聚焦并购实战 | 天安新材游学活动顺利举办

（来源：天安新材）

聚焦并购实战

天安新材游学活动顺利举办

7月26日，由和君董秘邦、佛山市上市公司协会联合佛山市禅城区金融发展促进中心、佛山企业上市服务中心主办的“天安新材游学暨《并购实务与实操心得》现场课”在天安新材旗下鹰牌陶瓷新总部展厅中庭圆满举办。来自全国各地区的上市公司高管、企业家及金融机构代表齐聚一堂，通过沉浸式企业参观、战略思想碰撞与实战经验分享，共同开启了一场关于战略布局、并购整合与高质量发展的深度探索之旅。

活动伊始，嘉宾们在讲解员的带领下参观了鹰牌陶瓷新总部展厅和鹰牌生活健康人居睡眠体验馆。从高环保性能的石晶地板到引领行业潮流的“中国瓷”，从多品类、多品牌的产品到覆盖全空间场景的整体家居解决方案，一系列创新产品与技术应用生动诠释了天安新材通过成功并购整合鹰牌公司、瑞欣装材、天汇建科、南方设计院等一系列企业、构建泛家居产业链闭环的强大实力与协同效应，通过收并购重组等一系列资本运作扩大企业规模、构建价值产业链和高质量发展的独特发展路径。来宾们频频驻足，亲身感受天安新材如何将战略宏图转化为触手可及的高质量产品与服务。

在随后的环节中，佛山市上市公司协会秘书长龙锦基、和君咨询副总经理王奇峰分别为活动发表致辞。致辞嘉宾表示，在当前的并购热潮下，希望通过举办此类活动，搭建起高效的沟通平台，以优秀经验与案例帮助企业更好地实施并购。

天安新材董事长、总经理吴启超以《战略规划与投后管理》为题，展开了一场坦诚、深刻且极具启发性的主题演讲。吴董以天安新材的发展历程为背景，从战略、机制、文化、人才等角度出发，讲述他如何以技术为引领，带领天安新材实现三次战略转型并成功上市，通过并购成功组建了泛家居产业链。天安新材通过建立跨部门协同机制与数字化管理平台，不断提升企业精细化管理水平，成功实现被并购企业的业绩跃升。作为带领天安新材成功实现从材料供应商向泛家居空间解决方案服务商转型并成功整合多个并购项目的掌舵者，吴启超的分享字字珠玑，源自实战的真知灼见引发了全场强烈共鸣。

紧接着，和君特邀资本与投行专家张辉带来的《并购实务与实操心得》课程，则将视角聚焦于并购全流程的实战操作层面。张辉老师以其丰富的实战经验为蓝本，结合多个典型案例，剖析并购本质，将复杂精妙的并购流程拆解为可执行、可规避风险的关键步骤，直指实务操作中的“深水区”与“暗礁”。张辉老师的授课内容深入浅出，案例鲜活，金句频出，将抽象的并购理论转化为一张张清晰的作战地图和实用的避坑指南。

活动尾声，参会来宾纷纷表示，本次游学活动打破了传统培训的理论局限，通过“实地考察-战略解码-实战教学”的三维模式，为企业提供了可复制的并购整合方法论，这不仅是一次知识的密集输入，更搭建了资本圈精英深度交流、资源共享的高价值平台。天安新材通过成功的并购整合实现战略转型与产业升级的生动实践，为本土企业提供了一个极具参考价值的标杆样本。

并购不是简单的资产叠加，而是战略资源的化学反应。天安新材的实践证明，唯有将产业逻辑与资本逻辑深度融合，才能真正激活企业的增长基因。这场思想与实战交融的盛宴虽已落幕，但它所激发的智慧火花，必将点燃更多企业借力资本、创新求变、重塑价值的新征程！