经营分析☆ ◇000799 酒鬼酒 更新日期:2026-05-23◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
馥郁香型白酒系列产品的生产和销售
【2.主营构成分析】
截止日期:2025-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
酒类销售(行业) 11.01亿 99.40 7.16亿 99.58 65.01
其他业务(行业) 662.10万 0.60 304.63万 0.42 46.01
─────────────────────────────────────────────────
酒鬼系列(产品) 6.61亿 59.70 4.46亿 62.02 67.42
其他系列(产品) 2.15亿 19.39 1.03亿 14.37 48.11
内参系列(产品) 1.68亿 15.18 1.46亿 20.34 86.99
湘泉系列(产品) 5695.99万 5.14 --- --- ---
其他业务(产品) 662.10万 0.60 304.63万 0.42 46.01
─────────────────────────────────────────────────
华中(地区) 7.02亿 63.33 4.55亿 63.23 64.79
华北(地区) 1.99亿 18.00 1.37亿 19.01 68.55
华东(地区) 1.28亿 11.60 7540.63万 10.49 58.69
华南(地区) 4157.89万 3.75 --- --- ---
其他(地区) 2971.63万 2.68 --- --- ---
境外(地区) 706.30万 0.64 502.02万 0.70 71.08
─────────────────────────────────────────────────
经销模式(销售模式) 10.81亿 97.57 7.00亿 97.40 64.79
直销模式(销售模式) 2696.28万 2.43 1751.66万 2.44 64.97
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2025-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
酒类销售(行业) 5.58亿 99.36 3.83亿 99.58 68.73
其他业务(行业) 359.27万 0.64 160.58万 0.42 44.70
─────────────────────────────────────────────────
酒鬼系列(产品) 2.90亿 51.60 2.12亿 55.06 73.17
其他系列(产品) 1.26亿 22.38 5975.65万 15.52 47.57
内参系列(产品) 1.11亿 19.77 9863.71万 25.62 88.90
湘泉系列(产品) 3150.22万 5.61 --- --- ---
其他业务(产品) 359.27万 0.64 160.58万 0.42 44.70
─────────────────────────────────────────────────
华中(地区) 3.12亿 55.63 2.16亿 56.15 69.22
华北(地区) 1.14亿 20.35 8329.52万 21.64 72.92
华东(地区) 8180.00万 14.57 4959.88万 12.89 60.63
华南(地区) 2828.66万 5.04 --- --- ---
其他(地区) 1984.03万 3.53 --- --- ---
境外(地区) 489.44万 0.87 339.33万 0.88 69.33
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 5.53亿 98.48 3.78亿 98.16 68.36
