经营分析☆ ◇300031 宝通科技 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工业散货物料智能输送全栈式服务(行 20.01亿 57.88 4.34亿 33.19 21.66
业)
移动游戏(行业) 14.57亿 42.12 8.73亿 66.81 59.91
─────────────────────────────────────────────────
智能输送数字化产品制造(产品) 16.04亿 46.40 3.14亿 24.02 19.56
移动游戏产品(产品) 14.57亿 42.12 8.73亿 66.81 59.91
智能输送系统产品服务(产品) 3.97亿 11.48 1.20亿 9.17 30.16
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 24.82亿 71.79 11.43亿 87.53 46.05
境内(地区) 9.76亿 28.21 1.63亿 12.47 16.70
─────────────────────────────────────────────────
智能输送全栈式服务相关业务销售(业 20.01亿 57.88 4.34亿 33.19 21.66
务)
游戏相关业务销售(业务) 14.57亿 42.12 8.73亿 66.81 59.91
─────────────────────────────────────────────────
直销运营模式(销售模式) 20.01亿 57.88 4.34亿 33.19 21.66
代理运营模式(销售模式) 14.57亿 42.12 8.73亿 66.81 59.91
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
移动游戏产品(产品) 7.02亿 43.69 4.24亿 67.82 60.45
智能输送数字化产品(产品) 6.98亿 43.44 1.38亿 22.02 19.74
智能输送系统服务(产品) 2.07亿 12.87 6356.46万 10.16 30.74
─────────────────────────────────────────────────
出口销售(地区) 12.03亿 74.89 5.59亿 89.38 46.48
国内销售(地区) 4.04亿 25.11 6648.15万 10.62 16.47
─────────────────────────────────────────────────
智能输送全栈式服务相关业务销售(业 9.05亿 56.31 2.01亿 32.18 22.26
务)
游戏相关业务销售(业务) 7.02亿 43.69 4.24亿 67.82 60.45
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
工业散货物料智能输送全栈式服务(行 18.66亿 56.50 4.71亿 37.53 25.26
业)
移动游戏(行业) 14.36亿 43.50 7.84亿 62.47 54.60
─────────────────────────────────────────────────
移动游戏产品(产品) 14.36亿 43.50 7.84亿 62.47 54.60
智能输送数字化产品制造(产品) 13.92亿 42.16 3.17亿 25.25 22.77
智能输送系统产品服务(产品) 4.73亿 14.34 1.54亿 12.28 32.58
─────────────────────────────────────────────────
境外(地区) 22.03亿 66.72 10.30亿 82.03 46.75
境内(地区) 10.99亿 33.28 2.26亿 17.97 20.53
─────────────────────────────────────────────────
智能输送全栈式服务相关业务销售(业 18.66亿 56.50 4.71亿 37.53 25.26
务)
游戏相关业务销售(业务) 14.36亿 43.50 7.84亿 62.47 54.60
─────────────────────────────────────────────────
直销运营模式(销售模式) 18.66亿 56.50 4.71亿 37.53 25.26
代理运营模式(销售模式) 14.36亿 43.50 7.84亿 62.47 54.60
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
手机游戏运营(产品) 8.14亿 47.43 4.52亿 61.80 55.50
输送带制造(产品) 7.93亿 46.24 2.38亿 32.58 30.01
输送系统技术服务(产品) 1.19亿 6.94 4456.81万 6.10 37.41
分部间抵销(产品) -1051.41万 -0.61 -351.38万 -0.48 33.42
