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601828(美凯龙)最新价值分析报告
 

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研报评级☆ ◇601828 美凯龙 更新日期:2026-05-23◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.投资评级统计】【2.盈利预测统计】【3.盈利预测明细】【4.研报摘要】 【5.机构调研】 【1.投资评级统计】最新评级日期:2026-05-17 时间段 买入评级次数 增持评级次数 中性评级次数 减持评级次数 卖出评级次数 评级次数合计 ──────────────────────────────────────────────── 1周内 0 1 0 0 0 1 1月内 1 2 0 0 0 3 2月内 1 3 0 0 0 4 3月内 1 3 0 0 0 4 6月内 1 3 0 0 0 4 1年内 1 3 0 0 0 4 ──────────────────────────────────────────────── 【2.盈利预测统计】(近6个月) ┌──────────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │财务指标 │ 2023年│ 2024年│ 2025年│2026年预测│2027年预测│2028年预测│ ├──────────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │每股收益(元) │ -0.51│ -0.69│ -5.45│ -0.05│ 0.05│ 0.10│ │每股净资产(元) │ 11.39│ 10.68│ 5.17│ 5.10│ 5.15│ 5.23│ │净资产收益率% │ -4.47│ -6.42│ -105.31│ -1.00│ 1.06│ 1.88│ │归母净利润(百万元) │ -2216.36│ -2983.50│ -23722.26│ -218.70│ 238.38│ 444.54│ │营业收入(百万元) │ 11514.98│ 7821.27│ 6581.94│ 6424.61│ 6755.45│ 7211.12│ │营业利润(百万元) │ -1865.83│ -3397.84│ -27825.51│ -29.85│ 431.63│ 758.25│ └──────────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 【3.盈利预测明细】(近6个月) 日期 评级 评级变化 目标价 2026EPS 2027EPS 2028EPS 研究机构 ──────────────────────────────────────────────── 2026-05-17 增持 首次 --- 0.02 0.06 0.12 中信建投 2026-05-11 增持 维持 3.49 -0.03 0.05 0.10 国投证券 2026-05-08 买入 维持 5.26 0.00 0.08 0.16 国泰海通 2026-04-08 增持 维持 3.49 -0.19 0.02 0.03 国投证券 ──────────────────────────────────────────────── 【4.研报摘要】(近6个月) ──────┬──────────────────────────────────┬──────┬──── 2026-05-17│美凯龙(601828)轻装上阵,资产重估 │中信建投 │增持 ──────┴──────────────────────────────────┴──────┴──── 美凯龙的核心逻辑不再是地产扩张周期下的卖场规模扩张,而是存量装修需求托底、行业供给出清后的资产效率修复 。