经营分析☆ ◇002832 比音勒芬 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
高端服饰的研发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
服装服饰(行业) 42.85亿 99.32 32.28亿 99.66 75.35
其他(行业) 2923.08万 0.68 1086.98万 0.34 37.19
─────────────────────────────────────────────────
上装类(产品) 19.19亿 44.48 15.55亿 48.01 81.05
外套类(产品) 12.75亿 29.57 9.22亿 28.45 72.25
下装类(产品) 7.23亿 16.77 5.50亿 16.98 76.03
其他类(产品) 3.67亿 8.51 2.02亿 6.22 54.92
其他(产品) 2923.08万 0.68 1086.98万 0.34 37.19
─────────────────────────────────────────────────
华北区(地区) 8.46亿 19.61 6.43亿 19.86 76.06
华东区(地区) 7.41亿 17.18 5.79亿 17.88 78.13
华南区(地区) 7.38亿 17.10 5.45亿 16.83 73.88
西南区(地区) 6.08亿 14.10 4.52亿 13.97 74.36
电商(地区) 4.51亿 10.47 3.46亿 10.67 76.55
东北区(地区) 4.24亿 9.82 3.09亿 9.53 72.86
华中区(地区) 2.74亿 6.35 2.00亿 6.17 72.92
西北区(地区) 2.02亿 4.69 1.54亿 4.76 76.28
其他(地区) 2923.08万 0.68 1086.98万 0.34 37.19
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 27.45亿 63.62 21.59亿 66.65 78.66
加盟销售(销售模式) 10.89亿 25.23 7.24亿 22.34 66.49
线上销售(销售模式) 4.51亿 10.47 3.46亿 10.67 76.55
其他销售(销售模式) 2923.08万 0.68 1086.98万 0.34 37.19
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
服装服饰(行业) 20.90亿 99.36 15.89亿 99.51 76.03
其他(行业) 1350.13万 0.64 784.49万 0.49 58.10
─────────────────────────────────────────────────
上装类(产品) 11.13亿 52.93 8.90亿 55.71 79.91
下装类(产品) 4.55亿 21.64 3.51亿 21.98 77.12
外套类(产品) 3.09亿 14.68 2.26亿 14.14 73.12
其他类(产品) 2.13亿 10.11 1.23亿 7.68 57.65
其他(产品) 1350.13万 0.64 784.49万 0.49 58.10
─────────────────────────────────────────────────
华南区(地区) 4.07亿 19.33 2.97亿 18.62 73.14
华北区(地区) 4.05亿 19.23 3.09亿 19.36 76.44
华东区(地区) 3.79亿 18.02 3.01亿 18.82 79.28
西南区(地区) 2.98亿 14.17 2.23亿 13.96 74.78
电商(地区) 2.14亿 10.18 1.67亿 10.44 77.87
东北区(地区) 1.69亿 8.04 1.25亿 7.85 74.15
华中区(地区) 1.24亿 5.89 9297.11万 5.82 75.03
西北区(地区) 9438.42万 4.49 7386.41万 4.63 78.26
其他(地区) 1350.13万 0.64 784.49万 0.49 58.10
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 14.12亿 67.14 11.00亿 68.90 77.90
加盟销售(销售模式) 4.63亿 22.03 3.22亿 20.17 69.50