─────────────────────────────────────────────────
出口销售(地区) 12.23亿 71.27 6.16亿 84.35 50.41
国内销售(地区) 4.93亿 28.73 1.14亿 15.65 23.20
─────────────────────────────────────────────────
智能输送全栈式服务相关业务销售(业 9.02亿 52.57 2.79亿 38.20 30.95
务)
游戏相关业务销售(业务) 8.14亿 47.43 4.52亿 61.80 55.50
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售13.79亿元，占营业收入的39.88%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户A │ 36831.03│ 10.65│
│客户B │ 31603.70│ 9.14│
│客户C │ 28051.04│ 8.11│
│客户D │ 21777.53│ 6.30│
│客户E │ 19653.22│ 5.68│
│合计 │ 137916.52│ 39.88│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购2.68亿元，占总采购额的12.45%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商A │ 6622.59│ 3.08│
│供应商B │ 6562.88│ 3.05│
│供应商C │ 4919.69│ 2.29│
│供应商D │ 4478.82│ 2.08│
│供应商E │ 4209.44│ 1.96│
│合计 │ 26793.41│ 12.45│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻
新四化战略，围绕五坚行动，深耕工业互联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务
，同时全面贯彻ESG可持续发展理念，坚定不移地执行三年ESG行动计划，确保公司在可持续发展领域取得实
质性进展，以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。
（一）工业互联网业务（工业散货物料智能输送全栈式服务）
公司作为工业散货物料输送领域的开拓者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，凭借深厚的技术积
淀与前瞻性的战略眼光，为全球用户提供全方位、个性化的智能输送数字化解决方案，助力客户实现产业转
型升级。2025年，公司聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，坚守“让工
业散货物料输送更绿色”的使命，深入践行新四化战略，以“五坚”行动为有力抓手，一切以为客户创造价
值为中心，全面深化改革，以刀刃向内的决心创新组织架构，优化产品及服务，致力于由传统的“产品导向
”向“服务引领”转型，在工业散货物料输送领域实现更大的突破。
2、公司工业互联网业务主要经营模式
（1）智能输送数字化产品
公司输送带业务采用“定制生产”模式，将产品定制设计纳入早期投标过程，根据客户的需求可提供个
性化服务。在产品交付使用后，公司会进行跟踪及对输送带使用情况进行细致调查，为不同客户的不同输送
带建立产品数字化档案。
1）采购模式
公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购，部分通过代理商从海外市场进口，其他原材料主要向生产商直
接采购。公司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并成立了供应链管理中心，
完善供应链管理体系，建立集团化管控，优化采购成本及提升整体效率。
2）生产模式
公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。公司根据销售合同编制产品履约计划，根
据合同或订单采购原材料、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，确保产品按期交付。
3）销售模式
公司的输送带产品销售主要采用直销的模式，少量产品通过分销商销售，并最终通过投标的方式获取客
户订单。公司通过对产品成本费用的估算，在此基础上增加一定的利润，并参考市场上类似产品的价格，通
过商业谈判与客户确定产品最终价格。
（2）智能输送系统产品及服务
公司智能输送系统产品及服务业务可为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品
、平台、服务及行业解决方案，在保持传统经营模式的基础上，通过有效地利用自身优势并整合资源，积极
探索和创新商业模式。
