品体系丰富，涵盖手持式电动工具、锂电园林工具等多个品类。主要产品按供电电源不同，又分
为交流和直流两大系列。
（三）主要经营模式
公司主要通过向国内外客户销售电动工具取得产品销售收入而实现盈利。公司拥有独立、完整的产品企
划、研发设计、原材料采购、产品生产、质量控制、产品销售体系，依据自身情况、市场规则，独立进行生
产经营。
目前公司业务包括ODM/OEM业务、自主品牌业务以及贸易业务等，以ODM/OEM类业务为主。公司的经营模
式主要包括采购、生产、销售等环节，具体情况如下：
1、采购模式
（1）供应商管理
公司严格管控采购流程，由供应中心负责供应商引进、考核、淘汰管理，公司与主要供应商形成了长期
稳定的合作关系，建立了稳定的采购渠道，在保证原材料质量的基础上，保障原材料的及时供应并实现了对
采购成本的有效控制。
（2）采购模式
公司采购的生产用原材料主要包括硅钢、铝件、漆包线、塑料粒子、电缆线、轴承、开关、换向器等。
公司材料采购包括“按销售订单采购”和“备货采购”两类模式。其中，ODM/OEM类业务主要实行“按
销售订单采购”的采购模式；自主品牌类业务，则根据销售预测采用“备货采购”模式。
另外，针对硅钢、塑料粒子、漆包线等原材料，由于其市场价格波动较大且较频繁，为控制采购成本，
公司会根据生产经营实际情况预估采购量，结合期货市场价格走势和行业经验，在预判价格低点适当提前增
加采购量。
2、生产模式
公司产品以自主生产为主，部分产品采用“外协定制生产”模式。
（1）自产模式
在自产模式下，核心零部件均由公司自主完成，少数辅助工序则采用委外加工模式。
公司目前建有电机车间、注塑车间、金工车间、装配车间，通过工业机器人、自动检测设施，结合物联
网等新一代信息技术，运用ERP、MES、PLM、WMS等信息系统，搭建私有云，建设统一数据交互平台，确保生
产高效、成本可控、交货及时。
为降低成本，提高生产效率以及快速反应能力，公司将部分辅助工序委托外部符合条件的生产企业完成
。涉及的工序主要包括硅钢片冲压、铝件表面喷涂等。
（2）“外协定制生产”模式
为满足客户一站式采购需求，丰富公司产品系列、降低生产运营成本、提高公司竞争力，公司充分利用
自身在渠道、产品企划、研发设计及品质控制上的竞争优势，将部分不具有比较优势的产品委托其他厂商进
行生产。
外协厂商按照公司质量要求生产出样机，并交公司进行性能测试，测试通过后由公司向其下单采购。这
种模式下，一般由外协厂商自行采购生产所需原辅材料，自行组织生产，少数情况下由公司提供部分零部件
。
3、销售模式
公司产品主要销往海外，通过多种渠道实现对外销售，目前主要包括线上线下两大渠道，其中，线下渠
道包括：（1）国外工具建材类超市：公司将产品销售给国外大型工具建材类商超，后者通过其自有门店向
终端消费者销售，典型客户如美国HarborFreightTools；（2）品牌工具商：公司将产品销售给国外知名品
牌工具商，后者通过其自有渠道进行销售，典型客户如德国博世（BOSCH）、美国史丹利百得（StanleyBlac
k＆Decker）等；（3）进出口商：公司将产品销售给进出口贸易公司由其对外销售。
线上渠道是公司近年来新开发的销售渠道，主要在第三方B2C电商平台开设店铺，直接面向终端客户零
售电动工具。
目前，公司ODM/OEM类业务通过线下渠道对外销售，自主品牌类业务则同时通过线上渠道对外销售。
公司线上销售目前合作的B2C电商平台为亚马逊等电商平台，其中与亚马逊合作采用B2C平台入仓模式，
该模式是公司线上销售的主要模式。
4、贸易业务
由于终端需求的多样化，下游客户向公司下达订单时，往往将不同类型的产品组合在一起，采取组合式
订单的方式。组合式订单有助于客户减少供应商数量，提高供应商管理效率。为满足这些客户的一站式采购
需求，针对公司不具备生产优势的产品或暂不生产的产品，除向外协厂商定制生产外，公司也向外部厂商直
