海澜之家被暂停全军采购资格，采购中标后无正当理由拒不签订合同违规

海澜之家被暂停全军采购资格，中标后为何拒不签订合同？

近日，一则来自军队采购网的违规处理公告，将知名服饰企业海澜之家集团股份有限公司（以下简称“海澜之家”）推至舆论风口。

据红星资本局报道，因在采购活动中存在“中标后无正当理由拒不签订合同”的违规行为，海澜之家被联勤保障部队采购管理部门处以暂停全军采购活动资格的处罚，一同被列入处理名单的，还包括公司法定代表人周立宸及授权代表贡伟宇。

根据军队采购网发布的信息，海澜之家（统一社会信用代码：91320200703519028W）的行为违反了军队供应商管理的相关规定。依据处罚决定，自2026年2月27日起，该公司将被暂停参加全军（含各军兵种及武警部队）物资工程服务采购活动资格。

这一处罚意味着，在暂停期间，海澜之家将无法承接来自全军范围内的任何采购订单。尽管军方采购在上市公司整体营收中的占比尚未披露，但此次事件无疑为企业品牌声誉与合规管理体系敲响了警钟。

值得注意的是，此次被处罚的法定代表人周立宸，正是海澜之家创始人周建平之子，于2020年11月正式接班，全面执掌这家服装行业龙头。

公开资料显示，周立宸出生于1988年，2010年毕业于清华大学金融专业，曾任职于上海挚信资本，后于2012年回归家族企业，逐步进入核心管理层。此次处罚，是他接棒以来企业首次遭遇的重大合规性危机。

从企业治理角度看，这一事件也引发外界对海澜之家内部风控与合规流程的审视。作为一家A股主板上市公司（股票代码：600398.SH），海澜之家在供应链管理、品牌运营等方面拥有成熟体系，但在面对特殊客户群体的采购规则时，显然出现了执行层面的偏差。

海澜之家的成长史，是中国民营服装企业从制造到品牌、从地方到全国的典型样本。

1988年，创始人周建平在江苏江阴创办新桥第三毛纺厂，以粗纺起家；1991年进军精纺领域；2002年在南京开设第一家“海澜之家”门店，开创了“轻资产+连锁经营”的男装零售模式。2014年，海澜之家借壳凯诺科技登陆A股，周建平家族通过海澜集团实现资本跃升。

在品牌端，海澜之家以“男人的衣柜”深入人心。据其官网数据，截至2024年，公司在男装行业市场占有率达4.7%，连续6年蝉联第一。

然而，高速扩张的背后，合规管理的精细化程度是否同步提升，成为此次事件留给市场的思考题。

此次被暂停全军采购资格，虽不直接影响民用市场，但对海澜之家在政府及大型机构采购领域的拓展构成实质性障碍。