公司短期受投资性房地产重估和传统家居需求偏弱影响;但核心卖场租金现金流仍具韧性,出租率企稳;电器、汽车、 餐饮、设计中心等新业态导入有助于提升客流和坪效,稳定核心物业租金现金流。后续出租率、租金现金流和债务压力继 续改善,其估值修复逻辑将从资产折价转向经营现金流兑现。 摘要 行业需求从新房转向存量房,家居建材消费常规化。 新房销售、开工、竣工下行削弱了传统卖场客流,但二手房装修、老房翻新、局改换新和适老化改造正在成为新的需 求来源,规上市场稳定在1.5万亿元。我们认为存量房装修需求已显著高于新房装修需求,家居行业从“新房集中交付驱 动”转向“存量房周期性更新驱动”。 供给出清带来龙头修复机会。 建材家居卖场行业已从过去的面积扩张进入供给出清阶段,低效卖场退出、行业面积收缩,推动单位面积销售额和经 营效率修复。规上卖场平均销售额逐年提升,平均经营面积近五年基本稳定,证明优质卖场受益于行业集中度提升,其出 租率、坪效和商户经营质量逐步修复,美凯龙也通过一系列瘦身减负紧跟行业趋势。 美凯龙经营逐步稳定好转,一次性计提轻装上阵 公司投资性房地产公允价值大额调整不影响现金流,有息负债也在稳步消化。公司仍保有全国化卖场网络,2025年拥 有345家家居建材店/产业街,覆盖181个城市,核心自营商场仍维持较高毛利率,出租率亦开始回升至85%以上,现金流逐 步好转。 新业态导入改善卖场客流和出租率。 公司通过电器、新能源汽车、餐饮、设计中心等业态补充传统家居商户结构,本质不是偏离主业,而是围绕存量装修 和家居消费重构客流入口。以旧换新、设计中心和数字化会员体系也说明公司仍具备终端消费承接能力,后续经营修复具 备现实基础。 投资建议:我们预计公司2026-2028年收入分别为63.34亿元/63.67亿元/64.22亿元,对应归母净利润分别为0.71亿元 /2.81亿元/5.22亿元,对应PE分别为163X/41X/22X。考虑公司当前仍处于利润修复初期,更适用于资产价值重估方法,我 们认为公司已进入重资产修复和价值重估阶段,首次覆盖,予以“增持”评级。 风险提示: 1.存量房装修需求释放不及预期。若二手房交易、老房翻新、局改换新等存量需求修复弱于预期,或居民装修消费意 愿持续偏弱,公司卖场客流、商户销售和招商恢复可能低于预期。 2.出租率和租金水平修复不及预期。公司平均租金自2018年以来整体下行,合计平均租金由约3.05元/平方米/天下降 至2025年的约1.85元/平方米/天,若后续商户经营压力仍大,公司可能继续通过降租、免租期等方式维持出租率,影响租 金现金流修复。 3.新业态导入效果不及预期。公司通过电器、汽车、餐饮、设计中心等业态提升客流和出租率,但若新业态招商、经 营坪效或消费者转化不及预期,可能难以充分弥补传统家居建材品类下行压力。 4.投资性房地产公允价值继续下行风险。公司估值高度依赖投资性房地产价值和长期租金现金流,若长期租金增长率 、出租率或折现率假设恶化,投资性房地产仍可能产生进一步减值压力,对利润表和净资产形成扰动。 若长期增长假设下修,减值压力将明显放大。在g1维持0.75%的情况下,若g2由2.0%降至1.8%/1.6%/1.4%/1.2%/1.0% ,对应潜在减值约31/60/85/109/130亿元 ──────┬──────────────────────────────────┬──────┬──── 2026-05-11│美凯龙(601828)26Q1同比扭亏为盈,现金流明显改善 │国投证券 │增持 ──────┴──────────────────────────────────┴──────┴──── 事件:美凯龙发布2025年年报及2026年一季报。2025年公司实现营业收入65.82亿元,同比下降15.85%;实现归母净 利润-237.22亿元,同比下降695.12%;实现扣非归母净利润-57.29亿元,同比下降241.11%。单季度看,25Q4公司实现营 业收入16.13亿元,同比下降5.98%;实现归母净利润-205.80亿元,同比下降1776.57%;实现扣非归母净利润-47.71亿元 ,同比下降659.68%。