经营分析☆ ◇001211 双枪科技 更新日期：2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
日用餐厨具的研发、设计、生产、销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
日用餐厨具行业(行业) 15.96亿 100.00 5.27亿 100.00 33.01
─────────────────────────────────────────────────
其他餐厨具(产品) 5.15亿 32.29 1.66亿 31.55 32.26
砧板(产品) 4.05亿 25.37 1.82亿 34.50 44.90
筷子(产品) 2.48亿 15.53 9323.97万 17.70 37.60
其他产品(产品) 2.37亿 14.87 2827.52万 5.37 11.91
勺铲(产品) 1.18亿 7.41 3766.22万 7.15 31.86
签类(产品) 5462.01万 3.42 1458.52万 2.77 26.70
其他业务收入(产品) 1776.62万 1.11 510.34万 0.97 28.73
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 11.54亿 72.31 3.42亿 64.85 29.60
境外(地区) 4.42亿 27.69 1.85亿 35.15 41.90
─────────────────────────────────────────────────
线下销售(销售模式) 10.76亿 67.43 2.59亿 49.10 24.04
线上销售(销售模式) 5.20亿 32.57 2.68亿 50.90 51.59
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
日用餐厨具行业(行业) 6.90亿 100.00 2.35亿 100.00 34.08
─────────────────────────────────────────────────
其他餐厨具(产品) 2.58亿 37.45 9058.47万 38.53 35.06
砧板(产品) 1.59亿 23.07 5246.75万 22.31 32.96
筷子(产品) 9904.34万 14.36 4037.75万 17.17 40.77
其他产品(产品) 8667.90万 12.56 2276.41万 9.68 26.26
勺铲(产品) 5891.62万 8.54 2042.17万 8.69 34.66
签类(产品) 2352.58万 3.41 614.04万 2.61 26.10
其他业务收入(产品) 424.64万 0.62 237.47万 1.01 55.92
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 4.71亿 68.22 1.60亿 68.18 34.06
境外(地区) 2.19亿 31.78 7482.67万 31.82 34.12
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 4.61亿 66.84 1.29亿 55.03 28.06
线上(销售模式) 2.29亿 33.16 1.06亿 44.97 46.22
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
日用餐厨具行业(行业) 13.68亿 100.00 4.21亿 100.00 30.78
─────────────────────────────────────────────────
其他餐厨具(产品) 4.85亿 35.46 1.54亿 36.48 31.66
砧板(产品) 3.10亿 22.69 1.06亿 25.16 34.14
筷子(产品) 2.29亿 16.74 9268.29万 22.01 40.46
其他产品(产品) 1.78亿 13.05 1805.95万 4.29 10.12
勺铲(产品) 1.02亿 7.43 3518.99万 8.36 34.63
