经营分析☆ ◇000037 深南电A 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.前5名客户营业收入表】【4.前5名供应商采购表】
【5.经营情况评述】
【1.主营业务】
热电供应及有关工程承包。
【2.主营构成分析】
截止日期:2024-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电力行业(行业) 4.37亿 98.73 2310.70万 83.95 5.28
其他(行业) 564.20万 1.27 441.82万 16.05 78.31
─────────────────────────────────────────────────
电力生产销售(产品) 4.20亿 94.80 1473.59万 53.54 3.51
综合能源服务(产品) 3938.27万 8.89 1085.22万 39.43 27.56
其他(产品) 576.83万 1.30 454.45万 16.51 78.78
合并抵消(产品) -2210.93万 -4.99 -260.74万 -9.47 11.79
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 4.43亿 100.00 2752.52万 100.00 6.21
─────────────────────────────────────────────────
直接销售(销售模式) 4.43亿 100.00 2752.52万 100.00 6.21
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2024-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电力行业(行业) 1.87亿 99.63 693.97万 91.87 3.71
其他(行业) 69.75万 0.37 61.42万 8.13 88.06
─────────────────────────────────────────────────
电力生产销售(产品) 1.83亿 97.23 155.32万 20.56 0.85
综合能源服务(产品) 1875.61万 9.98 689.76万 91.31 36.78
其他(产品) 69.75万 0.37 61.42万 8.13 88.06
合并抵消(产品) -1425.11万 -7.58 -151.12万 -20.01 10.60
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 1.88亿 100.00 755.39万 100.00 4.02
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-12-31
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
电力行业(行业) 5.88亿 99.76 718.97万 86.23 1.22
其他(行业) 140.96万 0.24 114.79万 13.77 81.43
─────────────────────────────────────────────────
电力行业-电力生产销售(产品) 5.63亿 95.41 -942.85万 -113.08 -1.68
电力行业-综合能源服务(产品) 2568.18万 4.35 1661.82万 199.32 64.71
其他(产品) 140.96万 0.24 114.79万 13.77 81.43
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 5.90亿 100.00 833.76万 100.00 1.41
─────────────────────────────────────────────────
直接销售(销售模式) 5.90亿 100.00 833.76万 100.00 1.41