线上销售(销售模式) 2.14亿 10.18 1.67亿 10.44 77.87
其他销售(销售模式) 1350.13万 0.64 784.49万 0.49 58.10
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
服装服饰(行业) 39.70亿 99.14 30.70亿 99.54 77.32
其他(行业) 3433.40万 0.86 1422.79万 0.46 41.44
─────────────────────────────────────────────────
上装类(产品) 17.12亿 42.75 13.93亿 45.16 81.33
外套类(产品) 11.55亿 28.84 8.66亿 28.09 74.99
下装类(产品) 7.53亿 18.82 5.99亿 19.43 79.51
其他类(产品) 3.50亿 8.73 2.12亿 6.87 60.62
其他(产品) 3433.40万 0.86 1422.79万 0.46 41.44
─────────────────────────────────────────────────
华北区(地区) 7.57亿 18.91 5.92亿 19.21 78.24
华南区(地区) 7.42亿 18.54 5.69亿 18.46 76.69
华东区(地区) 7.30亿 18.23 5.86亿 19.00 80.27
西南区(地区) 5.96亿 14.87 4.58亿 14.85 76.89
东北区(地区) 3.95亿 9.86 2.94亿 9.53 74.39
华中区(地区) 2.78亿 6.94 2.08亿 6.75 74.91
电商(地区) 2.63亿 6.57 1.96亿 6.37 74.63
西北区(地区) 2.09亿 5.22 1.66亿 5.37 79.27
其他(地区) 3433.40万 0.86 1422.79万 0.46 41.44
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 25.68亿 64.12 20.80亿 67.46 81.02
加盟销售(销售模式) 11.39亿 28.45 7.93亿 25.71 69.60
线上销售(销售模式) 2.63亿 6.57 1.96亿 6.37 74.63
其他销售(销售模式) 3433.40万 0.86 1422.79万 0.46 41.44
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
服装服饰(行业) 19.19亿 99.10 15.08亿 100.03 78.59
其他(行业) 1746.27万 0.90 -51.75万 -0.03 -2.96
─────────────────────────────────────────────────
上装类(产品) 9.90亿 51.14 8.03亿 53.26 81.09
下装类(产品) 4.51亿 23.28 3.61亿 23.96 80.12
外套类(产品) 2.87亿 14.85 2.29亿 15.18 79.61
其他类(产品) 1.90亿 9.83 1.15亿 7.63 60.45
其他(产品) 1746.27万 0.90 -51.75万 -0.03 -2.96
─────────────────────────────────────────────────
华南区(地区) 3.84亿 19.85 2.93亿 19.46 76.34
华北区(地区) 3.57亿 18.43 2.86亿 19.00 80.24
华东区(地区) 3.57亿 18.43 2.87亿 19.02 80.37
西南区(地区) 2.85亿 14.73 2.21亿 14.67 77.54
东北区(地区) 1.78亿 9.21 1.38亿 9.17 77.53
华中区(地区) 1.29亿 6.68 1.03亿 6.83 79.58
电商(地区) 1.25亿 6.44 9672.27万 6.42 77.59
西北区(地区) 1.03亿 5.33 8240.39万 5.47 79.85
其他(地区) 1746.27万 0.90 -51.75万 -0.03 -2.96
─────────────────────────────────────────────────
直营销售(销售模式) 12.77亿 65.97 10.40亿 68.97 81.40
加盟销售(销售模式) 5.17亿 26.69 3.72亿 24.65 71.91
