经营分析☆ ◇001209 洪兴股份 更新日期：2026-09-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
家居服饰研发、设计、生产与销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2026-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 8.15亿 96.67 2.67亿 92.08 32.78
其他业务(行业) 2805.29万 3.33 2299.99万 7.92 81.99
─────────────────────────────────────────────────
家居服(产品) 4.54亿 53.82 1.88亿 64.89 41.50
内衣内裤(产品) 2.71亿 32.18 7141.41万 24.61 26.32
面料(产品) 6188.59万 7.34 412.73万 1.42 6.67
饰品及其他(产品) 2810.54万 3.33 334.71万 1.15 11.91
其他(产品) 2805.29万 3.33 2299.99万 7.92 81.99
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 8.42亿 99.83 2.90亿 99.96 34.47
国外(地区) 147.17万 0.17 11.78万 0.04 8.01
─────────────────────────────────────────────────
线上代销(销售模式) 3.23亿 38.34 6135.22万 21.14 18.98
线上直营(销售模式) 2.80亿 33.22 1.50亿 51.58 53.46
线下经销(销售模式) 1.77亿 20.97 4548.71万 15.67 25.73
其他(销售模式) 6301.93万 7.47 3368.12万 11.60 53.45
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 17.77亿 97.13 5.50亿 93.27 30.96
其他业务(行业) 5252.94万 2.87 3970.80万 6.73 75.59
─────────────────────────────────────────────────
家居服(产品) 9.52亿 52.05 3.68亿 62.34 38.62
内衣内裤(产品) 6.67亿 36.49 1.70亿 28.86 25.51
面料(产品) 1.00亿 5.49 626.56万 1.06 6.24
饰品及其他(产品) 5688.36万 3.11 589.24万 1.00 10.36
其他业务(产品) 5252.94万 2.87 3970.80万 6.73 75.59
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 18.25亿 99.74 5.89亿 99.80 32.26
国外(地区) 470.77万 0.26 118.30万 0.20 25.13
─────────────────────────────────────────────────
线上代销(销售模式) 7.22亿 39.48 1.35亿 22.97 18.76
线上直营(销售模式) 6.07亿 33.17 3.08亿 52.25 50.79
线下经销(销售模式) 3.73亿 20.40 8057.74万 13.66 21.59
其他(销售模式) 1.27亿 6.95 6560.60万 11.12 51.57
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 7.99亿 97.06 2.44亿 93.11 30.60
其他业务(行业) 2415.42万 2.94 1808.03万 6.89 74.85
─────────────────────────────────────────────────
家居服(产品) 4.09亿 49.76 1.62亿 61.65 39.53
内衣内裤(产品) 3.08亿 37.47 7608.91万 28.99 24.68