接采购如砂带机等整机给客户。
（四）报告期内主要业绩驱动因素
报告期内，国际贸易格局与关税政策调整，企业新赛道投入持续增加，公司经营业绩较上年同期出现较
大波动。
1、全球化布局筑牢供应链屏障
面对复杂多变的外部经营环境，报告期内，公司全球化供应链布局落地见效，越南生产基地产能稳步释
放，供应链抗风险能力显著增强。
2、聚焦技术迭代升级，高附加值产品贡献稳步提升
公司坚持以技术创新为核心驱动，持续加大工具研发投入，加快推进高附加值锂电系列产品迭代升级，
不断优化产品结构。报告期内，锂电产品营收贡献稳步提升，成为对冲市场风险、修复经营业绩的重要支撑
引擎。
3、深化渠道结构优化，电商渠道激活增长新动能
面对外部挑战，公司持续深化跨境电商精细化运营，优化亚马逊及第三方电商平台店铺管理、流量投放
与品牌推广策略，强化自主品牌电动工具产品矩阵建设与海外市场拓展，提升供应链响应效率与客户服务能
力，推动线上业务实现增长。本期电商渠道实现销售收入14,015.31万元，同比增长23.66%，收入占比提升
至18.98%，有效优化了公司收入结构，增强经营韧性，对稳定整体经营业绩、对冲外部市场波动形成重要支
撑。
4、布局未来增长新极，打开全新战略空间
为积极布局未来增长空间，公司积极探索新业务、新赛道，与清华大学开展深度科研合作，发力智能机
器人前沿领域，为公司未来高质量发展打开全新战略空间。
报告期内，公司各项战略部署扎实推进、有序落地，尽管短期经营业绩有所承压，但全球化布局日趋完
善，产品结构与渠道结构持续优化，技术储备与综合竞争力稳步提升，为公司实现可持续高质量发展筑牢根
基。
二、报告期内公司所处行业情况
根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所处行业为“C34通用设备制造
业”项下“3465风动和电动工具制造”（行业代码：C3465）。
（一）行业发展情况和周期性特点
1、电动工具行业的发展情况
中国电动工具产业自20世纪90年代承接国际产业转移后迅速崛起，现已成为全球重要的电动工具制造基
地和出口大国，当前虽面临美国高关税等外部压力，但通过布局海外基地、拓展新兴市场等方式，持续稳固
出海发展态势。
（1）全球工具行业市场规模千亿美元级别，保持稳定增长
根据全球综合数据资料库Statista数据，2025年全球工具市场规模达2412亿美元，同比增长3%，人均工
具消费金额达31美元，同比增长2%；2018——2025年行业市场规模CAGR为3%，展现出较强的行业韧性。
（2）线上加速渗透
根据Statista数据：从渠道结构看，线上渠道渗透率稳步提升，占比从2017年10%提升至2025年26%，预
计2030年达31%。
（3）全球电动工具行业集中度提升，中国品牌加速突围
根据前瞻产业研究院和Statista，2024年，创科实业市占率跃升至21%，反超史丹利百得成为行业第一
，2024年行业CR5约为59%，较2020年提升5pct，行业集中度进一步提升。创科实业、泉峰控股等企业凭借产
品迭代、渠道深耕和全球化布局等综合优势，在北美、欧洲成熟市场持续抢占份额。
（4）全球电动工具锂电渗透率稳步提升，行业由快速渗透进入稳健替代阶段
根据前瞻产业研究院数据，2019——2024年全球电动工具整体锂电渗透率由51%升至66%，2024——2029
年预计进一步提升至70%。根据前瞻产业研究院，2024年无绳类电动工具市场规模约为286亿美元，预计2024
——2029年CAGR达6%，占比从68%升至72%。
（5）全球OPE市场锂电化仍处早期阶段，替代空间广阔，政策驱动下加速渗透
2024年全球OPE市场锂电渗透率仅34%，显著低于电动工具整体水平，其中家用场景44%，商用场景25%。
