经营分析☆ ◇300304 云意电气 更新日期：2026-04-01◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
汽车智能核心电子产品的研发、生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
汽车电子(行业) 23.62亿 98.47 8.14亿 97.51 34.47
电力(行业) 2677.00万 1.12 --- --- ---
其他(行业) 999.65万 0.42 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
智能控制器及部件(产品) 14.78亿 61.60 5.23亿 62.60 35.38
智能雨刮系统产品(产品) 3.12亿 13.02 8835.73万 10.58 28.29
半导体功率器件(产品) 2.69亿 11.20 9901.32万 11.86 36.86
新能源连接类零组件(产品) 1.56亿 6.48 --- --- ---
传感器类产品(产品) 1.02亿 4.23 --- --- ---
其他(产品) 5638.97万 2.35 --- --- ---
电力(产品) 2677.00万 1.12 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 17.42亿 72.60 5.80亿 69.43 33.29
外销(地区) 6.57亿 27.40 2.55亿 30.57 38.84
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
汽车电子(行业) 10.34亿 94.20 --- --- ---
其他(行业) 4923.43万 4.48 --- --- ---
电力(行业) 1441.81万 1.31 1054.43万 2.88 73.13
─────────────────────────────────────────────────
智能控制器及部件(产品) 6.82亿 62.14 2.30亿 62.73 33.71
智能雨刮系统产品(产品) 1.38亿 12.56 4178.74万 11.40 30.31
半导体功率器件(产品) 1.09亿 9.89 --- --- ---
其他(产品) 6428.08万 5.86 --- --- ---
新能源连接类零组件(产品) 4580.74万 4.17 --- --- ---
传感器类产品(产品) 4464.31万 4.07 --- --- ---
电力(产品) 1441.81万 1.31 1054.43万 2.88 73.13
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 7.89亿 71.91 --- --- ---
外销(地区) 3.08亿 28.09 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
汽车电子(行业) 21.09亿 98.32 6.61亿 97.15 31.32
电力(行业) 2706.75万 1.26 --- --- ---
其他(行业) 896.17万 0.42 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
智能控制器及部件(产品) 14.23亿 66.36 4.78亿 70.26 33.56
智能雨刮系统产品(产品) 2.43亿 11.31 5608.80万 8.25 23.11
半导体功率器件(产品) 1.79亿 8.32 --- --- ---
传感器类产品(产品) 1.46亿 6.80 --- --- ---
其他(产品) 7087.90万 3.30 --- --- ---
新能源连接类零组件(产品) 5648.91万 2.63 --- --- ---
