广西丰林集团：善用AI巧破局

本文转自：广西日报

广西云-广西日报记者 孟振兴 实习生 李思瑜

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• 丰林集团生产车间。 广西云-广西日报记者孟振兴/摄

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扬帆蓝海·走进广西资本市场

广西云-广西日报记者 孟振兴 实习生 李思瑜

10月11日上午，一辆满载木材的货车缓缓驶入广西丰林集团厂区内的量方磅，司机未做任何操作，系统已经自动计算出车载木材的体积，并将数据同步发送给货主黄女士。“有了这款‘神器’，坐在家里就能监控整个流程，谁都别想作弊。”黄女士说。

黄女士口中的“神器”，正是丰林集团“移动定位+三维量方+大数据协同”智能化管理模式的关键一环。

据丰林集团首席信息官尹碧波介绍，此前该公司收购木材等原材料，采用的是传统的人工申报审核模式，即司机在出发地拍摄定位图片，车辆到达收购点后由工作人员测量体积、审核数据，公司再按照运输距离和重量、体积等数据支付远距离运输补贴和货款。由于运输距离直接关系到司机的收入，个别供货商遂拍摄虚假定位图片，套取远距离运输补贴；很多原材料并不规整，人工测量体积耗时费力，且准确度堪忧。此外，由于上述过程缺乏有力监管，货物重量、体积以及运输所需时长、支付款项的先后等都可能存在争议，导致货主、司机、收购企业三方难以互信。“那时候三天两头就得押车，还要跟人磨嘴皮子。”黄女士坦言，类似状况在业内普遍存在，明明是互惠互利的生意，却总让人“意难平”。

AI技术的突飞猛进，让丰林集团找到了破解困局的路径。

“在运输阶段，我们使用北斗定位等技术手段，为司机规划路线和时间；车辆到达收购点后，AI视觉识别和三维空间建模等设施替代人工测量；货款、补贴等依托大数据自动结算，几乎杜绝了作弊的可能。”丰林集团财务总监、董事会秘书李红刚告诉记者，公司启用智能化管理后，仅采购环节每年就可减少损失逾千万元，不仅压缩了成本、提高了效率，也从技术层面为讲诚信的供货商和司机撑腰。

多方获益的创新得到相关各界高度评价。在中国上市公司协会组织开展的“2025年中国上市公司内控案例征集”结果发布和交流活动上，丰林集团“内控数字化转型”入选“2025年中国上市公司内部控制最佳实践案例”，是广西唯一入选的企业。“丰林集团有力破解了行业共性问题，对面临类似风险的企业特别是农林牧渔行业企业有很好的借鉴作用。”大信会计师事务所广西负责人蔡瑜如是评价。

丰林集团董事长刘念表示，公司正在将AI应用从内控向生产、经营、管理多维度拓展，并努力向林业产业链上下游推广内控标准化方案，与行业伙伴共同推动传统制造业高质量发展。