区域格局上，锂电OPE市场高度集中于欧美成熟市场，北美占比40%，欧洲占比28%，亚洲及其他占比32%，北
美与欧洲作为政策推动最坚决区域，为全球锂电化提供主要增量，加州零排放法案、欧盟环保法规进一步加
速替代进程。
2、电动工具行业的周期性特点
电动工具行业具有“GDP+属性”，长期看与宏观经济景气度有关。根据史丹利百得2022年InvestorPres
entation，其2022年工具＆户外业务板块的终端下游主要包括现有住宅/修理/DIY（22%）、新建住宅（26%
）、商业建筑（16%）、专业级户外（7%）、消费级户外/DIY（17%），主要场景为建筑、家装、园林等，具
有“GDP+”属性，长期看与宏观经济景气度有关。
此外，电动工具与国内外地产周期的相关度较高。住宅及商业建筑构成了电动工具的主要下游，房屋交
易会带来户主对于房屋的装修、修缮需求，因此电动工具的需求景气度与地产周期相关。
（二）公司的市场地位
公司一直专注于电动工具整机及核心零部件的研发、生产、销售及贸易，产品主要销往北美、欧洲等多
个国家和地区，产品质量在国际市场获得广泛认可。公司通过实施质量控制、产品创新、渠道建设、品牌打
造等战略，正逐步向具有较高知名度的电动工具生产企业发展。公司是国家高新技术企业、国家知识产权优
势企业、国家专精特新“小巨人”企业、2024年第一批浙江省制造业单项冠军培育企业、浙江省第二批企业
数据管理国家标准（DCMM）贯标试点企业。
（三）法律法规及行业政策
为加速我国工业现代化进程，国家、各部委及地方政府相继出台支持电动工具发展的产业政策，为行业
发展提供了有力的支持和良好的环境。
（四）具身智能行业情况
人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的基础性和战略性技术，正成为发展新质生产力的重要引
擎，正全方位重塑产业格局，催生全新商业模式，并重塑人类社会生活的方方面面。2024年“人工智能+”
首次写入《政府工作报告》。2024年7月，工信部等四部门联合印发《国家人工智能产业综合标准化体系建
设指南（2024版）》。2025年3月，《政府工作报告》再次明确提出持续推进“人工智能+”行动，将数字技
术与制造优势、市场优势更好结合起来，支持大模型广泛应用。2025年8月，国务院印发《关于深入实施“
人工智能+”行动的意见》，明确要深入实施人工智能+”行动，推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛
深度融合，重塑人类生产生活范式，促进生产力革命性跃迁和生产关系深层次变革，加快形成人机协同、跨
界融合、共创分享的智能经济和智能社会新形态。
根据中国信通院发布的《人工智能发展报告（2024年）》，IDC预测2024年全球人工智能产业规模将达
到6233亿美元，同比增长21.5%，预计2025年市场规模将超过7,000亿美元。Gartner预测，到2026年，超过8
0%的企业将使用生成式人工智能API，或部署生成式人工智能的应用程序。在“人工智能+”行动计划的推动
下，未来中国人工智能产业规模有望突破万亿元。
三、核心竞争力分析
（一）技术创新赋能的研发优势
公司聚焦电动工具、锂电园林工具、优品小家电赛道，坚持战略性研发投入与核心技术攻关。目前公司
已构建涵盖软件著作权、境内外发明、实用新型、外观专利的多层次知识产权体系，专利结构持续优化，技
术护城河持续拓宽。报告期内，公司新增授权专利35项，其中发明专利5项。截至2025年12月31日，公司拥
有软件著作权1项、境内外各类专利173项，其中发明专利13项，实用新型专利132项，外观设计专利28项。
公司在产品设计初期同步完成材料选型、制造工艺、品质标准的统筹优化，从源头上平衡产品成本与使
用性能，确保产品质量和生产效率。同时，公司推行研发项目流程化、核心模块平台化管理，通过标准化体