电力(产品) 2706.75万 1.26 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 15.47亿 72.14 4.87亿 71.60 31.46
外销(地区) 5.98亿 27.86 1.93亿 28.40 32.32
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
汽车电子(行业) 9.94亿 96.86 --- --- ---
其他(行业) 1868.43万 1.82 --- --- ---
电力(行业) 1354.66万 1.32 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
智能控制器及部件(产品) 6.81亿 66.36 2.32亿 68.53 34.01
智能雨刮系统产品(产品) 1.09亿 10.58 2743.56万 8.12 25.27
传感器类产品(产品) 8664.29万 8.44 2573.94万 7.61 29.71
半导体功率器件(产品) 7802.06万 7.60 2780.39万 8.22 35.64
新能源连接类零组件(产品) 3086.12万 3.01 350.62万 1.04 11.36
其他(产品) 2737.86万 2.67 1010.31万 2.99 36.90
电力(产品) 1375.24万 1.34 628.71万 1.86 45.72
─────────────────────────────────────────────────
内销(地区) 7.44亿 72.44 --- --- ---
外销(地区) 2.83亿 27.56 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售8.22亿元，占营业收入的34.27%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 33018.16│ 13.76│
│第二名 │ 17484.98│ 7.29│
│第三名 │ 15498.43│ 6.46│
│第四名 │ 9087.66│ 3.79│
│第五名 │ 7116.42│ 2.97│
│合计 │ 82205.66│ 34.27│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.85亿元，占总采购额的20.69%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 8109.63│ 5.89│
│第二名 │ 6550.19│ 4.76│
│第三名 │ 5065.29│ 3.68│
│第四名 │ 4427.53│ 3.22│
│第五名 │ 4325.18│ 3.14│
│合计 │ 28477.82│ 20.69│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司主要业务及产品介绍
公司自成立以来始终深耕汽车智能核心电子领域，以国产替代、垂直整合与正向开发为底层方法论与核
心战略，三者协同并进，共同构筑了公司长期高质量发展的坚实根基。
早期，公司以整流器、调节器为核心产品切入市场，凭借严苛的质量管控与卓越的产品竞争力，迅速确
立行业领先地位，并持续扩大市场份额。
以此为基础，公司聚焦关键技术攻坚，逐一突破“卡脖子”技术难题，逐步构建起产业链垂直整合能力
。通过整合，公司实现了对产品质量与成本的双重精准把控，并将精密注塑嵌件、汇流排、大功率二极管等
关键零部件，发展为具备高工艺壁垒的独立产品。同时，公司持续强化正向研发能力，不断夯实核心竞争壁
垒。
依托扎实的技术与工艺积累，公司紧扣国产替代与产业链自主可控主线，积极拓展业务版图，相继布局
氮氧传感器、控制器、雨刮系统、连接器及充电枪等新产品，成功实现了从器件、部件到系统级产品的持续
延伸。
为支撑多元化业务发展，公司推行事业部制精细化运营，目前已形成五大事业部协同发展的专业格局。