─────────────────────────────────────────────────
截止日期:2023-06-30
项目名 营业收入(元) 收入比例(%) 营业利润(元) 利润比例(%) 毛利率(%)
─────────────────────────────────────────────────
能源行业(行业) 2.61亿 96.14 -2046.88万 102.71 -7.85
工程劳务(行业) 983.36万 3.63 --- --- ---
其他(行业) 63.97万 0.24 54.04万 -2.71 84.47
─────────────────────────────────────────────────
电力销售(产品) 2.61亿 96.14 -2046.88万 102.71 -7.85
工程劳务(产品) 983.36万 3.63 --- --- ---
其他(产品) 63.97万 0.24 54.04万 -2.71 84.47
─────────────────────────────────────────────────
境内(地区) 2.71亿 100.00 -1409.97万 100.00 -5.20
─────────────────────────────────────────────────
【3.前5名客户营业收入表】
截止日期:2024-12-31
前5大客户共销售4.38亿元，占营业收入的98.82%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│客户名称 │ 营收额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│深圳供电局有限公司 │ 41994.21│ 94.80│
│中国机械设备工程股份有限公司 │ 839.65│ 1.90│
│深圳市能源集团有限公司 │ 415.51│ 0.94│
│中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司 │ 409.61│ 0.92│
│深圳市兆驰股份有限公司 │ 115.74│ 0.26│
│合计 │ 43774.72│ 98.82│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【4.前5名供应商采购表】
截止日期:2024-12-31
前5大供应商共采购3.60亿元，占总采购额的83.54%
┌───────────────────────┬───────────┬───────────┐
│供应商名称 │ 采购额(万元)│ 占比(%)│
├───────────────────────┼───────────┼───────────┤
│深圳市燃气集团股份有限公司 │ 31470.15│ 73.07│
│中海石油气电集团有限责任公司广东分公司 │ 1972.03│ 4.58│
│深圳供电局有限公司 │ 1133.38│ 2.63│
│深圳永泰数能科技有限公司 │ 786.46│ 1.83│
│深圳市中深力发展科技有限公司 │ 615.43│ 1.43│
│合计 │ 35977.46│ 83.54│
└───────────────────────┴───────────┴───────────┘
【5.经营情况评述】
截止日期:2024-12-31
●发展回顾:
一、报告期内公司所处行业情况
2024年，我国电力消费需求延续稳步增长态势，全国全社会用电量达9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%，
增速较上年提升0.1个百分点，第一、二、三产业在内的全行业用电量达8.36万亿千瓦时，同比增长6.2%，
反映出我国经济基本盘稳固以及终端用能电气化水平持续提升。在“双碳”目标与能源转型的带动下，电力
生产行业加速向绿色低碳转型。截至2024年底，全年全口径发电装机容量突破33.5亿千瓦，同比增长14.6%
