一心堂大动作，超1万家门店全部调改！

（来源：搜药）

一心堂门店大调整，超万家门店将全部面临转型，其中70%转向多品类药店，30%转向专业药房。

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一心堂新布局，万家门店调改转型

根据证券时报消息，一心堂在近日召开2025半年度业绩说明会。有公司高管在会上透露，一心堂计划70%门店向泛健康品类的多品类药店转型，30%向专业药房转型。其中，近三分之一的门店增加医疗属性，截至8月底，一心堂调改门店超400家。

据介绍，一心堂多品类经营门店在保持处方药、非处方药和中药饮片等核心治疗品类优势的同时，引入美妆、个护、母婴、功能食品、潮玩等悦己及养生品类。

而一心堂的专业药房则聚焦于专业的处方药销售，大力发展DTP和慢病管理，通过开展基层慢性病管理服务，强化处方药服务能力，配备专业药师及医疗资源，承接处方外流及医保统筹支付。

“所有门店都需要转型升级。”一心堂高管强调。2027年将是本轮调改的一个关键时间点：多品类经营门店方面，一心堂计划在2025年完成改造1000家，2027年完成所有门店品类与场景建设；专业药房则计划在未来2年至3年内完成打造，2027年完成明确的慢病用药与常规需求服务体系系统化升级。

此外，门店形态改变之后，一心堂同步调整对调改门店店员、店长的考核指标。公司会将非药品类的单品销售额及顾客复购率、客品次等服务类指标纳入考核体系；同时关注顾客对新经营模式的反馈，完善品类建设、消费场景打造及上下游合作。

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药店转型风潮来临，聚焦提升单店效能

值得关注的是，2025年药店行业进入重大变革期，一心堂全面启动门店转型工程，成为行业变革的关键风向标。

具体来看，一心堂经营策略已从2024年的扩张转向2025上半年的战略收缩，核心聚焦单店效能提升。事实上，不仅是头部连锁企业，整个行业头部玩家近期业绩普遍承压，纷纷加速向精细化运营转型。

政策变化是驱动转型的关键因素之一。例如，医保结算分级制度提升了承接处方外流的准入门槛；国家多部委联合发文强化药店“健康服务”职能定位，地方政策也明确支持药店拓展非药业务。在此政策导向下，一心堂作出战略抉择——将70%的门店转型为多品类综合店，30%的门店打造专业药房，这一比例分配经过多重因素考量。

从业务逻辑看，多品类经营能有效对冲药品毛利下滑风险。通过引入美妆、个护等品类优化业务结构，既顺应了消费者健康消费升级趋势，又契合年轻群体消费偏好，推动经营模式革新。

而专业药房建设则紧抓政策红利与专业价值提升机遇：在医保分级管理下，一心堂DTP业务已呈现良好增长。同时，慢病管理作为专业药房核心竞争力，通过提升处方药服务能力与患者粘性形成差异化优势，这些都是新的发力点。

从行业视角看，一心堂转型实践提供了重要启示：药店需重新锚定核心能力，围绕“大健康”构建新型业态体系。其转型动作不仅折射出行业分化趋势——关乎未来竞争格局重塑，更为同行提供了可复制的转型样本，值得药店从业者深度研究借鉴。