线上销售(销售模式) 1.25亿 6.44 9672.27万 6.42 77.59
其他销售(销售模式) 1746.27万 0.90 -51.75万 -0.03 -2.96
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售7.20亿元，占营业收入的16.69%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│客户1 │ 26637.79│ 6.17│
│客户2 │ 20506.31│ 4.75│
│客户3 │ 9688.35│ 2.25│
│客户4 │ 8907.39│ 2.06│
│客户5 │ 6298.53│ 1.46│
│合计 │ 72038.38│ 16.69│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购3.22亿元，占总采购额的23.75%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│供应商1 │ 10077.16│ 7.44│
│供应商2 │ 7376.36│ 5.45│
│供应商3 │ 5225.98│ 3.86│
│供应商4 │ 4877.71│ 3.60│
│供应商5 │ 4602.81│ 3.40│
│合计 │ 32160.01│ 23.75│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务
比音勒芬服饰股份有限公司创立于2003年，自成立伊始专注于高尔夫户外运动，主要从事高端服饰的研
发设计、品牌运营、营销网络建设及供应链管理，现已成为一家多品牌运作的高端服饰集团。公司的价值观
是“专注本业持续创新、有激情、有韧性、有担当”，以“多品牌、多渠道、多风格”为发展策略，整合全
球优势资源，为人们创造高品质、高品位的美好生活。
（二）主要产品及其用途
公司从“高尔夫第一联想品牌”发展至今，目前旗下拥有比音勒芬（比音勒芬生活、比音勒芬户外、比
音勒芬高尔夫）、意大利品牌VENISE威尼斯、英国品牌KENT＆CURWEN肯迪文和法国品牌CERRUTI1881。并且
，在国际品牌合作方面，2025年公司取得了美国专业运动恢复鞋品牌OOFOS的中国内地独家代理权。
1、比音勒芬
比音勒芬（）是以高尔夫运动为核心DNA，采用前沿科技和匠心工艺，集优雅和性能于一体的高端生活
方式品牌。比音勒芬通过“生活高尔夫”的核心理念，演绎了生活PREMIUM、户外MOTION和高尔夫GOLF三大
系列，精准切中精英群体从通勤社交到户外运动的全场景需求。
（1）生活PREMIUM
比音勒芬生活采用国际高端面辅料和极致工艺，利用出彩的设计，确保产品的高品质和高品位，赋予顾
客舒适、轻奢的穿着体验。
（2）户外MOTION
比音勒芬户外延续高尔夫绿色氧气、优雅活力的特点，以“PassionforNature”为核心理念，融入高尔
夫运动精神，覆盖徒步、登山等多种场景，致力于打造高性能、多场景的户外着装。2025年，公司首次开设
比音勒芬户外专卖店。
（3）高尔夫GOLF
比音勒芬高尔夫专注于高尔夫运动服饰领域，定位高端专业运动，包含综训、高尔夫等运动场景，采用
国际领先的功能性面料和符合人体工程学设计，在突出专业和性能的同时，采用IP联名跨界合作，确保产品
兼具时尚度，满足中产人群高端运动服饰着装需求。
2、威尼斯
VENISE聚焦路亚赛道，围绕消费者路亚、出游的场景化和功能性进行研发设计，持续推出兼具功能性与
时尚感的专业户外服饰。威尼斯品牌将持续深耕路亚文化生态，通过赞助专业级别路亚赛事、路亚社群活动
，让更多年轻人感受路亚乐趣，共同探索户外服饰与路亚运动的融合可能，让“向山海出发”的精神在年轻
一代中延续不息。
3、KENT＆CURWEN
KENT＆CURWEN于1926年在伦敦创立，拥有近百年的品牌历史，以英式学院制服和板球、橄榄球等运动服
饰为设计灵感，以理查一世三狮徽章和英伦皇室玫瑰为品牌经典标识，是英伦学院风的鼻祖。KENT＆CURWEN
已陆续入驻香港海港城、澳门伦敦人、澳门威尼斯人、北京国贸、深圳万象天地、南京德基、沈阳万象城等
高端购物中心，初步完成线上线下渠道布局，近20家门店零售网络初步成型，以纯正英伦学院风基因精准定
位新一代精英客群的审美与高品质生活方式需求。目前，歌手刘雨昕为肯迪文全球品牌大使。
4、CERRUTI1881
CERRUTI1881始于1881年，创始人NinoCerruti的祖父在意大利比耶拉创立毛纺厂，奠定百年毛纺精神。