面料(产品) 5091.84万 6.19 312.77万 1.19 6.14
饰品及其他(产品) 3004.08万 3.65 337.30万 1.29 11.23
其他业务(产品) 2415.42万 2.94 1808.03万 6.89 74.85
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 8.20亿 99.64 2.62亿 99.74 31.94
国外(地区) 296.06万 0.36 67.85万 0.26 22.92
─────────────────────────────────────────────────
线上代销(销售模式) 3.43亿 41.63 6831.08万 26.02 19.94
线上直营(销售模式) 2.59亿 31.53 1.28亿 48.69 49.27
线下经销(销售模式) 1.58亿 19.17 3437.69万 13.10 21.79
其他(销售模式) 6305.30万 7.66 3198.55万 12.19 50.73
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
纺织服装(行业) 17.31亿 97.51 5.55亿 94.26 32.05
其他业务(行业) 4420.02万 2.49 3377.95万 5.74 76.42
─────────────────────────────────────────────────
家居服(产品) 10.09亿 56.83 3.91亿 66.43 38.76
内衣内裤(产品) 6.10亿 34.35 1.54亿 26.24 25.33
面料(产品) 7358.62万 4.15 494.43万 0.84 6.72
其他业务(产品) 4420.02万 2.49 3377.95万 5.74 76.42
饰品及其他(产品) 3880.24万 2.19 441.36万 0.75 11.37
─────────────────────────────────────────────────
国内(地区) 17.68亿 99.60 5.86亿 99.63 33.16
国外(地区) 703.37万 0.40 219.83万 0.37 31.25
─────────────────────────────────────────────────
线上代销(销售模式) 6.60亿 37.16 1.36亿 23.04 20.56
线上直营(销售模式) 5.81亿 32.73 2.82亿 47.97 48.59
线下经销(销售模式) 4.06亿 22.85 1.06亿 18.02 26.15
其他(销售模式) 1.29亿 7.27 6457.00万 10.97 50.04
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售8.31亿元，占营业收入的45.45%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│唯品会（中国）有限公司 │ 64027.47│ 35.00│
│北京京东世纪贸易有限公司及其子公司 │ 7948.40│ 4.34│
│林柔丽及其亲属控制的企业 │ 5146.95│ 2.81│
│上海商量信息科技有限公司 │ 4257.85│ 2.33│
│广西泰森年丰纺织有限公司 │ 1765.19│ 0.96│
│合计 │ 83145.87│ 45.45│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购3.60亿元，占总采购额的31.84%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│陈肖鸿及其控制下的企业 │ 16090.98│ 14.24│
│杨真仔及其控制下的企业 │ 7113.21│ 6.29│
│台州市澳京电子商务有限公司 │ 4353.21│ 3.85│
│周洪彦及其控制下的企业 │ 4218.83│ 3.73│
│柳泽雄及其控制下的企业 │ 4205.09│ 3.72│