2026Q1公司实现营业收入15.48亿元,同比下降4.15%;实现归母净利润0.48亿元,同比增长109.29% ;实现扣非归母净利润0.01亿元,同比增长100.45%。 营收降幅收窄,自营及租赁收入基本稳定 分业务来看,25年公司自营及租赁/委托经营管理/建筑装饰服务/其他收入分别为48.81/11.91/1.08/4.02亿元,同比 分别-8.9%/-18.4%/-67.5%/-40.0%,其中自营及租赁收入占比74.2%,仍为公司核心收入来源。25年公司受地产行业不景 气及家居建材需求下滑影响,通过减免租金及管理收入稳商留商,同时以优惠商业条件吸引优质业态及品牌入驻,导致租 赁及管理收入有所承压。26Q1来看,公司实现营业收入15.48亿元,同比下降4.15%,较25年全年15.85%的降幅收窄;其中 自营及租赁板块收入11.97亿元,同比仅减少0.12亿元,整体保持基本稳定,主要系商场租赁及运营业务租金单价止跌企 稳、出租率持续提升;委管相关收入同比下降0.50亿元,主要系委管商场数量减少所致。减值及公允价值变动方面,26Q1 公司投资性房地产公允价值变动损失为0.51亿元,较25年全年234.4亿元大幅缩窄;信用减值损失及资产减值损失合计约0 .22亿元,对当期财报影响较小。整体来看,公司自营及租赁主业收入基本稳定,单体商场经营质量有所改善。 降本增效持续兑现,26Q1盈利及现金流明显修复 盈利能力方面,25年公司毛利率为59.80%,同比提升1.54pct;25Q4公司毛利率为53.34%,同比下降0.76pct;26Q1公 司毛利率为66.31%,同比提升7.25pct,主业盈利能力改善明显。期间费用方面,25年公司期间费用率为57.38%,同比下 降0.86pct,销售/管理/研发/财务费用率分别为12.72%/11.81%/0.07%/32.78%,同比分别-0.43/-1.30/-0.10/+0.97pct; 25Q4公司期间费用率为56.54%,同比下降14.06pct,销售/管理/研发/财务费用率分别为13.58%/11.00%/0.03%/31.95%, 同比分别-2.40/-5.12/-0.10/-6.44pct;26Q1公司期间费用率为50.75%,同比下降5.05pct,销售/管理/研发/财务费用率 分别为7.80%/10.39%/0.03%/32.53%,同比分别-2.34/-0.74/-0.08/-1.89pct,降本增效及融资成本下降效果持续体现。 综合影响下,25年公司净利率为-386.91%,同比下降346.12pct;25Q4公司净利率为-1370.91%,同比下降1301.83pct,主 要受投资性房地产公允价值变动损失及资产减值影响;26Q1公司净利率为3.54%,同比提升40.44pct,实现扭亏为盈。现 金流方面,26Q1公司经营活动现金净流入4.13亿元,同比由负转正。整体来看,随着租金单价止跌企稳、出租率持续提升 ,公司单体商场经营质量改善,盈利及现金流明显修复。 投资建议:公司持续推进“轻资产、重运营、降杠杆”战略,控股股东建发集团业务与公司存在协同,有望重新梳理 焕发活力,盈利能力有望逐步修复。我们预计美凯龙2026-2028年营业收入分别为63.75、65.80、68.79亿元,同比分别-3 .14%、+3.21%、+4.55%;归母净利润分别为-1.43、2.39、4.18亿元,对应PB分别为0.5x、0.5x、0.5x。给予公司2026年0 .7xPB,对应目标价3.49元,维持“增持-A”的投资评级。 风险提示:新零售发展不及预期风险;房地产行业周期波动风险;卖场拓展不及预期风险。 ──────┬──────────────────────────────────┬──────┬──── 2026-05-08│美凯龙(601828)公司2026年一季报点评:扭亏为盈,现金流明显改善 │国泰海通 │买入 ──────┴──────────────────────────────────┴──────┴──── 本报告导读: 受益降本增效扭亏为盈,现金流显著提升。 