NinoCerruti于1967年在巴黎正式创立为奢侈成衣品牌，以顶级面料、创新版型、精湛工艺为理念，并在男
装领域首创“解构式西装”，深刻影响了包括GiorgioArmani在内的设计师。同时，CERRUTI1881与好莱坞结
缘半个世纪，《华尔街》《风月俏佳人》等银幕经典造型均出自其手。品牌亦拓展女装、运动系列、香水及
皮具等领域，构建起横跨时尚、电影、赛车与生活方式的传奇帝国。
作为拥有意大利血统的法国奢侈品牌，CERRUTI1881以“LuxuryHeritage,TechRenaissance”为核心方
向，将深厚的面料底蕴与先锋科技理念相融合，致力于为当代穿着者带来前所未有的舒适穿衣体验。
5、OOFOS
OOFOS是全球运动恢复鞋领导品牌，拥有美国足病医学协会（APMA）认证。凭借OOfoam缓震科技与人机
工学设计，有助于减轻脚、膝盖和脚踝的压力，帮助运动员在训练和赛后更快缓解肌肉和关节的疲劳，成为
全球运动爱好者和专业运动人士在恢复鞋领域的首选品牌，其产品常常出现在冰球、橄榄球、篮球等项目的
更衣室中。2025年，OOFOS还推出了运动鞋类产品，用于跑步、竞走等运动场景。在韩国、日本的街头，年
轻人则把OOFOS拖鞋当成一种流行符号，亦是一双非常舒适的出行便鞋。
（三）公司经营模式
1、业务模式：专注于高附加值的产品研发设计和品牌营销
作为高端服饰品牌集团，公司采用轻资产的品牌经营模式，即致力于业务链上游的研发、设计及业务链
下游的品牌运营和销售渠道建设，将处于生产、运输配送等环节外包。因而，以产业链分工为横轴、以附加
价值为纵轴，这种业务模式表现为“U型微笑曲线”：
2、研发设计模式：“三高一新”打造高端差异化产品
公司坚持高品质、高品位、高科技和创新的“三高一新”产品研发设计理念，以前沿科技为支撑，以匠
心工艺为保障，通过面料创新、工艺创新、版型创新、跨界设计创新，提升产品品位和品牌文化内涵，为消
费者提供高价值的产品，满足他们对于消费升级的差异化需求。
3、销售模式：线上线下融合的全渠道布局
公司线下渠道优势明显，主要采取直营和特许加盟相结合的销售模式。公司产品的销售终端门店分为直
营店和加盟店。目前，公司在一、二线城市以设立直营店为主，在其他城市以设立加盟店为主，门店覆盖全
国各省及港澳地区。线下渠道主要包括高端百货、购物中心、机场高铁交通枢纽、高尔夫球场、奥特莱斯、
高端酒店、独立专卖店等。
另一方面，公司正在全力布局线上渠道。线上渠道覆盖天猫、淘宝、京东、唯品会、抖音、小红书、快
手、微信商城、微信小程序、得物等平台，同时实现会员体系、商品系统和营销活动的深度打通，2025年公
司线上营收增速明显。
公司持续通过直播带货、社群营销、内容传播等方式，充分触达目标消费群体；同时，公司也会利用AI
GC图片、AI视频、数字人直播、GEO优化等新兴技术形式，增加公司产品传播曝光量，赋能线上运营。线上
渠道不仅承担了零售任务,更成为品牌传播、产品发布、用户运营的核心阵地，结合公司高端品牌产品开发
优势，实现线上线下融合，形成全渠道布局。
（四）公司所处行业地位
1、比音勒芬T恤连续八年（2018-2025）综合占有率第一
根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的统计结果，比音勒芬T恤已连续八年（2018-2025）
取得“同类产品市场综合占有率第一位”。公司通过自研BIEMTECHGRITTY科技面料，采用“微八小领型”等
专利，赋予服装抗皱、防变形及高效防晒等硬核性能，将东方美学的内敛厚重与现代科技的实用主义完美融
合，打造T恤“超级单品”和“T恤小专家”心智，满足精英人群商务、社交、休闲、户外等多场景穿搭。从
每年的流行色焕新与面料基础性能升级，到后续考量增加防蚊虫、自带舒缓香气等创新功能以适配更多元的
社交场景，公司将T恤核心品类做到极致，再拓展至其他全场景品类。
2、比音勒芬高尔夫服装连续九年（2017-2025）综合占有率第一
根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的统计结果，比音勒芬高尔夫服装已连续九年（2017
-2025）取得“同类产品市场综合占有率第一位”。作为高尔夫服装领域的领军品牌，公司深耕高尔夫运动
服饰二十多年，累计获专利授权200余项，2025年进一步巩固高尔夫第一联想品牌行业地位。
3、连续十三年国家高尔夫球队合作伙伴，成就高尔夫第一品牌心智
比音勒芬自2013年起成为中国国家高尔夫球队合作伙伴，见证国家队在三届奥运会斩获两枚奖牌。2025
年，公司正式启动与中国高尔夫球协会的“国家队优才计划”，为国家队备战2028年洛杉矶奥运会和2032年
