龙建股份暨路桥集团第三届第二次职工（工会会员）代表大会胜利召开

10月27日，龙建股份暨路桥集团第三届第二次职工（工会会员）代表大会胜利召开。大会审议通过了《公司总部人力资源管理办法》等制度文件，选举产生了公司第三届工会委员会增补委员、工会副主席和第十届职工董事，以现代企业制度的进一步完善和公司治理结构的持续优化，有力促进企业深化民主管理、构建和谐劳动关系，推动公司治理体系更加规范高效运行。

大会指出，回望“十四五”，公司上下紧扣高质量发展主题主线，以改革创新为根本动力，坚定实施“1235”发展战略，统筹推进治理体系建设、产业创新、市场开拓、管理提升，主业优势的“钢筋铁骨”愈发强健，多元产业提速崛起，战略新兴加速推进，主要经济指标连续跨越新关口，企业综合实力不断跃升，发展“维度”不断拓宽，以破茧成蝶姿态在打造“新龙建”、奋进“千亿新程”上迈出了坚实步伐。

大会强调，面向“十五五”，公司上下要保持一张蓝图绘到底的战略定力，增强咬定青山不放松的必胜信心，坚定不移当好省建投集团稳增长、稳预期、促发展的“压舱石”和“排头兵”。要扛好企业之责，勇于进位争先，递交“十四五”高质量收官新答卷。以市场“开源”，冲刺年度发展目标，牢固树立省建投集团“一家人、一盘棋”思想，围绕“四大一新”经营方向，推动全域攻坚，坚决稳住发展基本盘。坚持以管理创效，确保效益“颗粒归仓”，深入贯彻省建投集团“365”管理体系要求，牢固树立“过紧日子”思想，系统提升项目科学化、精益化管理水平，环环紧扣降本增效提质。统筹发展和安全，深化创誉创效，促进公司管理效能实现“质”的跃升。要聚焦发展之要，坚持向新图强，擘画“十五五”高质量发展新图景。以发展战略迭代升级统筹“新龙建”发展全局，向新图强推动公司发展能级、发展动能、产业影响力全面跃升。聚焦主责功能、主业定位、核心功能，坚定不移推动全面深化改革，抓好精准对标深化价值创造，持续激活公司可持续发展的“动力源”。围绕转型发展需求，着力构建自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系，加快国有经济布局优化和结构调整，不断提升产业链、供应链的韧性和安全水平。坚持以服务国家战略和区域协调发展战略为根本导向，立足“双循环”新发展格局，主动融入省建投集团区域总部布局和业务协同矩阵，优化完善公司市场开发体系建设，精准发力全域市场，坚决筑牢省内市场“大本营”、省外市场“根据地”、海外市场“桥头堡”。持续强化公司传统主业领域资质的核心优势，重点突破新兴基建领域资质壁垒，着力构建专业突出、梯次分明的全产业链资质体系，持续夯实信用评价体系建设根基，不断催生企业高质量发展新动能。围绕“提升管理效率、提高经济效益、增强风险防控能力”核心目标，将价值创造、科学管理贯穿于管理序列全要素、业务条线全流程、生产经营全过程，推动快捷高效的综合管控体系建设，统筹推进财务、成本、质量、安全等重点管理序列提档升级，持续强化项目精细化管控，全面提升管理效能，助力企业腾飞发展。要蓄积活力之源，厚植“根”“魂”优势，筑牢“新龙建”高质量发展政治保障。把国企“根”“魂”优势作为公司“十五五”时期应对一切风险挑战、确保高质量发展稳健前行的命脉所系。深刻学习领会党的二十届四中全会精神，胸怀“国之大者”、牢记“省之大计”，找准找实服务保障的切入点着力点，推动党中央和省委、省国资委党委、省建投集团党委决策部署一贯到底、落实落地。坚持党管干部、党管人才，坚定实施“人才强企”战略，扎实做好干部人才队伍建设顶层设计，纲举目张、精准发力，打造政治坚定、业务精湛、作风过硬的高素质、专业化干事团队。大力推行差异化考核，切实打好严管厚爱“组合拳”，让有为者有位、能干者能上、躺平者警醒，让公司高质量发展的基础坚如磐石。锲而不舍落实中央八项规定精神，巩固深化学习教育成果，持续深化能力作风建设，以坚强党性固本培元，以优良党风激浊扬清，以严明党纪整饬作风，守牢清正廉洁的政治底线，让脚踏实地、踏实肯干、清正廉洁、一心为企蔚然成风，护航“新龙建”高质量跨越式发展。

大会号召，征程万里风正劲，重任千钧再出发，站在两个五年规划的交汇点，公司上下要始终保持如磐信念，不断焕发“敢闯敢试、敢为人先、锐意进取、追求卓越”的精神斗志，勇立潮头、奋楫扬帆，以不懈奋斗再创“新龙建”高质量发展新辉煌，以挺膺担当在奋进“千亿新程”上镌刻新的荣光！