经营分析☆ ◇300527 ST应急 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
应急保障、应急救援、应急预警和应急服务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
应急交通(行业) 7.37亿 73.47 1.99亿 86.30 27.01
其他(行业) 2.66亿 26.53 3161.46万 13.70 11.88
─────────────────────────────────────────────────
应急交通(产品) 7.37亿 73.47 1.99亿 86.30 27.01
其他(产品) 2.66亿 26.53 3161.46万 13.70 11.88
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
应急交通工程装备(产品) 2.49亿 61.97 7767.68万 92.05 31.14
其他(产品) 1.53亿 38.03 670.80万 7.95 4.38
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
应急交通(行业) 8.57亿 73.80 2.00亿 81.38 23.38
其他(行业) 3.04亿 26.20 4584.19万 18.62 15.07
─────────────────────────────────────────────────
应急交通(产品) 8.57亿 73.80 2.00亿 81.38 23.38
其他(产品) 3.04亿 26.20 4584.19万 18.62 15.07
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
应急交通工程装备(产品) 2.51亿 60.68 5450.75万 60.68 21.73
其他(产品) 1.63亿 39.32 3532.52万 39.32 21.73
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售4.37亿元，占营业收入的43.60%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│LJZBB │ 17158.98│ 17.10│
│芜湖造船厂有限公司 │ 9720.96│ 9.69│
│安徽省交通控股集团有限公司 │ 8406.87│ 8.38│
│辽宁省交通运输事业发展中心 │ 4566.37│ 4.55│
│江阴天澄机械装备有限公司 │ 3893.81│ 3.88│
│合计 │ 43746.99│ 43.60│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.49亿元，占总采购额的34.23%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│广东精铟海洋工程股份有限公司 │ 7008.85│ 9.64│
│武汉市政环卫机械有限公司 │ 5337.09│ 7.35│
│陕西汽车集团股份有限公司 │ 4985.04│ 6.86│
│中国船舶集团物资有限公司 │ 4706.85│ 6.48│
│浙江理想同济工程机械有限公司 │ 2832.59│ 3.90│
│合计 │ 24870.43│ 34.23│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主营业务基本情况
中船应急秉持“以应急事业为己任，为人类安全作贡献”的企业使命，专注应急产业发展，以应急保障
为基石，积极向《安全应急产业分类指导目录》的“应急处置”“安全应急服务”类拓展，主导产品为军队
遂行作战、政府保通救灾、企业工程施工提供产品、服务和解决方案。
公司研制的多型应急交通装备在汶川地震、松花江洪水、福建泰宁泥石流、湖北蕲春洪灾、金沙江堰塞