布里斯班奥运会夯实力量，助力国家队奥运人才梯队建设。
同时，2025年也是比音勒芬高尔夫球生态布局的里程碑年份，品牌2025年同时冠名全国业余高尔夫球巡
回赛、精英赛以及全国青少年高尔夫球锦标赛等赛事，并启动青少年赛事赞助项目。比音勒芬正在积极构建
中国高尔夫球“职业-业余-青少年”的全链条支持体系，持续参与高尔夫球运动的普及与推广，达成从服饰
赞助、赛事运营、人才培养再到文化传播的专业壁垒，彰显品牌对高尔夫球运动的专业追求，更体现了公司
推动中国高尔夫球事业蓬勃发展的责任与担当，进一步提升品牌在中国高尔夫运动圈层的竞争力和影响力。
二、报告期内公司所处行业情况
2025年，凭借强有力的宏观调控和内需驱动，国内经济在复杂多变的国内外环境下展现出较强韧性，依
然保持了稳步的增长态势。据国家统计局数据显示，2025年，国内生产总值首次跃上140万亿元新台阶，比
上年增长5.0%，其中消费对经济增长贡献率达52%，持续发挥核心支撑作用。
同时，2025年是“十四五”规划收官之年，全年社会消费品零售总额为501,202亿元，同比增长3.7%。
限额以上单位商品零售额中，服装、鞋帽、针纺织品类增长3.2%，零售额累计达15,215亿元。
1、中国户外运动市场蓬勃发展
徒步、慢跑、骑行、滑雪、高尔夫等运动已经从户外爱好者的小众圈层爱好演变成了一种广泛参与的新
生活方式。据国家体育总局发布的《中国户外运动产业发展报告（2024—2025）》显示，截至2025年4月初
，我国户外运动参与人数已突破4亿人；截至2025年6月底，我国户外运动相关企业已达33.5万家，其中2025
年上半年新增注册相关企业约2.4万家，反映出市场对行业未来发展前景持续看好。
据《户外运动产业发展规划（2022-2025年）》显示，2025年我国户外运动产业总规模预计突破3万亿元
。2025年，户外运动已不再是三五年一轮的时尚风口，而是真正沉淀为大众的日常消费选项，驱动着整个产
业链向纵深发展。2025年9月，国务院办公厅出台了《国务院办公厅关于释放体育消费潜力进一步推进体育
产业高质量发展的意见》，意见提出到2030年，培育一批具有世界影响力的体育企业和体育赛事，体育产业
发展水平大幅跃升，总规模超过7万亿元。十四届全国人大四次会议期间，国家体育总局局长高志丹表示，
近年来连续出台发展冰雪经济、户外运动和促进体育消费的政策文件，从战略高度破解了体育产业发展的难
点和堵点，释放了发展活力。体育消费成为生活新风尚，体育产业成为经济社会发展的新动能，中国体育产
业正在向着“经济新引擎”的目标加速重构。
相关研报显示，国内户外鞋服行业自2021年以来保持快速增长，户外服饰年复合年增长率达25.3%，户
外鞋的年复合增长率也达到18.4%。仅2025年，户外服饰和户外鞋分别实现了24.5%和16.3%的同比增长。我
国户外运动产业市场潜力不断效激发，展现出蓬勃向上的发展态势，已成为体育产业增长最强劲的领域之一
。
2、高尔夫穿搭成为流行趋势
近年来，作为“四大贵族运动”之一的高尔夫，不断向更具动态性、包容性和时尚性的户外运动转变，
使其向更广泛的受众群体敞开大门。另一方面，数字技术的发展，尤其是高尔夫模拟器的应用，使得人们无
需前往真正的球场，就能在城市中心享受到高尔夫的乐趣，大大扩展了这项运动的边界。如今，高尔夫参与
群体呈现出明显的大众化、年轻化特征，提高了这项运动以及生活方式的时尚含量。
高尔夫运动从果岭走向都市生活，高尔夫服饰早已不再局限于球场，持续打破圈层界限的高尔夫穿搭也
成为定义都市人群生活方式的重要视觉符号。当高尔夫成为越来越多年轻人青睐的时尚健康生活方式，高尔
夫运动正向多元运动时尚转型，带来了新一波潮流、活力、松弛的高尔夫穿搭，并将功能性、极简舒适与流
行潮流等共同融入高球服饰的设计。
3、高端化、品质化是长期方向
随着居民可支配收入提升、消费观念升级，消费者对服装的品质、设计、品牌故事等要求不断提高，中
高收入人群对高端服饰的需求持续增长。与此同时，服装不再仅满足功能需求，而是成为生活方式和身份表
达的载体，消费者更偏向于“高品质、高品位、高科技”的产品，也更关注面料材质、工艺细节和质价比。
消费者的决策正从“符号崇拜”转向“价值共鸣”，他们不再单纯为品牌标签买单，而是为品质认同、情感
联结与生活方式付费。
品牌的核心是为消费者创造价值，品质则是重中之重。伴随国货崛起，高端服饰行业的市场竞争将是关
于品质的竞争，而非价格。企业需要通过精准定位、创新设计、柔性生产和全渠道运营等多方面努力，满足
中产消费者高端化、品质化需求，全面提升综合竞争力。
三、核心竞争力分析
（一）多品牌差异化矩阵优势
