经营分析☆ ◇002663 普邦股份 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
生态景观业务；城市运营与绿色建设业务；ToC端业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态景观(行业) 16.85亿 90.87 1.15亿 89.50 6.82
城市运营(行业) 1.39亿 7.51 879.14万 6.85 6.32
绿色建设(行业) 2997.82万 1.62 468.16万 3.65 15.62
─────────────────────────────────────────────────
工程建设(产品) 16.32亿 88.04 1.09亿 84.90 6.67
城市运营(产品) 1.39亿 7.51 879.14万 6.85 6.32
规划设计(产品) 5256.12万 2.83 590.88万 4.60 11.24
水环境治理(产品) 1427.23万 0.77 233.45万 1.82 16.36
绿色建材(产品) 939.31万 0.51 95.39万 0.74 10.16
林业与园林技术咨询(产品) 631.28万 0.34 139.32万 1.09 22.07
─────────────────────────────────────────────────
华南(地区) 13.66亿 73.68 1.28亿 97.45 9.37
华东(地区) 2.38亿 12.82 334.47万 2.55 1.41
华中(地区) 9478.85万 5.11 --- --- ---
西南(地区) 8223.23万 4.44 --- --- ---
华北(地区) 6748.65万 3.64 --- --- ---
东北(地区) 286.09万 0.15 --- --- ---
西北(地区) 258.26万 0.14 --- --- ---
境外(地区) 36.67万 0.02 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 18.54亿 100.00 1.28亿 100.00 6.92
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态景观(行业) 7.43亿 90.54 4595.20万 78.09 6.19
城市运营(行业) 7038.75万 8.58 --- --- ---
绿色建设(行业) 714.97万 0.87 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
工程建设(产品) 7.11亿 86.66 3604.56万 61.26 5.07
城市运营(产品) 7038.75万 8.58 --- --- ---
规划设计(产品) 3182.20万 3.88 --- --- ---
水环境治理(产品) 460.00万 0.56 --- --- ---
绿色建材(产品) 187.60万 0.23 --- --- ---
林业与园林技术咨询(产品) 67.37万 0.08 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南(地区) 5.78亿 70.51 6348.00万 91.89 10.98
华东(地区) 1.28亿 15.60 560.43万 8.11 4.38
华中(地区) 5360.96万 6.54 --- --- ---
西南(地区) 3173.39万 3.87 --- --- ---
华北(地区) 2625.64万 3.20 --- --- ---
东北(地区) 86.82万 0.11 --- --- ---
西北(地区) 73.74万 0.09 --- --- ---
境外(地区) 72.96万 0.09 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态景观(行业) 18.20亿 91.52 1.45亿 96.02 7.98
城市运营(行业) 1.24亿 6.22 461.44万 3.05 3.73
绿色建设(行业) 4510.65万 2.27 139.67万 0.92 3.10
─────────────────────────────────────────────────
工程建设(产品) 17.48亿 87.91 1.33亿 88.18 7.62
城市运营(产品) 1.24亿 6.22 461.44万 3.05 3.73
