经营分析☆ ◇002133 广宇集团 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
地产业务；银发康养业务；贸易业务
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房地产(行业) 26.47亿 64.88 3.78亿 76.76 14.27
贸易(行业) 12.30亿 30.15 5768.03万 11.72 4.69
其他(行业) 1.98亿 4.86 5185.23万 10.53 26.17
─────────────────────────────────────────────────
房地产(产品) 26.47亿 64.88 3.78亿 76.76 14.27
贸易(产品) 12.30亿 30.15 5768.03万 11.72 4.69
其他(产品) 1.98亿 4.86 5185.23万 10.53 26.17
─────────────────────────────────────────────────
浙江省内(地区) 39.24亿 96.17 4.63亿 94.04 11.80
浙江省外(地区) 1.51亿 3.71 2443.77万 4.96 16.15
─────────────────────────────────────────────────
自主营销(销售模式) 40.76亿 99.88 4.87亿 99.01 11.96
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房地产(行业) 19.93亿 67.71 2.23亿 81.92 11.19
贸易(行业) 8.73亿 29.64 2557.69万 9.39 2.93
其他(行业) 7572.51万 2.57 2119.12万 7.78 27.98
─────────────────────────────────────────────────
房地产(产品) 19.93亿 67.71 2.23亿 81.92 11.19
贸易(产品) 8.73亿 29.64 2557.69万 9.39 2.93
其他(产品) 7572.51万 2.57 2119.12万 7.78 27.98
─────────────────────────────────────────────────
浙江省内(地区) 28.35亿 96.28 2.69亿 98.62 9.47
浙江省外(地区) 1.07亿 3.63 128.97万 0.47 1.21
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
房地产(行业) 22.93亿 49.27 7993.78万 45.83 3.49
贸易(行业) 20.97亿 45.06 4303.14万 24.67 2.05
其他(行业) 2.59亿 5.57 4637.76万 26.59 17.89
─────────────────────────────────────────────────
房地产(产品) 22.93亿 49.27 7993.78万 45.83 3.49
贸易(产品) 20.97亿 45.06 4303.14万 24.67 2.05
其他(产品) 2.59亿 5.57 4637.76万 26.59 17.89
─────────────────────────────────────────────────
浙江省内(地区) 43.09亿 92.57 1.67亿 95.52 3.87
浙江省外(地区) 3.41亿 7.32 275.89万 1.58 0.81
─────────────────────────────────────────────────
自主营销(销售模式) 46.49亿 99.89 1.69亿 97.10 3.64
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
贸易(行业) 10.72亿 49.67 2227.38万 17.84 2.08
房地产(行业) 10.14亿 46.99 8583.52万 68.73 8.46
其他(行业) 6941.14万 3.22 1425.78万 11.42 20.54
─────────────────────────────────────────────────
贸易(产品) 10.72亿 49.67 2227.38万 17.84 2.08
房地产(产品) 10.14亿 46.99 8583.52万 68.73 8.46
其他(产品) 6941.14万 3.22 1425.78万 11.42 20.54
─────────────────────────────────────────────────
浙江省内(地区) 19.95亿 92.47 1.28亿 102.71 6.43
浙江省外(地区) 1.60亿 7.41 -590.45万 -4.73 -3.69