，非化石能源装机占比过半，标志着我国能源结构调整迈入新阶段。具体来看，包括风电、太阳能发电以及
生物质发电在内的新能源发电装机规模达到14.5亿千瓦，首次超越火电装机规模（14.4亿千瓦），成为新型
电力系统的主要支撑电源。其中，太阳能发电装机8.87亿千瓦（同比增长45.2%）、风电装机5.21亿千瓦（
同比增长18%），提前6年完成国家气候雄心峰会提出的“2030年风光总装机12亿千瓦”目标。火电装机增速
显著放缓（同比增长3.2%），煤电占总装机比重降至35.7%（同比降低4.2%），但其在电网中仍承担着重要
的基荷和调峰作用，全年煤电发电量占比仍达54.8%，为电网的稳定运行提供了核心保障。总体来看，以“
新能源为主体的新型电力系统”正在加速形成。
在全球能源格局加速重构和“双碳”目标持续推进的背景下，构建以新能源为主体的新型电力系统和深
化电力体制改革已经成为中国能源发展的关键任务。2024年，我国新型储能保持高速增长，年度新增新型储
能投运装机规模4370万千瓦/1.098亿千瓦时，截至2024年底，全国已建成投运新型储能项目累计装机规模达
7376万千瓦/1.68亿千瓦时，约为“十三五”末的20倍，较2023年底增长超130%，新型储能累计装机规模首
超抽水蓄能。这表明储能与新能源配套发展路径已经从政策推动的初期阶段逐步转化为市场化发展需求。伴
随着新能源及储能行业的快速发展，大量新能源及储能项目需要专业技术服务支持，综合能源服务行业也迎
来了发展机遇。在“源网荷储”深度协同的发展趋势下，综合能源服务作为一种新兴商业模式，能够整合多
种能源资源，为客户提供一站式、一体化的能源解决方案，有效满足客户对于能源高效利用、低碳环保以及
成本控制的多元化需求，展现出巨大的发展潜力和广阔的市场前景。
二、报告期内公司从事的主要业务
公司主营业务为生产经营供电供热、从事发电厂（站）相关技术咨询和技术服务等。报告期末，公司南
山热电厂有3套9E型燃气－蒸汽联合循环发电机组，总装机容量54万千瓦，位于深圳市前海自贸区的电力负
荷中心区，是所在区域的主力调峰电源，目前处于正常生产运营状态；中山南朗电厂于2023年11月6日收到
广东省能源局《关于深南电(中山)电力有限公司南朗热电厂机组关停有关事项的函》，广东省能源局同意中
山南朗电厂2台180MW燃气热电联产机组关停。目前，中山南朗电厂拥有的两套9E型燃气－蒸汽联合循环发电
机组已关停并退出调度运行，发电机组设备及相关资产已于2025年3月挂牌转让成功。
报告期内，公司电力主营业务面临电力市场竞争激烈、燃料价格持续高企等诸多考验。面对复杂多变的
国内外经济形势和日益激烈的市场竞争格局，公司坚定发展信心，保持战略定力，坚守“专业专注、创新高
效、勇毅果敢、和谐共赢”核心价值观，以深化改革作为关键突破点，积极应对各类问题和挑战，全力以赴
推进各项工作有序开展。通过一系列扎实举措，公司新业务布局实现突破，主责主业进一步压紧压实，管理
效能持续提升，市场化改革稳步推进，盈利水平再上新台阶，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
报告期内，公司狠抓所属企业的经营发展与市场拓展，深南电工程公司凭借多年深耕燃气轮机电站工程
建设的技术经验以及积累的合作资源，集中攻坚燃机领域相关工程服务业务，凭借专业化、精细化的技术能
力，先后签署多份合同，为客户提供专业化的技术服务；深南电环保公司以综合能源服务为转型发展方向，
全面开拓工商业储能、分布式光伏、充电桩等综合能源服务项目，全力打造新型综合能源服务商业模式，初
步形成“投建运管维”一体化服务模式；协孚公司积极拓展业务版图，聚焦能源集团物业租赁管理服务业务
，市场开拓能力、物业管理能力及盈利能力显著提升，同时高效盘活低效资源，圆满完成惠东协孚40%股权
的转让工作。
公司售电业务情况
公司下属深南电环保公司于2024年1月获准在广东省开展市场化售电业务，深南电环保公司在开展售电
业务的同时，积极拓展电力增值服务，包括工商业储能、合同能源管理、综合节能及用能电咨询服务等。20
