德才股份2025年企业文化大讲堂第4期开讲：凝心聚力，创新思变，穿越周期——2025年我们破局前行
（转自：德才股份）
6月3日，德才股份2025年企业文化大讲堂第4期正式开讲。德才集团董事长叶德才以“凝心聚力，创新思变，穿越周期——2025年我们破局前行”为主题，深刻剖析形势，清晰指明方向，系统部署集团破局制胜的核心战略与硬核竞争力建设路径，激发全体德才人的奋进力量。
叶德才董事长在开篇中指出，当前建筑行业正面临前所未有的挑战。在严峻的市场环境下，德才股份展现出强大的韧性与担当，不仅保障了员工福祉与供应链稳定，更以坚定信心实施股权激励，彰显集团稳健发展的内驱力。他强调，全体德才人既要清醒认识行业困难，更要凝聚共识，坚定信念，将压力转化为动力。
面对挑战，叶德才董事长重点阐述了集团破局前行的“战略未来”路径：一、内挖本土，聚焦经营创新与优势深耕，持续优化内部资源整合，继续在本土市场精耕细作，紧抓保障房、城中村改造、“平急两用”等国家战略机遇，着力打造智能建造、系统门窗、产业园等“新增长极”。二、外拓全国，持续优化区域布局，全力提升集团在一线核心城市的市场地位和竞争力。三、坚定出海，重点发挥伦敦中心作用，大力开拓东南亚、中东等“一带一路”市场，稳步扩大国际业务版图。
战略的落地，离不开“核心竞争力”的坚实支撑。叶德才董事长着重强调了集团正在锻造的两大硬核实力：一、精益管理驱动降本增效，以项目管理为抓手，在施工环节推行精益建造，在生产环节推广智能化、标准化、模数化管理，以卓越服务和产品赢得市场。二、筑牢管理根基，持续深化“流程管理、财务共享中心、人力资源管理”三大体系建设。
作为山东省首家国内A股主板上市的建筑业企业，近年来，德才股份通过管理体系建设、合规经营、安全生产、信息披露、合同履约等诚信实践，持续强化各级管理人员的诚信意识和风险意识，以高质量精品工程服务客户，实现公司凝聚力和竞争力稳步提高。在行业剧变的关键时期，叶德才董事长号召全体德才同仁务必坚定信念，创新思变，展现“永不言败，永不言弃”的德才精神；管理者要下沉一线，务实担当，简化流程提效率，更要坚守“诚信依德，质量藉才”的核心价值观，营造风清气正的企业氛围。
2025年是德才生存与发展的关键之年。我们坚信，只要全体德才人凝心聚力，敢于创新，同心同德，必能穿越行业周期，破局前行，共同向着建设“百年企业”的宏伟目标坚实迈进！