投资要点: 调整盈利预期,维持“增持”评级。考虑公司经营改善趋势,我们调整公司盈利预期,预计2026-2028年公司EPS为0. 00/0.08/0.16元(2026-2028年原值为-0.03/0.00/0.05元)。考虑公司为重资产企业,采用PB估值;参考行业平均,给予 公司2026年1XPB,调整目标价至5.26元,维持“增持”评级。 受益降本增效扭亏为盈,现金流明显改善。2026Q1公司实现营业收入15.48亿元,同比-4.2%;主要系自营数量下降。 2026Q1公司归母净利润0.48亿元,同比+109.3%;扣非净利润0.01亿元,同比+100.5%;利润改善主要是由于单体商场的盈 利能力显著改善,投资性房地产公允价值变动损失大幅缩窄,同时公司持续降本增效、降低融资成本,期间费用大幅降低 。2026Q1公司经营活动现金净流4.13亿元,同比+268.8%,主要是公司提效控费导致经营性流出减少所致。 增值服务叠加二手房回暖,有望带动后续GMV改善。公司在商场增设服务中心,推动公司业务从商业租赁去转化,为 消费者提供家居清洗、维护、维修、延保的服务增值,促进未来GMV的增加。公司智能家电、新零售类家居、新能源汽车 等成长性品类,也会对未来场内GMV带来一定的增长。同时,近期二手房回暖以及地产政策刺激交易量提升,预计3-6个月 后传导到家居卖场,后续交易性房产需求刺激及存量装修的刚需能带动场内的销售。 新五年战略定位明确,打造“家居生活新商业运营商与家居产业生态服务商”。未来战略端,公司一方面聚焦主业升 级,通过提升商业内容、做好商业运营、闭环商业模式、增长空间价值,成为“家居生活新商业运营商”。其次,公司拓 展第二曲线,为品牌工厂提供经销商赋能、进口服务等全链路服务,打造“降本增效+资源整合”的供应链服务体系,探 索布局公装、出海(SaaS+供应链)等业务,成为“家居产业生态服务商”。公司2026年明确推进轻重资产分离,推进REI Ts项目的申报;通过套餐化、场景化、家居生活百货化等方式,重塑家居卖场的吸引力。 风险提示:消费复苏不及预期,行业竞争加剧,房地产市场变化 ──────┬──────────────────────────────────┬──────┬──── 2026-04-08│美凯龙(601828)主业韧性凸显盈利改善,财务优化夯实发展根基 │国投证券 │增持 ──────┴──────────────────────────────────┴──────┴──── 事件:美凯龙发布2025年年报。2025年公司实现营业收入65.82亿元,同比下降15.85%;归母净利润-237.22亿元;扣 非后归母净利润-57.29亿元。25Q4公司实现营业收入16.13亿元,同比下降5.98%;归母净利润-205.80亿元;扣非后归母 净利润-47.71亿元。 主业边际改善韧性凸显,多品类布局政策赋能发展 2025年公司营收持续承压,主要受地产及家居建材行业需求持续疲软影响,家居零售市场承压,公司为稳商留商、优 化品类布局,持续减免租金及管理费,且委管商场与其他业务板块项目数量减少、进度放缓,进一步施压营收。主营业务 方面,2025年公司主业经营韧性凸显,自营出租率从2024年的83%企稳回升至2025年的85%,且自营及租赁业务收入同比下 降8.93%,降幅较2024年的20.95%有明显收窄,主业呈现边际修复态势。 公司聚焦核心品类深度运营、跨界生态融合与创新业态布局,通过家具、汽车、家装设计等多维度实现协同发展。分 业务板块来看,1)新零售家具品类作为公司抢抓线上品牌线下落地的首选红利,2025年其品类面积同比增长高达51.5%至 18.4万㎡,成为增速最快的二级品类;2)2025年汽车经营面积实现翻倍增长至32万平方米,覆盖全国46座城市,合作品 牌超30家;3)2025年公司通过国补助力销售订单达102.9万单,累计销售额达99.1亿元,带动全品类增长,其中电器类销 售占比38.7%,建材类占比33.8%,家具类占比27.5%,有效提振商户信心。 