24年，深南电环保公司代理用户购电量3,442万千瓦时，实现从无到有的突破。
三、核心竞争力分析
近年来，受宏观经济形势和燃机发电行业共性问题的影响，公司主营业务面临着与日俱增的困难和挑战
，但三十多年经营与发展所形成的基本核心竞争力以及公司主要股东的大力支持、公司董事会和经营班子采
取的经营管理创新之举，为公司持续经营及谋求转型发展奠定了良好的基础。报告期内，公司秉持稳健的发
展理念，坚定战略信念，灵活调整经营策略，精心优化资源配置，成功攻克了一系列发展难题，进一步巩固
和提升了公司的核心竞争力。
1、拼搏、创新的管理文化。公司拥有一批具有创新意识和拼搏精神的经营管理人才，通过深化人力资
源改革、构建以业绩为导向的绩效考核与激励机制，在全公司范围内倡导和营造团结、拼搏、创新、进取的
管理文化。与此同时，公司高度重视并大力推进制度体系、管理体系及合规体系建设，坚持依法依规、科学
严谨、高效有序的规范化管理，并通过流程化、精细化、标准化的管理导向，为公司深入挖掘内部潜力、积
极寻求外部机遇奠定了良好的基础。
2、专业、进取的技术人才。公司凭借三十多年的努力耕耘和在燃机发电行业的影响力，吸纳和培养了
一批燃机行业技术专家和专业人才，在燃机电厂建设和运营管理方面积累了丰富的经验。为顺应广东省电力
市场化改革深入推进的市场形势，公司组建了专业电力营销团队深研电力交易策略、探索搭建电力营销数学
模型，在电力营销方面累积了丰富的经验，为公司参与新型电力市场建设，融入电力市场化改革的浪潮奠定
了坚实的基础。此外，深南电工程公司凭借卓越的技术实力，累计为数十家海内外燃机电站提供技术咨询、
调试、保运等全方位专业服务；公司曾先后承接了国内外数十家电厂的技术人员培训业务，凭借高质量的培
训内容和专业的教学团队成为国内燃机行业知名的专业人才培训基地，并在同行业中树立了良好的口碑和专
业的品牌形象。
3、与时俱进的专业技术水平。近年来公司持续加大研发力度，推动实施创新驱动发展，科研创新工作
得到了社会一致肯定，于2024年12月26日再次成功通过复审并获得国家高新技术企业证书。公司拥有多项自
主发明专利、实用新型专利和软件著作权，联合起草编写国家标准1项。报告期内，公司向国家知识产权局
共申报2项发明专利和5项实用新型专利，有1项发明专利获得授权。公司总授权专利数达到45项（含5项发明
专利)、软著8项，极大地提升了公司品牌形象和行业竞争力。
4、丰富的产业探索经验。公司充分发挥自身优势，全力开拓综合能源服务业务领域，不断积累电化学
储能、光伏、充电桩等新能源产业建设及运营经验。通过储能黑启动项目、光伏项目、兆驰工商业储能项目
的建设运营以及中山独立储能电站的施工建设、光储充一体化项目的开展，公司在新能源及储能项目的建设
、调试及运维等方面积累了丰富的经验，培养了一批专业技术人才。加之传统电力行业的人才积累与技术优
势，为公司向综合能源服务领域进军储备了充足的技术和人才资源，奠定了坚实基础。
5、领先的环保水平。公司发电机组均为燃气发电机组，采用天然气为燃料，烟气中CO2的排放量约为燃
煤电厂的42%，为国家“双碳”建设提供了有力支持。根据深圳市人民政府《2018年“深圳蓝”可持续行动
计划》要求，公司全面3完成了南山热电厂#3、#10及#1燃机的“深圳蓝”改造，改造后各台机组氮氧化物排
放降至15mg/m以内，达到世界最先进水平，南山热电厂也被创始于1882年全球电力行业最权威杂志《PowerM
agazine》评选为TopPlantAward最佳电厂。
四、主营业务分析
1、概述
2024年是公司正式迈入综合能源服务业务领域的起始之年，公司始终坚守“专业专注、创新高效、勇毅
果敢、和谐共赢”核心价值观，以专业专注为基石，深耕综合能源服务业务领域，不断提升专业能力与服务
水平；以创新高效为动力，积极探索体制机制改革，优化流程，提高运营效率；以勇毅果敢为担当，在面对
市场竞争和不确定性时，敢于突破，勇于担当；以和谐共赢为目标，与股东、客户、合作伙伴、员工携手共
进，共创价值。报告期内，公司开展的主要工作情况如下：