│合计 │ 35981.31│ 31.84│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2026-06-30
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司业务及主要产品公司长期专注于家居服饰研发、设计、生产与销售，致力于引领家居服行业
潮流、为人类提供美好居家生活体验。公司各品牌针对不同消费群体进行精准定位，融合不同的时尚元素，
形成多品牌矩阵，公司主要品牌情况如下：
1、芬腾
芬腾FENTENG，是中国家居服首股上市品牌，中国十大家居服品牌之一，获得“广东省著名商标”和“
广东省名牌产品”、国家质量监督总局认定的“全国服装（内衣产业）骨干品牌”等荣誉。作为“高品质五
好家居服”创导者，芬腾参与《高品质家居服》团体标准制定，专业提供亲肤、舒适、透气、耐用、环保的
家居服和内衣全品类产品，并持续洞察市场动态，通过“专业设计、IP联名、科技研发”等赋能产品创新，
与时俱进开发多元化新品，引领推动中国家居服内衣时尚新潮流。不上班就穿芬腾，让舒适健康全面陪伴生
活。
2、玛伦萨
玛伦萨，以艺术居家为灵感设计和调性的家居服品牌。倡导“精致睡衣，悦己悦生活”的品牌理念，专
注时尚睡衣研发，搜罗全球时尚灵感，不断为女性提供自信、优雅、精致的睡衣体验。
3、芬腾可安
芬腾可安，秉承“好内衣可安心”的核心价值观，以提倡“科技感、舒适与自然平衡的生活方式”为己
任，专注于贴身衣物的设计研发，产品涵盖男女内裤、外穿裤、保暖衣等，以无感风潮，为都市人提供最贴
心的呵护，带来别具一格的穿着新体验，致力打造中国内衣舒适品牌。
4、千线艺
千线艺，以童装为核心的潮流家居生活品牌。秉承“爱在家中，乐享童年”的理念，倡导探索和传承亲
子文化，专注为中国少年儿童提供舒适奇趣的内衣家居服饰。品牌以舒适面料和科技创新为核心竞争力，融
合国际潮玩IP元素，持续为新生代家庭创造时尚多元的亲子家居服饰，致力做让宝宝喜欢和让妈妈放心的好
睡衣品牌。
5、芬腾科纺
芬腾科纺，专业研发、生产和销售健康舒适的功能性棉纺织面料，致力于绿色科技纺织领域创新发展，
拥有国内先进的纺织品生产工艺设备、严格的生产管理制度和品质管理标准，从源头把控纺织品的健康高品
质，以科技纺织点亮美好生活，引领可持续的绿色未来。
（二）公司经营模式
1、采购模式
公司设有完善的供应商准入、管理制度。在选取供应商时，会考察供应商的资质、产品质量并综合考虑
其产能规模、资金实力等情况。由采购部门向合作供应商了解供货价格、供货数量、供货周期等因素，再结
合公司的生产订单和库存情况形成采购需求，综合考虑后向选定的供应商进行采购。
2、生产模式
公司的生产模式包括自行生产、委托加工、成品定制。自行生产主要是依照电商部门的线上销售需求和
线下订货会安排生产计划。公司自行生产主要依托位于广东省汕头市及江西省瑞金的生产基地。为提高生产
效率和订单需求的反应能力、满足更为定制化的需求，公司也与具备一定研发设计能力或专利技术的部分优
质外协供应商建立了良好合作关系，向外部供应商委托加工或定制成品。
3、销售模式
公司目前的销售模式主要基于线上线下两大类销售渠道；其中，线上渠道主要包括线上直营、线上代销
、线上分销和线上经销模式；线下渠道主要包括线下直营、线下经销、线下代销三种模式。另外，公司其它
渠道的销售模式主要为品牌授权业务。
4、研发模式
设计研发是公司业务发展的核心环节。公司的各个品牌均拥有独立的研发设计团队，独立负责各品牌产
品设计。公司设计团队依据公司发展战略及各品牌产品定位制定和实施各品牌产品的企划方案，组织各季产
品设计及开发。公司不定期开展内外部设计团队的交流与合作，向设计师提供内部培训与外部交流的机会，
不断提升团队把握市场动向、研发创新设计的能力。
（三）报告期主要经营情况公司秉承“缔造世界级家居服领导品牌”的愿景，从成立之初就一直专注家
居服饰领域，拥有强大的自主研发实力和行业领先的生产供应能力，线上线下渠道双核发展，旗下拥有“芬
腾”、“玛伦萨”、“芬腾可安”、“千线艺”等品牌。为进一步满足市场需求，最大程度挖掘品牌潜力，
公司打造以芬腾品牌为核心、多品牌快速发展的业务结构。即在品类维度上，家居服饰强，文胸、内裤、保
暖、袜品品类专；在品牌维度上，芬腾强，千线艺、玛伦萨、芬腾可安专。通过两个“一强多专”，公司进