规划设计(产品) 7164.83万 3.60 1186.31万 7.85 16.56
水环境治理(产品) 3259.48万 1.64 257.10万 1.70 7.89
林业与园林技术咨询(产品) 993.75万 0.50 -145.79万 -0.96 -14.67
绿色建材(产品) 257.41万 0.13 28.36万 0.19 11.02
─────────────────────────────────────────────────
华南(地区) 12.92亿 64.96 1.16亿 74.96 8.97
华东(地区) 4.57亿 22.99 3869.43万 25.04 8.46
华中(地区) 1.18亿 5.92 --- --- ---
西南(地区) 6932.83万 3.49 --- --- ---
华北(地区) 2658.56万 1.34 --- --- ---
西北(地区) 1292.62万 0.65 --- --- ---
东北(地区) 1232.37万 0.62 --- --- ---
境外(地区) 72.75万 0.04 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
直销(销售模式) 19.89亿 100.00 1.51亿 100.00 7.60
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
生态景观(行业) 7.90亿 90.43 6266.62万 84.46 7.93
城市运营(行业) 5984.95万 6.85 1102.76万 14.86 18.43
绿色建设(行业) 2372.65万 2.72 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
工程建设(产品) 7.54亿 86.34 5900.16万 79.52 7.82
城市运营(产品) 5984.95万 6.85 1102.76万 14.86 18.43
规划设计(产品) 3575.07万 4.09 --- --- ---
水环境治理(产品) 1673.18万 1.92 --- --- ---
林业与园林技术咨询(产品) 514.97万 0.59 --- --- ---
绿色建材(产品) 184.50万 0.21 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
华南(地区) 5.16亿 59.07 3798.42万 51.20 7.36
华东(地区) 2.34亿 26.77 2743.53万 36.98 11.73
华中(地区) 5817.92万 6.66 --- --- ---
西南(地区) 4177.05万 4.78 --- --- ---
华北(地区) 1354.37万 1.55 --- --- ---
西北(地区) 486.67万 0.56 --- --- ---
东北(地区) 462.46万 0.53 --- --- ---
境外(地区) 72.75万 0.08 --- --- ---
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售7.63亿元，占营业收入的41.13%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 28133.47│ 15.17│
│第二名 │ 14824.29│ 8.00│
│第三名 │ 14307.93│ 7.72│
│第四名 │ 10079.81│ 5.44│
│第五名 │ 8904.70│ 4.80│
│合计 │ 76250.20│ 41.13│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.32亿元，占总采购额的8.19%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 6664.57│ 4.13│
│第二名 │ 1928.97│ 1.19│
│第三名 │ 1699.51│ 1.05│
│第四名 │ 1518.11│ 0.94│
│第五名 │ 1410.88│ 0.87│
│合计 │ 13222.04│ 8.19│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
普邦股份经过三十年的深耕与发展，始终秉持可持续发展战略，在持续深耕生态景观业务的基础上，重
点拓展城市运营与绿色建设业务，成功构建了覆盖“策划咨询、规划设计、工程施工、绿化养护、环卫保洁