（1）优化产业布局，转型发展取得新突破。在全球能源格局加速重构、市场竞争日益激烈的当下，公
司立足行业趋势、市场需求以及自身优势，进一步明确了向综合能源服务商转型的战略方向。报告期内，公
司紧密围绕战略转型方向，全力拓展综合能源服务项目，初步建成“投建运管维”平台，致力于为客户提供
更加专业的服务，提升公司核心竞争力。在投资领域，公司完成储能母基金首期出资5000万元，并投资设立
总规模为4亿元的储能子基金，储能子基金拟下设规模2亿元的储能公司，负责电站类项目投资，投资方向主
要包括独立储能电站、工商业储能电站、光储充一体化站场等项目。深南电环保公司将协同公司系统内资源
做好储能公司的运维管理，为基金电站类项目的开发、研判、投资、建设、运营、维护等提供全面综合服务
，借助基金赋能推动公司在新能源及储能等领域战略布局，加快探索构建综合能源服务商业模式。在项目建
设领域，深南电环保公司抢抓储能产业发展契机，专注于向新能源及储能领域转型，新能源项目多点开花。
在兆驰工商业储能项目建设期间，深南电环保公司严格把控工程质量，精心优化工程造价，完善成本控制体
系，细化项目标准化管理流程，以高水准完成项目建设，项目正式投运后，储能系统高效运转，运行情况良
好，收益情况好于预期，为公司向综合能源服务业务领域拓展奠定了坚实基础。在项目运维领域，深南电工
程公司凭借多年深耕燃气轮机电站工程建设的技术经验以及积累的合作资源，充分发挥技术人才优势，取得
承装修试电力设施许可证资质，集中攻坚燃机及新能源领域相关工程服务业务，先后签署多份技术服务合同
。在青海格尔木300MW燃机电站项目中，通过为客户提供专业化的技术服务，成功签署项目管理、监理、EPC
M管理、调试及运维等多份合同，彰显了公司在项目运维领域的深厚底蕴。在物业租赁管理领域，协孚公司
紧抓物业租赁管理服务机遇，直面专业能力短板的挑战，积极主动作为，迅速组织全员投入房产业务能力培
训，全方位提升市场开拓能力、物业管理能力、综合服务水平，整体出租率稳步攀升，盈利能力持续提升。
（2）聚焦存量增效，综合业务能力迈上新台阶。报告期内，公司始终秉持勇于拼搏的奋进姿态，聚焦
主责主业，以创新思维和主动意识积极落实精益管理理念，致力于提升存量资产盈利能力，盘活存量资产，
实现资产效能最大化。在存量资产经营能力提升方面，公司动态调整电力营销和燃料采购策略，科学统筹气
电匹配，完成上网电量5.10亿千瓦时。同时，公司深入研究容量电价政策，积极争取容量电费收益。此外，
深南电环保公司售电业务实现零的突破，累计销售电量3,442万千瓦时，为公司增添新的利润增长点。在存
量资产盘活方面，公司全力推进深南电中山公司土地收储工作，一方面对原有的《国有土地使用权收回协议
》及《搬迁补偿协议》所涉地块的移交、收回、土地证注销、搬迁补偿款支付时间作进一步优化调整，签署
补充协议，实现A地块190亩土地的交付，累计收到土地收储补偿价款2.20亿元。另一方面充分利用深南电中
山公司线路资产，在传统项目运营理念基础上，创新运用资本运作理念，提出原地复用及线路资产出资的创
新方案，由深南电中山公司与中山市南朗建设发展有限公司共同成立项目公司，实施中山市翠亨新区300MW/
600MWh独立储能电站（一期）项目建设，建成1座规模为100MW/200MWh的独立储能电站，有效盘活了存量资
产，显著扩充了公司储能产业布局。同时，公司积极推动深南电中山公司发电机组设备及相关资产的挂牌转
让，根据市场情况及时优化挂牌方案，积极拓展潜在买家资源，动态调整谈判策略，多维度推进交易进程，
最终于2025年3月成功实现机组设备及相关资产摘牌；此外，协孚公司圆满完成惠东协孚40%股权的挂牌转让
工作，回笼资金5,789万元。
（3）统筹安全和发展，安全管理构建新格局。公司牢固树立安全发展理念，持续完善安全生产保障体
系，全面压实主体责任，夯实安全生产基础，积极开展安全生产监督管理工作，努力保障稳定的安全生产形
势，持续保持“五无”安全目标，为公司的稳健前行筑牢了安全根基。一是签订安全责任清单，完善目标管
控举措，全面压实安全管理责任。落实全员安全生产责任制，从严从细落实安全生产措施，筑牢安全生产底