签类(产品) 5598.41万 4.09 1447.52万 3.44 25.86
其他业务收入(产品) 736.44万 0.54 112.70万 0.27 15.30
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 10.09亿 73.78 2.85亿 67.75 28.26
境外(地区) 3.59亿 26.22 1.36亿 32.25 37.87
─────────────────────────────────────────────────
线下销售(销售模式) 9.81亿 71.74 2.29亿 54.48 23.38
线上销售(销售模式) 3.87亿 28.26 1.92亿 45.52 49.58
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
日用餐厨具销售(行业) 6.08亿 100.00 1.87亿 100.00 30.70
─────────────────────────────────────────────────
其他餐厨具(产品) 1.91亿 31.47 7011.56万 37.55 36.63
砧板(产品) 1.55亿 25.45 4426.46万 23.70 28.59
筷子(产品) 9947.18万 16.35 3969.93万 21.26 39.91
笋(产品) 5240.43万 8.62 672.52万 3.60 12.83
勺铲(产品) 4267.04万 7.01 1427.30万 7.64 33.45
竹炭(产品) 3853.59万 6.34 303.13万 1.62 7.87
签类(产品) 2631.26万 4.33 853.50万 4.57 32.44
其他业务收入(产品) 266.05万 0.44 10.54万 0.06 3.96
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 4.36亿 71.72 1.30亿 69.72 29.84
境外(地区) 1.72亿 28.28 5655.46万 30.28 32.88
─────────────────────────────────────────────────
线下(销售模式) 4.45亿 73.13 1.15亿 61.53 25.83
线上(销售模式) 1.63亿 26.87 7184.36万 38.47 43.96
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售4.47亿元，占营业收入的28.01%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│沃尔玛集团 │ 25335.22│ 15.87│
│杭州戴思科技有限公司 │ 8185.23│ 5.13│
│海底捞国际控股有限公司 │ 4291.72│ 2.69│
│安吉首缘生物科技有限公司 │ 3559.39│ 2.23│
│上海班库伽商贸有限公司 │ 3338.22│ 2.09│
│合计 │ 44709.77│ 28.01│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购0.94亿元，占总采购额的9.92%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│武夷山广达竹木有限公司 │ 2477.22│ 2.62│
│浙江京申竹木有限公司 │ 1859.79│ 1.97│
│龙泉市永金竹木制品厂 │ 1700.23│ 1.80│
│福建省邵武市明昌竹制品有限公司 │ 1688.64│ 1.78│
│福建省升竹科技有限公司 │ 1659.52│ 1.75│
│合计 │ 9385.40│ 9.92│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司所从事的主要业务、产品及用途
公司致力于日用餐厨具的研发、设计、生产、销售，并在碗筷、刀板、锅铲三大产品组合销售以外，积
极布局餐饮市场，拓展竹笋、竹炭等产品，推动产品使用场景从家庭到餐饮，产品类目从用品到耗品的两大