直销(销售模式) 855.80万 1.52 706.62万 1.84 82.57
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
酒类销售(行业) 14.15亿 99.39 10.10亿 99.44 71.40
其他业务(行业) 872.70万 0.61 570.57万 0.56 65.38
─────────────────────────────────────────────────
酒鬼系列(产品) 8.35亿 58.66 6.23亿 61.32 74.61
其他系列(产品) 2.68亿 18.85 1.51亿 14.88 56.35
内参系列(产品) 2.35亿 16.55 2.07亿 20.33 87.71
湘泉系列(产品) 7593.71万 5.34 --- --- ---
其他业务(产品) 872.70万 0.61 570.57万 0.56 65.38
─────────────────────────────────────────────────
省外(地区) 7.81亿 54.89 5.43亿 53.26 69.45
省内(地区) 6.42亿 45.11 4.76亿 46.74 74.17
─────────────────────────────────────────────────
经销模式(销售模式) 13.93亿 97.84 9.91亿 97.59 71.18
直销模式(销售模式) 3071.11万 2.16 2449.77万 2.41 79.77
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
酒类销售(行业) 9.90亿 99.56 7.26亿 99.60 73.38
其他业务(行业) 437.70万 0.44 293.63万 0.40 67.08
─────────────────────────────────────────────────
酒鬼系列(产品) 5.91亿 59.48 4.48亿 61.45 75.78
其他系列(产品) 1.77亿 17.76 1.07亿 14.64 60.48
内参系列(产品) 1.73亿 17.39 1.52亿 20.87 88.03
湘泉系列(产品) 4912.45万 4.94 --- --- ---
其他业务(产品) 437.70万 0.44 293.63万 0.40 67.08
─────────────────────────────────────────────────
省外(地区) 5.81亿 58.42 4.10亿 56.25 70.62
省内(地区) 4.13亿 41.58 3.19亿 43.75 77.18
─────────────────────────────────────────────────
经销(销售模式) 9.80亿 98.59 7.17亿 98.39 73.20
直销(销售模式) 1399.83万 1.41 1174.68万 1.61 83.92
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2025-12-31
前5大客户共销售4.63亿元,占营业收入的41.81%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│许昌市胖东来超市有限公司 │ 19560.98│ 17.66│
│湖南内参酒销售有限责任公司 │ 15740.49│ 14.21│
│酒仙供应链发展(天津)有限公司 │ 4264.71│ 3.85│
│九甄选电子商务(北京)有限公司 │ 4051.41│ 3.66│
│河北华糖易购电子科技有限公司 │ 2704.57│ 2.44│
│合计 │ 46322.16│ 41.81│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2025-12-31
