刘畅北大讲话:跳出规模崇拜,不要亏、不能亏!丨新独董脱不花能为新希望带来什么“希望”?
(来源:博亚和讯)


日前,北大国发院召开2024年度总结暨表彰大会,授予新希望六和董事长刘畅等五位校友“北大国发院三十周年杰出校友”称号。会上,刘畅以鲜活经历揭示:在AI冲击与管理范式迭代的当下,中国企业如何以“因信而立、因爱而久”的信念,跳出规模崇拜,用根植中国文化的管理哲学重塑竞争力。
另外,近日,新希望提名“脱不花”为集团独立董事的消息,在互联网引起不小的关注与热议。在刘永好退出董事会,女儿刘畅全面接棒的背景下,新希望选择一个跨界的网红为独董,到底能给新希望带来什么“希望”?
刘畅北大讲话:跳出规模崇拜,不要亏、不能亏

以下为刘畅讲话全文。
摸索一条真正适用于中国企业的管理之道
刘 畅
(新希望六和董事长)
我记得上一次在北大国发院是将近四年前的分享,主题是我们集团发展到40周年,我们如何裂变,如何从一个行业的大王变成一个生态链的链主,以什么样的姿态去面对产业以及产业上下游的升级转型。
所以当时我父亲提出“大王向后退,强将往前冲”,也正是他自己确实以这样的一个姿态做到了,他现在连我们最大的实体的上市公司(指新希望六和)的董事都退出了,今年刚刚才退出的。
当时我说爸爸你在董事会里面,你护着我说话护了这么多年了。他说因为他现在的角色已经越来越被社会化、被代表化。他说我说多说少,可能对上市公司会有影响。他说你们已经成熟了,你们都往前一点。
但就在2021年,外部环境急转直下,过去这几年,我想在座的很多同学可能也都经历了我们的经历。
在这几年当中,我自己开始长白头发,我一直以为我是基因更像爸爸,大家看我爸爸好像现在也没有几根白头发,特别佩服他的心态,无论经历什么样的事情,他没有睡不好过,没有吃不好过,永远是那样的心平气和的状态,他是我们整个集团的一个定海神针。
但这种笃定的心态源于父辈经历过更艰难的岁月,“再差不会比我们年轻时差了”。
我没有想到,在过去这几年,短短的几个月当中,我长了好多白头发。我到现在为止睡眠都不好,可能是被一段时间强大的压力害得。
我是出生在80年代的,跟新希望这个企业是情如兄妹地一起长大,但没有经过特别苦的日子,这个阶段就像最近流行的一个词叫“经济上行的美”——开心地一路向上。哪经历过这几年的事?
真睡不着。客观数字上的亏损,变成了我的心病,最后我说一定要用行动来改变。于是我想管他的,“舍我其谁”,在这过去的这两三年当中,我们带领团队和有经验的一线干部,以二次创业的心态,直面当下的困难。
我这两三年走访了非常多的企业家,“养猪行业会不会变成钢铁行业、水泥行业?最后会剩下谁?”
我又拜访了很多科创型企业,发现他们的成功来得很快、很猛。
因为我们是不一样的生态——就像森林里的大树一样,各种动物所需要的营养都不同。
我就想到,何必去跟互联网企业比增长时速、比绝对盈利水平?一个互联网企业可能一年上千亿的利润,不到十年就形成一个收入规模。
但是我们有什么问题?
我在一线调研时发现,其实各行各业发生的变化都是同样的——过去的销售本质上是做渠道,舒舒服服地过了二三十年,可今天经销商的竞争是最惨烈的,我们看到各行各业的经销商四个变三个,三个变两个。
以前我们作为厂家只需要把产品卖出去就可以了,今天我们要帮着把下游服务给做好。所以,今天我们面对的其实是经销商的升级和业绩的转型。
在走访过程中,我还发现,在大企业之外,还有更多的小企业,接班的8090后们,也在运用新思维、新技术、新模式,他们也是我的希望。
比如我去拜访过一位湖北的年轻养殖户,他继承家业后,通过在网上学习新技术、线下捣腾新设备,把自己的试验场打理得很好,同时也将成功经验推给其他养户,最后自己变成了散户群里的自养和经销相结合的商家。
我又发现,小企业的铁律就是不要亏、不能亏。于是我们用小企业的精神做大企业,要祛除大公司病,比如倡导开短会、不做PPT等,让真正有资源整合能力的干部到一线去,现场解决问题,限期解决问题。
我们就是这样,用二次创业的精神,一切以经营为核心的精神,破我们自己的大公司病。
这个过程中,我一直在提的一句话叫做因信而立,因爱而久,这句话我特别想拿来分享,因为在多次的一线调研和外部沟通当中,我最终发现了,最后大家相信的是这个行业。
我不必羡慕那些互联网的企业能够十年间创下万亿的帝国。我不再去羡慕别人有多么美丽的翅膀了,我骄傲于我在这个生生不息、永远存在的农牧行业、这个不断探索蛋白质、营养、生物科技前沿的行业。
人家讲百战归来再求学,我也是这两年经历了起落后,来校友会做分享。当年我们在国发院时,学的是比较偏西方的一些管理知识,但事实上在过去的传统中国企业中,比如山西平遥的银庄商号,他们培养传承人、专业技能、品格素质、行业认知的那一套方法,也是适用于中国现代企业的。
希望我们北大国发院能够继续师生同心,一起去摸索一条真正适用于我们中国的企业之道,用植根于中国文化的管理哲学去培养、帮助我们的企业家。