、水体修复、垃圾分类处理、基础设施维护、市容管理”的全方位城市服务链。与此同时，公司正持续优化
业务结构，推动客户和业务结构转型升级，不断夯实核心竞争力，提升综合服务能力与经营质量，致力于成
为业务多元化、国内领先并具备一定国际竞争力的人居环境提升综合服务商，为客户创造更高价值。
（一）工程项目的主要业务模式
1、主要业务模式
作为国内领先的生态景观综合服务商，普邦股份以“设计-施工-管养”全产业链协同发展模式为核心，
聚焦三大业务主线：
（1）产业景观：为产业园区、总部大厦、办公园区、旅游度假区、商业综合体等提供景观规划与生态
建设；
（2）地产园林：打造高端住宅、住宅配套的商业等景观工程，已形成“设计施工一体化”标杆优势；
（3）市政园林：承接城市公园、生态廊道、河道治理等政府公共项目。
承接模式采用专业承包与EPC总承包模式双轮驱动，EPC模式覆盖项目全周期（设计、采购、施工），专
业承包即园林绿化、生态修复、市政园林等专项工程。
针对目前的园林市场，公司建立了广泛的业务渠道。通过对政府招投标平台及行业信息平台的实时监测
，依托全国10+分支机构建立属地化资源网络，深化战略客户关系，建立大客户关系经营部等，以此获取相
关业务信息。并安排专人进行项目跟踪，收集项目资讯，综合评判项目的可行性，由公司风控小组做出是否
参与竞标的决策。
决策参与的项目，由市场运营部负责统筹项目投标全过程，根据项目实际情况、招标资料的要求及行业
相关法律法规的规定，为该项目编制量身定制的投标文件。
项目中标后，根据前期招标资料的相关约定，与业主商议并签订合同。合同签订后，根据合同的履约要
求组建项目部，开展后续的生产工作。待项目完工并顺利通过竣工验收后，开始进入项目养护期，养护期后
将该项目移交给业主自行管理。
2、成本控制模式
总体原则：实行工程项目全生命周期的成本控制。
对于EPC项目，设计团队和采购团队通过深入市场调研，将市场优质的资源融入设计方案，在确保项目
效果的同时实现成本优化，同时EPC项目采用设计与施工并行的模式，有效缩短项目周期，提高项目资金周
转率。
对于总承包项目，开工前根据施工蓝图与工程量清单，制定详细的施工方案，进行成本预测并确认计划
成本。施工过程中，严格控制人工、材料、机械的使用，通过资源筛选和性价比分析，确保实际成本不超过
计划成本。合理安排各专业施工工序，避免交叉施工造成的浪费。项目完工后，及时协调业主单位进行竣工
验收，加快推进项目进入养护期，降低养护成本。同时进行项目成本核算和复盘，加速推进结算工作，加快
剩余资金回笼，降低资金成本。
此外，公司规划打造集预算、采购、质控和资料一体化的项目全过程管理系统，目前已完成应付系统建
设以及采购合同电子化系统落地。通过以项目立项为起点，搭建预结算管理系统、工程支付管理系统、应付
系统和内部结算体系，结合项目管理各环节配套管理办法，实现整体成本可控、质量可控、工期可控和效益
的全面可控。这一系统将进一步提升生产效率，降低无效成本产生的概率和风险，同时也能对结算推进工作
起到助力作用，通过此改善，达到增强核心竞争力，提高客户满意度的目的。
3、采购模式
采取集团总控与分级授权的模式。
集团层面，通过公司自主搭建的线上招采平台，由成控部门和采购部门主导，以招标采购、询价采购、
竞争性谈判等方式选定优质供应商，确保提供的产品或服务质量及进度满足项目要求，并达到成本控制目标
。对于地域性不强且项目成本占比相对较大的标准化材料，如铺装材料、非金属管材等，公司采控部推动集
中采购，整合优质资源，提高采购效率并降低成本。对存在地域性且成本占比相对较大的的标准化材料，如
商品混凝土、砂石水泥等，公司采控部推动区域集中采购，通过预估区域用料需求，筛选区域内满足质量、
成本、进度要求的供应进行询价比价和竞争性谈判，落地区域性集中采购。公司法务部门参与相关采购合同
的签订过程，把控采购过程的法务风险。同时，通过供应商筛选、评比，建立优质供应商信息库，对于重点
项目、工期紧张项目，从库中选定供应商的同时，也纳入外部供应商共同竞争机制，确保优中选优，切实保
障项目的质量、成本、进度目标。
分级授权，是指对于施工各阶段的材料，包括主材、水泥沙石、设备配件及其他工程辅材和低值易耗品
，根据项目现场实际需要，经公司审批授权，采取就近寻找资源、就近购买的方式，并在集团层面进行统一
备案和抽查管理。
报告期内，公司的业务模式无重大变化。
（二）报告期内的融资情况
公司现行的融资途径为银行贷款，融资余额为2.42亿元，融资成本区间为3.00%-5.30%，期限结构为1年
期。报告期公司获得的银行授信情况如下：
2025年4月14日，公司召开第五届董事会第二十五次会议，审议通过《关于向中信银行申请综合授信额