比音勒芬精准把握了高尔夫运动所蕴含的自律精神、全球视野与精英社交属性，将高尔夫“阳光、健康
、自信、自立”的文化通过工匠精神演绎在公司产品之上，提倡生活高尔夫的健康理念，通过差异化定位，
在品牌、产品、风格、文化等方面形成了独有的品牌特性。
比音勒芬始终坚持高端户外运动服饰，推动高尔夫服饰从专业赛道向高端生活方式延伸，实现专业功能
与东方美学在精英日常穿搭中的深度融合。高尔夫文化作为比音勒芬品牌的文化基因，通过多年的沉淀，已
经在消费者心中形成了差异化的“大国品牌”形象。
公司实施多品牌发展战略和差异化市场定位策略。比音勒芬生活适配精英多场景穿搭需求，深挖高端生
活市场潜力；比音勒芬户外推出鹅绒系列、先锋夹克等高端户外产品，强化高端运动户外品牌形象；比音勒
芬高尔夫定位专业高尔夫服饰领域，注重专业化、年轻化的产品特性；威尼斯聚焦时下年轻人热爱的“路亚
”等户外出游场景；最后，KENT＆CURWEN、CERRUTI1881和OOFOS等国际知名品牌的加入，在品牌影响力和产
品力等方面与比音勒芬形成优势互补，进一步推进公司品牌多样化、国际化、高端化布局。
（二）产品设计优势
产品力是打造品牌的核心，品质是品牌的立身之本，是公司一贯的坚持。公司将高品质、高品位、高科
技和不断创新的“三高一新”作为产品研发理念，通过创新驱动，追求优质的面料、亮丽的色彩、新颖的款
式、精细的做工，努力为消费者提供高品质、高品位、高科技的三高品质产品。为了确保产品品质，公司坚
持严选高档次、高性能的面辅料，如GORE-TEX、POLARTEC、PrimaLoft、eVent、Vibram等国际知名科技材料
；公司自身亦不断完成诸如凉感防晒复合面料、再生纤维面料、芳香面料、蛋白纤维面料等一系列专利授权
。在文化破圈上，公司与中国国家地理、故宫宫廷文化、哈佛大学、英国艺术家Hattie等跨界联名，通过发
布联名产品拓宽消费客群和消费场景。比音勒芬已连续六年联手故宫宫廷文化，将中国文化与苏绣工艺相结
合，植入功能性面料，让每一件产品成为“行走的文化自信”。
（三）研发优势
公司在广州和巴黎设有研发中心，共主导或参与制定18项国家及行业标准，累计获得专利授权200余项
。公司设计研发团队成员拥有多年奢侈品品牌、国际知名品牌等服饰领域设计经验，在设计理念、色彩应用
、工艺设计与表现、面料处理与把握等方面具有较高的专业素养。公司产品注重运用新技术、新工艺和高科
技面料，如BIEMTECHGRITTY、BIEMTECHREBIEM、BIEMTECHICEMAX、BIEMTECHLIGHT等自研科技，并运用跨界
设计理念，让运动元素、休闲元素以及时尚元素在服饰上和谐融合，实现了功能性和审美的统一。公司还与
部分面料供应商建立了技术研发人员定期交流合作机制，并结合公司产品的风格特点和市场判断，发挥各自
的优势进行产品定向开发。
（四）渠道优势
公司线下渠道覆盖全国核心商圈、高端百货、购物中心、机场高铁交通枢纽、高尔夫球场、奥特莱斯、
高端酒店等场景。公司通过智慧零售、会员管理、线上线下一体化等全方位数字化工具，构建全渠道新零售
体系，提升销售效率，增强用户粘性，实现VIP客群高复购率，保障品牌长期增长。智慧零售能够帮助公司
实时掌握门店业绩表现、购买趋势、库存情况以及用户画像等大数据，从而制定更精准的市场策略。同时，
公司积极布局线上渠道，与电商平台深度合作，完善“线下+线上”渠道布局，为客户提供更丰富的消费体
验。
（五）营销优势
公司紧密围绕主要目标消费群体，实行从商品企划、产品设计、终端视觉形象、线上线下广告、货品陈
列到品牌代言和营销活动策划的整合营销。根据产品定位高端的特点，通过对目标客户群生活习惯的针对性
分析，公司精准采用一系列新媒体营销手段，例如明星代言、赛事传播、娱乐营销、联名快闪、社群活动、
事件推广、公益活动等，提升旗下品牌的知名度和美誉度，巩固品牌心智。
（六）管理优势
公司拥有一支经验丰富、理念一致、积极进取、专注执着的管理团队，他们对高端服饰市场有着深入透
彻的理解。公司管理团队核心人员持有公司股份，为公司管理层稳定和持续的发展提供了保障。公司管理团
队在公司定位、发展战略、管理提升等方面思路清晰。经过多年的发展，公司建立了和品牌运营企业相适应
的业务流程、控制力强的营销终端管理制度、快速反应的供应链体系、规范的决策和执行机制，确保了公司
的健康快速发展。
四、主营业务分析
1、概述
2025年，面对复杂的市场环境，公司坚持高端定位和长期主义，整合全球优势资源，丰富旗下品牌矩阵
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