一步强化行业地位，并将视野扩大到整个大内衣行业。同时，通过业务创新、产品创新、品牌创新打造两个
生态圈，在产品、品牌形象和消费者心智之间构造生态圈，以“舒服”的产品为消费者带来“为人类创造美
好居家生活体验”这个洪兴股份品牌的独特印象；公司链接产业链各环节合作伙伴形成生态圈，以现代产业
结构为脉络，以市场为导向打造家居服饰领导品牌。
1、持续贯彻落实“五年战略”布局，持续提升供应链效率
报告期内，公司持续贯彻供应链提升策略，通过生产过程及仓储物流现代化实现供应链效率的提升，全
方位的推行降本增效和供应链条的快速响应。随着募投项目信息化管理系统及物流中心建设项目正式投入运
营使用,优化了供应链管理，提高了物流配送效率，降低了物流成本。公司实现了对供应链全链路的实时监
控和动态调整，使商品企划、研发设计、生产制造等环节形成统一快速的决策链，确保供应链高效稳定运行
。
生产制造过程中，实现了从订单到生产的高效转化。通过引入先进的生产管理系统，实现各工序的无缝
衔接，并通过信息化管理系统，实时监控生产进度、库存水平、物流配送等供应链环节，实现各环节紧密协
同。在订单处理方面，系统能够自动分配生产任务，优化生产流程，确保订单按时交付；在库存管理上，通
过实时数据分析，实现精准补货，降低库存成本；在物流配送环节，与物流合作伙伴实现信息共享，优化配
送路线，提高配送效率。
2、以“控本、提质、增效”为抓手，多措并举提升管理效能
当前市场竞争激烈，产业链降本趋势明显，强化运营管理和持续推进降本增效是企业提升竞争力和实现
可持续发展的关键策略。报告期内，一方面提升供应链管理效率，另一方面，深入推行精益化管理模式，从
生产、运营、管理等多层面着手，严格把控采购生产、销售各环节的成本节点，全面压缩非必要开支，以实
现运营成本的最小化和效率的最大化，为企业可持续发展筑牢根基。
3、AI重构研发与供应链，领跑家居服行业数智化转型
公司紧跟广东省高质量发展要求，以数字化与AI技术为抓手，全面重构研发设计、品牌拍摄及供应链全
链路，有效破解传统模式下流程繁琐、周期冗长、成本偏高的行业痛点。公司通过AI设计、虚拟建模、数字
拍摄等技术应用，大幅提升研发与内容生产效率，显著降低实物试错与资源损耗，实现从要素驱动向数据驱
动的高质量转型。在此基础上，进一步优化产品决策机制，提升爆款打造能力与组织创新效率，并成立专项
小组推动AI技术向运营、客服、供应链等全场景延伸，持续构建柔性、敏捷、高效的核心竞争力。同时，公
司积极发挥链主企业作用，带动区域纺织服装产业集群协同升级，为传统纺织服装行业培育新质生产力、实
现高端化与智能化转型提供了可借鉴的实践经验。
4、布局品牌多元化，构建行业生态圈
公司旗下拥有“芬腾”、“玛伦萨”、“芬腾可安”、“千线艺”等品牌。为进一步满足市场需求，最
大程度挖掘品牌潜力，公司打造以芬腾品牌为核心、多品牌快速发展的业务结构。即在品类维度上，家居服
饰强，文胸、内裤、保暖、袜品品类专；在品牌维度上，芬腾强，千线艺、玛伦萨、芬腾可安品牌专。通过
两个“一强多专”，公司进一步强化行业地位，并将视野扩大到整个大内衣行业。
洪兴股份作为家居服头部企业，持续利用科技发展和技术革新，通过业务创新、产品创新、品牌创新打
造两个生态圈：一个是产品、品牌形象和消费者心智之间的生态圈；另一个则是公司、合作伙伴、产业链各
环节的生态圈，通过洪兴股份的链接，让每一个合作方都能共享市场和公司发展的红利。
5、积极回报投资者，重视社会责任工作
公司自上市以来，积极履行社会责任，在做好经营管理各项工作的同时加强与各利益相关者的沟通和交
流，实现与股东、员工、消费者、供应商、经销商的和谐发展。根据2025年度权益分派方案，公司于2026年
6月份以总股本131,522,720股剔除已回购股份2,927,940股后的128,594,780股为基数，按照分配比例不变的
原则，向全体股东每10股派1.20元人民币现金（含税），共计派发现金红利15,431,373.60元（含税）。公
司自2021年上市以来已累积现金分红达1.53亿元；
截至目前，公司通过股份回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购公司股份2,927,940股，占公
司总股本的2.2262%，最高成交价为15.20元/股，最低成交价为13.09元/股，成交总金额为41,920,670.60元