线。二是扎实开展安全管理专项工作，全力化解安全风险。深入开展“安全生产治本攻坚三年专项行动”，
积极落实安全防范自查自纠及交叉检查工作，全面摸清与动态掌握安全生产重大隐患底数，同时推动企业负
责人法定职责和安全生产责任制的压紧落实，推动事前预防型安全生产治理模式。三是深入一线开展服务协
调，全力加强安全监督工作。持续加强对所属企业的安全督导工作，以公司“领导班子下基层”“四不两直
”等形式，形成浓厚的安全文化氛围，筑牢了安全生产基础，推动了各项安全生产工作的顺利开展。
（4）突出效能提升，市场化改革迈出新步伐。公司聚焦市场化改革，激发内生创新发展活力。报告期
内，公司持续完善市场化的薪酬激励机制，强化业绩导向，充分激发团队的能动性；深入推进以业绩贡献为
导向的绩效文化，持续优化高管人员激励约束考核机制，创新性实施高管人员“年度+任期”双目标契约化
管理；搭建科学、合理的差异化绩效指标考核体系，进一步加大所属企业经营业绩指标及公司管理干部绩效
考核力度，打造聚焦价值贡献的激励约束体系。持续提升人才选用育留各环节管理效能，坚持把培养选拔年
轻干部作为打基础利长远的战略性举措来抓；加大校园招聘力度，力促人才引进向更专业、更年轻的方向转
型；加强人才培训力度，聚焦公司干部职工综合能力提升，靶向施策提高全面培训质效。优化完善所属企业
市场化管控模式，一企一策制定权责清单，科学合理授权放权，实现权责利对等，有效提升各所属企业的运
营效率和创新能力。
（5）注重科学高效，管理体制改革取得新成效。公司秉持“筑牢根基、全链协同、渐次深入、注重实
效”的原则，对管理体制机制进行全面改革，为公司转型发展筑牢坚实根基。报告期内，公司完成董事会、
监事会换届工作，进一步完善公司法人治理架构，同时大力推动所属企业法人治理流程规范化工作，提升公
司整体法人治理工作水平；持续优化公司制度体系，积极开展流程标准化体系建设，完成公司流程标准化管
理体系框架搭建工作，有效提升公司规范化管理水平；深化合规体系建设，组织各所属企业搭建重点流程、
重点决策事项合规审核机制，强化合规管理；强化审计监督，关注重点领域的风险防控，通过开展经济效益
审计、经济责任审计、采购审计等专项审计，狠抓审计整改落实，助推公司风险防控水平的提升；持续夯实
会计核算体系，强化财税管理基础，高标准推进全面预算管理工作，提升财务服务效能及效率，进一步优化
资金管理机制，持续改善公司资本结构。
（6）强化组织保障，持续加强党的建设。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢
牢把握新时代党的建设总要求，聚焦公司经营管理和改革发展的关键环节，推动党建工作与业务深度融合，
为公司高质量发展提供坚实的政治保障。一是增强党组织的政治领导力。高质量完成党委、纪委换届选举工
作，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，实现党的领导和公司治理有机统一。坚决落实重大事项请示报
告制度，确保党组织把方向、管大局、保落实的领导作用得到充分发挥。二是强化党组织的思想引领力。深
入学习贯彻党的二十届三中全会精神，严格执行“第一议题”制度，完善党委理论学习中心组学习机制。党
委领导班子围绕重点课题深入开展专题调研，建立健全学习成果转化机制，切实提升思想引领实效。三是提
升党组织的群众组织力。精心打造“党建+”工作机制，深入开展“党建+文化”系列活动，关注 基层员工
、青年员工等不同群体，以丰富多元的活动形式不断充实职工精神文化生活，有效实现思想统一与力量凝聚
。
2024年，公司实现营业收入44,297.20万元，归属于上市公司股东的净利润2,190.88万元，继2023年逆
势扭亏后持续维持盈利，基本每股收益0.0363元。
●未来展望:
1、公司2025年度经营形势分析
2025年，公司电力主营业务仍面临着极其严峻的经营形势，一是天然气价格持续高位运行。随着国内经
济稳步复苏，需求逐步提高，天然气价格出现大幅下降可能性较小，在2025年度长协价格及预计现货节点电
