经营分析☆ ◇300904 威力传动 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
风电专用减速器研发、生产和销售。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风电齿轮箱(产品) 3.35亿 97.18 2473.67万 86.44 7.37
其他(产品) 972.89万 2.82 387.93万 13.56 39.87
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风电减速器(产品) 1.13亿 68.96 2142.22万 80.22 18.95
风电增速器(产品) 4815.43万 29.37 507.89万 19.02 10.55
其他(产品) 274.44万 1.67 20.36万 0.76 7.42
─────────────────────────────────────────────────
风电偏航减速器(业务) 8826.57万 53.83 1728.48万 64.73 19.58
风电增速器(业务) 4815.43万 29.37 507.89万 19.02 10.55
风电变桨减速器(业务) 2471.35万 15.07 408.61万 15.30 16.53
其他(业务) 283.29万 1.73 25.49万 0.95 9.00
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风电偏航减速器(产品) 4.48亿 80.91 9452.69万 77.56 21.12
风电变桨减速器(产品) 8957.12万 16.19 2244.32万 18.41 25.06
其他(产品) 1603.74万 2.90 490.46万 4.02 30.58
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
风电偏航减速器(产品) 2.36亿 81.30 --- --- ---
风电变桨减速器(产品) 4807.39万 16.54 --- --- ---
其他(产品) 628.15万 2.16 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售3.17亿元，占营业收入的91.73%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 13491.61│ 39.08│
│客户2 │ 6208.32│ 17.99│
│客户3 │ 5128.75│ 14.86│
│客户4 │ 4560.63│ 13.21│
│客户5 │ 2274.78│ 6.59│
│合计 │ 31664.10│ 91.73│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购1.13亿元，占总采购额的28.62%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商1 │ 2977.48│ 7.57│
│供应商2 │ 2276.93│ 5.79│
│供应商3 │ 2089.52│ 5.31│
│供应商4 │ 1982.28│ 5.04│
│供应商5 │ 1931.46│ 4.91│
│合计 │ 11257.66│ 28.62│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
中国可再生能源学会风能专业委员会发布的《2024年中国风电吊装容量统计简报》显示，2024年全国（
除港、澳、台地区外）新增装机14,388台，容量8,699万千瓦，同比增长9.6%；其中，陆上风电新增装机容
量8,137万千瓦，占全部新增装机容量的93.5%，海上风电新增装机容量561.9万千瓦，占全部新增装机容量
的6.5%。
在全球能源转型持续深化的2024年，国家“双碳”目标深化落地，风电行业在政策推动与技术创新双重
力量的驱动下实现了快速发展。根据国家能源局于2024年3月发布的《2024年能源工作指导意见》，非化石
能源发电装机占比提升至55%左右，风电和太阳能发电量占全国总发电量的比例超过了17%。这不仅为产业链
上下游企业带来了巨大的市场机遇，也促进了清洁能源的发展。截至2024年底，全国累计发电装机容量达到
约33.5亿千瓦，同比增长14.6%，其中风电累计装机容量达到了约5.2亿千瓦，增幅为18.0%。
同年3月13日，国务院发布了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，旨在完善风力发电
机、光伏设备等产品的升级与退役标准，并探索高端装备再制造业务的发展路径。此外，为了促进农村地区
的可持续发展，国家发改委、国家能源局及农业农村部于4月1日联合启动了“千乡万村驭风行动”，计划在
有条件的县（市、区、旗）域农村地区建设一批就地就近利用的风电项目，每个行政村的风电项目原则上不