（不含印花税、交易佣金等交易费用）。回购股份将用于实施股权激励或公司员工持股计划。
公司积极参与精准扶贫、爱心捐赠等公益活动，报告期内，公司向汕头市潮南区峡山街道贫困户捐赠爱
心大米及食用油等；持续开展“童样的渴望”公益项目，为多所学校的困难儿童送上学习和生活物资。通过
实际行动将爱心传递给孩子们，践行企业社会责任，传递社会正能量。
（四）公司所处行业发展情况公司专注于家居服饰研发、设计、生产与销售，根据《国民经济行业分类
》（GB/T4754-2017）及中国上市公司协会《上市公司行业分类指引》的划分标准，公司属于“纺织服装、
服饰业（C18）”。随着人们对于居家生活品质的要求持续提高，家居服已经成为人们享受居家休闲时光，
获得高品质生活所青睐的服饰。特别是，家居服以其独特的舒适、自由、温馨的体验感更符合当下消费者的
需求，也是“家”文化的载体。近年来，为不断实现人们对美好生活的向往，国家和各级政府相继出台各项
促进消费的政策，也推动了家居服行业的消费升级和发展。
1、内需政策持续发力，服装消费市场稳步复苏
2026年上半年，国家及地方各级政府围绕扩内需、促消费持续出台多项支持政策，提振消费专项行动深
入实施，消费品以旧换新政策不断加力扩围，叠加春节、五一、端午等多重假期消费带动，国内消费市场整
体保持温和修复态势。在此背景下，居民衣着类消费需求有序释放，服装行业内销市场回暖态势明确，跑赢
社零大盘。根据国家统计局数据，2026年上半年我国限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额达到
7,709亿元，同比增长6.7%，增速在限额以上单位商品零售中位居前列。与此同时，线上消费渠道保持较快
增长，上半年全国网上商品和服务零售额100,715亿元，同比增长5.2%，其中网上商品零售额64,296亿元，
同比增长4.8%；在实物商品网上零售中，穿类商品同比增长6.2%。直播电商、内容电商等新业态新模式快速
普及，持续激活消费潜力，成为推动服装行业零售增长的重要动力。
2、国潮趋势与AI技术深度赋能，行业创新发展动能增强
在文化自信持续提升的大背景下，国潮消费趋势日益凸显，本土服装品牌深度挖掘中华优秀传统文化内
涵，将东方美学元素、传统工艺与现代时尚设计、流行趋势有机融合，产品文化价值与情感属性不断增强，
逐步获得年轻消费群体的广泛认同。与此同时，以人工智能为代表的数字技术加速向服装行业全链条渗透，
行业创新发展动能持续集聚。在设计端，AI技术广泛应用于流行趋势预测、创意设计生成、智能穿搭推荐，
显著提升研发效率与市场响应速度；在生产端，智能化设备与柔性供应链加快普及，企业可实现小批量、多
批次、定制化生产，更好适配个性化、多元化消费需求；在营销端,“AI+营销”模式通过智能素材生成、用
户精准画像、流量智能投放等方式，有效提升营销效率与转化效果，推动品牌运营向精细化、智能化方向升
级。
3、渠道结构持续优化，线上线下融合与私域运营成为重要方向
当前传统电商平台流量红利逐步收窄，存量竞争加剧，品牌获客成本与营销费用持续上升，行业竞争格
局日趋激烈。在此背景下，直播电商、短视频电商、社群电商等新兴渠道快速发展，成为品牌触达消费者的
重要场景。行业整体加速推进线上线下渠道一体化融合，通过线下体验、线上成交、全域履约等模式，不断
拓展消费场景、提升购买便利性。私域运营持续升级扩容，运营载体从传统社交渠道逐步拓展至企业微信、
公众号、视频号、小程序、私域直播等多元化平台，在品牌价值传递、用户互动、产品共创、复购转化等方
面发挥日益重要的作用。企业通过搭建品牌私域社群，持续输出穿搭内容、新品资讯及专属服务，加强与消
费者的高频互动，有效增强用户粘性与品牌归属感，提升客户留存率与复购率，成为驱动业绩增长的重要支
撑。
4、企业转型进度加快，生产与商业模式持续升级
数字化转型以及提升AI技术的应用水平已成为服装行业高质量发展的重要方向之一，转型进程贯穿设计
研发、生产制造、供应链管理、渠道运营及品牌营销等各个环节。在生产端，企业加快推进智能工厂、柔性
生产线建设，优化生产流程与工艺精度，提升供应链快速反应能力；在设计端，依托终端消费数据与市场反
馈，实现数据驱动研发，提高产品适销性与创新能力；在运营端，企业通过搭建消费者数据平台，打通线上