湖、江西鄱阳湖溃口、河南郑州特大暴雨等自然灾害救援中发挥了重要作用，自主研制的Q80动力舟桥被国
内外媒体誉为“救援航母”。公司产品不仅在国内拥有大批用户，还先后出口至巴基斯坦、泰国、卢旺达、
埃塞、坦桑尼亚、秘鲁等50多个国家和地区，是联合国救援机构应急采购的合格供应商。
（二）主要产品
公司瞄准应急道路抢通、应急水路保通、应急航空保障、应急水域搜救、应急防汛抢险、电网管网施工
保障、特种作业等应用场景开展技术研究，形成“应急交通装备、水域搜救与防汛抢险装备、施工保障装备
、特种作业及其它应急装备、无人智能装备”五大产品谱系。具体情况如下：
1.应急交通装备
浮桥、标准化浮箱，用于紧急状态下迅速克服江河障碍，拥有带式舟桥、分置式浮桥、动力舟桥、机动
栈桥、浮码头等产品；
机械化桥系列产品，用于快速克服干壑、雨裂、中小河川，拥有应急轻型机械化桥、应急重型机械化桥
、应急大跨度机械化桥和超大跨度应急机械化桥等全序列产品；
应急机动路面，该装备主要用于在沙滩、泥泞、沼泽等低承载能力的地段铺设临时活动路面，保障轮式
或履带式装备通过，还可为临时物资转运站、库房、车站等设施及各类施工地铺设临时通道；
水陆两用机动平台，用于在紧急或非正常状态时，快速克服干沟、河流等障碍，保障各种机械、车辆、
人员快速通过。
装配式公路钢桥、徒步桥，用于快速架设临时性桥梁，保障车辆迅速克服江河、断桥、沟谷等障碍，主
要用于抢险救灾或国民经济建设中架设临时性桥梁和支撑，拥有951贝雷桥、ZB200、CB200、CB300、CB450
等系列产品。
2.水域搜救与防汛抢险装备
用于洪涝、堤坝溃决、水域遇险等灾害场景的应急处置，也可执行水上运输、应急供电、智慧作业等综
合保障任务。主导产品有大流量排水车、两栖高速救援艇、两栖植桩机、溃口封堵装备、多功能冲锋舟、充
水式子堤铺设车、自扶正橡皮艇等。
3.施工保障装备
用于解决极端工况、灾害抢修、水上/野外工程的作业难题，提升复杂场景下的作业效率与安全，主导
产品有电力线路除冰装备、水上组合式施工作业平台、快速成套支护装备、施工沉箱、溢油回收装备等。
4.特种作业及其它应急装备
用于解决各类极端环境下的应急保障与抢险难题，可应对极端环境抢险、保障电力、物资投送与复杂地
形救援，提升应急处置能力。主导产品有除冰除雪车等；救援保障方舱车、多功能应急保障车、森林消防AT
V全地形车等。
5.无人智能装备
用于替代人员进入高危场景作业，实现水域救援、水下探测、抢险排涝、消防作业与生命搜救，保障救
援安全高效，主导产品有空气动力无人艇、多功能水域救援无人船平台、水下潜航器、沙袋码垛机器人、沙
袋装填机、两栖排水机器人、消防机器人、生命探测设备等。
（三）经营模式
1.科研模式
公司以自我研发为主，实施技术开发型和产品改进型相结合的科研创新模式，多方位开展应急装备研制
。以拓展新型应急装备为主线，与科研院所合作开展应急装备前沿技术研究，与装备使用单位合作开展应用
环境研究，开发新型应急装备产品。开展应急装备模块化设计，进行应急产品无人化、智能化、机动化、轻
量化改进和国产化替代工作。
2.生产模式
公司推行精益生产，实行柔性生产组织模式。为适应市场需求和竞争需要，公司以市场需求为导向，开
展标准化、流程化、可视化作业，增强公司生产组织的灵活性和应变能力，有效缩短生产周期、提高设备利
用率和全员劳动生产率。公司坚持规划引领、创新驱动，建立了规划、目标、计划的一整套计划管理体系。
以项目管理为主线，建立了从技术工艺、物资准备、零部件生产、总装、舾装、调试、试验到评审的信息化
生产管理系统。
3.销售模式
公司实行直销模式，主要服务于政府、军队、工程公司等客户群体。根据客户需求，提供定制化的产品
和服务，坚持“共享共赢、追求持久”的经营理念，向顾客销售放心与成功。
（四）主要业绩驱动因素
1.行业快速发展推动因素
一是习近平总书记关于我国应急管理体系和能力现代化建设的重要讲话，为新时代应急管理工作指明了
发展方向；中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议通过《中共中央关于进一步全面深化改革推进中