转变。
材料创新及开发应用方面，公司基于在合金筷产品领域积累的深厚加工经验，与中国科学院宁波材料技
术与工程研究所共同研发新型材料“金钢瓷”（NPET-280），该材料具备耐高温、可回收等优势，直击传统
密胺餐具痛点，应用场景广泛。
（二）经营模式
1、销售模式
销售渠道方面，经过30余年发展，公司构建了电商、外贸、商超、经销商、直营定制等多元化立体式的
销售网络，实现国内外全渠道覆盖，公司的渠道竞争力显著提升。
（1）线上业务
国内电商业务：专注增长策略，公司组建专业电商运营团队，构建高效供应链系统，与主流电商平台建
立长期战略合作，加快品类扩充打造厨房生态链，同时以创新迭代设计为重点打造产品护城河，重视线上品
牌营销，通过短视频、直播等多种形式获取曝光。产品品类丰富，主要包括砧板、筷子、一次性餐具、勺铲
、锅具等，其中砧板品类销售额占比较大，锅具品类作为爆品产品销售额增长速度较快，目前电商渠道产品
基本实现非火电类餐厨具品类全覆盖。目前已拓展淘宝（天猫）、京东、拼多多、抖音、唯品会、小红书等
线上渠道。
跨境电商业务：公司跨境电商业务增长势头良好，业务核心聚焦美国市场，深耕厨房用品优势品类。业
务开展以海外客户真实需求为导向，进行产品研发、设计与市场销售，坚持差异化产品路线以尖刀型产品为
市场突破口，充分发挥团队在跨境电商领域的综合运营优势，于竞争激烈的红海市场中稳步开拓，抢占行业
发展空间。同时，在巩固市场基本盘的基础上，抢抓海外消费趋势，成功布局并拓展家居板块新品类，通过
选品优化、场景化运营与供应链适配，快速形成新的业绩增长点，进一步完善多品类产品矩阵。此举不仅有
效拓宽营收渠道、提升整体盈利空间，也降低了单一品类依赖带来的经营波动，显著增强业务韧性与抗风险
能力，为跨境电商长期稳健增长提供了更强支撑。
（2）线下业务
海外线下业务：公司已与沃尔玛等全球性商超建立战略合作关系，产品品类包括厨房用品及家居用品等
。报告期内，海外业务通过持续拓展客户群体、优化客户结构，推动客户类型向多元化、高质量方向发展。
同时，依托自身突出的产品研发与柔性定制能力，精准满足不同区域、不同渠道客户的差异化需求；综合运
用行业专业展会、平台等多元引流模式，线上精准获客、线下深度联动，实现线上线下一体化协同运营、双
向发力。通过全渠道、立体化的业务布局，进一步加快全球化出海步伐，持续增强核心竞争力。
国内线下业务：主要有商超、即时零售、定制和经销商等渠道，其中商超业务、即时零售业务以自有品
牌为主，定制业务以代工合作为主。商超渠道和经销商渠道结构持续调整，进入生活耗材（竹炭等）领域，
持续不断探索餐饮客户，同时充分利用新品类拓展提供增长动力，进而打造产品价值竞争优势。
1）商超：一方面，公司大力推广小超市模式，深耕下沉市场，积极拓展终端网点，持续推进市场细分
与管理扁平化，不断扩大经销商网络，实现全国地（县）级城市深度覆盖，渠道效率与终端渗透率显著提升
；另一方面，面对KA渠道的市场变化，公司灵活调整经营策略，在稳固沃尔玛、大润发、永辉、物美（含麦
德龙中国）等传统卖场合作的基础上，重点发力山姆等仓储会员店、胖东来等升级型零售业态，针对不同渠
道特性实施差异化选品，重点布局棉签、一次性筷等适配品类。未来，公司也将持续推动砧板、筷子等核心
品类向新零售渠道渗透。
2）即时零售：报告期内，公司积极布局即时零售赛道，开展闪电仓及前置仓业务，在城市核心区域布
局高密度、轻量化仓储节点，构建高效即时履约体系。公司与朴朴超市、七鲜、惠宜选、松鼠便利、小象超
市等平台建立战略合作，依托其快速送达的配送优势，精准触达都市即时消费客群，结合平台高频复购特征
，以砧板、筷子等核心产品分类为基础，开发适合即时消费的快消品品类。
3）定制：直营定制渠道通过差异化产品创新，定制化服务深度绑定宜家、双立人等大客户，吸引更多
高端客户群体，创造更好的盈利空间。公司在定制业务主要客户有海底捞、老娘舅、宜家、双立人、雀巢（
除常规品类外，已切入雀巢宠物用品领域）、名创优品等，产品以筷子、砧板、餐具包等品类为主。
4）经销商：公司的经销商渠道与商超、直营定制渠道形成高效协同。报告期内公司持续健全经销商准
入评估、运营赋能与动态管理体系，从产品供给、价格管控、市场推广、终端动销等方面给予全方位支持，
