众泰汽车：公司关于关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告

众泰汽车股份有限公司关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告

众泰汽车股份有限公司(以下简称“公司”或“众泰汽车”)于2025年4月24日召开了第八届董事会第十次会议和第八届监事会第十次会议，审议通过了《关于公司未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的议案》。根据《公司法》和《公司章程》相关规定，该议案尚需提交公司股东大会审议。具体情况如下:

一、情况概述

经中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)审计，公司2024年度实现归属于上市公司股东的净利润为-1,000,463,258.24元，截至2024年12月31日，公司经审计合并资产负债表中未分配利润为-23,301,106,184.41元,未弥补亏损为3,923,592,096.79元，2024年12月31日公司实收股本为5,042,547,739股，公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。

二、亏损原因

2024年，公司汽车整车业务仍处于恢复阶段，再加上受外部环境的影响，报告期内汽车整车产销量未达预期，销售收入总额较低。同时，公司计提资产减值准备等，因此公司2024年度整体业绩亏损。

三、为弥补亏损公司拟采取的措施

2025年，结合汽车行业发展趋势和众泰汽车当前实际情况，众泰汽车将以“产品电动化、资源聚焦化、需求市场化、管理一体化、品牌增值化”为理念，即以外部市场产品需求和内部需求市场化的结合为导向，以电动化产品为主体，聚焦外部差异化市场、聚焦内部资源，推进公司一体化管理为基础，提升新、旧品牌价值为目标，全面推进企

业的复兴。

1、制定企业和产品发展战略规划

2025年，制定企业整体发展战略规划，包括战略方向目标、经营规划、产品规划、投资项目规划和业务规划等。根据发展规划分解为年度经营计划，各职能板块分解落实业务规划，建立过程监督机制和年度考核机制推出规划的落实。

2、加大新产品开发力度

根据公司中长期产品规划，2025年将加大计划投产车型的研发工作。

3、优化组织架构和人力资源配置

2025年，围绕公司经营目标，做好集团化管控，对中后台职能部门、研、产、供、销等各板块、各基地进行重点梳理人员需求，结合公司集团化管理模式推进人力资源招聘和考核工作。

4、加大市场开发力度

2025年，公司计划重点深耕以前年度已开发的多个海外国家市场，力争形成稳定的有一定销售量级的合作关系。优化市场开发模式，不完全依靠代理商，投入人力物力资源主动“走出去”，开拓并掌握国际市场。

5、重点推进融资工作

公司各项业务的开展，资金是首要前提，2025年融资工作是公司工作的重中之重。目前已完成融资计划的编制，根据短期、中期和长期融资计划开展专项推进工作。

6、供应链优化

2025年对现有供应链进行全面优化，重点通过重新导入、二供开发、阶梯价格谈判等措施实现供应商的“提质降价”。同时适时研判启动重点零部件的整合或自制工作。

7、加强内控建设、完善公司治理

不断完善公司治理结构，保证公司治理制度要求的科学性与规范性；不断健全完善内控体系，优化公司管理制度，提升规范化运作水平；不断加强风险防范意识，完善规范授权管理；不断加强风险管控，充分发挥审计委员会和内部审计部门的监督职能，确保公司稳定、健康、持续的发展。

四、其他相关说明

公司将根据《公司法》《公司章程》的相关规定，在公司未弥补亏损达实收股本总额三分之一的事实发生之日起2个月以内召开股东大会审议该事项。

五、备查文件

1、第八届董事会第十次会议决议；

2、第八届监事会第十次会议决议。

特此公告。

众泰汽车股份有限公司董事会2025年4月25日