系有效缩短新品开发周期、优化开发成本，具备快速响应市场需求、高效落地新品迭代能力，助力公司持续
沉淀优质客户资源、树立良好市场口碑。
基于长期技术布局，公司持续推动产品向高技术含量、高附加值升级，不断强化差异化竞争优势。完善
的研发体系、充足的技术储备与高效的成果转化能力，为公司长期市场拓展、产品迭代升级、持续稳定盈利
提供了坚实的技术保障。
（二）深度绑定客户搭建的合作优势
公司深耕全球电动工具行业，始终以客户需求为核心，通过与行业头部客户构建深度绑定的战略合作关
系，逐步搭建起稳定、高效、优质的全球渠道体系。公司主要客户为全球电动工具领域的标杆企业，涵盖国
际知名品牌工具商与大型工具建材类连锁超市，核心客户包括美国HarborFreightTools、德国博世（BOSCH
）、美国史丹利百得（StanleyBlack＆Decker）、法国安达屋（GroupeAdeo）等行业龙头企业。此类客户采
购需求稳定、订单体量充足，且对供应商的筛选建立了严苛的准入标准，涵盖生产规模、产品质量管控、技
术研发能力、交付周期保障及售后服务水平等多个核心维度。凭借扎实的产品研发实力、严苛的质量管控体
系、完善的全流程服务能力，公司成功通过各类资质审核，与上述核心客户建立了长期稳定的战略合作关系
，部分合作已持续多年，为渠道优势的持续巩固奠定了坚实基础。
客户深度绑定所形成的渠道优势，为公司业务持续稳定发展提供了强有力的支撑与保障。一方面，通过
与核心客户建立常态化沟通机制，公司能够快速、精准捕捉全球电动工具市场的需求变化、技术迭代趋势及
消费偏好升级方向，及时调整产品研发策略、优化产品结构、完善服务体系，确保渠道运营的高效性、灵活
性与稳定性。另一方面，依托成熟的合作模式与深厚的合作基础，公司持续深化与核心客户的合作粘性，有
效降低市场需求波动、行业竞争加剧等外部因素带来的经营风险，进一步巩固了公司在全球电动工具渠道体
系中的核心竞争力，为公司长远战略布局与可持续发展提供了坚实支撑。
（三）海内外协同打造的供应优势
公司依托国内金华与海外越南双基地产能布局，构建起稳定可靠的全球化供应体系。金华基地作为公司
核心制造枢纽，具备交直流电动工具规模化生产与品质管控能力，同时同步推进年产200万台锂电电动工具
新基地建设，持续提升锂电工具（含园林工具）研发转化与高效供给能力；开创（越南）年产80万台手持式
电动工具项目已于2025年6月顺利完成首款产品客户现场验收并量产。2025年下半年，开创（越南）项目软
硬件配套体系已全面建成投用，形成年产80万台手持式电动工具的规模化制造能力。通过全球化产能布局，
公司有效分散地缘政策变化、国际贸易摩擦及关税波动等外部风险，显著提升供应链韧性与海外市场供应稳
定性。
四、主营业务分析
1、概述
2025年是公司承压前行、应变破局的关键一年。面对美国对华加征高额对等关税、海外市场需求阶段性
波动、汇兑收益收窄及各项费用刚性增长等多重挑战，公司统筹推进研发创新、市场拓展、产能布局、供应
链降本等各项核心工作，凝心聚力、攻坚克难，保障各项经营工作有序推进，为公司中长期高质量发展积蓄
动能。
2025年，公司实现营业收入7.38亿元，归母净利润亏损219.90万元。随着下半年开创（越南）项目产能
全面投产、美国核心市场订单逐步回暖。
（1）坚持创新驱动，深耕主业迭代升级
2025年，公司始终将技术创新作为引领发展的核心引擎，持续加大研发投入力度，聚焦核心技术攻关、
产品矩阵升级与研发能力提升，全方位夯实公司核心竞争优势，推动主业向高附加值、高技术含量方向迈进
。
2025年，公司保持战略性、高强度的研发投入，投入方向重点聚焦锂电电动工具、锂电园林工具与优品
小家电。加大科研人才引进，研发团队建设持续加强，优化研发项目立项、实施、验收全周期管理，研发项
目管理精细化水平与成果转化效率持续提升。