盈利端费用管控成效显著,财务及资产、负债质量同步修复 近年来,盈利能力方面,2025年公司毛利率为59.80%,同比增长1.54pct,25Q4毛利率为53.34%,同比下降0.76pct。 其中,租赁及管理业务的盈利能力具备一定韧性,其毛利率在2025年营收承压背景下仍实现同比增长1.56pct。公司投资 性房地产公允价值下降造成2025年公允价值变动损失约234.4亿元以及减值损失合计约39.0亿元。综合影响下,2025年公 司净利率为-386.91%,同比下降346.12pct。 期间费用方面,2025年公司期间费用率为57.38%,同比下降0.86pct,销售/管理/研发/财务费用率分别为12.72%/11. 81%/0.07%/32.78%,同比分别-0.43/-1.30/-0.10/+0.97pct。25Q4公司期间费用率为56.54%,同比下降14.06pct,销售/ 管理/研发/财务费用率分别为13.58%/11.00%/0.03%/31.95%,同比分别下降2.40/5.12/0.10/6.44pct。其中,财务费用下 降主要系综合融资成本率由2024年的5.1%降至2025年的4.4%,带动利息费用减少,同比下降17.8%;销售费用同比大幅下 降18.59%,明显高于收入降幅15.85%,反映了公司整体运营管理效率显著提高。 财务与资产、负债方面均得以改善,2025年公司经营活动现金流净流入达8.2亿元,较同期大增约6亿元。同时公司主 动计提大额投房公允价值变动损失,充分夯实资产质量。此外,公司2025年一年内租赁及相关收入应收账款由1.90亿元降 至0.96亿元,主营租金收缴率与回款效率显著提升,且公司历史债务包括应付账款、应付职工薪酬、应付股利及税的清理 成效显著,2025年同比下降23.61%,付现压力得以缓解。 投资建议:公司持续稳步推进“轻资产、重运营、降杠杆”战略,控股股东建发集团业务与公司存在协同,有望重新 梳理焕发活力,盈利能力有望逐步修复。我们预计美凯龙2026-2028年营业收入69.92、78.81、88.94亿元,同比增长6.24 %、12.70%、12.85%;归母净利润为-8.21、0.86、1.34亿元,对应PB为0.5X、0.5X、0.5X,给予26年0.7xPB,6个月目标 价为3.49元,维持增持-A的投资评级。 风险提示:新零售发展不及预期风险;房地产行业周期波动风险;卖场拓展不及预期风险。 【5.机构调研】(近6个月) 参与调研机构:1家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-05-14│美凯龙(601828)2026年5月14日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 1.美凯龙商场目前面临的最大问题是出租率低,人流量小,单位面积GMV低,坪效低。改革应该围绕这些问题去解决 。建议公司按照一店一策,灵活定位,引入一些高频和中频消费业态,有些商场部分楼层或部分空间可以从白天延续到夜 间经营,可以考虑将“潮电荟”、新能源车、手机等3C消费电子、潮玩、床上用品、厨具餐具、家居美学百货用品、运动 休闲鞋服、健身用品、餐饮娱乐、大型超市布局到一、二楼及地下楼层,以增加人流量和GMV,打造“热爱生活,就到红 星美凯龙”的品牌形象。同步解决商场空间空置问题和租金下滑趋势。不知道公司是否有计划搞这方面的试点? 答:尊敬的投资者您好,感谢您对美凯龙运营提效的建言,您的建议与公司当前的战略转型方向高度契合。公司目前 正推进新五年战略下的业态升级,核心思路正是在坚守家居主业基本盘的基础上,引入更高频的关联业态激活客流、提升 坪效。 我们已经规模化落地“潮电荟”业态,潮电荟以打造“潮电生活场景首发渠道”为目标,聚焦小家电、消费电子、AI 智能与零碳绿能四大品类。