国式现代化的决定》，提出“推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向
关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中”，进一步明确了
应急产业的重要性；随着“十四五”国家应急体系规划、安全应急装备重点领域发展行动计划（2023-2025
年）的逐步落实，也为安全应急产业发展带来了新机遇。
二是“十四五”国家应急体系规划、专项分规划以及《关于加快应急机器人发展的指导意见》等明确了
应急行业的发展重点，形成了清晰的发展计划与指标要求。同时，政府主导建设（规划）的国家级应急物资
储备库、国家区域应急救援中心、国家综合性应急救援队伍、若干省级储备中心在陆续建立，政府和有关机
构对应急装备及服务的需求凸显旺盛态势，为公司应急装备市场开发创造了良好的外部环境。
三是军队提出全域机动保障的实战化要求，有利于公司现有保障装备的列装配备。
四是随着“一带一路”国家发展战略的逐步推进，公司与“一带一路”沿线国家的深入交流合作，既促
进了当地经济发展，又为公司赢得了良好的口碑和更多的发展机会，也为公司拓展国际贸易市场奠定了坚实
的基础。
2.公司自身优势
一是公司上市后品牌影响力不断提升，产业发展和品牌推广动力强劲。在军队、政府、大型工程公司等
市场拓展工作上稳中有进且合作不断深入，公司能较好的把握国家政策导向和市场动向，多年来形成的良好
管理氛围和执行力、行动力是做好市场拓展的内在竞争力。
二是赤壁产业园被纳入“第三批国家应急产业示范基地”，在产业布局、技术改造、重大专项、公共服
务平台建设等方面将争取到更大支持。
三是公司在应急装备科研产品研发方面的持续投入，将为应急装备市场开发提供强有力的支撑。公司拥
有一支包括国务院特殊津贴专家、多名研究员级高级工程师、外聘专家在内的优秀技术研发团队，掌握舟桥
及浮游自展直、大跨度桥梁、大跨度快速桥等行业诸多关键技术，承担着多项国家重点专项课题。
四是公司在海外市场已有三十余年的市场运营经验，全球布局国际化经营工作，拥有稳定的国际客户关
系、海外专职高素质营销团队，成立了四大区域中心，并依托区域中心辐射周边国家和地区，获得了良好的
口碑并构建了丰富的人脉关系网络。公司强化国际经营思维，完善国际贸易经营模式，国际贸易业务涵盖人
才培养、市场调研与开发、营销网络及渠道建设、项目管理等，为公司下一步发展提供了有力支撑。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）所处行业的发展情况
《中华人民共和国突发事件应对法》将突发事件分为自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事
件四大类，应对过程包括预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建四个阶段。应急
产业是为上述突发事件中前三阶段提供支撑的产业，是我国新兴产业，具有覆盖面广、产业链长、行业交叉
等典型特点。根据国家工业与信息化部发布的《安全应急产业分类指导目录》，应急产业被划分为“安全防
范”“应急处置”“安全应急服务”三个大类。目前，市场上安全防护类产品个体防护品类繁多，关重设备
设施高精尖技术应用防护产品不多。监测预警类产品在公共卫生和社会安全方面资本聚集、发展迅速，但对
自然灾害和事故灾难监测、信息化平台建设、指挥系统等方面还有较大发展空间。应急救援处置类产品虽层
出不穷，但对应急救援产品应用场景的研究不够，功能针对性不强，无人化、少人化等智能化产品还处于发
展的初级阶段。安全应急服务类产品得到国家政策大力支持，市场需求旺盛，技术升级助推智能化发展。这
三大类应急产品总体表现为：普遍性、大众化产品及服务供大于求，专业化、智能化产品及服务却供不应求
，整个产业以中小企业为主，大型、规模化的应急企业较少，从事高端应急装备研发的企业不多。