前5大供应商共采购1.36亿元,占总采购额的35.45%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│湖南省中印包装有限公司 │ 6936.05│ 18.04│
│湖南鑫隆陶瓷有限公司 │ 1715.10│ 4.46│
│敖汉旗恒大粮贸有限公司 │ 1704.91│ 4.44│
│湘西自治州三湘印务有限责任公司 │ 1676.00│ 4.36│
│保靖县皓天印刷有限公司 │ 1594.60│ 4.15│
│合计 │ 13626.65│ 35.45│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2025-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内本公司主要从事馥郁香型白酒系列产品的生产和销售,主营业务及经营模式未发生变化。公司
依托“地理环境的独有性、民族文化的独特性、包装设计的独创性、酿酒工艺的始创性、馥郁香型的和谐性
、洞藏资源的稀缺性”六大优势,成就了“内参”、“酒鬼”、“湘泉”三大系列产品。“酒鬼”、“湘泉
”为“中国驰名商标”,酒鬼酒为“中国地理标志保护产品”。
主要销售模式
公司产品主要采用经销模式,销售渠道主要有线上渠道和线下渠道两种销售方式,以线下传统烟酒店渠
道为主,在全国范围内分城市、分产品授权经销商代理公司产品。
经销模式
2025年,公司线上渠道销售1.57亿元,线下渠道销售9.44亿元。
报告期,公司对前五大经销商客户销售收入为4.63亿元,占年度销售总额比例为41.81%,期末对前五大
客户应收账款为0.23亿元。
主要生产模式
公司生产模式为自主生产,公司设有酿酒、制曲、包装、机修、动力、酒糟处理等车间负责生产的各流
程。
公司期末成品酒库存5398吨,基酒库存50138吨。
公司主要生产馥郁香型白酒,设计产能22800吨左右。
二、报告期内公司所处行业情况
根据国家统计局数据,2025年全国规模以上白酒企业累计产量354.9万千升。
国内经济长期向好的底层逻辑并未改变,2025年政府工作报告把扩大内需放在经济工作优先位置,明确
提出大力提振消费、提高投资效益,全方位扩大国内需求,叠加居民增收、消费场景激活、以旧换新等配套
政策持续落地,有效夯实经济回升基础,推动整体消费市场稳步回暖向好。白酒行业当前处于新旧动能切换
、存量竞争深化的深度调整周期,前期渠道累积库存进入集中去化阶段;伴随行业竞争程度不断加深,品牌
间竞争全面升级,行业分化走势加剧,马太效应进入深化演进阶段,酒企发展压力持续加大。
三、核心竞争力分析
本公司是中国白酒文化营销的先行者、中国文化酒的引领者、中国洞藏文化酒的首创者、中国馥郁香型
工艺白酒的始创者、中国白酒陶瓷包装时代的开创者。
1、地域生态资源的稀缺性
好山好水出好酒。众所周知,决定中国白酒质量优劣与酒体风格的关键不仅在于工艺流派的选择,而更
在于其与生俱来的天然资源与先决要素:气候、环境、土壤、水。“自古湘西出美酒”,这不仅仅说明了湘
西酿酒历史的悠久,更说明了湘西具有得天独厚的酿酒环境。
湘西地处云贵高原的余脉武陵山区,属亚热带湿润季风气候,空气温润、气候温和、雨水集中、降雨充
沛。这里生态原始,处处是奇山秀水、幽洞深谷,素有十丈一泉、百丈一井、千丈一瀑的奇观,且清泉密布
。湘西还有优质的黄壤,质地细腻,粘度适宜,持水性强,是南方特有的生产优质窖泥的首选泥种。酒鬼酒
的出产地——酒鬼湘泉城,正是位于湘西武陵山脉喇叭山谷,这里三面环山、丛森茂密、土质温润、溪流潺
潺,更有龙、凤、兽三泉,清澈甘甜、春夏不溢、秋冬不涸、水温冬暖夏凉,是酿造美酒的风水宝地。
2、酿造工艺的复杂性
酒鬼酒香气馥郁,口感独特,这源自复杂的“13526”酿酒工艺。“1”是指将高粱整粒用水浸泡一天一
夜,实现物理除灰尘、除杂质、除瘪粮,使得酒体更净。“3”是指原粮清蒸三次润拌。清蒸指单独蒸粮,
使得酒体净爽;润拌指边加水边翻拌,三次翻拌均匀熟透。“5”是指五重增香,即发酵过程中由蜜曲、堆
积培菌、老糟、大曲、泥窖五种香源自然生香。“2”是指所有窖池底糟移位双轮发酵。当窖池底部的酒糟