价均较低的情况下，发电生产仍存在成本收入倒挂的可能。二是公司保供电责任依然艰巨。根据中国电力企
业联合会发布的《2024-2025年度全国电力供需形势分析预测报告》，预计2025年全国全社会用电量同比增
长6%左右。根据相关预测，就广东省而言，考虑经济持续发展及新能源装机不断提升，预计度夏期间最高统
调负荷需求为1.65亿千瓦，同比增长5.1%。电力负荷需求持续上升的同时，依据深圳市政府规划安排，南山
热电厂已由双气源缩减为单气源，燃料保供难度进一步加大，公司保供电的压力进一步上升。三是电力现货
市场竞争愈加激烈。现阶段广东省电力现货市场已经建立了“中长期+现货+辅助服务”的电力市场体系，明
确了清洁低碳、安全高效的建设目标。随着大量能效更高、容量更大的新建机组投产，公司现有9E机组将在
电力现货市场中处于愈加不利的局面。
尽管公司仍面临着困难与挑战，但2024年以来，国家层面密集颁布了一系列政策及保障措施，在引领和
推动新型能源体系建设方面发挥了强有力的作用，进一步促进了新型储能并网以及调度运用。2025全国能源
工作会议明确提出，要坚持绿色低碳转型，持续推动能源结构优化调整，统筹推进新型电力系统建设的能源
工作任务。在此背景下，公司明确的战略发展方向与国家加快规划建设新型能源体系，深入推进能源革命，
实现“双碳”目标的要求高度契合。凭借长期扎根电力系统领域的实践，公司构建了成熟完善的电力系统运
行机制，培养了一大批燃机发电、电力交易、储能项目“建运管维”等领域的专业技术人才，在综合能源服
务及储能项目建设、运营、管理、维护等方面具备一定的优势，为公司开展综合能源服务及储能业务、打造
“投建运管维”平台奠定了良好的基础条件，当前公司正在实施的独立储能、工商业储能、光伏等新能源产
业升级项目均与国家及省市最新政策导向相契合，公司将紧紧抓住新能源跨越式发展的重大历史机遇，持续
开拓市场以探寻转型发展的外部契机，持续深化改革创新以激发内在潜力与活力，持续强化能力建设以提升
人员综合素质，全力以赴推动公司高质量发展。
2、公司2025年度经营计划概要
2025年是公司“十五五”规划的谋划之年，也是公司转型发展破局的关键之年。公司将继续以习近平新
时代中国特色社会主义思想为引领，秉承“专业专注、创新高效、勇毅果敢、和谐共赢”的核心价值观，以
“能者智创绿色未来”为使命，弘扬“基于担当，兴于谋新，成于实干，胜于笃行”的企业精神，抢抓新能
源产业跨越式发展的重大历史机遇，以“做稳存量、做大增量、做深改革”为核心任务，充分结合自身资源
及能力禀赋，倾力构建“投建运管维”一体化平台，积极打造多元化、智能化的综合能源服务体系，不断提
升核心竞争力，围绕“成为国内先进的综合能源服务商”的愿景坚定前行。
（1）坚定方向优化布局，全力推进公司转型发展。一是围绕打造综合能源服务商的战略方向，聚焦重
点领域，全力拓展项目，持续推动公司转型发展。二是推动储能子基金正式运营，加强储能母基金、子基金
联动，借助基金工具大力拓展综合能源服务项目，深化公司在综合能源服务业务领域的布局。三是以运维为
切入点，完善综合能源服务商模式，锻造全产业链能力。发挥公司在电力领域的优势，通过承接多样化的运
维项目，不断积累站点资源，丰富项目经验，打造专业团队，逐步建立行业领先的专业化运维平台，并以此
为基础打造“投建运管维”一体化的全链条服务体系，持续提升公司在综合能源服务领域的核心竞争力，逐
步构建完善的综合能源服务商商业模式。四是全力推动所属企业围绕公司战略方向转型升级。深南电环保公
司全力推进综合能源管理项目开发，形成多元化的综合能源服务组合，打造光伏、储能、充电桩标杆示范项
目，同时优化完善项目管理流程标准化体系，形成可复制可推广的运营机制及盈利模式，全面提升项目全周
期管理的规范性与效率。深南电工程公司积极开拓国内外新项目，加快市场化改革步伐，利用项目经验形成
可复制的市场化项目拓展运维模式。同时，依托燃机服务领域优势，积极探索向新能源领域拓展的可行性。
协孚公司持续推进能源集团物业租赁管理服务业务，强化综合服务水平，力争提高物业出租率，提升经营效
益。