超过20兆瓦，力求构建“村里有风电、集体增收益、村民得实惠”的风电开发利用新格局。
2024年4月全球风能理事会（GWEC）发布了《2024全球风能报告》，报告预计2024-2028年，全球风电新
增装机容量为791GW，平均每年新增装机容量158GW。随着全球向低碳经济的转变加速，中国的风电行业正站
在一个新的历史起点上。通过政策的支持和技术的进步，风电产业规模迅速扩张，随着更多创新措施的实施
和核心技术的突破，风电将在我国乃至全球的绿色能源目标中扮演更重要的角色。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务和产品及市场地位
公司主营业务为风电专用减速器、增速器的研发、生产和销售，主要产品包括风电偏航减速器、风电变
桨减速器、风电增速器，致力于为新能源产业提供精密传动解决方案。公司深耕精密传动领域二十余年，凝
聚了行业优秀人才，持续投入技术研发，积累了丰富的经验和技术，自主研制多种型号风电偏航减速器、风
电变桨减速器、风电增速器产品，能够适应不同风力资源和环境条件，连续多年在国内风电减速器市场中占
据前列位置。
报告期内，公司主营业务及主要产品未发生重大变化。
（二）公司所属行业发展情况
公司所处的风电减速器、增速器行业，是新能源领域中的重要一环。在过去的二十余年，随着全球对于
可再生能源需求的不断增长，风力发电作为技术最成熟、最具规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之
一，装机容量持续增加。
根据BNEF发布的数据，2024年中国风电新增吊装容量为86GW，相较于2023年上升11%，全球风电新增装
机容量为121.6GW，相较于2023年增长3.05%。未来，随着风力发电技术的进一步成熟和市场的不断扩大，风
电减速器、增速器行业将面临更广阔的发展空间。同时，公司需要不断提升自主创新能力，加强核心技术的
研发，以保持竞争力并适应不断变化的技术标准和客户需求。
（三）主要经营模式
1、销售模式
公司采用直销的销售模式，为风机制造商定制化开发风电偏航减速器、风电变桨减速器、风电增速器产
品，公司销售订单主要通过招投标或商务谈判方式取得，销售价格根据中标或谈判结果确定。公司凭借较强
的产品研发能力、严格的质量管控体系和稳定的产品质量，赢得了众多优质客户的认可，成为金风科技、东
方风电、远景能源、湖南兴蓝、运达股份、明阳智能、中车风电、三一重能等国内知名风电企业的重要供应
商，成功进入西门子-歌美飒、德国恩德、德国EUnion、印度阿达尼等国外知名风电企业的合格供应商名录
，并与上述客户建立了良好、稳定的合作关系。
2、生产模式
公司主要采用“以销定产”的生产模式，产品属于客户定制产品，根据行业特性以及主要客户群体较为
稳定的特点及客户的采购计划制定生产计划并组织实施。公司以自主生产模式为主，部分零部件的常规加工
工序采用外协加工模式。
3、采购模式
公司主要采用“以产定购”的采购模式，采取招标、比价采购的方式进行采购。采购的主要原材料包括
齿轮及齿轮轴、铸件、锻件、电机、轴承等。公司采购的总体目标和总体原则是：预防和控制重大采购风险
，保证采购物料合规、可追溯，物料质量可靠，采购成本可控，付款业务合规合理；采购活动要坚持“公平
竞争、公正交易、保证质量、合理低价”的总体原则。
（四）主要的业绩驱动因素
2024年公司继续秉持以客户为中心的发展理念，采取了一系列行之有效的措施来维护现有客户关系并积
极开拓新客户资源。围绕公司的战略发展规划和整体经营目标，持续聚焦核心业务领域，将风电减速器、增
速器业务作为发展核心，确保行业地位并积极推进公司业务和经营业绩的发展。面对全球风电市场的发展，
公司积极推进国际化战略，拓展海外市场，取得初步成效。
三、核心竞争力分析
公司深耕精密传动领域二十余年，始终秉承着“生存靠质量、发展靠管理、腾飞靠创新”的企业精神，
积累了丰富的经验和技术，自主研制多种型号风电偏航减速器、风电变桨减速器、风电增速器产品，能够适
应不同风力资源和环境条件。
（一）技术研发及创新优势
公司是国家高新技术企业，通过自主研发、持续创新逐渐掌握多项核心技术，核心技术均具有自主知识
产权。公司对风电减速器结构设计、传动效率、工艺精度、疲劳寿命、噪声抑制等方面持续进行研发投入，
同时注重风电增速器、工程机械回转减速器、行走减速器、新能源汽车变速箱、电机控制器等新产品的研发
，并形成丰富的研发成果。公司研究院拥有数十套正版专业计算软件，数台超级计算机，在研发管理方面实
施了PLM产品全生命周期研发管理系统，运用项目管理方法对所有研发项目进行全流程管理。在知识产权保
护方面，截至2024年12月31日公司共拥有197项授权专利（其中，发明专利31项），以及严格的文件加密和
网络加密管理系统。
经过多年发展，公司形成了一支技术先进、经验丰富的研发团队，能够快速响应客户需求制定出合理、
可行、高效的技术方案。截至2024年12月31日，公司研发人员203人，本科及以上学历研发人员占比约为97.