发酵好之后不直接取酒,而是移到倒数第二层再次发酵,发酵两轮,用两倍的时间酿出更好的酒。“6”是
指清烧分六类取酒,清烧使得酒体更加净爽,分成六类将发酵好的酒醅通过蒸馏把酒取出来。目前,在全国
3万余家白酒企业中使用这种工艺的仅酒鬼酒一家。
酒鬼酒生产工艺是在传承湘西民间酿酒工艺基础之上,又大胆吸纳大、小曲工艺各自优点,将三种工艺
有机揉和而形成的独特工艺,酒鬼酒的制曲、制泥、糖化、发酵、蒸馏等配方均传承于湘西民间秘方,而这
种秘方正是形成酒鬼酒独特香味的微妙之处。更值一提的是酒鬼人采用湘西民间贮酒的方法,将酒置于天然
岩洞中,使酒在特有的岩洞小气候环境下自然老熟。酒鬼人在传承湘西民间技艺的同时大胆创新,形成了自
已独特的生产工艺,也独创了中国白酒馥郁香型。
3、天然溶洞贮酒的独特性
湘西多洞,据考大小有3800个之多,且洞洞相连,洞中有洞,洞中有河,河河相穿。
奇绝的自然景观与湘西盛行的楚巫文化结合,造就了诸多“洞神”传说。随时光流转,形成了神秘厚重
的洞文化,也造就了传承至今以天然溶洞贮酒的习俗。可以说在湘西这块神奇的大地创造出中国最早的“洞
藏酒”。
深谙酒道的湘西先民把贮藏作为酿酒工艺极其重要的组成部分,贮藏酒时极为讲究。
酒鬼酒传承湘西民间藏酒技法,将酒鬼酒以陶坛封存,藏于天然溶洞中,这在白酒界是较少见的。溶洞
藏于地层,其中多阴河伏流,温度长年稳定在15—20度,湿度在80%以上,地表温度变化对其影响不大,这
种恒温恒湿的天然环境成为白酒陈酿老熟的绝佳条件。封存于洞中的白酒在溶洞小气候下,自然演化,由于
洞中温度、湿度的基本稳定,使得酒体熟化反应进程平缓而均匀。天长日久,酒体微黄偏绿,酒质醇厚丰满
,口感柔顺怡长,馥郁含香。
4、浓、清、酱三香融为一体,馥郁香型成为白酒国标。
酒鬼酒采用的独特工艺,使得其口感玄妙莫名,它融“泸型之浓香”、“茅型之酱香”、“汾型之清香
”于一身,以“前浓、中清、后酱”为口味特征,且各香味成分的平衡与协调,香气优雅,酒体醇和、丰满
、圆润。因此,有人用文学语言这样描述酒鬼酒“阴阳平衡,刚柔相济,既有男人的伟岸与豪爽,又蕴含了
女人的柔美与娇贵”。
酒鬼酒独创了中国白酒馥郁香型,因其工艺的复杂性和地域生态环境的独特性,造成了这种香型的不可
复制和唯一性。也就是说,离开浪头河畔的振武营(酒鬼酒工业园)就不能酿造酒鬼酒。
2021年3月,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)发布了《中华人民共和国国家标准公告
(2021年第3号)》,馥郁香型正式成为中国白酒十一大国标香型之一,开启了馥郁国标新纪元,馥郁香型
成为公司差异化竞争的重要支撑。
5、大拙大雅包装设计与独特酒质结合的完美性
酒鬼酒旨在包装设计与独特酒质上“内外兼修”。其外,麻袋陶瓶包装出自湘西籍艺术大师黄永玉之手
。酒鬼酒陶瓶的设计立意孤绝,妙手天成,平朴里显功力,随意中见洒脱,古拙别致,大朴大雅,是中国传
统设计方式的延续,是在民族文化积淀基础之上的厚积薄发,是大师写意式的一挥而就。酒鬼酒是中国白酒
包装最成功的典范之作,具有时代标杆意义。其内是中国白酒唯一的馥郁香型白酒,融中国三大香型于一体
,乃中国白酒的集大成之作,是鬼斧神工之酿,被誉为“无上妙品”。酒鬼酒以其形而彰显文化艺术魅力,
以其内质而丰富其内涵,相得映彰。大拙大雅的酒瓶与妙不可言的酒体的完美结合,打破了艺术与生活的界
面,是艺术返哺生活的典范。
酒鬼酒成为中粮集团成员企业后,不断加大科技投入,高质量的硬件设备、检测水平、专业队伍、保证
体系有了较大进步,生产技术条件和现代化水平快速提升,为保证产品质量和企业持续发展打下了坚实基础
。
四、主营业务分析
概述
报告期内,白酒行业仍处于深度调整期,行业竞争加剧,次高端及以上价格带消费场景收缩,公司经营
面临诸多压力与挑战。公司经营团队坚守“一切为了高质量销售”核心导向,以“扫雷行动、大本营建设、
降本增效”为三大核心抓手,刀刃向内深化改革,聚焦资源夯实根基,在产品优化、渠道精耕、品牌赋能、