（2）全力盘活存量资产，实现资源优化配置与增值。一是全面统筹电力生产运行、燃料供应、成本控
制等关键业务，构建高效运行机制，优化气电匹配工作，在充分把控交易风险的基础上积极参与各类电力市
场交易。同步持续深化降本增效工作，提升设备治理水平，在切实履行保供电社会责任的同时，稳步增强电
力业务的盈利能力，实现经济效益与社会效益的双赢。二是进一步强化市场意识，全力拓展和维护售电业务
渠道，提高公司市场竞争力和议价能力。同时，着重加强人员业务能力建设，深入开展相关政策研究，积极
探索新能源资产参与电力市场交易的政策导向及市场机制，提高资产的投资回报率。三是持续深入推动深南
电中山公司土地收储后续工作及资产处置工作，全力确保圆满完成机组设备拆除、土壤评估及地块移交等重
点任务，同步做好相关资产的妥善处置。
（3）坚决筑牢安全防线，保障公司安全生产和稳定运营。着力加强安全生产的统筹规划与整体部署，
通过系统性风险评估与精准管控，完善安全管理体系，强化隐患排查与治理，提升应急处置能力，保障公司
各项业务稳健前行。一是持续推进新业务、新业态安全管理体系建设，全方位健全安全生产责任制，积极学
习借鉴行业内先进的管理方法，优化安全标准与规范等内容，多管齐下不断提升安全管理水平。二是强化在
建工程安全管理，聚焦重点区域、紧盯关键环节、排查薄弱部位，不断提升安全风险防控能力，全力确保在
建工程安全有序推进。三是全面优化安全管理考核评价体系，强化安全文化建设，积极构建公司安全生产新
格局。
（4）持续完善现代企业制度，全面提升价值创造能力。一是持续提升公司治理水平，依据最新监管政
策要求，优化法人治理制度体系，确保公司治理结构合理、决策程序规范。同时，持续提升投资者关系管理
工作质量，增强投资者信心。二是持续提升规范化管理水平，全面完成公司流程标准化管理体系建设，精简
业务流程、优化链条协同，实现各领域业务的全面覆盖和有效衔接。三是持续提升财务服务水平，利用财务
信息化系统提升财务信息质量，不断优化全面预算、财务分析及资金管理，探索更高效财务管控模式，推动
财务与业务的有机融合。四是持续提升风险防范水平，强化内部监督和风控合规管理，深化合规管理建设工
作，加强新业务领域风险识别与控制，确保公司稳健运营。
(5)深入推进激励机制改革，增强内生活力与动力。一是全面构建差异化绩效考核体系，持续完善薪酬
激励机制，建立增量薪酬激励机制，充分激发员工的工作积极性和创造力，提升企业整体运营效率。二是推
动建立储备人才库，建立青年人才培育体系，以系统化、科学化的方式培育契合公司新业务、新业态发展需
求的储备干部队伍。三是积极构建内部人员流动机制，推行人员挂职交流模式，实现公司现有人力资源的高
效灵活配置，提升组织效能。四是大力推行领导责任制，由公司领导亲自牵头，深入一线管理下属企业关键
业务，针对下属企业的实际需求和存在的问题，协调内外部资源，提供精准支持，推动下属企业的快速发展
，促进整体业务的协同提升。
(6)坚持党建领航方向，全面夯实高质量发展根基。一是坚持不懈抓好理论武装，坚持用党的理论武装
头脑，指导实践，推动工作。二是持续打造“1+2+3+N”工作体系，深化“党建+”模式，充分发挥党员先锋
模范作用，以党建引领推动业务发展取得新突破。三是坚持全面从严治党，常态化开展党纪学习教育，深入
整治形式主义、官僚主义为基层减负，积极解决发展中存在的问题并形成长效机制，持续为公司治理和转型
发展赋能增效。四是加强党风廉政建设和反腐败工作，强化监督职责，精准执纪问责，探索容错机制运用模
式，营造风清气正的干事创业环境。五是持续增强企业文化“软实力”，通过党建引领促进企业文化与生产
经营的深度融合，凝聚发展合力。
本年度报告所阐述的经营计划及相关形势分析并不构成公司对投资者的承诺，公司提醒投资者保持应有
的风险意识，并且应当理解经营计划与实际经营情况之间的差异，做出审慎的投资决策。
3、可能面临的主要风险及对策
（1）主营业务方面：2025年，受多重因素影响，公
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