不断提升经销商运营能力，并依托砧板、筷子、棉签、一次性餐具、厨房小件等核心优势品类，持续推动渠
道下沉。
销售策略方面，公司根据产品类型制定不同的营销策略。
碗筷、刀板、锅铲等传统产品通过拓渠道、拓品类的方式拉动业绩，线下锁定区域优质门店和会员店，
提供高品质产品与服务，线上增加垂类经销商合作，大力发展跨境电商，同时围绕一次性餐具等餐饮耗材，
持续开拓餐饮市场，重视锅具等增长明显的产品品类，积极扩大公司产品市场。
烧烤炭业务方面，公司产品主要聚焦餐饮渠道，以大中型连锁餐饮客户、经销商为拓展重点，同时紧跟
消费市场趋势，积极拓展夜市经济等新兴线下消费场景客户群体。此外，依托社群电商等线上渠道开展针对
性运营，重点面向家庭聚会、户外露营等场景，实现烧烤炭产品的线上线下协同销售，进一步拓宽市场覆盖
与消费场景布局。
极野鲜笋致力于全渠道营销，餐饮业务聚焦头部大客户，通过参加餐饮博览会、行业知名展会等方式进
行品牌推广，树立良好形象及口碑；线下联动沃尔玛、永辉等连锁商超，深耕多区域市场，同时携手盒马、
叮咚拓展新零售即时电商；线上布局天猫、京东、拼多多、抖音旗舰店；外贸稳固对日出口，并积极开拓其
他新市场。
2025年度公司通过参加2025年第118届中国日用百货商品交易会（百货会）、中国进出口商品交易会（
广交会）、2025中国零售论坛、总冠名2025花椒（沈阳）餐博大会、承办2025中国饭店协会火锅专业委员会
理事长工作会议、亮相中国火锅产业大会、参加第34届中国厨师节暨2025中国厨艺与餐饮博览会、参加第4
届央厨供应链创新发展大会等大型会展，积极推介公司新产品。
2、生产模式
公司具备全竹产业链加工能力，利用规模优势实现竹材的综合利用。在“精致厨具，优质竹材”战略定
位下，提出笋竹两用，五大产品，吃干榨净的经营理念，利用连锁工厂开展竹板、竹筷、竹签、竹炭的加工
，积极培育极野鲜笋，实现全竹产业综合利用。截至2025年12月31日，公司在浙江省丽水市庆元县、浙江省
丽水市龙泉市（县级市）、浙江省杭州市余杭区、江西省抚州市资溪县、湖南省益阳市桃江县、福建省三明
市沙县区等地拥有生产基地，其中资溪、庆元、龙泉的3家是集竹制品生产和竹炭制造于一体的连锁工厂，
桃江和沙县是极野鲜笋生产基地，另外公司在浙江省湖州市安吉县、安徽省宣城市广德市（县级市）的连锁
工厂正在规划及建设中。
海外工厂方面，公司的越南工厂于2025年1月成立并于2025年8月起进行试产，目前已开始承接部分欧美
客户订单，并处于爬坡期，生产品类包括竹木砧板类、竹木工艺品类等，这标志着公司海外制造布局迈出关
键性一步，国际化发展战略落地实施取得实质性突破。本次越南工厂的拓产布局，不仅推动公司供应链出海
工作实现阶段性重要进展，更助力公司完成核心供应链的全球化出海布局、进一步对冲关税风险，为后续持
续深耕海外市场、全方位开拓国际业务版图、进一步提升全球市场竞争力筑牢坚实的制造与供应链根基。
3、采购模式
公司拥有完善的供应链管理体系，采购主要运用“以销定产、以产定购”和适当库存相结合的采购模式
，依据客户订单的产品品类、规格及实际需求数量统筹安排采购计划，最大限度实现低库存、快周转运营，
降低资金占用与经营风险。同时，公司充分整合内部生产优势与外部优质供应链资源，构建起自主生产与外
部协同供应互为补充、高效联动的柔性供应体系，对原材料、半成品及配套辅料实行按需采购。各事业部独
立管理、独立采购，既保障供应效率与生产协同，又提升整体运营的灵活性与可控性。
（三）主要业绩驱动因素
2025年度，公司实现营业收入159,615.30万元，同比增长16.68%，实现归属于上市公司股东的净利润24
4.87万元，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-258.11万元。报告期内，公司营业收入
延续稳步增长势头，全渠道营销能力不断加强，外贸和电商板块的持续发力，多渠道业绩全线增长，营业收
入增长带动毛利额增加。同时，报告期内公司进一步加强餐饮市场的开拓与积累，竹笋、竹炭等产品实现较
大营业收入增量。另外，受子公司补缴税款影响以及金钢瓷产品、竹笋、竹炭等产品的提质升级加大了费用
投入，公司净利润出现下滑，但升级改造为后续提质增效和可持续发展奠定了基础。