生产提质、组织变革、风险防控等方面全方位发力,全力稳住经营基本盘,为穿越行业周期、实现恢复性增
长筑牢基础。
2025年主要工作措施及成效
(一)优化产品体系,落地大单品战略
1、全面精简SKU,重构战略产品矩阵。坚决推进产品“瘦身健体”,聚焦核心品类、淘汰低效产品,全
年系统梳理全产品线,淘汰销量占比低、无增长潜力的低质低效SKU,精简率达60%。严格落地“2+2+2”战
略单品体系,明确2个战略单品(内参、红坛)、2个重点单品(妙品、透明装)、2个馥郁香基础单品(内
品、湘泉),清晰划分150-1500元全价格带布局,实现资源向核心单品集中,解决产品线过长、资源分散等
问题。
2、打造爆品增量,布局年轻化赛道。深度联动头部零售品牌胖东来,契合大众消费需求,联合开发“
酒鬼酒自由爱”新品,从产品定位、酒体设计、包装创新到营销推广全流程把控,产品上市即热销,成为公
司穿越周期的核心增长引擎。启动光瓶湘泉酒战略焕新项目,完成市场调研、产品封样、运营规划等全流程
工作,计划2026年投放,培育大众消费群体。成立低度酒专项小组,坚持“降度不降质”原则,聚焦“饮后
舒适度”优化勾调工艺,完成33度、28度低度酒体储备研发。
3、严控价盘秩序,强化产品价值链管理。对红坛、内参、内品等核心产品实行配额制管理,严控供货
量、稳定市场价格;开展市场秩序专项整治行动,建立“厂家+经销商+终端”三方联动核查机制。有序推进
核心产品价格调整,逐步修复价格体系,提升渠道利润空间。
(二)渠道精耕全域发力,夯实大本营市场根基
1、“扫雷行动”全面铺开,激活终端存量市场。针对市场不聚焦、渠道深耕不足、终端薄弱等痛点,
在湖南14个市州、省外冀鲁豫12个重点城市全面开展“扫雷行动”,推行业务单元化、单元网格化、网格专
属化管理,对终端网点进行地毯式摸排、建档、激活,渠道信心逐步修复。
2、深耕湖南大本营,构建区域核心壁垒。坚定执行“省内重点做、省外做重点”战略,将湖南市场升
级为“一体化敏捷作战平台”,管理模式由产品线主导转为区域统筹,取消多头对接,实现一站式服务,将
全省划分为15个作战网格,组建专职团队负责产品分销、动销、维护全流程工作。
3、新渠道多元拓展,培育增量增长极。成立大企业业务发展部,构建专业化团购业务体系,深度对接
企业、各地商会,建立常态化合作机制。国际渠道加速布局,互联网渠道提质增效,依托抖音平台、天猫平
台通过精细化运营、拓展细分渠道,实现同比增长。
(三)品牌传播精准赋能,品销联动高效转化
1、文化+产区双轮驱动,强化品牌差异化。坚守“百酿馥郁,妙境天成”品牌定位,深度挖掘酒鬼酒产
区、香型、品质、文化四大核心优势,全力推进“世界美酒特色产区中国酒谷湘西”授牌共建工作,推动将
“中国酒谷酒旅营盘”乡村振兴片区纳入州级重点规划。酒鬼酒生态文化园成功获评国家AAA级旅游景区、
湖南省工业旅游示范点,以酒旅融合强化品牌体验。通过精细化投放,提升品牌传播效能。
2、圈层营销精准破圈,绑定核心消费场景。聚焦教育、婚恋、体育赛事三大高价值圈层活动,打造品
销联动闭环。营造升学宴消费氛围,优化婚宴C端促销政策,提升终端参与积极性;链接羽毛球、湘超等赛
事,联动省内终端推广。开展“湘品湘用”推广活动,绑定企业消费场景,强化销售转化。
3、跨界联动年轻化,强化本土品牌心智。携手湖南标志性IP跨界合作,强化“湘人喝湘酒”品牌心智
;持续打造“馥郁妙宴”IP,强化圈层体验。
(四)生产研发提质增效,持续加固品质底座
1、科研创新突破,构建技术壁垒。联合科院院所,牵头申报并获批湖南省馥郁香白酒生态酿造技术创
新联合体、湖南省馥郁香型白酒生态酿造工程研究中心两大省级科研平台。开展馥郁香型白酒科学表达、酒
体稳定性、饮后舒适度、产区价值等核心课题研究,通过异嗅酒体系统分析,精准定位工艺改进方向,从源
头提升基酒品质。筹建湖南省唯一白酒产业计量测试中心,全面提升产品检验检测能力。
2、质量管控升级,筑牢品质防线。以与胖东来合作为契机,全面梳理生产质量管理体系,建立供应商
审核标准,细化原辅材料进厂标准,制订严于国标的企业标准;2025年荣获“湖南省质量强企领军企业”称