各业务板块均建立了完善的技术体系与产品矩阵，有力推动了产品结构的持续升级。
（二）公司主要经营模式
1、销售模式
（1）业务模式
在主机配套市场，公司为汽车厂商、整车动力智能控制总成厂家、一级配套发电机制造企业、零部件系
统商等供应车用智能电源控制器、智能雨刮系统产品、传感器类产品、精密注塑类产品等汽车核心电子产品
。销售模式以直销为主，公司销售部负责与国内外客户洽谈合作意向，在向客户批量供应产品之前，要经过
多项客户认证程序，通过认证进入配套体系后与客户建立长期稳定的合作关系。主要通过每年与客户进行供
应商年度合同谈判，确定当年向客户的供货比例，每年签订框架销售合同，以销定产。
在售后服务市场，公司产品的销售对象主要为售后发电机制造厂商、经销商等企业。公司销售部根据客
户对产品的质量规格等要求向客户报价，达成合作意向后与客户签订销售协议，通过设计开发和客户验证程
序后，进行批量生产向客户交付产品。凭借在主机配套市场形成的良好品牌效应，公司在售后市场与多家大
型高端售后发电机制造厂商和经销商建立了成熟稳定的合作关系。
（2）收入确认方法和时点
内销收入确认方法与时点：根据不同客户的结算模式，大致区分为上线结算模式和货到验收模式。上线
结算模式：公司根据客户的需求将货物发往客户指定仓库，客户将公司产品领用后，视为公司产品验收合格
，客户将实际领用的产品明细与公司进行对账，公司核对无误后据此开具发票并确认收入；货到验收模式：
公司根据客户的需求将货物发运给客户，客户收到后检验入库，并与公司发货单核对一致予以签收，公司据
此确认收入。
外销收入确认方法与时点：公司根据客户的需求，确定产品开发方案，进行产品设计开发，在确定设计
符合客户要求并进行耐久性功能试验后，客户下达订单，公司组织生产，产品生产完毕并入库后，根据客户
要求确定船期和仓位，公司发货至指定仓库，在取得货物出口提货单并取得报关单时确认收入。
2、采购模式
公司建立健全采购管理制度，对采购全流程实施规范化管理。采购业务严格遵循制度规定，通过SRM平
台开展公开商务招标，结合线下述标、竞标及竞争性谈判等方式确定合作方；依托ERP系统自动下达采购订
单，并通过SRM系统实时跟踪采购物料交付的及时性与准确性，同时建立供应商绩效管理流程，保障物料质
量可靠。
公司原材料采购分为直接采购与代理采购两种模式：大部分电子材料通过代理商从国外采购；部分原材
料在国内向生产商直接采购；两种模式下，均由原材料生产商为公司提供技术服务支持。
原材料按照供应来源划分，原材料采购包括内部配套与对外采购：内部配套：公司持续提升车用大功率
二极管、精密嵌件注塑件等关键零部件的自主配套能力与质量水平，增强产业链竞争优势；对外采购：除内
部配套能力不足的关键零部件外，精密金属零部件由公司出具设计图纸及技术参数、规格型号要求，向国内
供应商定制采购；精密注塑件部件依据公司设计图纸安排采购计划。
供应商管理与采购执行：公司根据ERP系统需求订单制定原材料采购计划，依据IATF16949：2016质量管
理体系要求，执行供应商资质认证、原材料验证试用等程序，遴选行业内优质供应商。同时，公司与供应商
签订长期供货协议，明确原材料规格型号、价格、质量、供货时间及产品包装等条款，保障生产所需原材料
供应长期稳定。
3、生产模式
公司通过与客户签订框架销售合同，安排生产计划，对于售后服务市场的常规产品，公司储备合理库存
，以满足市场需求。在生产过程中，首先公司注重按照全球汽车零部件企业与整车厂之间的模块化、系统化
配套趋势，加强对产品的模块化生产管理，实现产品的平台化、标准化。通过建立健全ERP、MES、WMS等数
字化系统，实现从原材料到成品端到端的追溯和管理，实现工业4.0；其次依据制造过程中原材料和产品规
格多样、品种丰富、批量不同的特点，学习丹纳赫精益生产，持续推进云意精益生产模式（简称“YBS”）
，形成公司特有的柔性生产模式；同时通过OTD供应链变革，将供应链贯穿从供应商到客户全过程，形成端
