从医药代理商到创新药企 泰恩康如何实现“华丽转身”？丨发力医药产业 共建健康中国 上市公司在行动

近年来，有这样一家上市公司——泰恩康引发了业界的普遍关注：它在中国创新药蓬勃发展的大潮中“异军突起”，在多种创新药物的研制上取得突破，实现了从医药代理商到创新药企的“华丽转身”。

从一家医药代理商转型为创新药企，泰恩康定下了一个令人惊叹的目标。但与此同时，其背后的艰险和挑战也令人难以想象。

泰恩康为什么要做出这样的选择？对此，这家公司的董事长郑汉杰用质朴和真挚的话语回顾他一路走来的初心：“我是学医出身，三年中医、四年西医，当过医生后才‘下海’。刚开始‘下海’时没资金，没办法搞研发、建药厂，只能从药品代理做起，这是历史原因。但从根源上，我作为医生，一直希望能有自己的药厂、自己的创新品种，所以转型创新是我多年的想法。”

开发起效快的关键药物

2025年，中国创新药领域好消息不断，不少人已开始将这一年看作是“中国创新药爆发式元年”。

在郑汉杰看来，这一切可以说是水到渠成：“一方面，信息化、透明化加速了技术流动，海外归国人才带回的研发经验显著推动产业进步；另一方面，企业家想做创新药的意愿很强烈，国家也从审批、医保等全链条给予支持。中国人做研发又肯下功夫，只要方向对，创新药的潜力肯定大。”

也是在2025年，郑汉杰所带领的泰恩康在创新药领域取得了多个标志性突破：公司瞄准皮肤疾病等自免用药（自身免疫性疾病治疗药物）领域，与上海交通大学王宏林教授合作开发的CKBA小分子化合物。其中，该药的白癜风适应证已完成二期临床，数据表现良好，公司已启动突破性疗法认定申请。与此同时，玫瑰痤疮适应证的研发也在推进中。

郑汉杰对我们介绍：“中国在小分子自免药物的靶点布局相对较少，我们的CKBA是原创靶点，目前主要开发白癜风和玫瑰痤疮两个适应证。玫瑰痤疮适应证的特点是起效快，严重痤疮患者用药一周就能看到明显效果，而中国有超千万名玫瑰痤疮患者，现有治疗药物有限，市场潜力很大。”

选择“不求快但求稳”赛道

泰恩康在创新药领域取得的突破令人叹服。而从一家医药代理商起步，泰恩康的创新药转型之路更让人深感不易。

“当时决定投资CKBA分子项目时，周边的朋友、公司的很多高管都持谨慎意见，因为创新药研发风险高、周期长，未来不确定性太大。要说服大家一起下决心，真的不容易，我不仅要判断项目的市场价值，还要衡量如果项目失败，对企业的影响有多大，那段时间很煎熬。”回顾那段历程，郑汉杰至今记忆犹新。

郑汉杰透露，他最终下定决心投入创新药领域，一是基于对疾病市场的判断，“我当过医生，知道白癜风患者的痛苦，也了解现有治疗手段的局限，这个品种如果成功，能给患者带来福音，市场空间也大”。二是基于对样品效果的验证，当时公司拿了外用药样品给一些朋友试用，看到了明确的效果，这让他也有了信心。

他强调，公司的理念“诚信、进取、真情”也在转型中起到了关键作用，公司只做能力范围内的事，不盲目冒进。一旦决定做，就会全力以赴，过程中的小困难都能克服，关键是决策时要“务实且有远见”。

基于这一理念，泰恩康在创新药领域选择了一条“不求快但求稳”的赛道。“我们不会盲目扩张管线，而是‘做一个成一个’，先集中力量把白癜风、玫瑰痤疮等现有创新管线和三类新药做好，积累经验后再拓展新赛道。”在郑汉杰的描述中，泰恩康的发展之路清晰而坚定。

创新药出海关键在核心竞争力

中国创新药爆发不仅成为国内市场热议话题，也为全球业界所关注。这是否意味着中国创新药“出海潮”即将来临？

“现在中国创新药的发展已具备‘天时地利人和’，但也需要清晰认识到，新药出海并非易事。”对此，郑汉杰基于20多年医药产业观察经验及企业实操经历，给出了冷静而清醒的判断。

在他看来，药品的核心竞争力是有效性和创新性。如果一个创新药能解决世界范围内未被满足的医疗需求，比现有药物表现更优，那它在任何国家的市场都不会被拒绝，毕竟每个国家都有患者，都需要好药。这种需求反而会倒逼中国创新药提升“双一流”（创新能力、质量标准）水平，是产业升级的动力。

基于这一判断，郑汉杰表示，泰恩康目前不会急于达成创新药出海交易。“我们希望先拿到国家的突破性疗法认定，或在《自然》等顶级期刊发表论文，有了这些背书，谈判才会更有底气。”