二、报告期内公司所处行业情况
（一）公司所处的行业基本情况
公司定位于日用餐厨具行业，主要产品为碗筷、刀板、锅铲等组合产品，并向竹笋和竹炭等食材及生活
耗材拓展。根据国家统计局2017年公布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017）、中国证监会2024年公
布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020—2024）及中国上市公司协会发布的《2025年下半年上市
公司行业分类结果》，公司属于C20木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业。根据国家统计局数据，2025年
度木材加工和木、竹、藤、棕、草制品业规模以上企业营业收入为7,683.3亿元，利润总额为215.1亿元。
公司所处行业发展与社会经济发展水平息息相关，2025年全国居民人均可支配收入43377元，比上年增
长5.0%，全国居民人均消费支出29476元，比上年实际增长4.4%，其中生活用品及服务人均消费支出1667元
，比上年增长7.7%，消费需求持续扩大。在消费品以旧换新及一揽子增量政策的带动下，消费潜力不断释放
，为国民经济稳定增长提供有力支持。2025年全年社会消费品零售总额501202亿元，比上年增长3.7%，其中
商品零售额443220亿元，增长3.8%。电子商务的快速发展，提升了日用餐厨具产品的覆盖能力，全年实物商
品网上零售额130923亿元，比上年增长5.2%，占社会消费品零售总额比重为26.1%，日用餐厨具作为就餐过
程中使用的必要工具，餐饮行业的发展将直接带动日用餐厨具需求量的增加，2025年度全年餐饮收入57,982
亿元，增长3.2%。
随着居民消费水平的不断提高，餐饮行业的发展，电商渠道的持续开拓，“以竹代塑”政策不断深入推
进，绿色经济概念被持续重视，日用餐厨具行业及竹制品行业发展空间广阔。
（二）行业政策及行业发展阶段
1、深化“以竹代塑”发展，践行节能环保与产业升级
2023年10月国家印发《加快“以竹代塑”发展三年行动计划》，推动竹产业持续集群集聚发展、全竹高
效利用。2024年3月，国家发展改革委印发《节能降碳中央预算内投资专项管理办法》，“以竹代塑”生产
产品项目被纳入支持范围，环保理念和碳中和消费场景加速“以竹代塑”渗透。
2025年7月，国家林草局联合国家发展改革委发布《“以竹代塑”主要产品名录（2025年版）》，对产
品分类和命名进行了系统优化，新增竹质蔬果托、竹质工业托盘等8个小类产品，拓展了竹制品在农林业生
产领域替代塑料的应用范围，覆盖领域更为广泛，分类体系更加科学严谨。
2026年1月4日，商务部等9部门发布《关于实施绿色消费推进行动的通知》，通知指出推动绿色循环回
收，减少一次性塑料制品使用，支持使用以竹代塑产品，落实一次性塑料制品使用、回收情况报告制度。20
26年1月6日，国务院新闻办公室举行新闻发布会，相关部门就我国绿色消费成效、下一步重点工作进行回应
。近年来，我国在推动一次性塑料制品使用减量、推广以竹代塑、促进绿色餐饮等方面取得积极成效。根据
商务部信息，2025年上半年环保替代品使用量环比增加26.31%，未来商务部将持续强化一次性塑料制品报告
管理，加大可降解、以竹代塑等绿色替代产品的推广力度，深化餐饮等重点领域减塑工作，健全长效治理机
制。
公司在发展过程中积极响应“以竹代塑”的国家政策，推动竹产业结构的调整与升级，在生产中践行节
能环保，绿色生产，公司的技术创新和绿色发展紧密相关。当前在国家大力推进“以竹代塑”，创新绿色消
费模式，打造绿色供应链，托盘（周转箱）循环共用等绿色模式的政策趋势背景下，公司的竹基禾塑工业托
盘依托中国科学院宁波材料技术与工程研究所技术，添加高比例竹材加工余料替代塑料基材，兼具成本与性
能优势，全球托盘市场规模庞大，据相关机构数据全球市场规模约为6000亿元，未来前景广阔。除此之外，
公司依托超30年的竹材加工经验，将竹资源的开发利用做到极致，可将一根毛竹几乎全部转化为具有经济价
值的产品，实现竹材的综合利用。公司已在浙江省丽水市庆元县、浙江省丽水市龙泉市（县级市）、江西省