（二）公司所处的行业地位分析
公司产品适用范围广、技术性能高、机动性强、模块化生产，性价比优势明显。报告期内,公司生产的
应急交通装备在应急救援处置类产业中具有重要地位，在国内应急交通装备领域持续保持市场领先优势，在
国际上具有很强的竞争力，市场空间广阔。公司积极响应国家“一带一路”倡议，创新国际化经营思路，深
入开拓国际市场，中船应急的品牌和产品在国内外已被越来越多的客户认知和肯定。
三、核心竞争力分析
（一）技术与研发优势
公司是中国专业化军事后勤运输投送保障装备（舟桥、机械化桥）领域集研发、设计、生产、销售和技
术服务于一体的国家级高新技术企业。公司拥有武汉研发、赤壁制造、北京营销三大基地，具备雄厚的防汛
抢险救援装备和应急交通工程装备的科研、生产技术力量及完备的生产、试验条件。公司是国家级企业技术
中心、应急交通工程装备湖北省工程研究中心、湖北省应急预警与救援装备工程技术研究中心、国家博士后
科研工作站和国家应急交通运输装备工程技术研究中心分中心等高水平创新平台。
公司以良好的创业环境和发展平台，凝聚了一支优秀的科研队伍。拥有一支包括国务院特殊津贴专家、
多名研究员级高级工程师、外聘专家在内的优秀技术研发团队。在舟桥总体设计及制造技术、机械化桥梁总
体设计及制造技术、专用重型特种载运平台总体设计及制造技术、一车两桥机械化架设技术、桥梁智能化、
无人化等领域取得了突破，掌握可变结构体系舟桥总体设计技术、舟体浮游自展直技术、大跨度桥梁模块化
设计技术、大跨度快速桥内嵌式导梁自平衡架设技术、主挂多轴协同驱动技术、多模式转向协调技术、基于
轴荷控制的多轴驱动防滑技、一键架设智能化控制技术、少人化控制技术、桥梁轻量化技术、水陆两用技术
和一车多桥架设技术、电驱动力平台应用技术等关键技术。
公司坚持“科技引领发展,创新成就未来”的发展理念，不断强化创新体系建设，与业内高等院校、科
研院所等外部智力机构开创了“联合开发、优势互补、利益共享、风险共担”的新模式，促进产学研用合作
机制建设。产品核心技术在业内始终保持领先地位，被列入国家《应急产业重点产品和服务指导实录》。主
导产品获国家科技进步奖、军队和省部级科技进步奖100多项。其中国家科技进步一等奖1项，军队级科技进
步一等奖10项。
报告期内，公司防务产品有序推进，某型油船、多功能浮箱、可展桥等顺利交付使用；某型项目样机开
展批量生产，某型路面完成海上试验关键技术验证并完成交付；某型海外履带地盘项目完成了用户试用，获
得批量订购。国家和省部级科研项目集群突出创新引领，科技部重点研发计划“冰雪灾害道路交通安全保障
关键技术装备研发与应用”获得批复、“高性能救援艇研发与示范应用”完成结题验收；武汉市重点研发计
划项目“空气推进式可折叠刚性智能充气救援艇研发”已完成项目研制，具备验收条件；工信部“某抢险成
套装备”和湖北省重点研发计划项目“水陆两栖应急抢险装备研发”等按课题节点有序开展；持续推进“水
域救援装备”技术攻关，公司首个牵头的工信部自然灾害防治项目（水陆两用桥）中标；联合安能集团完成
三部委（应急部、工信部、国资委）2025年度应急装备孵化项目申报并获批立项2项；针对无人化产品联合
灾研院启动了首个产业孵化项目（智能码垛机器人），目前正在进行调试。依托公司在外贸领域的研发积累
，公司已初步获得多笔意向订单需求，2024年立项的某型动力浮桥取得某国合作方合同；某型重型舟桥项目
经过3年跟踪和多次的出国沟通，已取得用户需求函，正在开展方案设计；中桁桥已确认启动方案和技术设
计；某型履带底盘项目首套样机完成研制任务顺利交付海外，某型冲击桥、硬质路面和Q80机械化桥顺利通
过国外客户的试验评估，有望实现批量订货；某型保障桥获得军贸科研立项，已完成方案设计和技术设计，
正在进行样机试制。
报告期内，公司瞄准核心产品升级换代和新领域技术攻关，加大产品关键技术和新材料的基础应用研究
，全年滚动提出预研课题17项，年度高质量完成预研成果8项，为新产品研制提供了技术支持。围绕防务产
业和新兴产业等核心业务板块申报发明专利76件，取得发明专利授权58项，截至报告期末，累计拥有有效发