1）采购模式
公司智能软硬件的开发，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。为了加强采
购成本控制及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度
，就物资采购流程、计划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。
2）研发模式
公司综合战略规划、宏观行业分析、客户关键需求、技术发展方向、市场竞争策略等多方面因素进行技
术储备和产品开发。公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发等。公司通过技术研究和预研
，跟进国际领先技术，补齐关键技术短板，并对关键器件进行前瞻性研究。公司通过平台产品开发，搭建高
性能、高可靠性、低成本的标准化平台产品，为客户提供综合产品解决方案。公司通过定制化产品开发，为
行业客户提供创新的定制化解决方案。
3）销售模式
公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。公司通过自主研发的
智能检测系统、智能运营平台等，服务下游客户。公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求，产品销售
主要采用直销模式。
（二）移动互联网业务
1、公司移动互联网业务概况
在全球数字化浪潮席卷与行业竞争白热化的双重背景下，游戏出海已成为企业突破增长瓶颈的核心战略
选择。出海不仅助力公司打破国内市场竞争格局的局限，公司作为中国手游出海的先驱企业，始终坚守“传
播世界优秀文化与数字文明”的使命，以精品化、本地化、技术化为核心导向，致力于打造引领潮流的优质
游戏产品，满足全球市场多元化需求。报告期内，公司移动互联网业务聚焦全球数字娱乐内容研发、IP合作
与文化出海，形成全链条全球化运营能力。2025年，公司始终坚定推进全球化发展战略，以极具创意与吸引
力的精品内容为核心，融合前沿技术将中国优质游戏产品推向全球市场，在展现中华优秀文化深厚底蕴的同
时，持续丰富全球玩家的娱乐体验。目前公司核心业务已全面覆盖韩国、东南亚、港澳台、日本、欧美等核
心市场，同时稳步布局全球新兴市场，积极探索全新商业机遇，充分挖掘并释放新兴市场的增长潜力，持续
拓展全球业务版图，提升全球化运营实力。截至目前，已在全球发行300余款游戏，涵盖了MMORPG、ARPG、S
LG、CAG、SIM等多种游戏类型，覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言，确保满足不同地域玩家的
需求。同时，公司还与众多知名公司建立了深厚互信的合作关系，也为公司业务的持续发展提供了有力保障
。
通过坚持不懈的内容更新及精细化营销策略，公司的精品游戏《D3》《ドット勇者（浮空秘境）》《命
运圣契》《圣斗士星矢：重生2》《最强祖师》《放置与冒险》《群英风华录》《WarandMagic》《Bloodlin
e:Heroesoflithas》《King’sThrone》《DungeonHunter6》等实现了稳定经营，为公司业绩持续稳定增长
提供了强有力的支撑。同时，公司在未来产品储备方面兼具多元化与全球化，囊括了日本头部IP正版授权力
作。《代号LQS》《代号KBHX》《代号ZS》《代号YZ》《代号D8》《代号BR》《代号ATM》《代号HH》《代号
JS》《代号GS》等多款游戏将在日本、韩国、东南亚、港澳台、欧美等多个地区上线，跨越国界，旨在为全
球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。
在数字化、信息化的时代，单纯依靠创意和直觉已经无法满足日益复杂的市场需求。公司密切关注新技
术发展及应用带给产业所带来的变化，精研不辍策略常新，持续加大AI技术应用与研发投入，坚持以AI技术
赋能游戏海外全流程发行，覆盖本地化翻译、美术素材、广告投放、用户运营等核心环节，大幅提升发行效
率与投放效果，实现降本增效与生成式互动娱乐新突破；自主研发AI叙事引擎，选择剧情互动游戏赛道，通
过大量AGENTS生成海量角色DNA，大幅缩短研发周期；通过实时数据监控、智能运维与合规审核，有效降低
海外发行风险，保障业务稳健开展。此外，公司还专注于游戏用户的精细化管理和个性化服务，通过持续更
新游戏版本、IP联动、多渠道建设社群，显著提升高价值用户的活跃度和满意度，成功保持了游戏的可玩性
。
2、公司移动互联网业务主要经营模式
（1）采购模式
公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。软硬件设备对外采购
主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软件产品、租赁
IDC机房及带宽等。其中，以购置服务器和租赁带宽为主。
公司游戏授权采购模式及流程具体如下：