新独董脱不花能为新希望带来什么“希望”?
传奇脱不花
作为一个炙手可热的传奇网红CEO,脱不花(原名李天田)身上有着多个著名标签:
职场标签
非典型成长:17岁高中肄业后北漂,没有高学历加持,却凭借自身努力和胆识在职场中闯出一片天地。
跨界突破者:从广告公司文员做起,涉足培训行业,成为企业咨询界的传奇,后来又转型进入互联网知识付费领域,担任得到APP联合创始人兼CEO。
管理高手:在企业管理方面有着丰富的经验和独特的见解,善于将复杂的管理理念用通俗易懂的方式传达给团队成员,推动公司的发展。
个人风格标签
接地气的实干家:为人实在,不端着架子,能蹲在椅子上和团队成员聊得热火朝天,把复杂的概念用大白话讲明白,拉近了与用户和团队的距离。
沟通大师:强调沟通是为了解决问题,而非争对错,将自己在沟通方面的经验写成畅销书《沟通的方法》,帮助很多人提升了沟通能力。
胆大敢为:17岁时独自去要20万的欠款,18岁去早市上摆摊卖200万的卫生巾,面对困难和挑战从不退缩,敢于尝试和突破。
公众角色标签
知识传播者:致力于让知识变得通俗易懂,把经济学、管理学等专业知识带出大学课堂,让更多人能够接触到高质量的知识内容,推动了知识的普及和传播。
女性领导力代表:作为女性管理者,她打破了传统观念中女性在职场的束缚,以坚韧和果敢的工作态度,证明了女性在职场中也能取得卓越成就,为其他女性树立了榜样。
行业推动者:在知识付费行业的发展中起到了重要的推动作用,与罗振宇等共同创办得到APP,为知识付费行业的发展探索了新的模式和方向。
新希望为何“相中”脱不花
从新希望的角度来看,推选脱不花为独立董事既有信任基础,更有着明确的战略考量。
深厚的信任基础:脱不花与新希望渊源颇深。1997年,18岁的脱不花受刘永好邀请为新希望员工做培训,给刘永好留下深刻印象。1998年,刘永好让18岁的女儿刘畅与脱不花合伙经营广告公司,这段经历使她们建立起深厚的友谊,也为脱不花进入新希望董事会奠定了信任基础。
丰富的管理经验:脱不花拥有超过20年企业管理的专业工作经验。她曾担任北京仁慧特智业咨询、北京中软研管理咨询总经理,还与罗振宇共同创立思维造物公司,将“罗辑思维”从单一脱口秀节目升级为拥有数百位名师的知识付费平台,构建了“知识付费超市”的商业模式,其在企业管理、团队建设、业务拓展等方面有着丰富的经验和卓越的成就,能够为新希望的管理和发展提供有价值的建议和指导。
契合的战略需求:新希望近年来多次强调“精细化管理”的重要性,而脱不花在得到APP打造的“数据驱动+极致化”运营体系,以及其在《沟通的方法》中阐述的管理哲学,与新希望当前的管理升级需求高度契合,有助于新希望进一步提升管理水平,优化业务流程,提高运营效率。
独特的跨界视角:脱不花在知识付费、企业管理等领域有着独特的见解和经验,她的加入可以为新希望带来全新的跨界视角,帮助新希望在传统农牧业务的基础上,探索新的商业模式和业务增长点,推动公司的多元化发展和创新转型。
良好的沟通能力:脱不花以出色的沟通能力著称,她能够与不同背景、不同层次的人进行有效的沟通和交流,这有助于她在新希望董事会中更好地与其他董事、高管以及员工进行沟通协作,推动公司决策的顺利实施和各项工作的开展。
刘畅急需军师:新希望新任董事长刘畅,管理庞大上市集团,明显感到吃力。她不止一次公开表示,压力山大,导致自己焦虑,失眠,脱发。在管理上,她急需一个志同道合的高参,辅助自己的管理。恰逢新希望原来的独立董事彭龙(西南财经大学常务副校长)被查,引入脱不花这样既有深厚信任基础又具独立视角的独董,无疑是一步好棋。
脱不花能为新希望带来什么希望
作为一家市值千亿的上市公司,新希望业务涵盖农牧、食品等多个领域,在市场竞争日益激烈的当下,提升管理水平成为关键。
今年以来,新希望屡次强调管理的重要性,在6月18日的年度股东大会上,高管们提出只有通过精细化管理,才能在市场中脱颖而出。
而脱不花超过20年的企业管理经验,尤其是在思维造物打造知识服务平台过程中展现出的创新管理思维,正是新希望所需要的。她能够为新希望带来新的视角与思路,助力企业在管理模式、组织效率等方面实现突破。
但是,也有不少业内人士担忧,脱不花出任新希望独立董事也面临不少挑战,比如:
如何在新希望的发展战略与自身专业背景之间找到平衡?
如何快速融入农牧行业,将知识服务领域的创新经验嫁接到传统农牧业?
如何在行业周期性波动中提供独到见解?
如何协助刘畅团队推动新希望的管理升级?
但无论如何,新希望邀请脱不花出任独董,向行业传递出一个非常清晰的信号:传统企业,尤其是家族企业,要重视知识与管理创新,积极拥抱跨界融合,以适应新时代的发展需求。
当传统农牧巨头撞上知识付费女王,这场虚实融合的实验,注定比任何商战剧本都更耐人寻味,这场“传统与现代”的跨界牵手,未来能碰撞出什么样的火花?脱不花到底能给新希望带来什么“希望”?
让我们拭目以待。
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