明专利215项；发布了与交通运输部公路科学研究所联合主编的《公路交通应急抢通技术规程》1项行业标准
，发布了公司主编的《水陆两栖救援艇技术条件》、参编的《堤防决口封堵技术规范》2项团体标准，取得
了《应急架桥车通用技术要求》应急行业标准立项，发布了中船应急企业标准7项。某直升机舱内装卸转运
系统获中船集团科技进步三等奖，堤防决口植桩封堵关键技术研究与应用获水力发电科学技术奖三等奖。公
司成功突破并掌握多项关键核心技术，自主研发实力持续增强。同时不断强化知识产权保护体系，全面提升
知识管理水平，为拓展新兴市场、开发优质客户筑牢坚实技术根基。
（二）市场品牌优势
公司自成立以来一直专注于应急领域,凭借在技术、产品、市场等方面的竞争优势,与各主要领域客户建
立了良好且持久的合作关系。“中船应急”品牌影响力进一步提升，公司产品在应急交通领域具有突出优势
与领先的市场占有率。近年来，公司产品在抗洪救灾抢险中发挥重要作用，广受客户赞誉，各大主流媒体发
布公司相关产品应用及相关救灾纪实等视频，进一步提升公司品牌知名度，不断助推公司的良好市场影响力
。公司研制的产品多次参加国家重要活动，如重型机械化站台参加2009年国庆60周年阅兵，轮式冲击桥参加
2017年建军90周年阅兵，轻型铁路机械化站台参加2019年国庆70周年阅兵，彰显国家对公司装备及品牌的认
可。
报告期内，公司研制的多型产品在各类抢险救灾任务中不断贡献力量，彰显了中央企业的使命担当。20
25年7月，公司应急机械化桥助力河北省承德市滦平县抢险救援；2025年10月，公司动力舟桥助力广西南宁
邕江北大桥、广西百色抢险救援，51米大跨度机械化桥助力陕西洪水救援。上述装备产品，有力的保障了人
民生命财产安全。
报告期内，CCTV-10《创新进行时》栏目以《生命之舟》命名从科研视角介绍了公司动力舟桥的研发与
制作过程，讲述了中船应急科研团队克服困难的决心和潜心研究的执着，产品的成功研制大大提高了应急救
援效率；公司研制的装备参加第十七届国际交通技术与设备展览会，通过视频、展板等形式，全面展示了装
备技术特点、应用范围及典型救援案例；参加2025中国国际应急管理展览会，六型防汛抢险新型装备首次亮
相，众多新品吸引了应急管理部门和救援队伍等专业观众的目光；参加“筑基强国路—中国制造‘十四五’
成就展”，26米应急机械化桥、履带式机械化桥及硬质机动路面三型核心装备参展，全面呈现其在应急交通
工程装备领域的科技突破与央企责任担当，为公众直观诠释中国智造在安全应急领域的“硬核底气”。通过
各类型展览会及媒体宣传，进一步提升了公司的品牌知名度、市场影响力以及公众形象，也为公司业务发展
带来更多机遇。
报告期内，公司研制的多型装备参加了宁波市公路与运输管理中心组织开展的2025年度应急钢桥架设演
练、武汉市“应急使命”防汛抢险救援综合演练、国家能源局开展针对极端自然灾害条件下的多场景电力应
急救援综合演练、2025年湖北省抗洪抢险救援综合演练、2025年度全国公路交通部省联合应急演练、“应急
使命2025”极端灾害事故场景新质救援能力检验性演习、2025年西南成品油管道北线泄漏应急处置--政企联
合演练、“应急使命·2025”高原山区地震救援演习、以“智慧应急，路畅江海”为主题的2025年度南通市
公路除冰除雪市县联合应急演练、“内蒙古应急·2025”高原高寒地区抗震救灾综合演习，均达到预期演练
效果。
（三）生产模式优势
公司的产品寓军于民、军民两用。作为军用应急交通装备的重要供应商，公司在长期军工生产创新实践
中形成了领先的装备研制能力，成为国内少数拥有多品种应急交通装备研制生产能力的企业。公司采取通用
化、模块化设计，生产的同类型军用和民用装备制造技术基本相通。公司建立产品柔性生产线，实现标准化
作业和快速换模，适应多种类、小批量的市场需求。一方面提升产能利用率，保持稳定的军品供应能力；另
一方面加强技术转化的步伐，拓展民品市场，提升产线负荷，降低生产成本，增加销售收入和利润。
（四）专业人才优势