到端业务流的集成管理，满足了国内外主机市场和售后市场客户的订单要求。
新能源汽车整车及零部件的生产经营情况
二、报告期内公司所处行业情况
（一）2025年汽车行业整体情况
2025年，我国汽车行业展现强劲发展韧性，实现规模与质量双提升，全年产销量再创新高，分别完成3,
453.1万辆和3,440万辆，同比分别增长10.4%和9.4%，连续17年稳居全球第一，产销规模连续3年保持在3,00
0万辆以上。行业加速向电动化、智能化深度转型，新能源汽车成为核心增长引擎，全年产销量分别达1,662
.6万辆和1,649万辆，同比增长29%和28.2%，国内市场销量渗透率突破50%，正式成为市场主导力量。
细分领域呈现差异化发展，乘用车产销量突破3,000万辆，商用车回暖重回400万辆以上规模；自主品牌
市占率达69.5%，国产替代进程持续深化，智能驾驶技术加速落地。同时行业面临价格竞争加剧、技术迭代
加速等挑战，整体向高质量发展转型，产业链协同与核心技术创新成为竞争核心，为汽车智能核心电子领域
企业提供了广阔市场机遇与发展空间。
（二）2025年汽车零部件行业整体情况
2025年，全球汽车产业电动化、智能化转型持续深化，汽车零部件行业整体保持平稳发展态势。受益于
国内新能源汽车市场稳步增长及智能化渗透率持续提升，行业市场规模稳步扩张，产业结构持续优化。与此
同时，行业竞争日趋激烈，原材料价格波动、整车端降本压力等因素对企业形成一定考验，行业呈现结构性
分化格局。在技术升级驱动下，高附加值零部件需求快速释放，国产替代进程稳步推进，产业链协同与垂直
整合成为行业重要发展方向，具备技术优势、客户资源及规模化效应的头部企业竞争优势进一步凸显。
（三）2025年汽车电子行业整体情况
2025年，汽车电子行业在汽车电动化、智能化、网联化深度融合的背景下保持快速发展，市场规模持续
扩大，单车电子价值占比稳步提升。随着电子电气架构向集中化升级、智能驾驶与智能座舱渗透率不断提高
，域控制器、功率半导体、车载电源、车身控制模块等核心产品需求旺盛。行业整体呈现技术迭代加快、国
产替代持续深化、产业链协同不断增强的发展态势。同时，整车降本压力、市场竞争加剧等因素对企业精细
化运营与技术创新能力提出更高要求，具备核心技术、规模化配套及客户资源优势的企业市场地位进一步巩
固，行业集中度稳步提升。
（四）汽车行业拥抱具身智能与AI应用领域的路径“十五五”期间，伴随新一代人工智能与具身智能技
术加速成熟，汽车行业将以智能化升级为主线，全面推进AI技术与产业深度融合。行业将围绕车载大模型、
车规级AI芯片、中央计算架构、线控执行系统等关键领域突破核心技术，构建感知、认知、决策、执行闭环
的具身智能体系，推动汽车从交通工具向自主智能体转型。在智能驾驶、智能座舱、车路云协同及研发制造
等全场景加快规模化应用，持续深化技术国产替代与产业链协同，推动产业向更高阶智能、更安全可靠、更
高效柔性方向发展，为汽车产业高质量发展与新质生产力形成提供重要支撑。
（五）公司所处行业地位
公司始终深耕汽车智能核心电子产品领域，以国产替代、垂直整合、正向开发为底层方法论与核心战略
，三者协同发力、深度融合，支撑公司业务高质量发展。依托长期正向开发积累的技术沉淀、垂直整合构建
的产业链优势，以及国产替代进程中的市场机遇，公司在智能电控领域构建了显著竞争壁垒，稳固占据行业
龙头地位，持续释放增长动能。结合前文五大事业部专业化布局，公司凭借强劲的研发创新能力、高效的市
场拓展能力、优质的客户资源及良好的品牌口碑，已形成车用智能控制器及部件、智能雨刮系统、新能源连
接类零组件、传感器类产品及半导体功率器件等多业务板块协同发展、齐头并进的良好态势。目前，相关产
品已成功切入头部新能源厂商及国际知名车企供应配套体系，市场占有率稳步提升，内生增长动力强劲；同
时，通过三大核心战略的持续落地，进一步深化汽车智能核心电子产业布局，推动公司业绩持续稳定增长，
夯实行业核心竞争力。
三、核心竞争力分析
公司秉承“以客户为中心，价值为纲，创新协同，自我批判”的核心价值观，经过多年深耕积累，已在