①获取产品信息：一方面，公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系，形成游戏采
购资源库。另一方面，随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功，市场份额和行业地位不断提高，越来
越多的游戏开发商主动向公司提供新游戏的产品资料，以寻求合作机会。
②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序，只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过，比如
该游戏是当前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发
团队拥有成功的产品经验及稳定核心成员等。
③产品专项评估：通过初步筛选后，公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的
用户体验、产品设计、技术支持等多方面地进行专项评估，通过评估的产品将交由管理层进行综合评估，决
定是否签约。④沟通合作条款：对于批准签约的产品，公司与游戏开发商进行初步沟通，如双方意向明确，
则就合作具体事宜进行商讨并签订合同，包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续
服务条款的确定等，并由法务部配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。
（2）运营模式
①代理运营模式
在代理运营模式下，公司通过与游戏开发商合作，取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权，由公
司负责该款游戏在特定区域的各项运营工作，包括市场推广、信息反馈、运营控制、服务器支持和支付渠道
支持等多项工作，承担运营成本并取得运营收入，同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例
的分成款。
②联合运营模式
在联合运营模式下，公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后，与该区域的本
土游戏运营商合作（简称“联运商”），由联运商负责各项运营工作，承担运营成本并取得运营收入。公司
按照协议向联运商收取一定比例的分成款，同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。
③全球研运一体模式
在全球研运一体模式下，公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权，利用自有或第三
方渠道发布并运营。公司全面负责游戏的运营、推广与维护，提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的
统一管理服务，并根据用户和游戏实时反馈信息。
2025年，公司累计新增运营的游戏产品17款（分不同地区版本），截至报告期末，累计仍在线运营的游
戏共51款（分不同地区版本），涉及150多个国家和地区。公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略
、角色扮演、休闲竞技、模拟经营、MMO、卡牌等多种类型，2025年活跃用户数量为1,933万，总用户数量为
24,054万。
二、报告期内公司所处行业情况
2025年是“十四五”收官之年，面对内外部复杂形势，我国以积极宏观政策稳经济，稳外贸，推动经济
稳健运行，高质量发展态势稳固。当下，全球经济格局加速重构，科技革命与产业变革深化，传统产业加速
数字化、智能化转型，新兴产业创新循环强化。2025年《政府工作报告》将具身智能列为国家战略性技术方
向，与生物制造、量子科技、6G并列，大力推进“人工智能+”战略，重点支持智能机器人等新一代智能终
端发展。以“人工智能+”为代表的新质生产力正重塑千行百业，推动产业向“智能化、绿色化、融合化”
迈进，绿色能源产业化提速，ESG与可持续发展成为企业核心业务必选项。
“所当乘者势也，不可失者时也。”企业需精准把握产业趋势，构建现代化产业体系，夯实实体经济根
基。“全球化布局与本土化深耕”双轮驱动，成为中国企业出海的新范式，企业正从“走出去”开展产品贸
易，向“走进去”系统性构建全球竞争优势跨越。作为工业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行
者，公司积极响应国家的双碳政策，以“AI+智能输送+绿色低碳+全球化服务”为方向，将ESG贯穿研发、生
产、运维全流程，推动工业散货物料输送少人化、无人化、低碳化；同时，深化绿色材料、节能产品与全生
命周期服务，以实际行动助力如矿山、钢铁、港口等下游工业场景的绿色可持续发展，在新一轮产业变革中
抢占先机、开拓新局。
当下，游戏出海已成为行业大势所趋。在全球化浪潮与数字技术革新的双重驱动下，国内游戏市场规模