公司一直与各大高校保持紧密合作，同时注重人才特别是专业人才的引进和培养，薪酬水平向专业技术
等岗位倾斜。通过多年发展积累，吸引和聚集了一批优秀的应急装备研发人员。近年来公司专业人才水平和
数量显著提升，截至报告期末，公司拥有享受国务院特贴人员2人，中船集团公司首席专家1人，青年拔尖科
技人才1人，高级职称83人，其中正高级职称14人。
（五）经营管理优势
公司与军队、政府、大型工程公司等合作不断深入，市场拓展工作稳中有进。政府主导建设（规划）的
国家级应急物资储备库、国家区域应急救援中心、国家综合性应急救援队伍建设、自然灾害工程救援基地建
设、若干省级储备中心将有持续效应，为公司应急装备市场开发创造了良好的外部环境，政府及有关机构购
买服务的需求凸显旺盛态势。军队提出的全域机动保障的实战化要求，将为公司应急装备向军（兵）种、武
警市场拓展提供更多的机会，军改也给公司发展带来了新机遇。
四、主营业务分析
1、概述
2025年是“十四五”收官之年，是巩固上年扭亏为盈成果的关键之年，更是夯实“十五五”发展根基的
重要一年。面对国内外复杂严峻的环境，公司始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十大和二十届
四中全会精神，扎实开展学习教育，以“一盘棋”思想，聚焦主责主业，开拓国内外市场，推动科技与产业
融合，开展专项提升活动，着力打通发展瓶颈，有效释放各类经营风险，经济运行整体平稳，为实现“十五
五”良好开局创造有利条件。
报告期内，公司开展的主要工作如下：
一是科技产业化进程加快。将科技与产业融合贯穿全年工作主线，创新工作机制、优化资源配置，畅通
“从技术成果到市场价值”的转化路径，围绕市场需求开发新产品，新产品贡献率达59.4%，创“十四五”
最好水平。
二是市场开发顶压奋进。围绕重点项目，深耕传统市场稳总量，同时拓展其他市场扩增量。坚持市场引
领，依托成熟装备大力开发军品、政府、海外及工程市场，为客户提供产品、服务和解决方案，全力承接订
单。
三是企业改革有序推进。通过近三年的精心组织、压茬推进，改革深化提升、对标世界一流企业两大任
务顺利收官。认真落实证券监管精神，改革上市公司管理，规范运行质量有效提升。把握资本市场窗口，完
成可转债提前赎回工作，有效推动转股，实现资本结构优化。严格落实董事会授权事项，根据《董事会授权
管理办法》规定，经理层2025年度对设备采购、资金使用、生产经营计划等74项进行了总经理办公会集体决
策，74项决策事项均已完成。
四是精益管理持续深化。聚焦生产经营短板弱项，全年立项精益改善课题59项、结题46项，突出解决了
一批发展难题。实施精细化财务管理，以“年度责任状”“减存遏增”等为抓手，从成本控制、收入确认、
债务清收三个环节精准发力，月平均库存物资占用资金同比降低。发布《主动暴露问题工作指南》，分享正
反面典型案例，增强以案促改、以案促治实效。通过查漏补缺、改进提升，精益管理自评分达678分，在上
年度基础上提升一级。
五是能力建设扎实开展。两个新建车间正式投入使用，研发、生产、销售等能力进一步发展壮大。华舟
应急被评为湖北省“专精特新”企业，理化中心通过CNAS审核，延伸拓展了发展空间。
六是四体系有效运行。全面提升质量管理标准化、规范化和精细化水平，顺利通过集团精细化管理成熟
度现场评价。结合安全生产治本攻坚三年行动、“十五条”硬措施等专项行动，常态化开展安全生产大检查
，从源头上消除安全隐患,全年未发生轻伤及以上安全事故。通过精准监测、精准堵漏，水、电、二氧化碳
等能源消耗量大幅下降。织密织牢安全保密保卫防控网，安全保密保卫形势总体稳定。
七是品牌形象稳步提升。参加国际应急管理展、“应急使命”极端灾害事故演练和湖北省抗洪抢险综合
演练，广受好评；动力舟桥、51米桥等装备助力打通河北承德、四川阿坝、广西百色等地区救援通道，以实
际行动践行国企担当。
●未来展望:
（一）公司面临的形势
党的二十届四中全会指出：“十五五”时期我国发展环境面临深刻复杂变化，我国发展处于战略机遇和