技术研发、客户资源和品牌、价值链整合、智能制造、规模化生产、产品质量等方面形成了自身优势，不断
增强公司的核心竞争力，为实现公司长期战略发展奠定了坚实的基础，具体内容如下：
1、技术研发优势
公司自成立以来始终致力于汽车智能核心电子产品的研发和生产，拥有雄厚的技术实力和设计开发能力
。经过多年的技术积累和生产实践，已在智能传感器控制领域、微小电机精密控制领域及高端复杂材料芯片
制备等领域掌握数十项核心技术能力。同时，公司不断建立健全技术创新管理体系，通过内部业务分层以及
异步开发模式，凭借预研、技术开发、平台、CBB等管理方法为产品和技术创新提供有力支持，提高产品开
发质量、缩短产品开发周期。
公司高度重视技术创新，通过自主研发形成了多项核心技术及先进工艺直接用于生产经营。2025年，公
司及子公司新增取得授权专利35件，均为原始取得，其中发明专利5件、实用新型专利30件;另有132件专利
申请正在审查中，其中发明专利102项，实用新型专利30项。截止2025年底，公司及子公司累计获得授权专
利471件，其中发明专利78件，实用新型专利375件，外观设计专利18件。
公司积极保持与系统厂商和整车厂商的深入交流，坚持以客户需求为导向，及时了解客户对研发技术及
产品工艺的设计要求，依托高端的研发软件平台和先进的研发硬件设施，与其建立高效的联动开发体系，确
保与客户保持同步协同发展，为客户提供系统解决方案，从而在产品质量、响应速度和综合成本等方面具有
领先的竞争优势。
2、客户资源和品牌优势
公司凭借较强的研发创新能力和技术实力，持续通过国内外客户的产品认证程序，并与整车厂商建立了
长期稳定的战略合作配套关系，积累了大量优质的客户资源，为公司持续健康发展打下坚实基础。在主机配
套市场，公司持续供货于汽车厂商、整车动力智能控制总成厂家和一级配套汽车生产制造企业，包括长安福
特、上汽通用、长安汽车、上汽乘用车、广汽集团、北汽集团、长城汽车、吉利汽车、江淮汽车、奇瑞汽车
等知名汽车厂商，并已进入全球奔驰、宝马、奥迪供应体系，作为二级配套供应商已进入博世、日电产、电
装、盖瑞特等零部件系统商供应体系。同时，公司不断加大新能源相关业务的市场拓展力度，其中智能雨刮
系统产品已进入比亚迪、长安汽车、上汽大众等供应体系；在售后服务市场，凭借在主机配套市场形成的良
好品牌效应，与多家大型高端售后发电机生产制造厂商及经销商建立了成熟稳定的合作关系。
公司坚持聚焦与大客户的战略合作，不断增强大客户粘性与战略合作深度，持续提升大客户市场份额，
加强海外市场的开拓力度，通过多年的业务积累，公司已凭借优秀的客户资源和优质的产品在市场上塑造了
良好的品牌形象，形成了广泛的品牌影响力。
3、价值链整合优势
经过多年积累，公司已在大功率车用二极管、高度集成的模块化芯片和精密嵌件注塑件、PCBA、陶瓷高
温共烧、精细高分子化工等关键领域上掌握了核心技术，具备集智能电源控制器深度结构设计、精密嵌件模
具设计、制造及注塑于一体、陶瓷芯片自主研发的价值链垂直整合能力。通过垂直整合价值产业链，不但在
一定程度上解决了公司的内部配套需求，大大降低采购成本，而且能保证公司主营产品关键零部件的品质，
并能根据客户对产品的多样化弹性需求设计开发不同规格性能的零部件，实现符合客户需要的产品功能，及
时满足客户交付要求，有效保护了公司自主知识产权，为公司大规模专业化生产提供了有力保障，大大提高
了公司核心业务及产品的综合竞争力。
4、产品质量优势
公司极其重视产品质量管控，建立了完备的质量管理和质量控制体系，并不断优化质量管理流程，提高
质量管理能力，从原材料采购、生产管理、质量检测等各环节对产品质量实施全流程把控。公司先后通过了
IATF16949、ISO45001、ISO14001等国内和国际质量管理体系。公司检测中心通过国家认可委员会（CNAS）
实验室认证，显示出较高的技术检测能力和质量管控能力。凭借稳定的产品质量，公司荣获“徐州市市长质
量奖”、“江苏省质量信用AA级企业”等荣誉。全面、科学、有效的管理体系保证了稳定、可靠的产品质量