线下会员体系与销售数据，实现全域数据互通与精细化运营。AI技术及相关工具的应用有效提升了企业运营
效率、库存周转水平与风险管控能力，推动行业生产方式、组织模式与商业模式持续优化升级，为行业长期
稳健发展奠定坚实基础。
二、核心竞争力分析
（一）全产业链垂直整合优势公司通过全面打通“研发—生产—供应—销售”全业务链路，构建起覆盖
上游核心面料、中游生产制造、下游品牌零售的完整产业闭环，形成独特的全产业链竞争优势。在上游面料
环节，公司依托全资子公司芬腾科纺，实现核心面料自主研发与规模化生产，不仅从源头严格把控产品品质
、优化成本结构，保障自有品牌原料供应的稳定性与安全性，还积极拓展外部面料销售业务，打造第二增长
曲线；在中游制造环节，公司凭借自有生产基地的规模化产能与成熟工艺，既满足自主品牌的批量生产需求
，又具备对外提供ODM/OEM代工服务的能力，筑牢制造端竞争壁垒；在下游零售环节，公司运营多品牌矩阵
，覆盖不同消费层级与场景需求，同时布局线上线下全域渠道，直接触达终端消费者，实现品牌价值与市场
需求的精准对接。
依托全产业链布局，公司同时具备面料供应商、生产制造商、品牌运营商三重身份。相比行业内仅聚焦
单一环节的企业，公司在成本控制、供应链协同、市场响应速度及抗风险能力等方面形成显著优势，能够快
速应对市场需求变化、原材料价格波动等行业风险，为长期稳健发展提供坚实支撑。
（二）全渠道融合布局的综合优势公司构建了线上线下深度融合的全域销售网络，在渠道布局方面，公
司线上业务深耕十年，已实现传统电商与新零售渠道全覆盖：既稳定运营淘天系、京东、唯品会、拼多多等
传统电商平台，积累了规模稳定、口碑良好的核心消费群体；又积极拓展抖音、快手、小红书、B站等直播
电商、社交电商渠道，同步探索跨境电商与O2O门店融合模式，触达更广泛年轻客群与下沉市场。线下端，
公司已在全国布局四千余家销售终端，并在一二线城市高端商场设立专柜与直营门店，形成“终端销售+品
牌展示”双重功能的线下网络；同时通过强化经销商合作与自营渠道建设，实现全国区域市场的深度覆盖与
全渠道协同。
（三）专注细分领域，产品差异化定位公司作为家居服行业的头部企业，自成立以来一直深耕家居服细
分领域，坚持以自主品牌的创新和发展作为驱动力，构建多层次多维度的品牌建设，不断满足消费者的多元
化需求。公司根据不同的目标客户群体，制定了明确的差异化品牌战略目标，不断向年轻化、个性化需求群
体延伸品牌。目前公司形成了以“芬腾”、“玛伦萨”、“芬腾可安”、“千线艺”四大消费者品牌为一体
的品牌矩阵，各品牌协同发展，实现公司产品对不同客户群体的全面覆盖。为此，公司针对不同的产品线，
量身定做不断建设，对产能结构进行了精细化的管理与拓展，目前不论是家居服还是内衣各品类，都有高品
质的产能资源可供调配，服务于公司的整体发展战略；在市场上也充分发挥产业带优势，积极引入优秀合作
方。在此基础上形成了符合市场需求的、丰富畅销的商品结构。
（四）供应链高效协同优势公司供应链核心优势集中体现为快速响应能力、产业集群协同与全链路效率
优化，为线上主导的销售模式提供坚实支撑。针对线上业务对供应链快速反应的高要求，公司搭建了高效的
信息化管理系统，实现各部门协同联动，显著提升供应链整体响应速度，已初步构建“产销一体、市场驱动
”的供应模式：前端业务部门基于市场流行趋势分析与需求预测，为企划设计提供精准方向；产品打样确认
后快速进入生产流程，印染、裁剪、缝制等核心工序实现高度自动化与无缝衔接，大幅缩短交付周期。据测
算，公司全新商品从设计企划到成品入库，最快仅需5个工作日；常规生产及补单的平均周期约为两周，高
效响应市场动态需求。
在产能布局方面，公司形成“自有产能+优质外协”的协同模式，既依托自有生产基地保障核心产品供
应稳定性，又通过整合世界级纺服产业带资源，培育优质外协工厂补充产能弹性。公司地处被誉为“中国内
衣家居服装名城”的汕头潮南地区，该区域已发展为全国规模最大、产业链最完善、品牌效应最突出的内衣
家居服产业集群之一。借助区域产业集群优势，公司得以优化资源配置，深化与自有工厂及上游供应商的长
期协同合作，在提升供应链运营效率的同时有效控制运营成本，通过长期磨合共建，形成了支撑公司持续发
展的高效高质产业生态体系。
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