目前已在全国开设50家门店,并拥有5家零碳绿能终端及11家手机数码门店,形成“集合店+专 卖店”双轨并行的多元店态。公司正计划在全国打造超过100家“潮电荟”,加速推进企业电器战略升级。2026年将是公 司智电2.0战略的关键之年,全年将在全国13个核心城市完成首批“MEGA-E智电绿洲”的升级打造,形成覆盖东北、西南 、中原、北京、重庆等区域的标杆网络。 新业态新能源汽车业态方面,公司已发布汽车业态的“3100规划”,即3年内孵化出汽车业态的新赛道,汽车业态总 经营面积突破100万㎡的规划。截至2025年末,汽车业务已进驻46个城市,合作超30个品牌,经营面积32万㎡。公司围绕 “品牌集群+场景联动”,打造新车集合馆,模式多元,场景深度融合;借助商场中高端家庭流量,将汽车消费融入“人 车家”生态闭环;打造西宁海湖诚宇汽车城、重庆欧陆汽车港、昆明 W 名车等样板项目,树立了行业标杆。 在区域经营激励安排上,公司已落地“一店一策”的差异化运营机制,激活当地消费力。针对当前消费市场的需求变 化,在产品和服务层面,红星美凯龙将致力于打造全方位年轻化消费场景。公司将引入更多元化的业态组合,包括二次元 主题家居馆、潮玩设计区、独居青年生活解决方案中心以及宠物友好家居体验区等创新业态。基于年轻人“悦己型”消费 特点,红星美凯龙将重点打造沉浸式体验空间,通过场景化陈列和互动式体验,让年轻消费者在购物过程中获得情感共鸣 和精神满足。 针对商场部分楼层和空间夜间经营的意见,公司秉持“一场一策”原则,授权区域营发中心结合本地客群特征、商圈 配套情况自主试点弹性营业安排,优先在与家居强关联的配套业态区域探索分时段运营模式,例如部分商场的生活业态餐 饮娱乐等品类营业至夜间,相关成熟经验将逐步向符合条件的门店推广。 2.成都湾悦城是由红星美凯龙与建发商管合作打造的商业综合体,目前经营情况如何?出租率?坪效?这种合作模式 今年还有其他店落地吗? 答:感谢您的提问,天府新区湾悦城是美凯龙自持物业,此前为美凯龙生活美学中心,于2021年开业,总建筑面积约1 4.4万平方米,为给消费者提供更好的购物体验,美凯龙牵手建发商管,以“城南活力家庭悦聚场”的全新定位,于2025 年12月20日正式开业。湾悦城以“兴趣”作为出发点,汇聚了时下最热的健身、运动、户外、以及儿童成长与家庭生活的 多元场景。 截至2026年一季度末,湾悦城时点出租率71.81%。今年暂无其他商场委托给建发商管,美凯龙将聚焦存量资产精细化 运营,构建“拓局 - 运营 - 扩张 - 输出”全链路正循环联动闭环,以深度运营商定位同步赋能自持、委管等在管商场 。 3.公司今年推动资产轻重分离的出发点是什么?对公司有什么好处?今年预计完成多少个商场的轻重分离? 答:感谢您的提问,公司今年推动资产轻重分离,以专业化分工为核心,分拆设立美凯龙资产管理与商管两大独立主 体,通过股权联结或市场化协议实现深度协作。资产管理主体聚焦自持商场及其他重资产产权持有与核心管理,商管主体 统一负责所有自持、委管及加盟等在管商场运营,形成“资产端聚焦价值、运营端聚焦效能”的清晰格局,有效隔离重资 产风险、剥离资产负债压力,释放轻资产扩张潜力,破解过往轻重业务混杂导致的专业分工不足、管理模糊、资源错配等 难题。公司将聚焦存量资产精细化运营,通过资产焕新、委托运营等盘活手段提升优质低效资产收益,以股权转让、资产 置换等出清方式优化资产组合,借助 REITs发行、股权合作等资本化路径打通退出闭环。 4.今年的分红计划? 答:感谢您的提问,未来公司将根据实际经营情况和发展需求,适时调整分红政策,以更好地回报股东。 5.建发股份增加担保金额上限到150亿元,再加上上限为95亿的灵活的短期融资额度。预计今年美凯龙的融资利率平 均可以下降到多少? 答:建发股份入主美凯龙后,积极向美凯龙引入优质的金融资源,通过与控股股东的资源协同,公司的债务结构已得 到优化,融资成本显著降低。今年建发股份将持续助力公司拓宽融资渠道,优化有息负债品种配置和期限结构,进一步降 低融资成本。 6.建发入股后赋能效果明显,今年在资源、资金、管理上还有哪些支持? 