号,产品质量稳定性与市场认可度持续提升。
(五)全面实施降本增效,经营质量稳步改善
1、全价值链成本管控,实现降本突破。以全价值链成本管控为核心,聚焦采购、制造、仓储物流、能
源、运营五大核心环节,实施精准攻坚,实现降本增效。
2、营销费用精准管控,提升使用效能。优化费用投放结构,推动费用兑付非本品化,加强活动延期管
理与违规核查,销售费用管控成效显著。营销费用投放全面聚焦终端动销、消费者互动、核心市场建设,杜
绝低效浪费。
(六)深化推进组织变革,管理效能全面提升
以“精简优化管理团队、全面提升管理效能”为核心目标,系统推进干部队伍改革。
实施组织架构精简扁平化,减少管理层级,推进组织架构战略性调整,将四级管理层级压缩为三级,流
程审批效率大幅提升,决策更贴近市场一线。
●未来展望:
2026年经营计划
(一)总体规划
2026年,公司以“穿越周期,韧性生长”为核心纲领,坚持文化引领、品质立基、用户至上、创新驱动
、系统观念五大发展原则,全面提升品牌张力、产品引力、渠道动力、系统支撑力四大核心能力,全力以赴
稳经营、提质量、增效益、促发展,推动公司进入恢复性增长轨道。
(二)主要工作举措
1、以“文化+产区”为核,全面提升品牌张力。以“文化+产区”为双核构筑差异化竞争壁垒,持续推
进“世界美酒特色产区中国酒谷湘西”共建,以酒鬼酒生态文化园争创国家AAAA级旅游景区为引擎,系统升
级厂区规划与酒旅体验。强化品牌传播精准度,坚持“省内重点做、省外做重点”,品牌资源全面倾斜湖南
核心城市与省外15个样板市场;争取品牌年轻化破圈,整合线上线下数据,搭建数字化品牌运营平台,适配
年轻消费习惯,强化抖音、小红书等线上内容传播,让品牌更时尚、更年轻、更贴近新消费人群。
2、打造核心增长引擎,提升产品引力。实施“高端做精、次高端做强、大众酒做大”产品策略,厘清
产品价格带,聚焦价格带深耕。坚持高端引领,坚持打造核心单品52度内参;酒鬼系列坚持聚焦红坛大单品
,做好省内外产品区隔,红坛18依托红坛联盟商稳固优质终端、稳定市场价格,聚焦宴席场景,深耕重点市
场;大众酒方面,通过内品系产品矩阵,实现大众酒主流档位全覆盖,湘泉深化运作40-60元档口粮酒,推
出46度新光瓶酒,重构客户以及运营体系,健全100元以内产品线,夯实大众销量阵地。
3、夯实业务发展基础,提升渠道动力。全国市场聚焦核心省份、重点区域,下沉渠道建设,提高市场
服务质量;湖南大本营市场分“核心市场、重点市场、发展市场”分阶运营,精细化精耕。公司还将以新兴
渠道、特渠为新的增长点,持续以“酒鬼·自由爱”产品深化与胖东来商超的合作,探索其他商超的合作渠
道,激活KA系统;构建团购业务体系;新兴渠道打造电商渠道深耕、即时零售破圈、私域增量的新零售业务
增长矩阵;持续做好新赛道开拓,谋求公司业绩增量。
4、提升数智化转型应用,提升系统支撑力。强化高效精益运营,深化组织一体化、扁平化改革,整合
同类业务,优化业务流程,推进项目式运作、授权式管理,缩短决策链条;强化中后台服务意识,提升市场
响应效率。持续推进全价值链降本增效,建立长效成本管控机制。加快数智化转型,深化MES、LIMS、BI系
统融合应用,推进全渠道数字营销。强化供应链、品控、安全生产全流程管理,筑牢发展底线。
2026年,公司将坚守初心、牢记使命,秉持长期主义理念,以高质量发展为导向,全体员工思想同心、
目标同向、力量同聚、成果同享,以坚韧不拔的毅力、求真务实的作风,全力攻坚克难,奋力实现酒鬼酒复
兴目标。
(三)可能面对的风险
1、行业风险:白酒行业正处于深度调整期,有市场需求较弱的风险。
2、竞争风险:白酒行业竞争不断加剧,市场份额、渠道资源持续向头部企业集中,中小酒企存与发展
压力持续加大。
3、公司转型调整周期较长风险:公司正处于战略转型期,以动销为驱动促进公司业绩增长,目前受行
业因素影响,经销商客户回款意愿较弱,导致转型调整周期较长。
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