，为公司树立了良好的形象，也有利于与客户维系长期、稳定的合作关系。
5、智能制造优势
公司以自动化、数字化和智能化赋能研发、销售、计划、采购、物流、生产、服务、质量等制造各环节
，以产品研发为制造开端，利用全生命周期管理系统（PLM）对客户所需的产品进行研发设计，生产产品主
数据和工艺文件以指导生产。通过企业资源规划系统（ERP）紧密集成人、财、物、产、供销及相应的物流
、信息流、资金流、管理流、增值流等，有效实现资源优化和共享。依据高级计划排产系统（APS），使车
间级的生产计划快速考虑车间现场各项因素，实现高效排产；通过供应商协同管理系统（SRM）与供应商共
享采购订单、发货单、来料检验、收料入库以及对账等信息，并对供应商绩效进行考核分析。运用仓储管理
系统（WMS）与自动化仓储设备集成，实现智能出入库管理，提高物料上料发料的效率与准确性。制造执行
系统（MES）对车间现场人、机、料、法、环、测等信息进行采集、监控与分析，实时反映现场状况，并通
过数字化的反馈，对现场提供改善建议。数据采集与监控系统（SCADA）对产线设备的加工进度及设备状态
进行实时数据采集，以分析设备的利用率，据此给产线作业人员、管理人员提供对产线和设备的改善建议。
上述系统集成的应用，有效实现从产品研发、订单下达、生产排产、物料采购、仓储配送、生产执行的端到
端打通，同时广泛运用自动化设备，实现生产过程柔性化、生产作业数字化、质量控制可追溯、生产设备自
管理、生产管理透明化、物流配送智能化、能源资源利用集约化，以智能制造为核心，成功打造“智能工厂
”。
6、规模优势
公司是国内规模领先的汽车智能核心电子龙头企业，经过多年市场经验的积累，目前公司车用智能电源
控制器的市场份额占据全球领先地位，智能雨刮系统产品、传感器类产品的市场份额加速提升，规模化经营
、全工序自主生产、产业链垂直整合为公司建立起较强的成本优势。大规模专业化生产满足了系统厂商及整
车厂对产品集中化、大批量的产能需求，进一步提高了公司标准化生产能力，同时规模化生产下的大批量原
材料采购使公司能够与国内外知名的原材料供应商合作，从源头上控制产品质量，同时大规模原材料采购有
效控制和降低了采购成本，提高了产品竞争力和公司盈利能力。因此，公司具备行业领先的规模优势，为开
拓国内外市场和进一步扩大业务规模提供了有力支撑。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，公司实现营业总收入239,874.91万元，同比增长11.83%，利润总额为59,811.28万元，同比
增长23.56%；归属于上市公司股东的净利润为46,670.38万元，同比增长16.36%，公司归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益后的净利润为42,013.03万元，同比增长16.56%。公司业绩增长主要得益于汽车行业整
体稳步向好、各业务板块协同发力、海外市场持续拓展以及内部运营效率不断提升。
2025年，中国汽车行业转型升级步伐加快，高质量发展取得扎实成效，展现出强劲韧性与活力，全年汽
车产销量分别达到3,453.10万辆和3,440万辆，同比分别增长10.40%和9.40%，对国民经济的拉动作用持续提
升。在此背景下，公司积极优化业务结构，在稳固传统业务经营基本盘与现金流支撑的基础上，大力拓展成
长型业务，加快推进国产替代与海外市场布局，核心竞争力不断增强。内部管理方面，公司全面推进数字化
转型与流程体系建设，供应链、生产制造、人力资源及综合运营效能显著提升，成本控制与风险防控水平持
续优化；同时持续完善人才梯队建设，构建短中长期相结合的多元化激励体系，通过实施新一期员工持股计
划，有效激发组织活力与创新动能，为公司高质量发展提供坚实保障，推动经营业绩稳步增长。
（一）经营层面：深耕主业协同发力，夯实经营根基，培育增长新动能
公司围绕多元化业务布局实施事业部制精细化运营，已形成五大事业部专业化运作格局，各业务板块均