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售4.45亿元，占营业收入的10.89%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 13272.83│ 3.25│
│第二名 │ 10490.01│ 2.57│
│第三名 │ 8291.83│ 2.03│
│第四名 │ 6798.08│ 1.67│
│第五名 │ 5598.27│ 1.37│
│合计 │ 44451.02│ 10.89│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购8.40亿元，占总采购额的23.41%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│第一名 │ 33461.93│ 9.33│
│第二名 │ 27753.61│ 7.73│
│第三名 │ 15363.22│ 4.28│
│第四名 │ 4030.48│ 1.12│
│第五名 │ 3398.33│ 0.95│
│合计 │ 84007.56│ 23.41│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司经营情况概述
报告期内，公司实现营业收入40.76亿元，同比减少12.34%；归属于上市公司净利润3826.54万元，同比
增加103.79%。截至报告期末，公司总资产69.48亿元，归属于母公司的所有者权益合计28.87亿元，资产负
债率56.61%，扣除合同负债后的资产负债率55.09%。
（二）各项业务发展情况
银发康养业务
2025年，是公司全面推进战略转型、锚定银发康养主赛道的攻坚之年。面对宏观环境与市场格局的快速
变化，公司进一步加大银发康养领域的投资力度，在“人、财、物”等核心资源要素上实施重点倾斜。
在组织架构优化方面，公司紧扣银发康养产业发展逻辑，重构组织体系，构建扁平高效、权责明晰、运
转顺畅的决策与执行机制。全新的组织架构有效打破部门壁垒，大幅提升跨部门协同效能与市场快速响应能
力，实现前端服务运营与后端资源保障的高效联动，为业务标准化建设和落地筑牢组织根基。在团队建设方
面，公司坚持人才引领发展，精准引进康养领域专业人才，持续完善人才培养与能力提升体系，不断强化团
队专业化、精细化服务能力，为业务发展注入核心动能。在资本投入方面，公司以5亿元自有资金对杭州广
宇银发康养产业发展有限公司增资，搭建银发康养主业发展平台，持续提升在银发康养领域的综合竞争力与
战略布局能力。在深化生态协同方面，公司以“智能化辅具”为触点，深耕机构食品安全、智能厨房与精准
分药等关键场景。通过专业化服务升级，重塑银发康养的安全底线与体验上限，打造一个可感知、有温度的
全新养老生态。通过上述系统化、全方位的战略举措，公司银发康养业务板块实现稳健经营，整体营收与利
润均取得稳步增长，公司发展质量和经营效益持续提升。
在银发康养板块，公司重点布局三大核心能力：
1.康养机构一体化建设能力
报告期内，公司深度贴合长者生活需求与安全保障核心，持续推进养老服务产品标准化迭代升级与关键
技术攻坚。聚焦康养机构全场景运营模块，将人性化设计、运营效能提升与适老化安全体系深度融合，依托
全链条统筹能力，公司已构建起从建筑规划设计、功能场景搭建到供应链精选的全流程闭环管理体系，康养
机构一体化建设能力显著提升。
2.康养机构运营服务能力
公司通过战略增资、组织架构调整优化、服务体系标准化建设及品牌价值提升，持续深化康养机构的精
细化运营与专业化服务水平，着力构建可持续、可复制的运营体系，为业务规模化发展奠定坚实基础。公司
旗下“安诺新程国际康养中心”积极借鉴国际先进照护理念和实践经验，结合浙江省情与国内养老实际特点
，构建了具有自身特色的康养运营体系。在运营管理中，公司严守安全底线，围绕居住安全、食品安全、卫
生安全等关键环节打造样板示范，始终践行“安全为基、情绪为本、照护为核”的服务理念，实现服务品质
与运营效率双提升。
3.康养智慧化服务与运营能力
以“安诺新程国际康养中心”为实践载体，公司围绕业务发展与模式创新，持续推进智慧康养场景落地
应用，重点布局智能分药系统、智慧厨房、食品安全管控等智能化软硬件建设，以科技赋能，使服务更稳定
、运营更规范、经营更高效。通过智慧化工具与标准化流程深度融合，为后续探索标准化和人性化相结合的
康养服务模式，实现规模化智慧运营奠定坚实基础。
房地产业
2025年，公司地产板块以“去存量、降杠杆、提服务”为总体方针，聚焦存量项目开发与销售去化，保
障现金流安全稳健。资产运营稳中有进，核心物业实现满租与价值提升。同时积极拓展代建与物业管理服务
，推动地产业务由传统开发向综合运营服务转型，持续提升抗风险能力与可持续发展水平。
1.存量去化成效显著，销售回笼保障有力
报告期内，公司全力推进销售去化与资金回笼，实现地产销售合同签约面积4.38万平方米，签约金额9.