答:感谢您的提问,建发入主美凯龙后,推动了从股权入主到业务融合的实质迈进,地产供应链家居业务双向赋能。 资金资源上,建发积极向美凯龙引入优质的金融资源,助力美凯龙持续优化公司的债务结构,显著降低公司的融资成本, 今年还将继续支持公司拓宽融资渠道,优化有息负债品种配置和期限结构,降低融资成本;业务上,近年来3+星生态战略 有效优化商场经营业态和出租率,今年还将继续加速推进企业电器、家装、汽车等业态战略升级;管理上,依托建发成熟 的治理体系、运营经验及专业人才储备,公司已完成董事会及核心经营管理层架构优化,在公司治理机制、内控管理体系 、经营决策流程、战略发展规划等方面全面对标国资规范治理标准,持续完善治理结构、提升精细化经营管理水平,为公 司长远稳健发展筑牢治理根基。 7.今年关闭低效商场、优化门店结构,对业绩改善帮助有多大? 答:公司对经营业绩不佳的租赁商场进行了闭店,该措施帮助公司持续聚焦核心商场,集中优势资源,巩固核心自持 商场的进入壁垒,稳固市场领导地位。同时,减少经营业绩不佳的租赁商场投入,也能有效的帮助公司减少经营亏损,提 升经营利润。 8.家装、康养家居等新业务,今年拓展和盈利情况怎么样? 答:感谢您的提问,家装设计师未来是美凯龙的核心流量入口之一,公司通过设计驱动、资源聚合与区域深耕,推动 家居行业从单一产品交付向整体生活提案的跨越,能为消费者、设计师与品牌商构建共生共赢的新生态。2025年,公司通 过小程序矩阵数字化赋能,汇聚逾6,300位专业设计师,全年开展500余场IP活动增强粘性,撬动设计师带单销售额超过1. 5亿元,有效实现了“设计引流+商场转化”的闭环。 截至2025年末,公司家装业务即M+高端家装设计中心总经营面积达70.5万平方米,公司规划未来家装业务M+高端设计 中心经营面积占比要达到15%,目前还有一定提升空间。 ───────────────────────────────────────────────────── 参与调研机构:14家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-04-30│美凯龙(601828)2026年4月30日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 1.介绍2026年一季度财务情况 答:截至2026年3月31日,公司经营73家自营商场,214家不同管理深度的委管商场,较2025年12月底,公司自营商场 关闭1家,委管商场关闭4家。自营商场出租率85.6%,较2025年12月末有0.6%的回升。 2026年第一季度营业收入为人民币15.48亿元,较上年同期的16.15亿元下降了0.67亿元,其中自营及租赁板块的收入 为11.97亿元,与上年同期的12.09亿元相比,下降了0.12亿元,保持了基本稳定,主要是由于自营数量从2025年期初的74 家下降至2026年期初的72家。委管商场数量减少亦导致委管相关的收入下降0.50亿元。 营业成本和销售费用合计较2025年一季度减少了1.8亿元,主要是由于家居运营板块降本增效。营业成本的下降主要 是由于人工成本减少;销售费用的下降主要是因为企划费用的下降导致。财务费用为5亿元较2025年一季度减少了0.6亿元 ,主要由于本期利息支出下降。 整体上看,单体商场的经营质量已明显提升。公司2026年第一季度的归母净利润较上年同期已显著改善,由上年同期 的亏损5.13亿元上升至本报告期的0.48亿元,主要是由于单体商场的盈利能力显著改善,投资性房地产公允价值变动损失 大幅缩窄(损失5064万),以及公司持续降本增效、降低融资成本,期间费用大幅降低所致。经营产生的利润方面,本期 剔除公允价值变动、减值和各类营业外收支等非常规项目,本年经营产生的利润为2.2亿元,已大幅改善。本期公司的经 营活动现金净流入也出现了显著提升,由上年同期的-1.12亿元大幅提升至本报告期的4.13亿元,主要是公司本年提效控 费导致经营性流出减少所致。 2.26Q1经营活动现金流超过4亿元,背后的原因? 