构建了完善的技术体系与产品矩阵，收入结构持续优化。
2025年，受全球燃油车需求下行、国际贸易环境变化、地缘政治波动及客户库存高位等多重因素叠加影
响，公司智能电源控制器业务增长面临阶段性压力。面对行业需求收缩、市场竞争加剧的复杂形势，公司依
托核心技术积累与全球化客户布局，动态调整产品策略，通过原材料替代、技术方案优化等举措深化降本增
效，有效对冲外部经营压力，既稳固了智能电源控制器业务的行业地位，又保障其盈利水平保持稳健，持续
为公司贡献稳定现金流。目前，智能电源控制器业务收入占比已降至一半以下，公司对该业务的依赖程度显
著降低，为后续多元业务协同发展、培育新的增长极奠定了坚实基础。
为持续优化业务结构、培育多元增长动能，公司以智能电源控制器核心技术为原点，推动业务延伸拓展
：大功率二极管、精密注塑嵌件等配套产品在保障内部供应的同时，对外销售规模稳步扩大，规模效应进一
步增厚公司整体盈利水平。同时，紧扣国产替代与产业链垂直整合核心战略，各成长型业务事业部持续加大
研发投入与人才储备，深化新兴市场研究与拓展，智能雨刮系统、氮氧传感器、控制器、充电枪及连接器等
业务持续开拓优质客户，积累丰富量产应用经验，核心竞争力不断提升。各业务板块均对标行业先进水平，
加快技术迭代、工艺革新与产品升级步伐，优化产业链全流程管理，生产运营效率稳步提升。
公司始终将技术创新与质量管控作为核心竞争力，高度重视底层技术研发与核心技术突破，持续构筑坚
实技术壁垒；严格遵循车规级研发及生产标准，依托与博世、法雷奥、日本三菱等全球头部零部件供应商的
深度合作，建立起严苛的全流程质量管控体系。凭借突出的产品竞争力与综合成本优势，公司相关产品在细
分领域的市场份额持续提升，国产替代进程不断加快。未来，公司将进一步布局全球市场，稳步拓展海外业
务版图，各成长型业务正逐步发力，成为推动公司高质量发展的重要增长引擎。
（二）内部运营管理：深化数字化转型，优化管理流程，提升运营效能与风控水平
随着公司业务规模与布局持续扩大，传统管理模式已难以满足高质量发展要求。为破解管理瓶颈、提升
运营效能、强化风险防控、保障战略落地，公司大力推进数字化转型与流程体系建设，报告期内重点工作取
得关键进展，有效支撑精细化管理水平提升。
在集成供应链管控方面，公司加快关键数字化系统建设与落地。SRM供应商管理系统正式上线，实现供
应商全生命周期规范化管理，提升供应链协同效率，强化质量管控与风险防范能力；WMS智能仓储系统上线
运行，优化仓储人员配置、缩短拣货配送周期，提升仓储作业效率与精细化管理水平，降低运营成本；MES
制造执行系统完成选型与蓝图设计，为后续实现生产全流程可视化、打通生产数据壁垒奠定基础。上述系统
协同构建覆盖供应商、物流、生产制造的数字化管理体系，实现供应链全链条智能管控，达成提效、降本、
风控的管理目标。
在人力资源数字化方面，HR管理系统一期顺利上线，实现人事档案、考勤、薪酬等核心模块线上化、标
准化运行，提升人事管理效率，优化人才配置体系，推动人才管理向数据化、精准化转型，为公司业务拓展
提供坚实人才支撑。
在综合内部管理方面，公司持续完善数字化工具应用，商旅平台、内部一卡通、电子签章系统相继上线
运行。商旅平台简化差旅审批与报销流程，提升差旅管理效率；内部一卡通整合多项功能，提高行政服务便
捷性与内部安全管理水平；电子签实现合同及文件线上审批、签署与归档，保障流程合规高效。通过一系列
数字化建设，公司全面补齐管理短板，运营效率与风险防控能力显著增强。
整体来看，2025年公司数字化平台落地与流程优化工作有效破解了规模化发展中的管理痛点，提升了整
体运营效率与内控水平，为公司高质量发展提供了坚实的管理与效率支撑。
（三）人才梯队建设：完善人才体系，强化激励赋能，筑牢组织发展支撑
2025年，公司围绕人才梯队建设与激励机制完善系统推进各项工作，形成全流程管理闭环，成效显著。
在人才队伍建设
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