06亿元；完成2个项目竣工交付，竣备面积23.12万平方米。截至报告期末，储备规划可建面积3.71万平方米
，在建面积3.71万平方米。
在存量去化方面，公司积极创新销售模式，运用AI技术等数字化工具，拓展线上引流、直播看房、VR实
景看房等多元化营销渠道，实现线上线下协同发力，有效激活市场潜力。多个楼盘在当地市场实现销售排名
前列，充分展现了公司数字化营销的领先优势与品牌号召力。同时，公司已提前还清全部地产业务开发贷款
，持续优化债务结构，财务稳健性进一步增强。
2.资产运营稳中有进，核心物业实现满租与价值提升
报告期内，公司实现物业租金收入权益金额6124.57万元，其中重点物业租金回收率达100%。在重点物
业运营方面，成功引入三甲医院作为新承租单位；提前7个月与既有重点承租单位锁定中长期租约；其余重
点物业承租关系保持稳定。与此同时，公司积极创新招商模式，依托直播、短视频等线上渠道，对非重点物
业开展精准引流与线上带看，持续推动招商策划迭代升级，有效提升资产曝光度与招商转化效率。公司物业
出租持续贡献稳健收益，整体运营水平稳中有升。
3.代建业务稳步拓展，轻资产能力持续增强
报告期内，公司积极输出地产业务领域的专业优势，主动参与代建项目的投标活动，成功新增代建项目
1个，总建筑面积约2.7万平方米，建设周期预计2年。公司在代建领域持续积累项目管理、工程营造与成本
控制等方面的核心能力，业已形成具有自身特色的代建服务模式，为后续轻资产业务的规模化发展奠定了坚
实基础。
4.物业管理提质增效，服务边界不断拓展
在物业管理方面，公司持续优化服务体系，提升运营效率与客户满意度。报告期内，物业管理板块积极
参与市场化竞标，成功获取多个优质物业管理项目；在管项目涵盖住宅、商业及公共设施等多元业态。通过
引入智能化管理系统、完善标准化服务流程，公司物业管理的专业化水平和品牌影响力稳步提升，有效增强
了地产业务全生命周期的综合服务能力。
贸易业务
2025年，公司贸易板块继续坚持“稳字当头、稳健经营”的总体方针，聚焦主业发展，持续提升细分领
域差异化核心竞争力，整体经营保持平稳有序。
（三）发展战略和未来一年经营计划
宏观环境复杂演变，行业格局深刻重塑。2026年，公司迎来发展史上的关键转折点——逐步退出地产业
务，全面聚焦银发康养，将其确立为核心战略。以“二次创业”的决心，推动资源、组织与心智全面向康养
倾斜。构建康养机构一体化建设与运营、智慧康养服务与中日人才合作的核心能力。致力成为最值得信赖的
康养生活服务商，做银发经济浪潮下可信赖的领军企业。
一、规模与市占率：深耕浙江，加速新项目落地
以杭州、舟山为战略支点，公司将加速推进医康养综合体项目的建设与落地。2026年，力争在两地新增
标杆项目，稳健提升区域市场占有率。形成规模化的银发康养服务网络，巩固公司在浙江银发康养领域的领
先地位。
二、认知症照护：构筑差异化专业护城河
公司立足市场真实需求，聚焦高龄、失能及认知症群体照护痛点，主动攻坚高难度照护领域。公司将持
续深化认知症非药物干预服务体系建设，建立专业化评估与个性化照护方案，提升精细化运营水平。以专业
服务缓解家庭与社会压力，在解决行业难题中强化核心能力，构筑难以复制的差异化竞争护城河。
三、专业能力与数字化结合：夯实投拓能力，推动管理输出
围绕康养机构的投资、设计、成本、营销客服全链条，建立系统化、可输出的标准化能力；加快银发康
养服务标准与管理能力的系统化输出，深度学习日本先进的养老管理经验与照护理念，结合实践，形成差异