持续攀升，行业竞争日趋激烈。乘着国家及各地政府鼓励游戏出海的政策东风，叠加5G、云计算、AI等新一
代技术的成熟应用以及深度融合，游戏出海不仅是企业拓展营收空间的战略之举，更成为推动中国文化走向
世界、提升国家文化软实力及国际影响力的关键载体。公司作为国内手游出海的先行者，始终坚定践行全球
化发展战略，紧跟时代趋势与技术迭代节奏，在产品研发与市场布局上保持高度灵活性和持续创新力。面对
市场变化，公司及时优化业务策略，积极探索AI与游戏的融合，以技术革新驱动产品升级，精准满足不同游
戏玩家日益增长的体验需求，持续巩固并提升核心竞争优势，为公司高质量、可持续发展注入强劲动能。
（一）工业互联网（工业散货物料输送全栈式服务）行业发展情况
“十五五”规划明确提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，保持制造业合理比重，采矿、冶
炼、水泥、火电、港口等传统支柱产业并非简单的“去产能”，而是以智能化、绿色化、融合化为方向推动
“优化提升”。工业散货物料输送环节是矿山、钢铁、港口、建材等下游资源型企业实现智能制造转型升级
的关键节点，通过技术改造、数智化转型及绿色制造等路径，可有助于推进工业领域能源转型与低碳减排。
近年来，在政策引导与企业自身智能化改造、降本增效需求的双重驱动下，叠加工业领域结构性变革，越来
越多制造企业将绿色设计、绿色采购等融入供应链管理，带动上下游协同开展绿色低碳改造，逐步构建起以
绿色工厂、绿色工业园区、绿色供应链和绿色产品为核心的绿色制造体系。面向2030年，我国既要完成“十
五五”发展目标，也要如期达成碳达峰目标，制造业绿色低碳与智能转型的内生动力将持续增强，智慧矿山
、智慧电厂、智慧港口等新型智慧工程加速落地，传统支柱产业的智能化升级已成为高质量发展的必然选择
。
1、智慧矿山
矿山安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定大局，是安全生产的重中之重。矿
业在为国家创造巨大社会财富的同时，也面临着资源环境约束趋紧、安全生产压力持续加大、开发方式较为
粗放、生产效率与能源利用水平不高、资源综合利用率偏低等现实难题，传统发展模式已难以为继，行业高
质量转型迫在眉睫。立足“十五五”规划部署与行业发展大势，推进智慧矿山建设，既是落实国家政策要求
的必答题，也是破解行业发展瓶颈、实现矿山高质量发展的必然选择。
（1）矿山智能化建设成效显著
“十四五”以来，我国矿山智能化建设进入规模化应用新阶段，成效显著。据统计截至2025年底，全国
已建成智能化煤矿1066处，智能化产能占比突破65%。煤矿智能化建设向纵深发展，5G、人工智能、工业物
联网、智能装备等与煤炭开发技术深度融合，从技术供给、企业认知到场景落地，行业已走出一条数字化、
智能化、无人化的升级路径，实现了从“人控”走向“智控”、从“高危”走向“本质安全”、从“劳动密
集”走向“创新驱动”的革命性变革；但同时，我国矿山数量多、开采条件复杂、区域发展不均衡，整体智
能化渗透率仍偏低，信息基础设施及采掘、运输等关键生产环节的智能化改造市场潜力巨大，未来将保持高
速增长。
（2）政策体系持续完善，引领矿山行业智能化发展
近年来，为深入推进矿山智能化建设，促进矿山安全发展，国家及各地区政策的持续推出为智慧矿山建
设提供有力支撑，行业标准的不断完善为智慧矿山建设指明方向。
2024年4月，国家矿山安监局等七部门联合印发了《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的
指导意见》，提出到2026年，全国煤矿智能化产能占比不低于60%，智能化工作面数量占比不低于30%，煤矿
、非煤矿山危险繁重岗位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以
上，打造一批单班作业人员不超50人的智能化矿山，令智慧矿山成为行业的“必答题”
2024年6月，自然资源部等七部门联合印发《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》，提出到2028年底
，绿色矿山建设工作机制更加完善，持证在产的90%大型矿山、80%中型矿山要达到绿色矿山标准要求。新建
矿山要严格按照绿色矿山标准建设运行，正式投产后1-2年内应通过绿色矿山评估核查，并将相关要求纳入
出让合同2025年9月，国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于推进“人工智能+”能源高质量发展的实
施意见》，吹响了能源行业向智能经济跃迁的号角，明确提出将人工智能全面融入煤炭勘探、采掘、洗选、
安全、运维全流程，推动井工煤矿少人无人化、露天矿无人驾驶规模化、矿山机器人与智能装备体系化发展
，同时攻关智能传感器、控制器等核心部件，推动具身智能、数字孪生在矿山落地；为智慧矿山高质量发展
提供顶层政策支撑。
（3）行业需求与技术升级共振，智慧矿山未来空间广阔