2025年，公司研发投入达2,951.09万元，同比增长32.30%；研发投入占营业收入比例创上市以来新高，
研发强度稳步提升。报告期内，公司手持式电动工具、锂电园林工具及优品小家电新品立项研发两百余款、
量产落地74款，其中锂电电动工具量产61款，同比增长258.82%。截至报告期末，公司在研产品共计135款，
构建起前瞻布局、梯次接续、动态迭代的研发储备体系，为后续产品迭代与市场拓展提供有力保障。
核心技术攻关与知识产权布局同步深化。知识产权保护工作持续加强，报告期内，公司新增授权专利35
项，其中发明专利5项，境内外专利结构持续优化，知识产权布局进一步完善，为主业升级提供技术支撑。
（2）积极布局全球化经营，构建双重供应保障体系
针对美国市场高额关税政策环境，公司积极推进全球化产能布局，加快越南生产基地产能释放与效率提
升，通过海外本地化生产有效规避国际贸易壁垒，保障对核心客户的稳定供货与及时交付，订单履约能力与
客户满意度持续提升。报告期内，公司纵深推进开创（越南）项目的建设与运营落地工作，联动研发、生产
、供应、市场营销、财务、人力资源等核心业务部门协同攻坚、闭环推进。2025年6月开创（越南）项目顺
利完成首款产品客户现场验收并量产，产能进入稳步爬坡阶段，产能供给按既定规划有序释放。
2025年下半年，开创（越南）项目软硬件配套体系已全面建成投用，形成年产80万台手持式电动工具的
规模化制造能力；依托海外本土化产能布局优势，报告期内，开创（越南）项目实现销售收入5,617.19万元
，有效分散海外政策风险，提升了对海外客户的供应保障能力。
（3）加快重点项目落地，夯实长远发展坚实基础
2025年，公司聚焦锂电化产能升级，年产200万台锂电电动工具生产项目按计划有序实施，为公司持续
高质量发展提供了坚实支撑。
2025年，公司年产200万台锂电电动工具生产项目攻坚落地，压实下属子公司实施主体责任，严格遵守
募集资金监管要求，依规完成项目备案及行政审批全流程合规手续。该项目于2025年6月16日正式开工，建
设全过程紧扣建设进度、工程质量、资金合规三大核心维度实施精细化管控，保障项目建设规范有序、工程
质量全程可控。
报告期内，公司顺利完成厂房、宿舍楼、会议中心、检测中心等主体关键施工任务，于2026年1月实现
主体工程封顶。
（4）携手清华布局智能新赛道，打造新的增长曲线
2025年，公司以前瞻性战略眼光主动布局具身智能领域，通过与清华大学深度战略合作，成为公司2025
年战略拓局的核心亮点。
2025年，公司与清华大学正式建立深度战略合作关系，共建多模态具身智能联合研究中心，并于12月22
日在清华大学正式揭牌，标志着公司在智能装备新赛道的布局迈出了实质性步伐。本次战略合作依托清华大
学交叉信息研究院在人工智能、机器人学习、多模态感知、大模型算法等领域的顶尖科研能力，结合公司在
机械、机电及产业化等方面的核心优势，实现“科研资源+产业能力”的深度融合，贯通“基础研究——技
术攻关——产品转化——产业落地”全链条，打造国内具身智能与智能机器人领域的重要创新策源地与产业
转化平台。
报告期内，联合研究中心的组织架构与管理机制逐步完善，设立管理委员会，由姚期智院士担任主任，
统筹推进研发与产业转化工作，明确双方合作权责与推进机制。公司以燕谷智能作为实施主体，负责联合研
究中心日常运营与技术转化，现已完成专业研发团队组建，首笔研发经费已按协议支付到位，为研发工作开
展提供了坚实的资金与人才保障。同时，联合研究中心已完成首批14个研发项目立项工作。
（5）精益管控强资产降本增效筑根基
2025年，公司紧扣业绩指标改善核心目标，以精细化内控管理为抓手，将降本增效、合规经营深度融合
，助力核心经营指标稳步优化。
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