风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。结合公司目前的发展环境，公司认为，“十五五”可能是公
司发展环境最好的时期，也可能是挑战最大的时期，但机遇大于挑战。
从机遇来看：一是面临对外经济合作新机遇，“东升西降”格局进一步凸显，第三世界国家发展愿望强
烈，世界各地自然灾害频发，对应急交通工程装备的需求越来越迫切；二是面临国家促进应急产业发展政策
新机遇，政府将发展安全应急产业作为重要的政治任务、经济任务来抓，有利于公司顺势而为，更好的担当
使命；三是公司科技与产业融合后，逐步形成厚积薄发优势，公司正开展或已完成一批样机研制，在场景设
定、性能指标、成本价格等方面更贴合客户需求，有利于进一步掌握竞争的主动权。
从挑战来看：一是世界经济形势复杂严峻，经济全球化遭遇逆流，单边主义、保护主义甚嚣尘上，各种
经贸限制对立对抗增多，世界经济复苏乏力，对我国改革开放进程、公司国际化经营造成较大影响；二是国
家政策落地周期较长，上级政策多为宏观规划，但基层情况差异大，受资金、场地等要素制约，常出现“上
热下冷”的落地梗阻，影响公司整体计划推进；三是行业竞争日趋激烈；四是装备升级存在瓶颈，随着新能
源、AI智能等高新技术的普及，传统武器装备与防汛抢险装备将加速迭代，智能化、信息化、轻型化成为主
流，作为传统制造企业，公司装备升级换代的关键技术突破仍需攻坚；五是由制造型企业向服务制造型企业
转型发展的运营能力亟待提升。
（二）公司发展战略
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻
习近平强军思想和新时代军事战略方针，以习近平总书记关于国资央企、应急产业系列指示批示精神为根本
遵循，坚决落实国家战略部署，完整准确全面贯彻新发展理念，以服务国防和军队现代化建设、支撑构建现
代化产业体系为主线，推动公司聚焦主责主业；持续强化科技创新和数智化发展，深入推进产业创新融合，
加速产业转型升级，布局战新产业，加快形成新质生产力；全面实施深化改革，提升核心竞争力，激发活力
动力，促进上市公司治理体系和治理能力现代化；全力做好国际化经营，高质量“走出去”，为建设具有全
球竞争力的应急装备行业一流企业筑牢坚实基础。
一是坚持保军强军首责。始终将“保军强军”作为公司首要政治责任和立身之本，坚决履行好服务国防
军队建设的核心使命，未雨绸缪做好防务形势动态变化的应急应对预案。
二是坚持安全应急主业。深刻把握国家安全发展大势，遵循“军民融合，战时为战，保障打赢，急时应
急，服务经济”的企业宗旨，将核心能力与市场需求紧密结合，深度聚焦安全应急装备主业。
三是坚持科技创新驱动。将科技创新作为企业发展的核心引擎，保持高强度研发投入，聚力攻克关键核
心技术，紧密围绕国家战略需求和产业发展方向，大力发展战略性新兴产业；发挥创新平台作用，完善产学
研用一体化机制，加速科技成果向现实生产力转化，塑造以高技术、高效率、高质量为特征的新质生产力，
确保公司在竞争中占据战略主动。
四是坚持国际经营布局。积极顺应经济全球化潮流，以更广阔的视野谋划未来，强化国际经营布局，通
过构建完善国际营销网络平台、积极参与“一带一路”建设，不断提升公司国际市场份额和品牌影响力。
五是坚持全面深化改革。以完善中国特色现代企业制度为核心，持续优化公司治理结构和运营机制，着
力深化内部体制机制改革，激发各级组织和人员的活力与创造力；严格遵守资本市场规则，不断提升信息披
露质量，通过优化资产结构、提升盈利能力、加强投资者关系管理、履行社会责任等综合举措实现价值创造
，提高上市公司透明度、治理水平和整体质量，以卓越的业绩回报投资者，赢得市场信任。
六是坚持精益发展理念。将精益管理理念贯穿于研发、生产、营销、服务等所有价值创造环节，持续导
入先进管理工具和方法，不断消除浪费、优化流程、提升运营效率和质量水平；强化全员成本意识和质量意
识，构建持续改进的文化氛围，夯实企业发展基础，增强抗风险能力，确保公司在复杂多变的市场环境中实
现有质量、有效益、可持续的增长。
七是坚持数智转型升级。把握数字化
|