答:主要是公司本年提效控费导致经营性流出减少所致。 3.26Q1卖场的客流表现?家居以旧换新结束以后,对公司经营的影响? 答:家居以旧换新政策收紧我们商场的GMV会受到一定的影响是静态层面的,从动态来讲,我们从原来高端电器到现 在MEGA-E电器2.0的转化,其实也是一个流量增加的经营举措,我们在动态中去调整这些变化。我们在商场增设服务中心 ,推动公司业务从商业租赁去转化,从服务价值上做一些新的GMV的增值。对门店来讲,这两年我们也在积极的做一些服 务上的提升,回归到商业服务的本身。美凯龙现在各地服务到家平台有楚小美、皖小美、渝小美、苏小龙等,这些都是为 消费者未来的他们的家居的一些清洗、维护、维修、延保上做一些新的服务增值,对未来GMV的增加也是有非常大的积极 作用的。 另外最近二手房回暖以及地产政策刺激交易量回暖,传导到家居卖场应该是有个3-6个月的时间,后续交易性房产需 求刺激及存量装修的刚需还是能带动场内的销售。另外公司现在重要的品类比如智能家电、新零售类家居、新能源汽车这 种,属于成长性的品类,也会对未来场内GMV带来一定的增长。 租金水平过去变化趋势?是否有提租的规划? 答:租金一季度相较去年底还是有略微下降,新的战略品类例如电器、家装前期会有折扣,今年的目标是在一季度的 基础上稳住租金单价,同步继续提升5%的出租率。 5.公司新五年战略规划的介绍? 答:新五年战略将美凯龙未来战略定位明确为“家居生活新商业运营商与家居产业生态服务商”,一是聚焦主业升级 ,成为“家居生活新商业运营商”:聚焦家居行业为用户提供更美好的生活,通过提升商业内容、做好商业运营、闭环商 业模式、增长空间价值。二是拓展第二曲线,成为“家居产业生态服务商”:与家居商业同频共振,打造第二增长曲线平 衡整体业务规模,承担服务型角色定位,将服务范围拓展至产业链上游如品牌工厂等,提升全产业链整体运作效率。 战略路径如下: 1.聚焦商业模式的构建,今年很明确的是要推进轻重资产分离,分拆两大专业化的主体,实现重资产经营与轻资产运 营双赢驱动,重资产持有业务这块,将聚焦存量资产精细化运营,公司成立了专项工作小组将通过盘活、汰换及资本化运 作实现价值最大化,目前还在推进REITs项目的申报。 2.优化商业内容供给,通过套餐化、场景化、家居生活百货化等方式,实现我们内容的破局,重塑我们家居卖场的吸 引力,统一运营所有自持、委管及加盟等形式的在管商场,赋能人货场,强化商业内容,拓展管理规模。 3.深耕存量市场,精准捕捉改善的需求,布局前置获客的网络,巩固存量市场份额和商业模式的闭环。 4.拓展我们的第二增长曲线,依托我们在家居行业的积淀的一些优势,发展我们的家居供应链业务,依托建发的资源 优势,探索包括但不限于为品牌工厂提供经销商赋能、进口服务等全链路服务,打造“降本增效 + 资源整合”的供应链 服务体系,另外探索布局公装、出海(SaaS + 供应链)等业务,延伸产业服务边界,增强抗风险韧性与长期竞争力。 6.后续是否还有投房的公允价值变动损失? 答:公司的投房公允价值是采用收益法来评估,2025年年报的调整客观公允的反映行业深度调整期公司核心资产的当 前价值,一季度由于关店和租金单价下降影响,投房减值5064万元,对财报的影响较小。 ───────────────────────────────────────────────────── 参与调研机构:33家 ──────┬────────────────────────────────────────────── 2026-04-02│美凯龙(601828)2026年4月2日投资者关系活动主要内容 ──────┴────────────────────────────────────────────── 红星美凯龙家居集团股份有限公司于2026年4月2日在电话会议举行投资者关系活动,参与单位名称及人员有王潇麟北 京乐雪私募基金管理

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