度的议案》，同意公司向中信银行股份有限公司广州分行申请综合授信额度不超过人民币3000万元（含3000
万元），期限1年。
2025年6月6日，公司召开第五届董事会第二十八次会议，审议通过《关于向民生银行申请授信额度的议
案》，同意公司向民生银行股份有限公司广州分行申请低风险授信额度人民币5000万元，用于开立非融资性
保函。授信额度有效期1年，在授信期限内额度可循环使用。
2025年8月28日，公司召开第六届董事会第三次会议，审议通过《关于向银行申请综合授信额度的议案
》，同意公司向广发银行股份有限公司广州分行申请综合授信额度人民币14000万元，授信额度有效期1年；
同意公司向广州银行股份有限公司总行营业部申请综合授信额度人民币5000万元，授信额度有效期1年。
2025年12月16日，公司召开第六届董事会第五次会议，审议通过《关于向银行申请综合授信额度的议案
》，同意公司向招商银行股份有限公司广州分行申请综合授信额度人民币30000万元，授信额度有效期1年；
同意公司向平安银行股份有限公司广州分行申请综合授信额度人民币30000万元，授信额度有效期1年。
报告期内共使用银行授信额度1.46亿元。
（三）公司的质量控制体系、执行标准、控制措施及整体评价
公司自成立以来，始终秉承"产品质量是企业生命"的宗旨，坚信优质产品是对客户权益的最大保障。多
年来，公司产品持续获得业内及客户的高度认可与赞誉。
公司通过高标准、精细化管理和高效质检确保产品质量。引入ISO-9001质量管理体系并梳理形成内部质
量管控实施标准，积极研发应用新技术，不断提升和规范质量标准。集团研究院下设质量安全监督管理部（
下称“质监部”），负责工程项目质量的全程管控，范围涵盖项目开工至移交的全过程，采用现场巡检及全
景视频抽检相结合的方式进行质量检查。质监部每月定期开展飞行检查，监督工程施工的生产质量和安全，
落实文明施工要求，并提供专业技术指导及培训；同时进行月度全景视频抽检，及时掌握项目现场概况，发
现问题。对于检查中发现的质量、安全生产及文明施工问题，质监部将立即签发整改通知单，并持续追踪整
改落实情况。
公司设立“董事长质量奖”，成立质量管理委员会，对所有完工项目（市政及地产）实施全覆盖管理，
每月对省内项目进行1-2次现场考察；省外项目每月安排1次视频检阅，并不定期派代表现场考察；每年组织
开展年度优秀工程项目评选活动。2025年完成《普邦园林施工工艺标准化指导手册》编制，对园林各专业的
工艺流程、注意要点及存在质量问题预防处理方法进行了全面展示，为各分公司对项目实施全周期的精细化
管理提供了重要执行标准。另外，公司积极组织各类技术培训，分享推广新工艺新技术和新机械应用；系统
总结质量问题和安全生产、文明施工控制要点，定期提醒并督促项目部落实各项安全、文明施工措施，开展
专题培训，有效降低和控制项目安全隐患，保障工程项目质量。同时，公司研究院负责企业信用风险监督管
理工作，对项目质量管理风险进行监管，维护企业诚信声誉和形象。
此外，公司设立了400客户服务专线，通过多种渠道向客户及合作单位宣传此热线。客服部对所有受理
的客户咨询、诉求均第一时间协助处理，为客户和合作单位提供便捷、顺畅的沟通渠道，树立良好企业形象
。
报告期内无重大项目质量问题。
（四）报告期内安全生产制度的运行情况
报告期内公司安全生产制度的运行情况良好，公司无重大安全事故发生。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）公司所处行业相关的宏观经济形势、行业政策环境
1、生态景观
2025年1月，为贯彻落实中共中央国务院印发的《关于全面推进美丽中国建设的意见》，生态环境部等
多部门联合印发《美丽城市建设实施方案》，扎实推进美丽中国先行区建设，深入践行人民城市理念，建设
绿色低碳、环境优美、生态宜居、安全健康、智慧高效的美丽城市。同月，生态环境部印发《关于建设美丽
中国先行区的实施意见》，提出聚焦推动绿色低碳发展、促进生态环境根本好转、加强生态保护修复、筑牢
生态安全底线、深化生态文明体制改革等目标任务，分级分类建设美丽中国先行区，到2027年底前形成一批
实践创新和制度创新成果，久久为功建成若干各美其美、群众满意的示范样板，为全面推进美丽中国建设积
累经验、树立标杆。
2025年5月，生态环境部、文化和旅游部、中国文联、中国作协联合印发《关于进一步加强生态文化建
设的指导意见》，指出要贯彻落实全国生态环境保护大会要求，落实《中共中央国务院关于全面推进美丽中
国建设的意见》，牢牢把握新时代新的文化使命，紧紧围绕生态文明建设实践，大力弘扬生态文化，培育生