化、高品质的服务品牌；探索以品牌输出、管理输出为核心的轻资产扩展模式，提升盈利能力与品牌影响力
；智慧化深度赋能：推动智慧化辅助系统在一线照护场景的常态化应用，提升效率与服务质量。
四、全员向服务思维转型，锻造高专业浓度团队
以“实干、效率、业绩”为导向，重塑组织文化与考核机制；推动经验在组织内高效流动与转化，推动
全员从传统的“建设思维”向“生活服务思维”转变，真正理解并服务于长者的日常需求与生命尊严。扩大
康养领域专业认证持证人员基数，构建以职业资格为核心的人才底盘；全员践行“智慧化辅助+一线深耕”
理念，技术与服务深度融合，打造行业内最具专业浓度与人文温度的康养团队。
二、报告期内公司所处行业情况
银发康养行业
2025年，在政策持续加码、人口深度老龄化与居民消费升级三重因素驱动下，我国银发经济稳步扩容、
提质升级，已成为拉动国民经济增长的重要新增长点。据国家统计局2025年国民经济和社会发展统计公报、
全国老龄办及社科院银发经济发展报告相关口径：截至2025年末，全国60岁及以上老年人口达3.23亿人，占
总人口比重23.0%；其中80岁及以上高龄老年人口规模约4184万人，失能、半失能老年人行业合理估算规模
约3700万人，刚性照护与长期康养需求持续刚性攀升。
2025年我国银发经济市场规模约9.2万亿元，占GDP比重约6.6%，年度增速维持在11.5%左右，行业整体
呈现需求分层细化、供给品质升级的发展特征。健康管理、适老化智能科技、康复辅具、抗衰老康养、文旅
旅居康养成为行业增长势头强劲的细分赛道。其中，智慧养老市场规模约3500亿元，行业年均增速约20%；
康复辅助器具产业规模约900亿元；老年专项健康管理市场规模约2.8万亿元，保持稳健增长态势。
2025年，居家养老、社区养老、机构养老三大核心服务场景均保持两位数稳健增长，养老服务整体市场
规模约2.0万亿元。随着居民专业化、品质化、个性化养老需求持续释放，行业正从基础生活照料，加速向
医养康养融合、认知症专业照护、智慧化康养运维等高附加值领域转型，为银发康养产业中长期高质量发展
开辟了广阔空间。
公司所在浙江省，深入贯彻积极应对人口老龄化国家战略，以政策赋能、产业集聚、服务提质、消费升
级为主线，推动银发经济高质量发展，养老事业与养老产业协同并进，老年群体获得感、幸福感持续提升，
银发经济成为全省经济增长与共同富裕示范区建设的重要支撑。2025年，浙江省“浙里康养”平台联动4万
余家为老服务机构，实现需求匹配、服务监管、质量评价全流程智能化。该平台贯通适老化改造申请、补贴
申领、服务供给等环节，智能康复辅具、居家养老机器人等高科技产品已纳入补贴范围，有力推动适老产业
向高端化、智能化升级。老年助餐、适老化改造、康养服务持续向山区海岛延伸，着力破解农村养老服务短
板，助力共同富裕。与此同时，浙江省内一批重大医康养综合体项目密集落地，区域医疗资源体系不断提档
升级。
房地产行业
2025年，全国楼市全年仍在深度调整、核心指标全面下行。销售规模回落至2011年水平，投资、新开工
大幅收缩，行业主动去杠杆、控供给；一二线核心城市韧性强，三四线持续承压；改善型需求好于刚需，多
地放松限购、限贷、降首付、提公积金，四季度市场边际改善，去库存取得积极进展，11月末和12月末的商
品房待售面积均比上月有所减少，体现出供给端控增量措施与需求端提振消费措施协同发力的效果，是全年
最明显的修复窗口。