抚州市资溪县建立全竹产业链加工的连锁工厂，拥有竹筷、竹砧板、竹勺铲、竹棒棉签、竹果叉果签等多款
竹制品产品。未来，公司将继续依托自身全竹产业链优势，持续关注政策导向和市场需求变化进行相应产品
开发。
2、践行绿色发展理念，推动绿色经济与消费升级
根据2024年印发的《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，意见中包括实施全面节约战略、发
展循环经济，推动消费模式绿色转型，推广绿色生活方式，扩大绿色消费。
2025年10月23日，党的二十届四中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年
规划的建议》，绿色低碳转型、循环经济等成为重要关键词。2026年3月的《政府工作报告》中指出要“加
快推动全面绿色转型。以碳达峰碳中和为牵引，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，增强绿色发展动能。”
2026年3月的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》中也指出要加快形成绿色生产
生活方式、开展绿色低碳全民行动。大力倡导简约适度、绿色低碳、文明健康的生活理念和消费方式。鼓励
企业提高绿色设计和制造水平，降低产品全生命周期能源资源消耗和生态环境影响。提高垃圾分类和资源化
利用水平。健全绿色消费激励机制，拓展政府采购绿色产品范围和规模。2026年1月，国家林草局表示，“
十五五”期间，国家将进一步健全政策保障体系，加大竹产业循环经济发展支持力度，加强“以竹代塑”产
品技术全链条标准体系建设。同时，强化科技创新和产业创新深度融合，打造竞争力强的竹产业集群，引领
“以竹代塑”全面转型升级。
公司将积极响应国家“十五五”规划，将产业升级改造与技术创新、绿色发展深度融合。竹材作为公司
主要原材料之一，是一种可再生、可降解的环保材料，在生产端公司全面践行节能环保理念，通过提高竹资
源综合利用效率构建绿色生产体系，符合“十五五”规划中绿色发展和循环经济的导向；未来公司也将持续
打造高效节能的智能制造体系，关注新材料应用与可持续发展实践，推动企业绿色转型与高质量发展。
（三）日用餐厨具行业特性
日用餐厨具行业初期进入门槛低、行业参与者众多、充分竞争、行业集中度低，产品质量参差不齐，行
业竞争激烈，经过多年发展，随着国家相关法律法规、行业规范的不断完善，日用餐厨具逐渐进入成熟期，
中低端产品同质化严重，促销周期缩短，产品向差异化和创新驱动转型，产品创新驱动细分增长，技术升级
和材料革命频现，市场健康化、场景化需求崛起，社交电商、跨境电商渠道扩大，供应链向柔性制造和东南
亚产能替代方向改变，新材料、智能化产品占比上升，但行业依旧处于小、散的企业占比较高的格局中。
日常餐厨具属于生活必需品，需求刚性，销售稳定性强，可选消费分化，高端产品与经济周期关联度较
高。日用餐厨具行业存在一定的区域性特征，竹木类餐厨具多聚集在原材料密集的地区，广泛分布在浙江、
福建等竹木资源丰富的地区。受消费者习惯影响，一般下半年为销售旺季，上半年为销售淡季，主要系“61
8大促”、中秋、国庆、“双十一购物节”“双十二购物节”春节等节日期间日用餐厨具需求量大。
（四）公司所处的行业地位
双枪科技是一家以“精致厨具，优质竹材”为战略定位的日用餐厨具行业上市公司，是筷子细分领域的
头部企业，并向竹笋、竹炭产品、竹基禾塑新材料等全竹产业链方向深化拓展。
公司是2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2016年G20杭州峰会、2022年北京冬奥会、2023年杭州
亚运会的餐厨具供应商。天猫生意参谋数据分析平台显示，2025年度双枪天猫旗舰店（“suncha双枪旗舰店
”）的筷子类目产品在淘宝全平台（含淘宝及天猫）交易总量排名第一，是中国竹产业协会常务理事单位，
曾被评为“浙江省名牌林产品”“浙江省著名商标”“浙江省知名商号”等，子公司浙江双枪是高新技术企
业、浙江省专精特新中小企业、2025年度省级林业重点龙头企业，拥有省重点企业研究院，并设有“浙江省
