世纪华通获评2026中国企业可持续发展行动大会“可持续发展示范企业”

9月15日，由中国经营报社主办的“价值重构，智启新章——2026中国企业可持续发展行动大会”在北京举行。大会现场，2026“可持续竞争力”企业品牌与价值案例评选结果揭晓，世纪华通凭借在AI应用与可持续发展治理领域的实践成果获评“可持续发展示范企业”。大会期间，世纪华通董事长助理、公关总监胡昕参与了“AI×可持续发展 预见更好的商业未来”论坛，与来自汽车、人工智能、矿业与投资领域的嘉宾共同探讨AI时代下的企业可持续发展议题。

效率红利之后

企业应重视合规意识培养

作为A股头部游戏企业，世纪华通在实践中积极探索AI与游戏研发、运营全流程的融合深度。目前，公司已将AI工具融入大量工作环节，提升了运营效率，例如在2D美术批量生产环节效率提升60%至80%，自动化测试把数百台设备的适配测试周期从数天压缩到2至3小时，AI工具开始辅助参与产品分析与检测。

值得注意的是，AI大幅降低了普通人参与内容创作的门槛，企业间的技术差距正在被快速填平。当工具趋于同质，比拼的是什么？胡昕认为答案是理解力，涵盖对用户需求的理解，对产品的理解，乃至对人文的理解。而这个难度，反而更高了。

AI让获取答案变得前所未有地简单，理解问题、提出问题的能力反而变得稀缺。许多员工对业务的认识，是在试错甚至碰壁中磨出来的独特经验，如果AI的到来把这些积累“一锅端”式推翻，对员工并不公平。因此，胡昕认为，企业应优先想清楚AI不能做什么，内容监管红线不可触碰，知识产权与伦理冲突需要预案，而且合规意识要双向培育，员工之外，对用户的引导同样重要。

信任是AI时代的可持续竞争力

技术快速迭代的背景下，是什么在拉开企业差距？胡昕总结了三点：其一是治理能力，技术跑得快，治理必须跟得上，AI触及数据、安全、内容、算法时，什么能做、什么不能做，最终由人来判断；其二是组织内部的共识，用好技术的同时发挥人的聪明才智与经验，这是对技术的尊重，也是对人的尊重；其三是与社会建立长期信任，以更坦诚的披露与交流，让外界真切感知这家公司在快速变化。

信任不只面向资本市场，也面向最年轻的用户群体。世纪华通旗下的公益游学项目“游戏是怎样炼成的”，每年夏天带一批9至14岁的孩子，用两天时间走完从故事、代码到美术、程序的游戏创作全流程。与传统防沉迷的“堵”不同，这是一种“疏”的思路。当孩子看懂游戏是如何被创造的，游戏就从“玩的东西”变成“创造的东西”。面向下一代的内容素养培育，本质上是在与未来的用户建立更透明的信任关系。

虽然早期世纪华通并不在A股ESG强制披露名单之列，但已连续五年主动发布可持续发展报告，搭建董事会牵头、可持续发展委员会统筹的三级治理架构，在公司内外部治理、未成年人保护、行业减塑环保等议题上持续投入。公司治理表现获得全球资本市场认可，被纳入MSCI新兴市场指数。

论坛最后，与会代表认为，AI是实现可持续发展的重要路径与工具，但非产业发展的最终目的。对世纪华通而言，这个判断并不抽象，员工的试错经验、青少年的数字素养、利益相关方的知情权，这些是AI工具替代不了的价值，正是公司连续五年主动披露可持续发展报告的原因。此次公司获评“可持续发展示范企业”，既是对过去成果的肯定，也是对公司未来更高质量发展的激励。