系统打好改革组合拳 中国能建安徽电建二公司连续三年荣膺国资委“双百企业”“标杆”评价

转自：新华财经

国务院国资委近日公布了中央企业“双百行动”2024年度专项考核结果，中国能建安徽电建二公司改革成效再次获评“标杆”等级，连续三年荣膺最高评价。

自2018年入选“双百企业”以来，该公司持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，紧扣功能使命性任务和体制机制类任务，在治理、用人、激励机制等方面持续发力，有效发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三大作用”。尤其“十四五”以来，公司新签合同额、营业收入、利润总额、净利润等各项指标逐年跨越式增长，年平均增长率分别为34.09%、18.76%、20.93%、21.63%，基本提前实现“十四五”翻番目标，企业规格于2024年顺利实现集团2.0级提质进位，改革成效充分彰显。

2024年以来，面对复杂多变的市场环境，该公司主动识变、科学应变，精准化、差异化推进“双百行动”，以坚实有力举措系统打好改革组合拳。

优化运行高效的治理机制。深化“三会一层”运行机制建设，动态更新发布《治理主体决策事项清单》，建立健全党委前置清单运行效果评估机制，实现党委前置研究更加精准高效。强化董事会规范运作与作用发挥，组织开展首次董事会公开选聘副总经理，在集团董事会建设年度考评中首获“优秀”。

健全市场化新型经营机制。公开招聘率、关键岗位竞聘上岗率、全员绩效考核率连续保持100%。坚持深化任期制和契约化管理，在原有覆盖基础上实现向公司高管及常设二级机构负责人扩围，以市场化手段压实压紧各级“头雁”责任。

规范化完善收入分配机制。持续推进薪酬优化试点，建立工效联动机制，对全级次242个岗位实施价值评估和标准化建设，推动项目模拟股份制实现新开工直管项目全覆盖，有限薪酬切实向核心岗位人员、向价值创造者、向一线倾斜。

安徽电建二公司将以此次蝉联“标杆”为新的起点，秉持改革初心，强化标杆担当，以更高标准、更实举措，持续聚焦主责主业，在科技创新、产业发展、安全保障等方面持续发力，不断提升企业核心竞争力和核心功能，加快建成行业一流的国际型工程公司，为建设高质量发展“四新”能建、推动国有资本和国有企业高质量发展、更好服务国家战略作出新的更大贡献。（方虹）

编辑：穆皓