博士后工作站”，曾获得浙江省科学技术进步奖；子公司千束家居是2025年度省级林业重点龙头企业。公司
以研发设计为驱动，截至报告期末，公司及下属子公司共计拥有59项发明专利、49项实用新型专利和92项外
观专利，持续为产品创新注入活力。
三、核心竞争力分析
经过超30年的市场沉淀、技术积累，公司在日用餐厨具行业形成了品牌认可度、研发创新能力、全竹产
业链加工及规模化生产能力、全渠道营销能力、体系化人才培养能力。
1、品牌认可度
公司一直专注于日用餐厨具的研发、设计、生产和销售，拥有“省级重点企业研究院”。公司产品受市
场认可，带动上游竹木产业发展，进而获得国家以及行业认可，公司是2008年北京奥运会、2010年上海世博
会、2016年G20杭州峰会、2022年北京冬奥会、2023年杭州亚运会的餐厨具供应商，荣获“农业产业化国家
重点龙头企业”“国家林业重点龙头企业”“中国竹业龙头企业”等殊荣。
2、研发创新能力
作为高新技术企业，公司以研发创新为驱动，通过多年的技术研发积累，截至报告期末，公司拥有59项
发明专利、49项实用新型专利和92项外观专利。公司坚持研发创新，在行业内具有领先地位，在实现工艺自
动化、材料多元化、设备智能化的基础上持续推动产品改革，不断向市场推出高颜值、高品质、高价值的创
新产品。
公司拥有自主知识产权的“多材质双色注塑工艺”“多材质包胶工艺”“无缝锻造模具工艺”“筷子无
胶拼接工艺”等一系列行业领先水平的工艺技术，并积极推动技术升级，成功研发竹材综合利用技术，助力
产业提升。公司不断追求日用餐厨具在环保型材料上的突破，成功开发出金钢瓷材料（NPET-280）、抗菌复
合材料、抗菌不锈钢材料。
公司致力于自主研发引领行业水平的自动化智能化制造设备，并对生产端的机械化、自动化、智能化及
数字化等方面提出更高要求。经过多年的持续投入，公司已成功研发出“自动切边设备”“自动抛光机”“
自动包装机”“自动激光雕刻机”等一系列自动化设备。公司生产线配有川崎机器人、KUKA机器人、伯朗特
机械臂、顶巨机械臂等，能有效节省人力资源，并配有智能仓储系统WMS系统，实现物料数据和配送的可视
化，提高智能仓储物流的智能化程度，进一步推进智能化生产。
3、全竹产业链加工及规模化生产能力
依托超30年的竹材加工经验，公司对竹资源的进行充分的开发利用，可将一根毛竹几乎全部转化为具有
经济价值的产品，实现竹材的综合利用。公司建立的气炭联产生产线，使生产过程中产生的边角料可全部用
作气炭联产线的原材料，最终产出热能、竹炭等经济产物。公司发挥生产制造优势，致力于整合竹产业资源
，构建竹产业循环经济复合产业链，打造全竹利用体系，带动竹产业高质量发展，推动竹产业共同富裕。
公司背靠竹资源丰富的地域优势，利用连锁工厂进行竹板、竹筷、竹签、竹炭的加工，形成全竹产业链
加工，利用规模优势实现竹材的综合利用。公司自行研发的气炭联产供热系统及零排放自循环污水处理系统
，让公司真正实现“原竹进来，成品出去”的产业链加工模式。公司连锁工厂已经在江西省抚州市资溪县、
浙江省丽水市庆元县及龙泉市（县级市）分别建设投产。另外，公司还在浙江省杭州市余杭区、湖南省益阳
市桃江县、福建省三明市沙县区等多地建立加工生产基地。
公司致力于推动日用餐厨具行业向前发展，积极推进实施日用餐厨具自动化生产基地建设，并进行生产
线机器设备自动化、智能化以及数字化的改造，进一步提升自动化加工水平，加大制造装备升级力度，全面
提高产品质量，改善车间生产环境，建设智能化立体仓储系统，提升物流周转效率，降低物流损耗和物流成
本，形成强大的规模化生产能力。
4、全渠道营销能力
公司已建立全渠道多元化立体式的销售网络，包括优化转型的商超渠道，稳定的经销商渠道，快速崛起
的电商渠道，持续增长的外贸渠道，个性化的直营定制渠道，以及处在发展期的餐饮业务，全渠道营销能力
使得公司在行业内具有领先优势。公司持续推进全渠道深化，不断拓宽渠道护城河，进一步提升竞争力。
报告期内，线下业务持续调整渠道结构，一方面优化传统商超数量，锁定优质门店，开发会员超市，探
索区域性超市，另一方面进入生活耗材领域，加大一次性餐具、竹炭等生活耗品的销售，深入餐饮市场。
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