国家统计局数据显示：2025年，全国房地产开发投资8.28万亿元，比上年下降17.2%，其中住宅投资6.3
5万亿元，下降16.3%。开发企业房屋施工面积约66亿平方米，比上年下降10.0%，其中住宅施工面积46.01亿
平方米，下降10.3%。房屋新开工面积5.9亿平方米，下降20.4%，其中住宅新开工面积4.3亿平方米，下降19
.8%。房屋竣工面积6.03亿平方米，下降18.1%，其中住宅竣工面积4.28亿平方米，下降20.2%。新建商品房
销售面积8.8亿平方米，比上年下降8.7%，其中住宅销售面积下降9.2%。新建商品房销售额8.4万亿元，下降
12.6%，其中住宅销售额下降13.0%。
2025年杭州楼市已从“新房增量时代”全面转向“二手房存量时代”，二手房是市场成交主力与稳定器
，品质与核心地段成为价值锚点。新房聚焦改善、高端产品领涨；二手房以价换量、次新房与刚需主导；核
心板块强者恒强，远郊持续调整，市场进一步向“品质+核心”集中。
三、核心竞争力分析
一、银发康养领跑：全链条、差异化、不可复制的核心壁垒
公司通过在银发康养领域战略布局构建全产业链、高品质运营、国际技术人才赋能以及产学研平台加持
等多重核心竞争优势。
战略布局先发优势：2017年，公司确立康养产业为第二主业，历经近十年的深耕，完成多元业务布局，
实现从地产向康养生活服务的转型升级，赛道积淀深厚。建立了专业的项目设计标准，实现成本管控、节能
环保、智慧赋能深度融合，具备成熟的医康养综合体一体化建设硬核能力。
全产业链业务优势：以“广宇安诺”为核心品牌，覆盖康养机构设计建设、运营管理、适老设施供应、
康养人才培养四大完整业务板块，服务覆盖B端机构与C端长者家庭，服务场景全面。
城芯项目运营优势：打造“城芯养老”特色运营项目，落地标杆康养中心，融合日式精细化照护、三甲
医疗支撑、多学科专家团队加持，形成高品质、差异化的养老服务体系。
国际化人才与技术优势：搭建中日双向康养人才交流培养体系，引进海外先进照护理念、技术与管理体
系，兼具理念创新与实操落地能力。
产学研与科研平台优势：牵头组建行业分会，联动高校、国际先进康养资源共建专业老龄研究机构，深
耕康养前沿课题与政策研究，具备行业研究、标准共建与政策赋能能力。
二、稳健经营：卓越风控与成本竞争优势
历经三十余年发展及多轮经济周期考验，公司沉淀了深厚的精益管理与资本运营能力。公司坚持长期主
义，以现金流安全为底线，构建了全流程的成本管控与风险预警体系，始终保持健康的财务结构与适度的资
本规模。
公司不追逐短期利益和市场热点，始终秉持审慎的经营策略，对市场规律与行业周期保持高度敬畏，在
复杂多变的外部环境中持续展现出强劲的发展韧性。卓越风险管控与财务成本控制能力成为公司稳健经营的
底色，使公司成为股东、金融机构及合作伙伴眼中信誉卓著、值得信赖的长期主义者。
三、产品与品牌优势：精准客群洞察、适老创新研发与高价值品牌资产
依托多年对人居需求的深度积淀，公司具备敏锐的客群洞察能力，能够精准捕捉银发群体从“生存保障
”向“品质生活”跨越的需求变迁趋势。聚焦家庭结构变化与老龄化社会的居住痛点，公司持续推进适老化
产品创新，形成了涵盖多功能可变户型、全龄友好社区、全场景适老化设计、嵌入式康养服务的核心产品体
系，引领银发品质生活新方向。
公司始终坚守“为民众创造美好生活”的初心，以高品质、高安全性、高情感温度为标准，极致提升康
养产品的居住体验与服务价值。多年来积累的庞大忠实客群、高知名度与高美誉度品牌口碑，正转化为银发