煤矿大型化和机械化水平持续提升为智慧矿山建设奠定基础，智能化改造带来的综合效益提升为矿山行
业转型升级注入强劲动力，未来发展空间广阔。据中国矿业大学等机构联合发布的《2025智能矿山暨无人驾
驶行业蓝皮书》显示，我国智慧矿山市场规模年均增速超10%，预计2035年将突破1200亿元，行业将迎来高
速发展期，智能化、无人化、绿色化成为产业核心转型方向。此外，矿山机器人作为矿业领域的前沿技术装
备，正深刻变革传统生产作业模式，引领矿业迈向高效智能的新时代。随着人工智能与自动化技术持续迭代
升级，矿山机器人在采掘、运输、巡检等场景的应用将日趋广泛，为矿山安全生产、提质增效提供坚实支撑
，将有力推动矿产资源开发向更安全、高效、绿色的新质生产力方向加速迈进。
2、智慧钢铁
钢铁行业作为国民经济重要基础产业，2025年尽管受全球经济形势、国际贸易环境、国内政策调控、市
场需求变化等多方因素影响，钢铁行业整体仍保持平稳运行，经济效益稳步提升，发展韧性持续增强，但行
业整体仍处于深度调整攻坚期，依旧面临供强需弱矛盾突出、产业集中度低、资源基础偏弱三大“痛点”。
从长期看，提升产业集中度、强化技术创新、加快数智化改造等将是钢铁行业未来发展趋势。在政策的引导
下，钢铁行业正加速由粗放式扩张向精细化管理、高质量发展转型，高端化、智能化、绿色化、国际化将成
为钢铁企业发展的主旋律。同时，钢铁行业还需推进绿色低碳发展，加大节能环保技术研发和应用力度，降
低碳排放，实现可持续发展，而在此背景下，以机器人为代表的智能制造技术正全面渗透，也将成为推动钢
铁行业转型升级、构筑核心竞争力的关键引擎。
（1）钢铁智能化建设
在“双碳”目标和产能产量精准调控政策下，钢铁行业减量发展已成为必然趋势。2025年，《政府工作
报告》中提到要“因地制宜发展新质生产力”，要求钢铁行业加大科技创新力度，探索先进工艺。通过数字
化转型，利用工业互联网平台实现生产全流程优化，提高管理效率并降低成本。随着人工智能的加速发展,
人工智能与实体经济正在深度融合,成为驱动产业升级、重塑全球格局的关键变量。行业自身正以创新驱动
为核心，通过组建创新联合体、攻克高端材料国产化难题、加快智能制造和绿色低碳转型，不断培育新的核
心竞争力。
（2）政策支持助力钢铁企业数字化转型
钢铁工业的高质量发展对于国家经济的整体高质量发展具有至关重要的作用，国家制造强国战略、“双
碳”目标及发展新质生产力的要求，为特钢行业提供了明确的政策导向。
2025年1月，工业和信息化部发布《钢铁行业规范条件（2025年版）》，结合市场监管、安全生产、节
能减排等有关政策和标准规范的新要求，全面更新提高了工艺装备、环境保护、资源消耗、安全生产等基础
指标要求。围绕高端化、智能化、绿色化、高效化、安全化、特色化等高质量的发展方向，设立“引领型”
评价指标。依托基础指标和引领指标评价体系，树立“规范企业”和“引领型规范企业”标杆，通过对钢铁
企业分级分类管理，引导企业对标先进，转型升级，全面提升行业发展水平。
2025年3月，生态环境部发布《全国碳排放权交易市场覆盖钢铁、水泥、铝冶炼行业工作方案》，将钢
铁行业正式纳入全国碳排放权交易市场。全国碳市场扩容的浪潮汹涌而至，钢铁领域被纳入其中，这既是绿
色发展的要求，也是行业转型的必经之路。
2025年9月，工业和信息化部等五部门联合印发《钢铁行业稳增长工作方案（2025－2026年）》，提出
兼并重组可享差别化减量置换(如1.25:1,普通项目1.5:1)权利,严禁跨省道违规转移产能，旨在推动钢铁行
业高质量发展、确保供需平衡和结构优化，重点涉及产能调控、产业升级、资源保障及绿色发展等方面。
2025年10月，工业和信息化部发布《钢铁行业产能置换实施办法（征求意见稿）》提出,2027年起全国
范围内不同企业间炼铁、炼钢产能不再实施置换,但鼓励通过实质性兼并重组实现产能整合，这将加快推进
存量产能减量提质、结构优化和转型升级，加速行业整合,推动产业向高附加值、高技术含量方向跃迁。
（3）钢铁行业智能化改造需求
钢铁产业作为实体经济的核心支柱，经过多年供给侧结构性改革和产业优化，其战略地位与发展韧性持
续凸显，仍具备广阔的发展空间与潜力。房地产用钢需求持续下滑,传统建筑用材减量难以被基建完全对冲,
而新能源汽车、高端装备制造等领域的高端钢材需求则持续增长,形成鲜明的结构分化特征。随着下游对环
保和可持续性关注度持续提升,高强度、高耐久性、低碳排放的特钢需求将逐渐增加,绿色钢材溢价逐步显性
化,将加速落后产能出清与行业整合。此外，在全球资源配置与竞争背景下,我国钢铁企业的国际化模式正从
以海外建厂、产品出口为主的“产能输出”逐步转向以技术引领、品牌赋能、生态共建为核心的“价值输出
”,这既是应对国际贸易壁垒的主动突围,也是提升全球产业链话语权的战略选择。同时，伴随着“一带一路
”沿线基础设施投资旺盛,市场对钢铁需求的关注点已从“有无”转向“优劣”,对稳定、高质量的供应能力
及全流程解决方案的需求将更为迫切。
3、智慧
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