54%，研发团队学历背景良好。
公司的研发能力和研发成果受到了政府主管部门的认可，取得了多项荣誉。
（二）制造工艺和质量控制优势
风电偏航减速器、风电变桨减速器、风电增速器属于风电机组核心部件之一，对于风电机组的安全、稳
定、高效运行发挥重要作用，因此风机制造商对于风电减速器、增速器产品质量具有严格要求。公司不断优
化生产工艺，并建立了健全有效的质量控制体系、制度，在产品质量水平及稳定性方面取得了长足进步，产
品设计使用寿命长达二十年，质保期五年，能够有效满足下游客户使用需求。
1、制造工艺方面
（1）风电减速器：由于公司风电减速器产品属于多级传动行星减速器（风电偏航减速器一般为四级行
星传动，风电变桨减速器一般为三级行星传动），由箱体、开式齿轮、多级传动齿轮组、轴承、轴套、密封
圈等众多零部件组成，零部件需经过半精车、热处理、精车、制齿、钻镗等多工序加工，为保证产品具有较
高质量水平及稳定性、较长使用寿命，需提高制造工艺精度进而控制零部件尺寸公差、形位公差（实际形状
及相对位置与理论情况的差异）。公司率先采用五轴数控加工中心，实现多工序一体化生产；并通过产品结
构设计改进、工艺顺序优化、工装夹具研制创新等方式，实现多级齿轮组的同轴度、箱体结合面的平行度以
及其他零部件的形位公差要求，有效保证产品主要零部件满足GB6级精度要求。
（2）风电增速器：风电增速器被誉为“风电装备制造业王冠上的宝石”，是风力发电机组科技含量最
高的核心部件。增速器属于多级传动，其一般由行星齿轮机构、平行齿轮机构、箱体、轴承、螺栓、销等多
种零部件装配而成。公司研制的增速器具有啮合平稳、噪声小、密封性能好、效率高、重量轻、成本低等优
势，得益于公司领先的技术与工艺：齿轮使用优质的合金钢材料，采用渗碳淬火、感应淬火及氮化等热处理
工艺，提升齿轮的耐磨性和疲劳寿命；采用数控磨齿、硬齿面加工等先进工艺，使外齿轮精度可达5级、内
齿轮精度可达7级，确保低噪音、高效率传动；铸件采用耐低温冲击材料，关键部位UT探伤、MT探伤按照1级
执行、加工精度可达5级。
2、质量控制方面，公司设有质量保证中心并建立了完善的质量管理制度，对产品全生产周期进行质量
管控，包括原材料的质量管控和生产过程质量管控等。公司通过PLM系统与APQP4Wind工具的融合，对研发质
量进行管理，以项目管理形式实现BOM的管理、变更管理、技术文件管理以及项目进度的管理，有效解决在
研发质量管控过程中的问题。重点突出对产品质量起关键作用的项目活动提前策划、关键控制，通过分配专
业人员负责、定期跟踪进度、及时纠正偏差，既达到控制质量又控制进度的目的。针对产成品，公司自主研
发设计并具有自主知识产权的风电减速器试验台，不仅能够模拟实际运行工况，而且能够满足型式试验、疲
劳试验、破坏性试验等多种试验要求，有效保证公司产品的质量水平及可靠性。公司已通过ISO9001与IATF1
6949国际质量管理体系认证，并始终在产品结构设计、原材料选择、制造工艺优化等方面追求卓越。
3、智能工厂生产优势
公司产品种类较多，多品种的定制化产品生产管理过程复杂度较高，依靠完备的信息化系统实现智能化
的管理，打通生产订单下达、生产基础信息准备和下达、生产物资准备和物流、设备运行和管理、工序流转
及外协、质量控制和过程控制等全流程。目前公司已建立PLM系统（产品生命周期管理系统）、ERP系统（企
业资源计划管理系统）、MES系统（制造执行系统）和DNC系统（工业设备物联管理系统），打通了生产管理
全过程。
4、客户资源优势
通过长期的行业深耕和积累，公司与下游知名风机制造商客户建立了良好的业务合作关系，积累了较多
的优质客户资源。公司已成为金风科技、东方风电、远景能源、湖南兴蓝、运达股份、明阳智能、中车风电
、三一重能等国内知名风电企业的重要供应商，成功进入西门子-歌美飒、德国恩德、德国EUnion、印度阿
达尼等国外知名风电企业的合格供应商名录，为开拓海外市场，公司在德国汉堡、印度金奈、日本东京等地
区开设了全球服务网点。优质的客户资源为公司的业务发展和持续增长创造了良好的条件，公司通过持续的