康养业务的信任资产与流量底座，为公司战略跃迁牢筑根基：从“造好房子”到“成为值得信赖的康养生活
服务商”。
四、人才基石：经验深厚、前瞻创新的核心管理团队
高管团队是企业高质量发展的核心引擎。公司历经三十余年培育沉淀，打造出一支结构合理、实战过硬
、视野前瞻、执行力强的专业化管理团队。核心管理层均来自行业一线，久经市场考验和项目实战，具备卓
越的经营决策、资源整合与创新突破能力，兼具战略定力与发展活力，能够精准把握行业趋势，引领企业行
稳致远、做优做强。
五、企业文化
公司始终秉承“求实诚信、开拓创新”的宗旨，坚持“知识创造财富、和谐铸就未来”的理念，打造高
水平的专业化团队，通过透明和规范化的运作，为股东创造价值，为员工发展搭建平台，与合作伙伴实现共
赢。
公司全面向银发康养转型，以“成为值得信赖的康养生活服务商”为愿景，秉承“让长者舒心、让子女
放心、让社会省心”的使命，坚持“务实稳健”的发展风格。公司构建了“初心、匠心、安心、舒心”四心
一体、以“担当”为内核的价值观：初心为根，长者至上；匠心为骨，精工卓越；安心为魂，诚实守信；舒
心为果，科技向善。公司不追求超越能力的超常扩张，而是专注研究长者真实需求，优化产品与服务，以务
实与温度陪伴长者安享晚年。
●未来展望:
宏观环境复杂演变，行业格局深刻重塑。2026年，公司迎来发展史上的关键转折点——逐步退出地产业
务，全面聚焦银发康养，将其确立为核心战略。以“二次创业”的决心，推动资源、组织与心智全面向康养
倾斜。构建康养机构一体化建设与运营、智慧康养服务与中日人才合作的核心能力。致力成为最值得信赖的
康养生活服务商，做银发经济浪潮下可信赖的领军企业。
一、规模与市占率：深耕浙江，加速新项目落地
以杭州、舟山为战略支点，公司将加速推进医康养综合体项目的建设与落地。2026年，力争在两地新增
标杆项目，稳健提升区域市场占有率。形成规模化的银发康养服务网络，巩固公司在浙江银发康养领域的领
先地位。
二、认知症照护：构筑差异化专业护城河
公司立足市场真实需求，聚焦高龄、失能及认知症群体照护痛点，主动攻坚高难度照护领域。公司将持
续深化认知症非药物干预服务体系建设，建立专业化评估与个性化照护方案，提升精细化运营水平。以专业
服务缓解家庭与社会压力，在解决行业难题中强化核心能力，构筑难以复制的差异化竞争护城河。
三、专业能力与数字化结合：夯实投拓能力，推动管理输出
围绕康养机构的投资、设计、成本、营销客服全链条，建立系统化、可输出的标准化能力；加快银发康
养服务标准与管理能力的系统化输出，深度学习日本先进的养老管理经验与照护理念，结合实践，形成差异
化、高品质的服务品牌；探索以品牌输出、管理输出为核心的轻资产扩展模式，提升盈利能力与品牌影响力
；智慧化深度赋能：推动智慧化辅助系统在一线照护场景的常态化应用，提升效率与服务质量。
四、全员向服务思维转型，锻造高专业浓度团队
以“实干、效率、业绩”为导向，重塑组织文化与考核机制；推动经验在组织内高效流动与转化，推动
全员从传统的“建设思维”向“生活服务思维”转变，真正理解并服务于长者的日常需求与生命尊严。扩大
康养领域专业认证持证人员基数，构建以职业资格为核心的人才底盘；全员践行“智慧化辅助+一线深耕”
理念，技术与服务深度融合，打造行业内最具专业浓度与人文温度的康养团队。
〖免责条款〗
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