态文明主流价值观，系统开展生态文化研究，建设完善生态文化载体，丰富生态文化产品和服务，健全以生
态价值观念为准则的生态文化体系，全面推进生态文化融入生产生活，为新时代新征程以美丽中国建设推进
人与自然和谐共生的现代化提供强大精神力量和有利文化条件。
2025年，在多项政策持续推进背景下，生态景观行业正加快向“绿色低碳、系统修复、文化赋能”方向
转型升级，逐步由以单体工程建设为主，向全域统筹、系统治理的综合发展模式演进。围绕2027年阶段性示
范目标，行业对企业综合能力的要求不断提升，兼具生态建设专业能力与生态文化整合能力的企业，有望在
市场竞争中占据更为有利的位置，推动行业向更加高质量、可持续的发展阶段迈进。
2、城市运营
2025年8月，为加快城市发展方式转型，推动城市高质量发展，发布《中共中央国务院关于推动城市高
质量发展的意见》，提出以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标，以推动城
市高质量发展为主题，以坚持城市内涵式发展为主线，以推进城市更新为重要抓手，大力推动城市结构优化
、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效，牢牢守住城市安全底线，走出一条中国特色城市
现代化新路子。主要目标是到2030年，现代化人民城市建设取得重要进展，适应城市高质量发展的政策制度
不断完善，新旧动能加快转换，人居品质明显提升，绿色转型深入推进，安全基础有力夯实，文化魅力充分
彰显，治理水平大幅提高；到2035年，现代化人民城市基本建成。
2025年10月，国家发展改革委、国家数据局、财政部、住房城乡建设部、自然资源部联合印发《深化智
慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》，提出把城市作为推进数字中国建设的综合载体，以数据赋能城
市经济社会发展全局为重点，以城市数字底座建设为支撑，以适数化改革为保障，推进设施联通、数据融通
、平台互通、业务贯通，全领域推进城市数字化转型，全方位增强转型支撑，全过程优化转型生态，提升城
市治理智能化精细化水平，为推进现代化人民城市建设注入强大动力。到2027年底，数据赋能城市经济社会
发展取得明显进展，在城市智慧高效治理、便捷普惠服务、城市数字更新等重点领域和关键环节取得突破性
进展，建成50个以上全域数字化转型城市。到2035年，涌现一批具有国际竞争力、全球影响力的现代化城市
。
在城市高质量发展与数字化转型持续推进的背景下，城市运营行业正由以空间管理为主的传统模式，逐
步向数据支撑、协同运营的综合管理模式转变。围绕2030年城市品质提升和2035年现代化人民城市建设等阶
段性目标，城市更新与数字基础设施建设成为重要工作方向，治理精细化和服务智能化水平持续提升。行业
对数字技术应用能力与场景化运营能力的要求不断提高，市场竞争格局亦呈现出向综合能力驱动转变的特征
。
3、绿色建设
水环境治理：2025年5月，生态环境部等七部门联合印发《美丽河湖保护与建设行动方案（2025—2027
年）》（以下简称“行动方案”），提出以改善水生态环境质量为重点，坚持精准治污、科学治污、依法治
污，统筹水资源、水环境、水生态治理，推动重要流域构建上下游贯通一体的生态环境治理体系，大力推进
美丽河湖保护与建设，提升河湖生态系统健康水平，以高水平保护支撑高质量发展，为2035年基本实现美丽
中国建设目标奠定良好基础。到2027年，美丽河湖建成率达到40%左右；到2030年，美丽河湖建设取得明显
成效；到2035年，美丽河湖基本建成。在政策引导和目标约束机制推动下，水环境治理行业由单点工程治理
向流域系统治理、生态修复与长效运维并重的模式转变，行业对综合治理能力、系统集成能力及持续运营能
力的要求不断提升，整体呈现出规范化、系统化、长期化发展的趋势。
林业与园林技术咨询：2025年12月，国家林业和草原局印发《国家林业和草原局关于促进林下经济发展
的若干措施》，提出合理利用森林资源发展林下经济、明确林下经济林业直服用地范围、鼓励“场村合作”
发展林下经济、推广“林业标准地”模式发展林下经济、创新林下经济投入机制、强化林下经济科技支撑、
优化林下经济产品产销服务、加强林下经济组织领导等措施，统筹推进高质量发展和高水平保护，加快发展
林下经济，不断挖掘培育森林“四库”功能，助力深化集体林权制度改革。在政策引导下，林业资源综合利
用与生态价值转化路径进一步拓展，对林业规划设计、资源评估、生态修复、标准化建设及产业运营咨询等
专业服务提出更高要求。林业与园林技术咨询行业正由传统单项技术服务向综合规划、系统解决方案及全过