业务拓展不断丰富自身客户群体，从而巩固并进一步提高市场份额和行业地位。
5、成本控制优势
公司从研发、生产阶段不断提高成本控制能力，形成了较强的成本控制优势。研发阶段，公司对风电减
速器内部结构设计不断优化，产品扭矩密度达到300Nm/Kg，更高的扭矩密度意味着在相同输出功率和扭矩的
情况下，减速器的质量和体积更小、零部件数量更少，从而为成本控制提供有力保障。生产阶段，公司通过
持续的工艺优化、制程改进、设备升级，不断降低生产环节单位产品的时间耗用、人工占用及材料成本，从
而降低公司的整体生产成本。
●未来展望:
2024年4月全球风能理事会（GWEC）发布了《2024全球风能报告》，报告预计2024-2028年，全球风电新
增装机容量为791GW，平均每年新增装机容量158GW。据全球风能理事会预测，2025年我国新增风电装机将突
破120GW，公司将迎来行业的关键发展期，面对创新突破、深化管理、外部竞争及市场拓展等多重挑战，公
司将紧抓国家政策红利的支持，把握战略机遇期，以创新为引擎，以精益化管理为驱动，围绕公司的战略发
展规划和整体经营目标，持续聚焦核心业务领域，实施精益、全球、高效、智能、一体、安全的六大攻坚行
动。
（一）成本革命——向精益化要利润
通过全过程的精益化，提高产品毛利率。推行“大宗物资集采”模式，引进新设备、新工艺、新技术，
进一步优化产线设备和工艺路线，提高效率，降低能耗，通过局部的预算来加强成本控制和产能优化，最终
实现公司全面预算管理。
（二）全球布局——向国际化要增量
2025年公司海外服务中心要实现本地化人员招聘，推进海外市场的拓展及运维服务的支撑。积极参加德
国汉堡风能展和汉诺威工业展等国际一类展会，全力开拓海外除风电市场外的工程机械等新兴领域。
（三）供应链强链——向供应链要交付
建设完整、高效、精益的供应链体系，为低成本的及时交付提供保障。通过强有力的组织建设，完善供
应链各环节的资源配置及流程制度，明确各环节的岗位职责，打造强有力的供应链，为产能提升及经营目标
的实现提供坚强支撑。定期召开供应链大会、公司管理层不定期走访供应商、组织与供应商技术质量专场交
流等形式，挖潜优质供应商、淘汰劣质供应商，形成成熟的供应商评价筛选体系。
（四）规范流程，深化信息化系统的应用——向智能化要效益
通过MES、PLM、SAP、EAM、HR、商旅等信息化系统的上线及深度应用，提高人均劳动生产率和人均产值
，缩短产品交付周期。深化信息化系统在各分子公司的应用，提高资源效率，降低成本。通过增速器智慧工
厂的建设带动减速器工厂和威马电机工厂信息化系统提档升级，进一步提高资产运营效率。
（五）公司协同——向一体化要合力
强化公司战略运营计划中心核心管控地位，统筹领导各分子公司运营计划中心、营销中心、技术中心、
供应链中心、质量中心和制造中心，向一体化要合力，提高公司运营效率。
（六）安全筑基——向安全环保工作要保障
坚信安环工作是一定能抓好的工作，确保中、重大安全环保事故零发生。以安全管理标准化二级达标为
抓手，以增速器工厂投运为契机，抓好安全环保基础管理工作，为公司生产经营工作保驾护航。在安全环保
重点部门、重点部位和重点工序设置安全环保专职人员，并将安全确认步骤置入MES系统，作为设备或系统
启动的前置条件，确保本质安全。继续推进安全奖惩管理制度，实行“奖罚并举、以奖为主”的管理原则。
依据安全事故的严重程度，采取对发生安全事故的员工强制停工学习一定学时的方法来提高全员的安全意识
。
综上所述，2025年将是充满挑战与机遇的一年，公司需守正创新、踔厉奋发。坚持战略定力，深耕新能
源领域和传动装备制造业，坚持精益管理和安全生产的原则，积极开拓海外销售市场，建设完整、高效、精
益的供应链体系，推进成本控制及数字化转型，持续提升行业影响力、可持续经营能力及核心竞争力，优化
产品结构和服务质量，确保产能满足市场需求并顺利实现年度经营计划目标。
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