程服务支持转变，服务内容更加多元化、专业化，行业整体呈现出规范提升与能力升级并行的发展态势。
绿色建材：2025年9月，工业和信息化部、自然资源部、生态环境部、住房城乡建设部、水利部、农业
农村部联合印发《建材行业稳增长工作方案（2025—2026年）》（以下简称“工作方案”），提出目标2025
年至2026年，建材行业恢复向好，盈利水平有效提升，产业科技创新能力不断增强，绿色建材、先进无机非
金属材料产业规模持续增长，其中2026年绿色建材营业收入超过3000亿元，绿色低碳和数字化发展水平明显
提高。在激发市场消费潜能方面，《工作方案》规划，推进绿色建材应用；持续开展绿色建材下乡活动，鼓
励各地制定适合本地消费习惯的绿色建材产品目录，建立绿色建材消费专区和线下体验馆，创新举办“小而
美”活动；落实政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升政策，在政府采购工程项目中提升绿色建材应用比
例；加力扩围实施家装厨卫“焕新”行动，支持各地将绿色建材纳入消费品以旧换新政策实施范围。相关举
措有助于拓展绿色建材在工程建设和居民消费领域的应用场景，提升行业规范化与标准化水平。整体来看，
绿色建材行业在政策引导和消费升级背景下，正向绿色化、数字化和高性能材料方向加快调整，行业竞争将
更加注重技术能力、产品质量及综合服务能力的提升。
（二）公司的市场地位
历经三十载行业深耕与持续积淀，普邦股份在行业内树立了良好的品牌形象和形成了广泛的影响力。公
司始终坚持高标准、高质量的项目建设理念，凭借卓越的设计能力与工程执行力，屡获行业内外高度认可。
迄今为止，公司累计获得项目类奖项400余项，其中国家级及以上奖项近135项，涵盖国家优质工程奖、中国
市政工程协会市政工程最高质量水平评价、中国风景园林学会科学技术奖、中国土木工程“詹天佑奖”优秀
住宅小区金奖、华夏建设科学技术奖等多个权威荣誉。与此同时，公司积极参与行业组织建设，已加入40余
家学会与协会，包括在中国风景园林学会担任常务理事，在园林植物与古树名木专业委员会担任副主任委员
，同时担任园林植物与人居生态环境建设国家创新联盟副理事长，充分展现了公司在行业内的专业地位。
三、核心竞争力分析
1、专家引领·匠心协同——多层级人才体系构筑项目落地优势
公司汇聚政府及行业专家资源，构建覆盖咨询、科研、规划设计、工程实施与运营管理的多领域专家库
；依托设计与施工一体化团队，形成由设计骨干、高级工程师、专业工程师及注册人员组成的多层级专业梯
队。同时设有博士后创新基地和研究生工作站，持续引进高素质人才并强化梯队培养，打造兼具专家型、技
术型与经营型能力的复合团队，为项目高质量实施与稳健推进提供有力的人才支撑。
2025年，公司新增正高级职称1人、高级职称近20人、中级职称近30人。截至2025年末，公司累计拥有
正高级工程师8人、高级工程师百余人、中级工程师逾两百人；注册类执业资格人员数量保持稳定，合计拥
有各专业执业人员100多人，整体专业技术力量持续夯实。
围绕核心骨干人才培养与激励，公司对业绩突出、愿与公司长期共同发展的专业人才，在行业专家入库
推荐、行业技术交流、行业荣誉评选及内部讲师选聘等方面给予多维度支持，助力其在专业技术等级、综合
能力及行业影响力方面实现系统提升。2025年，公司累计推荐近70人次申报行业内权威专家库，进一步增强
专业人才的行业认可度与品牌影响力。
2、创新驱动·产学研协同——构建持续领先的技术研发体系
公司依托省级企业技术中心、工程技术中心及博士后创新实践基地等科研平台，持续完善研发体系建设
；与科研院所及高校保持紧密合作，围绕关键技术攻关、成果转化及产业化应用开展协同创新，推动技术能
力与业务实践深度融合。通过产学研协同机制与人才集聚培养模式，不断提升自主创新能力与技术转化效率
，为公司核心竞争力的稳步提升提供坚实的技术支撑。
报告期，普邦股份作为第一完成单位申报的《华南地区海绵型绿地建设关键技术研究与应用》和《簕杜
鹃花期调控技术》技术研发项目分别获得广东园林学会科学技术奖一等奖、二等奖。其中，《华南地区海绵
型绿地建设关键技术研究与应用》对华南地区的海绵型绿地进行大范围的调研，从海绵型植物筛选和培育、
海绵型绿地水体生态修复和海绵型绿地营造技术三大方面着手进行海绵型绿地建设关键技术研究，结合工程
实践，集成一套适用于海绵型绿地建设的关键技术体系，经应用相关技术建成的海绵型绿地植物种类丰富、
土壤理化性质佳，能有效改善城市热岛效应，提升人居环境质量，促进人与自然和谐共处。
截至2025年末，公司累计荣获的政府
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